建設(shè)工程分包合同解讀月

解讀建設(shè)工程分包合同

分包合同的理解一、分包合同的種類二、分包合同的性質(zhì)三、分包合同的形成四、分包合同的管理五、分包合同的效力與作用分包合同的種類勞務(wù)分包合同費(fèi)用角度施工角度資金利益角度專業(yè)分包合同費(fèi)用角度施工角度資金利益角度班組分包合同√√√勞務(wù)分包合同勞務(wù)分包合同即大清包形式簽訂的合同。費(fèi)用角度費(fèi)用包括人工費(fèi)、管理費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、中小型機(jī)械費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、租賃費(fèi)、零星小材料費(fèi)、工人各種保險(xiǎn)及營(yíng)業(yè)稅和利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)等。施工角度包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工方法與技術(shù)、作業(yè)人員數(shù)量、安全約定、交叉作業(yè)配合、冬雨季施工影響等。資金利益角度付款方式、付款方法、付款時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰方法、質(zhì)保金的預(yù)留、甲供材料的控制方法、增減合同價(jià)款項(xiàng)的計(jì)算、代購(gòu)款的扣回、保證金、以物抵扣工程款、合作抵扣法。合同種類專業(yè)分包合同專業(yè)分包即包工包料方式，具有獨(dú)立承包專項(xiàng)工程的能力，一般承包項(xiàng)為新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工。施工技術(shù)難度大技術(shù)質(zhì)量高進(jìn)度快等因素決定專業(yè)分包。費(fèi)用角度專業(yè)分包合同與總承包合同類似，可采用費(fèi)用清單包干或總價(jià)包干，包括直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)、利潤(rùn)與稅金，還包括一定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。施工角度除與勞務(wù)分包合同施工進(jìn)度質(zhì)量、施工方法技術(shù)相同外，還具有獨(dú)立的施工方案，獨(dú)立的防預(yù)措施，應(yīng)急方案，保密的施工技術(shù)與方法等。資金利益角度專業(yè)分包合同與總承包合同類似，風(fēng)險(xiǎn)范圍與利潤(rùn)擴(kuò)大，還包含質(zhì)檢、安檢、工程專項(xiàng)驗(yàn)收、備案等。合同種類班組分包合同班組分包即各專業(yè)作業(yè)人員代班人承包的責(zé)任合同。質(zhì)量和進(jìn)度的基準(zhǔn)合同，人工費(fèi)加責(zé)任管理獎(jiǎng)金的一種合同，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。解析合同總承包為了方便管理作業(yè)人員采取的一種管理模式。施工進(jìn)度質(zhì)量、人員數(shù)量由總承包約束，工人工資由班組長(zhǎng)代付或總承包直接支付，承包責(zé)任段驗(yàn)收由總承包組織驗(yàn)收（監(jiān)理可參與）。合同種類分包合同的性質(zhì)債務(wù)轉(zhuǎn)移，連帶責(zé)任是專業(yè)分包合同性質(zhì)，由總承包全部或部分轉(zhuǎn)移給分包的一種形為。由分包人承擔(dān)總承包合同專業(yè)分項(xiàng)的全部?jī)?nèi)容，在合同中應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任?？偝邪砍袚?dān)責(zé)任班組分包合同責(zé)任，安全事故、承包虧損風(fēng)險(xiǎn)（我國(guó)國(guó)情）由總承包承擔(dān)。班組分包人承擔(dān)工人勞動(dòng)量管理風(fēng)險(xiǎn)，也可理解為成本加酬金合同?！獭谭职贤男纬珊贤鸩莺贤膶徟瓌t合同的生效、登記合同的交底合同起草

分包中標(biāo)通知書(shū)送達(dá)至日起三十日內(nèi)須簽訂分包合同，合同起草在這時(shí)間段完成即可。一般由經(jīng)營(yíng)部起草，工程部項(xiàng)目部參與修改。合同形成合同審的批原則經(jīng)營(yíng)部責(zé)任：分包合同價(jià)格組成是否與中標(biāo)價(jià)一致，付款方式是否合理，節(jié)點(diǎn)支付，甲供材料數(shù)量控制辦法，分包人提供材料單價(jià)品牌價(jià)格，增減價(jià)款的約定，結(jié)算的計(jì)量單位，工期的合理性。工程部責(zé)任：工期合理性的確定，工期節(jié)點(diǎn)確定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，審查分包人隊(duì)伍實(shí)力，審查安全管理辦法，作業(yè)范圍，分包人責(zé)任義務(wù)，材料設(shè)備供應(yīng)的方法方式，竣工驗(yàn)收等。項(xiàng)目部責(zé)任：人員數(shù)量審查，了解分包內(nèi)部管理的結(jié)構(gòu)，工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核，審查甲供材料供貨方式及到貨時(shí)間，分包人提供材料的方式與時(shí)間，機(jī)械設(shè)備的安全性能，現(xiàn)場(chǎng)布置的合量性，各施工段計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，中途及完工驗(yàn)收的詳細(xì)規(guī)定，獎(jiǎng)罰制度的合理性等。合同形成合同的生效、登記生效：簽署頁(yè)法定人雙方簽字并蓋章，價(jià)格處經(jīng)營(yíng)部蓋章確認(rèn)，合同書(shū)騎縫章，封面蓋章（向有關(guān)部門備案）。登記：流程完成后要登記發(fā)放，合同一式五份，存檔一份、分包人一份、經(jīng)營(yíng)部工程部項(xiàng)目部各一份。跟據(jù)項(xiàng)目編號(hào)合同號(hào)分類存放，電子件（PDF格式）一份存儲(chǔ)。合同形成合同的交底

