![鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織機(jī)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b70/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b701.gif)
![鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織機(jī)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b70/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b702.gif)
![鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織機(jī)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b70/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b703.gif)
![鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織機(jī)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b70/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b704.gif)
![鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織機(jī)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b70/75c640548a3846ad6c7385d7aeb03b705.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE45.3現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:施工經(jīng)理:材料員計劃員預(yù)算員材料員計劃員預(yù)算員質(zhì)檢員安全員施工員安裝二隊涂裝隊架子隊安裝一隊起重隊安裝二隊涂裝隊架子隊安裝一隊起重隊5.4項目部人員職責(zé)(1)項目經(jīng)理:作為集團(tuán)公司法人代表在該項目上的授權(quán)代理人,是該工程項目管理實施階段全面負(fù)責(zé)的管理者,在項目部成員的協(xié)助下,負(fù)責(zé)全面履行合同條款,按合同約定的質(zhì)量、工期、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計技術(shù)、制作技術(shù)、施工技術(shù)的策劃與管理工作。參與制定設(shè)計方案,負(fù)責(zé)制定施工方案。參與設(shè)計技術(shù)的評審,負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)的評審。參與解決重大設(shè)計技術(shù)問題,負(fù)責(zé)解決施工、構(gòu)件制作過程中的重大技術(shù)問題。對工程項目的質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)。(3)施工經(jīng)理:負(fù)責(zé)具體施工作業(yè)過程的技術(shù)控制,包括施工準(zhǔn)備、施工工藝的控制、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度和生產(chǎn)計劃安排,嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和組織設(shè)計要求組織項目實施,確保施工計劃的順利執(zhí)行。負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的編制及處理技術(shù)問題。(4)施工技術(shù)員:在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確、合理、有效,負(fù)責(zé)項目的技術(shù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)技術(shù)文件的分解,參與技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程施工的測量及定位,確保結(jié)構(gòu)構(gòu)件就位準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)計量、測量儀器設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)項目技術(shù)信息管理。參與施工過程的技術(shù)、工藝的控制。參與施工技術(shù)文件的編制及處理技術(shù)問題。參與質(zhì)量安全的檢查監(jiān)督工作。(5)安全員:負(fù)責(zé)員工的安全教育、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督,確保施工安全滿足規(guī)定要求。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)。(6)質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)檢驗、試驗控制,確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定要求。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄及報送文件資料的整理。(7)材料員:負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的詢價、采購、供應(yīng)和運輸,負(fù)責(zé)使用機(jī)械設(shè)備、器械的租賃。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行控制、保管。確保材料和設(shè)備的及時到達(dá),妥善保管,按規(guī)定要求使用。(8)計劃員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制,負(fù)責(zé)設(shè)計、加工、物供各方以及各工種和工序之間的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。(9)預(yù)算員:負(fù)責(zé)項目成本核算與控制,負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理,負(fù)責(zé)項目資金收支控制。負(fù)責(zé)勞動分配,負(fù)責(zé)項目計劃統(tǒng)計,負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)信息管理。參與合同管理。5.5項目管理班子配備情況表 注:項目部管理班子人員資格證書復(fù)印件見商務(wù)標(biāo)5.6施工隊伍(含勞動力安排一覽表)5.6.1為了確保本工程的進(jìn)度和質(zhì)量,選派具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍,承擔(dān)施工任務(wù)。所有參加施工的人員均服從該項目部的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣。建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制,實施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制管理。對有特殊規(guī)定的專業(yè)人員(如電焊工、氣焊工、探傷工、電工、起重工、架子工等)實行持證上崗制度,由集團(tuán)公司工程管理部和安全監(jiān)察部共同監(jiān)督持證上崗制度的執(zhí)行情況,堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程的實際需要,在開工前組織各工種人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。主要包括特殊材質(zhì)的焊接、先進(jìn)機(jī)具的實際操作、新工藝的操作等等。5.6.2勞動力安排一覽表(僅指現(xiàn)場勞動力)單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備鋼架、桁架等構(gòu)件安裝吊車梁安裝水平支撐及檁條安裝天溝安裝防火涂裝屋面及墻面系統(tǒng)安裝測量工244224架子工4121210212起重工6121210212安裝工6242424236電焊工188442油漆工4421162水電工2222222壯工41616142416合計25828268172286注:1)以上一覽表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ),兩個隊同時施工考慮。2)其中特種作業(yè)操作人員清單及證件復(fù)印件將在開工前報業(yè)主和監(jiān)理審查。3)鋼架包括H型鋼柱、格構(gòu)柱、抗風(fēng)柱、屋面梁、柱間支撐和輔助桁架等;吊車梁包括吊車梁、車擋、走道板和連接板等,水平支撐及檁條包括水平支撐、系桿、屋面檁條和和墻梁墻檁等相關(guān)構(gòu)件;屋面及墻面系統(tǒng)包括屋面板、墻面板、保溫層及通網(wǎng)裝置。4)防腐涂裝指現(xiàn)場最后一遍面溱涂裝;其他階段的油漆工主要用于現(xiàn)場焊接處的防腐漆補(bǔ)涂。5)虹吸排水系統(tǒng)安排專業(yè)隊伍施工。PAGEPAGE86.計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表及主要材料進(jìn)場計劃6.1擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表HYPERLINK"/t
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 11《牛郎織女(二)》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年五年級上冊語文統(tǒng)編版
- 2025年OXONE過硫酸氫鉀項目投資可行性研究分析報告
- 人教版2025-2026學(xué)年一年級數(shù)學(xué)下冊教學(xué)工作計劃(含進(jìn)度表)
- 城市休閑公園建筑設(shè)計與綠化布局
- 蠶絲(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年數(shù)學(xué)四年級下冊北師大版
- 2025終止合同協(xié)議書:二零二五年度終止虛擬現(xiàn)實教育平臺合作
- 二零二五年度節(jié)慶活動搭建安全規(guī)范與責(zé)任書合同
- 5景區(qū)設(shè)施居間服務(wù)合同
- 小學(xué)一年級數(shù)學(xué)兩位數(shù)加減一位數(shù)評價試題訓(xùn)練題大全附答案
- 第2課 諸侯紛爭與變化運動(課時1) 教學(xué)設(shè)計 -2023-2024學(xué)年高一統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上冊
- 國家中小學(xué)智慧教育平臺推動家校共育
- 部編版七年級語文下冊全冊教案設(shè)計(表格式)
- 《馬克思主義與社會科學(xué)方法論》授課教案
- 船舶結(jié)構(gòu)與貨運PPT完整全套教學(xué)課件
- 《線性代數(shù)》課后習(xí)題答案
- 前交叉韌帶損傷PPT
- 數(shù)學(xué)四年級下冊口算題(每頁60道直接打印)
- 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺開展思想政治教育的實施方案
- 三年級道德與法治下冊第一單元我和我的同伴教材解讀新人教版
- 全國交管12123駕駛證學(xué)法減分試題附答案
- 《儒林外史》課件(共53張PPT)
評論
0/150
提交評論