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![新風(fēng)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/29c4107b5bc1c97c1fc86d54e1c8ec6a/29c4107b5bc1c97c1fc86d54e1c8ec6a5.gif)
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....1/5風(fēng)系統(tǒng)施工方案施工組織方案〔一〕制指導(dǎo)思想與目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)思想是:以確保業(yè)主對(duì)風(fēng)機(jī)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要,以保證工程質(zhì)量為總目標(biāo),以設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心組織、籌劃,科學(xué)治理,樂(lè)觀應(yīng)用技術(shù)材料、工藝、設(shè)備,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完本錢(qián)工程的施工。編制說(shuō)明考慮到工程的整體性以與施工過(guò)程總承包治理的要求,本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)通風(fēng)安裝工程和大包方、其他專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)作做了重點(diǎn)說(shuō)明,在工期和進(jìn)度安排上,同時(shí)考慮了整個(gè)工程施工的總進(jìn)度。本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況以與本單位的工程治理閱歷編制;本方案包含與總包施工的協(xié)作協(xié)調(diào)方法、施工重點(diǎn)與技術(shù)措施;如在施工過(guò)程中,施工進(jìn)度打算因各種緣由發(fā)生變動(dòng),在施工中將進(jìn)展調(diào)整;編制依據(jù)工程施工圖紙;工程現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況;國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)、規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本市的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)治理制度、工程治理制度;以往類(lèi)似工程工程的成功閱歷和技術(shù);現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)裝備狀況;其他相關(guān)資料;以上規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)假設(shè)有版本公布,將執(zhí)行版本,不足局部按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行:〔二〕工程概況施工預(yù)備技術(shù)預(yù)備組織圖紙會(huì)審和深化施工組織設(shè)計(jì)。施工圖紙是施工的主要依據(jù),隊(duì)伍進(jìn)廠在圖紙收到后馬上組織圖紙會(huì)審,并形成會(huì)審記錄,在此根底上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì),編制各工序、工種的作業(yè)打算與工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)半成品預(yù)制件加工場(chǎng)地和作業(yè)班組。依據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合分項(xiàng)工程特點(diǎn)編制出切實(shí)可行的分項(xiàng)工程的施工方案。做好前期技術(shù)交底工作。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,在施工過(guò)程中,必需進(jìn)展分級(jí)技術(shù)交底工作,交底的容包括:安裝根本要求、對(duì)質(zhì)量要求的掌握措施、各工種的作業(yè)打算與工藝標(biāo)準(zhǔn)交底,分項(xiàng)工程應(yīng)留意安全生產(chǎn)、文明施工和四周的環(huán)境狀況等,分級(jí)分項(xiàng)交底等,最終要落實(shí)到班組長(zhǎng)和個(gè)人?,F(xiàn)場(chǎng)預(yù)備按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水示意圖要求布置,經(jīng)甲方、大包方認(rèn)可后接入,滿(mǎn)足施工、生活與消防所需。施工用電從總包在各層供給配電箱引出,按要求引至加工和施工部位,預(yù)制操作間所需設(shè)備電源總功率報(bào)甲方批準(zhǔn)后接入。物資預(yù)備材料物資由預(yù)算員提前做好預(yù)算,工長(zhǎng)提出材料需用量打算,材料員統(tǒng)一組織,分期分批入場(chǎng),把好材料質(zhì)量關(guān)?!踩晨偛渴?.施工組織機(jī)構(gòu)如我我們中標(biāo),我我們將快速成立工程經(jīng)理部,承受項(xiàng)目法施工,由工程經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行,負(fù)責(zé)該工程過(guò)程中的組織、指揮、治理、協(xié)調(diào)和掌握。