雁灘污水處理廠BOT招商項目投標文件

蘭州市雁灘污水處理廠BOT招商項目投標文件 蘭州市雁灘污水處理廠BOT招商項目投標文件第二章建設管理方案2.1總述2.1.1工程概況蘭州市雁灘污水處理項目在甘肅省蘭州市境內，位于蘭州市雁灘東端、青雁大橋規(guī)劃預留地，南靠605#路，北臨黃河。廠區(qū)占地20.23公頃。根據(jù)可行性研究，該項目規(guī)模為：近期（2010年）處理規(guī)模為10萬噸/日，遠期（2015年）處理規(guī)模為20萬噸/日，工程設計按遠期規(guī)模一次設計，按近期規(guī)模實施，分期滾動發(fā)展。建設配套的城市污水管網(wǎng)38.7km，污水提升泵站3座，回用水管道8.77km。污水處理采用具有脫氮除磷的A２/0工藝。2.1.2城市概況蘭州市位于黃河中上游黃土高原，是一個東西長、南北窄的連續(xù)河谷盆地中的沿河帶狀城市。大部分地面為黃土覆蓋，黃土丘陵是主要的地貌類型。全市地貌可分為石質、高、中、低同地；黃土丘陵峁溝谷地；河谷川臺盆地，市區(qū)海拔1520m。蘭州市為地震高烈度區(qū)，基本烈度8度。主要地質特征為【黃土層】一般為1—15m，具有一級濕陷性，地基承載力為180—250kpa?！旧奥咽瘜印糠植荚邳S土層下，地基承載力等于或大于600kpa?！净鶐r層】埋深為10—20m，可作為重要構筑物的基礎持力層。地下水位埋深0—蘭州市屬于大陸性干旱氣候，夏無酷暑，冬無嚴寒。極端最高氣溫39.1℃，極端最低氣溫-21.7℃，年平均溫度9.1℃，平均日照時數(shù)2446.4小時。土壤最大冰凍深度0.78—0.85米2.1.3建構筑物一覽表蘭州市雁灘污水處理項目采用A2/O工藝，建構筑物一覽表如下：序號單項工程名稱序號單項工程名稱1粗格柵11均質池2進水泵房12回流及剩余污泥泵房3細格柵13鼓風機房4曝氣沉砂池14加氯加藥間5初沉池15污泥濃縮脫水機房6A2/O生物曝氣池16綜合樓7二沉池17變配電室8接觸池18機修、倉庫及食堂9生物除臭池19傳達室及警衛(wèi)室10配水井202.1.4編制原則根據(jù)《蘭州市雁灘污水處理廠項目法人招標》招標文件和《蘭州市雁灘污水處理廠工程可行性研究報告》所列要求，我方經(jīng)過認真閱讀、研究，并仔細考察工程施工現(xiàn)場，組織擬投入該項目的主要技術、管理人員進行分析，編制本工程的建設管理方案。在編制過程中，充分考慮了各關鍵重點工序間的銜接與協(xié)調，在嚴格遵守有關技術規(guī)范的前提下，遵照招標文件中的各項條款要求進行編制。制定創(chuàng)優(yōu)目標，組建高效的項目管理團隊，選擇優(yōu)秀的施工承包商和監(jiān)理單位，嚴格執(zhí)行各項保證措施，確保工程質量達到優(yōu)良。保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學合理地安排進度計劃，確保工程如期順利完工。實行經(jīng)濟核算，嚴格控制工程投資，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。一旦中標，我方將在本施工組織設計的基礎上，進一步加以細化，編制更為詳細的實施性方案。從技術把關上和組織管理上狠下功夫，嚴格控制、嚴格管理，達到社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。2.1.5編制依據(jù)《城市污水處理工程項目建設標準》（修訂）《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》《城市排水泵站設計規(guī)程》《城市污水處理廠工程質量驗收規(guī)范》《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》《給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范》《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》《市