分包合同審批完成后應(yīng)有個(gè)交底環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部、工程部集中會(huì)議討論控制方案與詳細(xì)管理辦法，包括價(jià)格支付比例、技術(shù)專利、質(zhì)量、安全、可再利用資源回收、工期等方方面面的交底，應(yīng)急突發(fā)事件的處理與方法，自然實(shí)害的防治工作，冬雨季施工等內(nèi)容。合同形成分包合同的管理立項(xiàng)管理糾紛處理結(jié)算及評(píng)價(jià)立項(xiàng)管理價(jià)格管理

各項(xiàng)目所有分包合同統(tǒng)計(jì)建立臺(tái)帳，分包預(yù)支數(shù)額臺(tái)帳控制，同專業(yè)各項(xiàng)目?jī)r(jià)格比對(duì)分析，合同范圍增減項(xiàng)的確認(rèn)信息，甲供材扣回信息等。項(xiàng)目管理

實(shí)際工期進(jìn)度的分析，延誤工期分析原因，質(zhì)量檢測(cè)合格百分率，分包與各分包組之間影響的分析，安全文明各項(xiàng)規(guī)定達(dá)標(biāo)情況，農(nóng)民工管理，獎(jiǎng)罰數(shù)額等。合同管理糾紛處理

按合同約定處理辦法，項(xiàng)目需提供已完成部位統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量偏差統(tǒng)計(jì)，工程部出具質(zhì)量偏差處理方案，項(xiàng)目部出具實(shí)際工期及其它證明文件。合同管理結(jié)算及評(píng)價(jià)

按照分包合同結(jié)算，增減項(xiàng)確定價(jià)款，結(jié)算完成后對(duì)各施工隊(duì)做評(píng)價(jià)調(diào)查，作為新項(xiàng)目備選分包對(duì)象。合同管理分包宇合同滔的效裳力與奪作用約束勿與制摧度分段柏結(jié)算縱辦法分包望合同輕的效資力約束民與制閉度分包余合同炮生效密后相浮互約貪束，倆按合熱同約伴定施屢工，局約定郊范圍仁內(nèi)可洽用獎(jiǎng)州罰制茄度管憂理，陰約定怪范圍嘴外通應(yīng)過(guò)協(xié)孕商處循理，搬處理攜不妥肝可通和過(guò)約據(jù)定辦跟法解箭決。合同架作用分段季結(jié)算奶辦法分包形合同欠付款堂約定藏分段每結(jié)算否付款閉（形時(shí)象部距位支計(jì)付）父，也怨可約胳定完俗成合稠同范庭圍內(nèi)痕容包炸干一飯次支采付，節(jié)點(diǎn)烘控制芹為了貼更好英管理灶分包炒隊(duì)伍。也可定列清鬧單約疑定結(jié)候算辦倒法，稍此辦圾法一穴般因嶺工程分包不確絲式定因育素多憐風(fēng)險(xiǎn)飯大采夢(mèng)取的碑辦法毯。勞務(wù)恥分包支瞧付節(jié)躺點(diǎn)可彎約定為進(jìn)場(chǎng)其、施弱工至蛙正負(fù)音零、稅主體結(jié)構(gòu)完成扛至某悟?qū)用媪?、主訪體結(jié)預(yù)構(gòu)封芬頂、涂二次頌結(jié)構(gòu)樣完成霞、抹鼻灰地括面墊涉層完澤成、禮合同適內(nèi)容揮完成聽(tīng)等節(jié)晝點(diǎn)。合同桃作用分包臟合同巧的效俊力專業(yè)觸分包塘是要講征得切發(fā)包畢人（肅甲方暴）同昂意方搖可分柴包，司勞務(wù)掏分包訊不需偷要發(fā)調(diào)包人衡許可董程序央。與沒(méi)蓄有資般質(zhì)個(gè)罪人簽川訂合稻同是究無(wú)效衛(wèi)合同灑，但植是是事實(shí)臭合同費(fèi)。勞務(wù)暴合同陰簽訂