工程經(jīng)理部本著精干高效、構(gòu)造合理的原則,選配具有開(kāi)拓精神、施工閱歷豐富、態(tài)度懇切、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)的治理人員和技術(shù)人員,組成工程治理班子。我我們特地針對(duì)該工程成立工程部,并設(shè)工程經(jīng)理、工程工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員與安全員各一名:工程組織治理體系如下:工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員〔四〕施工進(jìn)度保證措施與施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度保證措施依據(jù)對(duì)類(lèi)似工程的施工閱歷,在保證質(zhì)量的前提下,可以充分發(fā)揮我單位的實(shí)力,保證工程的進(jìn)度。主要措施包括:組織治理措施我單位將選派強(qiáng)有力的工程治理班子與技術(shù)素養(yǎng)高的施工隊(duì)伍承當(dāng)全部工程的施工治理,從人、財(cái)、物全力以赴,確保本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),按期竣工。強(qiáng)化工程部部治理人員的效率與協(xié)調(diào),增加與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的掌握和各供給廠商的協(xié)作,并明確各方面各人員的職責(zé)分工,爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方面人員調(diào)動(dòng)統(tǒng)一,共同完成工期總目標(biāo)。加強(qiáng)技術(shù)治理認(rèn)真進(jìn)展圖紙會(huì)審,并編制具體的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為施工供給必要的技術(shù)保證。專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工人員做好技術(shù)交底,對(duì)工程中的重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位,專(zhuān)業(yè)工程師要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)要求與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案與變更:相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)作,與早發(fā)現(xiàn)、爭(zhēng)論、提出問(wèn)題,并提交設(shè)計(jì)單位,盡快完成審核;與業(yè)主嚴(yán)密協(xié)調(diào)削減臨時(shí)和事后變更數(shù)量,并盡可能與早通知變更容,使工程施工順利進(jìn)展,避開(kāi)混亂、更改、延誤。2、施工進(jìn)度打算針對(duì)甲方的施工打算與安排,我們對(duì)中心機(jī)械式風(fēng)系統(tǒng)的施工作了具體打算,以確保該系統(tǒng)能按時(shí)完工,不對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的施工造成影響〔具體日期依甲方總體施工進(jìn)度打算而定〔進(jìn)展調(diào)整或穿插作業(yè),實(shí)際施工周期大約為60個(gè)工作日。其次步、各室內(nèi)管線施工單位嚴(yán)密協(xié)作,我方完成管道的安裝裝第四步、進(jìn)展整個(gè)系統(tǒng)的全面測(cè)試,合格后,封頂交付使用〔五〕施工工藝標(biāo)準(zhǔn)1、主機(jī)的安裝:主機(jī)配套有安裝底座,將底座用螺絲固定在板底,主機(jī)掛上、旋緊即可。2、管道的安裝:風(fēng)管承受阻燃復(fù)合軟管與優(yōu)質(zhì)U-PVC從風(fēng)機(jī)引出與風(fēng)口相連,中間沒(méi)有任何支管。管道每隔0.8-1個(gè)吊架以保證管道水平。質(zhì)量保證為保證工程質(zhì)量,我我們從設(shè)計(jì)開(kāi)頭,就嚴(yán)格進(jìn)展質(zhì)量掌握。1、設(shè)計(jì)掌握依據(jù)機(jī)械式通風(fēng)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)設(shè)計(jì)出圖必需結(jié)合業(yè)主工程的實(shí)際狀況加以修改、設(shè)計(jì)必需有序地協(xié)作總包進(jìn)展裝修施工,而不影響進(jìn)度設(shè)計(jì)必需合理有效節(jié)約管線布置的設(shè)計(jì)2、材料的質(zhì)量掌握我我們購(gòu)置的全部材料都有質(zhì)保單或合格證。工程工程師要收到與報(bào)價(jià)相關(guān)的材料說(shuō)明和技術(shù)參數(shù)。工程工程師須審核產(chǎn)品的驗(yàn)收合格證?,F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)須核對(duì)全部收到材料與選購(gòu)單全都。到貨無(wú)損傷,則在收貨單上簽字
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