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定》《建筑工程項目管理規(guī)范》《蘭州市雁灘污水處理廠項目法人招標－招標文件》《蘭州市雁灘污水處理廠工程可行性研究報告》以及我公司制定的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等2.2管理目標2.2.1項目管理承諾蘭州市雁灘污水處理項目，我方一旦中標，將依照中國法律規(guī)定，公開招標選擇具有國家頒發(fā)的一級資質和有相關工程業(yè)績的施工單位和監(jiān)理單位來完成蘭州市雁灘污水處理廠BOT項目的土建施工及設備安裝。同時要依照中國法律規(guī)定采購投標文件中承諾的工程設備和材料，嚴格按照所附建設進度保質保量完成該BOT項目的建設。2.2.2項目管理方針若蘭州市雁灘污水處理廠BOT項目一旦中標，我方將立即注冊成立項目公司，組建高效的管理隊伍，全面負責整個項目的建設管理工作。在工程建設的管理過程中，以“企業(yè)法人負責制”為指導思想，以“招標投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”為基本原則，以“優(yōu)質、高速、安全、低耗”為根本目標，優(yōu)化施工期間的組織管理，優(yōu)化施工技術措施，優(yōu)化各項資源配置，為蘭州市人民建設一座工藝先進、質量優(yōu)良的污水處理廠。2.2.3項目管理目標質量管理目標；在施工管理過程中，建立嚴密的質量保證體系，制定切實可行的質量保證措施，明確責任，層層落實，把好施工質量關。確保蘭州市雁灘污水處理廠工程達到省級優(yōu)質工程。進度管理目標；在項目建設之前，按照蘭州市雁灘污水處理工程BOT招標文件的進度要求制定該項目的詳細施工進度計劃。在施工過程中，將施工進度計劃細化到每一道工序，每一個子項，確保如期完成本項目的建設。投資管理目標；在工程的建設過程中，采取合理的施工措施，組建責任心強的管理隊伍，優(yōu)化資源的配置，合理控制開支，達到施工圖預算不超設計概算，竣工結算不超施工圖預算的目標。安全管理目標；在工程施工中，堅持一把手主抓安全管理的思想，建立安全管理責任體系，做好施工人員安全教育工作。在施工現(xiàn)場要求安全員發(fā)揮積極作用，密切配合項目管理人員做好生產(chǎn)。到達工程建設中無重大傷亡事故，輕傷事故控制在1％以下；2.2.4項目管理主要措施重點突出，合理安排施工工序；在整個污水處理廠項目建設的總體安排上，廠區(qū)先進行構筑物主體和建筑物主體的施工，再進行裝飾工程和設備安裝工程，穿插進行廠區(qū)管網(wǎng)施工，最后進行廠區(qū)道路、單體整體試運行及廠區(qū)綠化。在進行構筑物和建筑物的施工過程中，先進行工期較長、工程量較大的構筑物和建筑物施工，然后進行工程量較小及附屬工程的施工?？茖W合理安排施工進度計劃；采用流水作業(yè)方法組織施工，使工程施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，多、快、好、省、安全地完成工程建設任務。采用網(wǎng)絡計劃技術編制施工進度計劃，邏輯嚴密，主要矛盾突出，有利于應用計劃優(yōu)化及時調整不同時期不同階段的工作重點，對施工進度計劃進行動態(tài)的管理。充分利用機械設備提高勞動生產(chǎn)率；以機械化代替手工勞動，特別是大面積場地平整、大量土方挖運施工、大面積混凝土澆注、設備裝卸安裝、運輸、吊裝和混凝土預制等施工過程實行機械化，可以減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率，有利于加快施工進度和施工質量。采用合理的施工技術提高施工質量；先進的施工技術是提高勞動生產(chǎn)率、改善工程質量，加快施工速度、降低工程成本的重要源泉。在編制施工組織設計時，結合具體的施工條件和自身條件，采用先進的施工技術，吸收先進工地和先進工作者的施工方法和勞動組織等方面的經(jīng)驗。擬定不同單項工程施工方法，選擇適用的施工機具，安排合理的施工順序和組織流水施工等方面的內容。