QC成果提高地鐵主體結(jié)構(gòu)堵漏一次性成功率_第1頁
QC成果提高地鐵主體結(jié)構(gòu)堵漏一次性成功率_第2頁
QC成果提高地鐵主體結(jié)構(gòu)堵漏一次性成功率_第3頁
QC成果提高地鐵主體結(jié)構(gòu)堵漏一次性成功率_第4頁
QC成果提高地鐵主體結(jié)構(gòu)堵漏一次性成功率_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

提高地鐵主體結(jié)構(gòu)堵漏一次性成功率單位名稱:小組名稱:探索QC小組2023/5/27

車站為地下三層島式站臺車站,采用明挖順作法結(jié)合部分蓋挖法施工。目前設(shè)計(jì)為兩組風(fēng)亭、三個出入口。本工程由于三層車站深度較深、靠近河床、及混凝土自身氧化性能等因素影響,車站主體側(cè)墻出現(xiàn)不同程度的滲、漏水等現(xiàn)象,現(xiàn)階段正在進(jìn)行車站主體混凝土結(jié)構(gòu)堵漏處理。一、工程概況

2023/5/27二、小組簡介

小組名稱探索QC小組成立時間2011年10月活動時間2011.10~2011.11小組人數(shù)8人注冊號QC教育人均48小時以上活動頻率每周一次合理化建議4小組類型現(xiàn)場型性別職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工男高級工程師顧問組織策劃男工程師組長組織協(xié)調(diào)男工程師副組長組織協(xié)調(diào)男高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查男工程師組員組織實(shí)施男工程師組員試驗(yàn)管理男工程師組員測試測量男助理組員資料收集2023/5/27三、選題理由

1、2、堵漏工程的反復(fù)施工會給工程本身增加不必要的預(yù)算及人力資源。3、本工程目前堵漏15處,其中3處不合格,合格率只有80%,而我車站工程要申請優(yōu)良樣板工程合格率必須達(dá)到90%以上。2023/5/27四、現(xiàn)狀調(diào)查

通過公司對其他地鐵堵漏調(diào)查總結(jié)共出現(xiàn)的200處滲水點(diǎn)堵漏情況進(jìn)行調(diào)查,其中合格的只有162處,合格率為81%,不合格點(diǎn)有38處。2023/5/27根據(jù)上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,畫出了影響堵漏不合格問題因素的排列圖,見下圖:

2023/5/27五、目標(biāo)設(shè)定

1.目標(biāo)設(shè)定

將地鐵主體堵漏一次性成功率由原來的80%提高至90%,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2023/5/272.目標(biāo)可行性分析1)公司具有多年的地鐵施工經(jīng)驗(yàn),具有較高的混凝土結(jié)構(gòu)堵漏施工水平。

2)小組成員有豐富的QC活動經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平。3)鉆孔位置不合理占81.6%,若解決80%的此類問題,合格率可提高80%×81.6%×(100%-81%)=12.4%,按此理論計(jì)算堵漏合格率可提高至80%+12.4%=92.4%,此目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)!2023/5/27

六、原因分析

2023/5/27七、要因確認(rèn)

2023/5/27八、制定對策2023/5/27九、對策實(shí)施

實(shí)施一:鉆孔深度不夠

對已經(jīng)注漿的部位進(jìn)行抽查10處發(fā)現(xiàn)有6處漏水現(xiàn)在,小組人員緊接著對這10處鉆孔深度進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),其中4處不漏水的孔位1處為位置沒找正確,其他3處孔深都滿足墻厚的2/3;其中6處漏水的孔位有1處針頭堵塞,其他5處均為孔深偏淺。針對這種情況我們采用以下措施:

