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灰度決策:如何處理復(fù)雜、棘手、高風(fēng)險(xiǎn)的難題讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖灰度高風(fēng)險(xiǎn)問題角度難題思考闡釋工作步驟第章實(shí)用主義道德工具人性問題灰度領(lǐng)域思考挑戰(zhàn)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書返璞歸真,從人文主義的角度,一開始就追問本源的問題,并試著弄清楚生命的根本所在。生命中最重要的是什么?什么能激發(fā)人?世界究竟如何運(yùn)行?作為管理者,要從人文的角度闡釋工作哲學(xué)。當(dāng)你處理棘手的灰度問題時(shí),這些根本所在就變成了關(guān)鍵,而你必須作為一個(gè)“人”去解決這些問題。這也與物理學(xué)中“第一原理”(FirstPrinciple)的思考方式相一致,即一層層剝開事物的表象,看到里面的本質(zhì),再從本質(zhì)一層層往表面走。讀書筆記讀書筆記有一定的平庸感,觀點(diǎn)也一般,快速閱讀劃線句,是我比較推薦的。一般規(guī)律性都是來自于對(duì)各種問題以及處理方式的歸納總結(jié)……五點(diǎn)方式或者五種方式的綜合考慮對(duì)于處理復(fù)雜問題提供了基本原則!。本書為復(fù)雜問題的決策提供了框架表述上略微有點(diǎn)晦澀難懂(可能自身文學(xué)素養(yǎng)不夠)不是傳統(tǒng)的stepbystep的指導(dǎo)更多的包含了人文和哲學(xué)思想在里面?!皞€(gè)人認(rèn)為,管理是一種手段,決策是一項(xiàng)機(jī)制。這書的翻譯太直白,但又想講述“深層次”的決策邏輯。這些天靜不下心讀書,撞上這本,更不好理解了。灰度問題是我們經(jīng)常遇到的問題,其實(shí)真實(shí)世界的很多問題都是灰度問題,沒有所謂的對(duì)與錯(cuò),但是我們必須作出艱難的選擇,這時(shí)候的決策特別重要,就是灰度決策。一個(gè)外國人引用的是王陽明的話“復(fù)人性”。[偷笑][偷笑][偷笑][偷笑]。離開非黑即白的世界,用灰色地帶的視角,解決棘手、高風(fēng)險(xiǎn)的難題,是一種思維模式。精彩摘錄精彩摘錄“凈”結(jié)果是什么?我們的核心義務(wù)是什么?當(dāng)今世界什么奏效?我們是誰?我能接受什么?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人重要的素質(zhì)是方向和節(jié)奏。他的水平就是合適的灰度。堅(jiān)定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容。一個(gè)清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的,從灰度中脫穎而出,方向是隨時(shí)間與空間而變的,它常常又會(huì)變得不清晰,并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合適的灰度,是使各種影響發(fā)展的要素在一段時(shí)間和諧,這種和諧的過程叫妥協(xié),這種和諧的結(jié)果叫灰度。作為管理者,解決灰度問題的主要方法就是和別人一起工作,獲得該問題的正確信息,充分思考,謹(jǐn)慎分析數(shù)據(jù),然后尋找實(shí)際方法來解決問題。過程是解決灰度問題的關(guān)鍵,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道你所做的決定是否正確。你能知道的只有你是否在以正確的方式解決問題。測(cè)試你是否能在組織中承擔(dān)更多責(zé)任并不是看你如何處理常規(guī)事務(wù),而是看你如何面對(duì)非常困難、充滿不確定又很重要的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)榛叶葐栴}是管理者工作的核心。決策者真正不應(yīng)**的是“干掉”多少個(gè)“假想敵”“拖油瓶”,而是培育了多少個(gè)“伙伴”“追隨者”。所有在灰度問題上苦苦掙扎的人們都應(yīng)該全面而深刻地思考自己做出的決定將會(huì)給別人帶來的所有結(jié)果。目錄分析灰度領(lǐng)域的挑戰(zhàn)工作哲學(xué)思考路徑:五大問題第1章用于判斷的實(shí)用工具深刻而全面地思考實(shí)際挑戰(zhàn)實(shí)際指導(dǎo):確保過程正確的五個(gè)步驟我們還需要更多的問題和工具嗎第2章“凈”結(jié)果是什么生而為人,我們的核心義務(wù)是什么實(shí)際挑戰(zhàn)實(shí)際指導(dǎo):喚醒道德想象的五個(gè)步驟良好的開端第3章我們的核心義務(wù)是什么現(xiàn)實(shí)的世界人性、現(xiàn)實(shí)主義、實(shí)用主義實(shí)際指導(dǎo):彈性測(cè)試的五個(gè)步驟實(shí)用的每日工具第4章當(dāng)今世界什么奏效神秘的記憶之弦相互依存的網(wǎng)實(shí)際指導(dǎo):設(shè)計(jì)思考的五個(gè)步驟清晰且簡單第5章我們是誰品格和判斷實(shí)際挑戰(zhàn)實(shí)際指導(dǎo):鍛造直覺的五個(gè)步驟
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