在確保工程質量和生產(chǎn)安全的前提下，使施工方案在技術上是先進的，在經(jīng)濟上是合理的。2.3項目管理組織2.3.1管理組織機構一旦項目中標，我們將按照招標單位的要求，成立項目公司，通過項目公司全方位的管理項目的建設和運作。在項目公司下成立項目經(jīng)理部，聘用優(yōu)秀的管理人員進行整個項目建設的管理。在項目公司下設蘭州市雁灘污水處理廠工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理組織和領導該項目管理團隊，對項目實施進行整體管理。項目經(jīng)理部主要由設備采購部，技術管理部和工程管理部等部門構成。設備管理部負責采購污水處理廠的所有甲供設備，技術管理部和工程管理部負責整個工程建設的管理。蘭州市雁灘污水處理廠工程管理機構如下圖所示：項目管理組織機構圖2.3.2監(jiān)理單位的選擇為保證工程質量，監(jiān)理單位的選擇將嚴格按照《中華人民共和國招投標法》的有關規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理單位必須具備以下條件：資質及業(yè)績的要求；監(jiān)理單位應具有甲級監(jiān)理資質，并取得ISO9000質量體系認證資格。同時要求監(jiān)理單位要具有同類大型復雜工程的監(jiān)理經(jīng)驗。投入監(jiān)理人員的要求；總監(jiān)理師必須具備10年以上高級工程師資格，2~3個類似項目監(jiān)理業(yè)績。其他分項監(jiān)理師應具有高級工程師資格，且有類似項目的監(jiān)理業(yè)績。監(jiān)理工作規(guī)劃的要求；投標的監(jiān)理單位要有合理的工作計劃和詳細的監(jiān)理細則，保證做好本工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作范圍的確定；蘭州市雁灘污水處理廠項目建設全方位、全過程的監(jiān)理。2.3.3施工單位的選擇我們將通過招投標的方法擇優(yōu)選擇土建和設備安裝的施工單位。通過對施工單位的施工工藝、施工方法、施工措施、施工進度、施工質量、施工安全及文明施工等各施工環(huán)節(jié)的全方位的監(jiān)督管理，確保污水處理廠工程按期優(yōu)質完成，順利達到通水的目標。對于施工單位的選擇不僅考慮其技術能力，而且考慮其財務能力。施工單位應能夠提供如數(shù)的履約保函和足夠的流動資金，除此之外還必須具有足夠的財務能力以進行工作并在未能履約時有能力支付罰款。2.4項目管理人員職責2.4.1項目經(jīng)理職責1.代表公司實施污水處理廠項目的建設管理工作。貫徹法律、政策和強制性標準，執(zhí)行公司制度，維護公司合法權益。2.領導和組織項目管理團隊成員，組織編制項目管理實施規(guī)劃及項目管理細則，建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。3.在授權范圍內負責與公司管理層、各協(xié)作單位、工程承包單位及監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。4.進行施工管理，處理突發(fā)事件。對項目建設過程進行質量、投資和進度控制，對整個項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。處理項目經(jīng)理部的善后工作。2.4.2技術管理部職責1.負責與施工項目經(jīng)理部以及設計部門進行溝通，制定設計圖紙交付計劃，以配合施工建設的需要。2.負責組織圖紙達到施工單位后的圖紙會審及設計交底工作，并在工程建設過程中，統(tǒng)一管理設計變更及與設計部門進行溝通。3.負責處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題，并負責施工圖紙和文件的統(tǒng)一管理，施工中各項輔助文件的收發(fā)、借閱及存檔管理。2.4.3工程管理部職責1.