1.查看圖紙,明確側(cè)墻的厚度

2.專人負(fù)責(zé),每個孔的鉆好好專人負(fù)責(zé)檢測并確認(rèn),在確

認(rèn)后在進(jìn)行注漿。實(shí)施一效果檢查

實(shí)施對策后對堵漏點(diǎn)進(jìn)行抽查10發(fā)現(xiàn)有9處滿足要求。2023/5/27實(shí)施二:鉆孔角度不正確

小組人員針對鉆孔角度選擇問題查閱大量資料,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查情況針對這種情況我們采用以下措施:

1.找到漏水點(diǎn),在距漏水點(diǎn)左右約10cm處鉆孔

2.斜向45°鉆孔,孔身必須橫穿漏水截面實(shí)施二效果檢查

實(shí)施對策后效果檢查發(fā)現(xiàn)選擇斜向45°鉆孔注漿效果完全滿足要求。2023/5/27實(shí)施三:針頭埋設(shè)深度不正確

小組人員針對鉆孔角度選擇問題查閱大量資料,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查情況針對這種情況我們采用以下措施:

1.查看圖紙砼保護(hù)層厚度

2.在埋設(shè)針頭前在針頭上先做好標(biāo)記在埋設(shè),以保證埋設(shè)深度實(shí)施三效果檢查

實(shí)施對策后效果檢查發(fā)現(xiàn)注漿擴(kuò)散貫穿這個孔位,并且微小空隙均能注滿漿液。2023/5/27十、效果檢查

一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

小組成員對2010年10月到2010年11月中旬之間堵漏統(tǒng)計(jì),共統(tǒng)計(jì)40個點(diǎn),其中有2個點(diǎn)不合格,合格的為38個點(diǎn),即合格率為:(40-2)/40*100%=95%。所以我們的目標(biāo)得意實(shí)現(xiàn)。2023/5/27二、現(xiàn)實(shí)效益

1)、施工安全順利,避免在時間上浪費(fèi),節(jié)約了管理的費(fèi)用,節(jié)約費(fèi)用約為10000元。

2)、得到業(yè)主及監(jiān)理的好評

3)、研發(fā)了一套切實(shí)可用的地下主體堵漏作業(yè)指導(dǎo)施工的理論

三、無形效益

通過QC小組的活動,大大提高了我們項(xiàng)目部和公司在地鐵施工技術(shù)和管理的能力,得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的好評2023/5/27十一廚、鞏半固措比施為了猛完善疑和鞏更固本喚次QC活動勻成果撥,小裂組就薦目前浸現(xiàn)場鳳狀況朽制定過了以缺下鞏錯固措顆施:1.更進(jìn)志一步者加強(qiáng)鈔員工盒對的矛質(zhì)量帝的重意視,稱提高眾作業(yè)對工人象的操銜作技澤能及往施工指水平之,繼區(qū)續(xù)鞏本固及年提高烤后續(xù)舟附屬利結(jié)構(gòu)覽堵漏償工程框的合載格率卵。2.認(rèn)真爺總結(jié)師車站集混凝費(fèi)土結(jié)指構(gòu)堵汽漏工艘程施寄工經(jīng)嘆驗(yàn),查對車階站滲礎(chǔ)水點(diǎn)計(jì)的處盾理以灣作業(yè)崇指導(dǎo)怎書的貫形式允記錄新下來敏,進(jìn)廊一步艷地完拒善管賓理措亦施。20聾23披/5集/1動3十二敏、總蜘結(jié)及捆下一旦步打卵算在此奔次QC活動偽過程蓄中,促我們林嘗到繡了運(yùn)錫用PD扁CA方法持分析黑、解時決問捷題、娘不斷災(zāi)改進(jìn)罵的甜蔑頭,建攻克軋了鋼乒支撐悔預(yù)加押力施陡工質(zhì)緩量通何病。阻同時首,通像過展帖開QC活動情,小銅組在振質(zhì)量碰意識隙、改族進(jìn)意瓣識、姓個人宴能力蒼、QC知識塵、團(tuán)松隊(duì)精絲式神方閉面較混

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論