負責審查施工圖紙及施工單位的施工組織方案，認真貫徹執(zhí)行有關安全、文明生產(chǎn)技術及安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程。2.參加審查施工組織設計中有關安全技術措施的制訂，并對執(zhí)行情況進行檢查。3.制定工程管理進度計劃并審核監(jiān)督施工單位編制的年、季、月生產(chǎn)計劃，組織保證安全、文明工作與生產(chǎn)任務協(xié)調一致。4.貫徹執(zhí)行涉及公司安全工作的有關法規(guī)及規(guī)定，協(xié)助項目副經(jīng)理負責工程施工期間的工程管理、生產(chǎn)安全管理的工作，負責安全檢查工作，制定項目部安全管理規(guī)定。2.5項目管理技術措施由于蘭州市地處西北地區(qū)，氣候冬季寒冷，夏季炎熱，空氣干燥，蒸發(fā)量大。因此我們在項目施工管理上應具有針對性和可操作性。1.合理安排施工工期，由于西北地區(qū)冬季寒冷，時間較長，因此我們在進度控制計劃中把大量構筑物及建筑物安排在冬季來臨前完成，把廠區(qū)管網(wǎng)和安裝工程放在冬季進行施工，這樣既節(jié)約時間，又節(jié)省了投資，可以大大提前項目通水時間。2.由于空氣干燥，水份蒸發(fā)量大，在生物池、沉淀池等大體積混凝土構筑物施工時很容易產(chǎn)生裂縫，因此項目管理在前期應積極與設計單位溝通，合理設計構筑物形式、配筋類型并采用多功能添加劑；在施工過程中嚴格控制施工工序，合理安排施工時間，避開溫差影響；混凝土施工完畢后及時加強養(yǎng)護并適當延長養(yǎng)護時間，以確保工程質量。3.雁灘地區(qū)冰凍厚度為1.13米，因此建構筑物的基底深度應在冰凍線以下，并嚴格按圖紙要求所采取的防凍措施施工以確保工程質量。2.5.1土建工程2.5.1.1鋼筋工程1.鋼筋的采購：在工程管理過程中，嚴把鋼筋質量關，監(jiān)督施工單位選購具有良好服務信譽的廠家進貨，且鋼筋進貨必須有出廠合格證。其鋼材種類、鋼號和直徑等均應符合設計文件規(guī)定，并滿足《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋標準（GB1499）》和《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋標準（GB13013）》要求。2.鋼筋的試驗：進入工地的每批鋼筋，必須有出廠試驗證明書及合格證書，并按規(guī)定抽樣復檢，不合格的鋼筋不準使用。鋼筋的試驗樣品必須在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣的前提下方可有效。鋼筋試驗內容：拉力試驗、冷彎試驗、焊接試驗等，并按規(guī)定執(zhí)行取樣試驗。合格鋼筋按級別、直徑在加工場地內分類堆放，保持鋼筋潔凈。3.鋼筋的加工：入場鋼筋經(jīng)施工單位現(xiàn)場質檢員匯同監(jiān)理人員檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理單位批準后方可進行加工。鋼筋加工及安裝中，嚴格執(zhí)行《GBJ141給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》以及《TBJ103-91污水處理廠工程質量檢驗評定標準》。4.鋼筋的焊接：鋼筋的焊接應按照JGJ18的要求進行。在確定焊接工藝之后，要求從事此工程的每個焊工都必須通過焊接技術考試，具備合格焊工證書持證上崗。在進行上崗作業(yè)前，由施工單位技術質量科進行詳細的技術交底，確保焊接工藝的順利實施。5.鋼筋的貯存：將進場鋼筋堆放在指定的鋼筋堆放場地，并根據(jù)不同型號的鋼筋打捆標明并分別堆放，以便于容易識別。為防止在鋼筋堆放的過程中鋼筋受到污染，在鋼筋堆放前，先將堆放場地進行表面硬化，防止雨季泥土污染鋼筋表面，同時將鋼筋堆放在木板或混凝土支撐物上，讓其離地凈距至少為150毫米。6.鋼筋的安裝：A.底板鋼筋安裝：安裝底板鋼筋，要控制好上下層鋼筋的保護層及相對位置，鋼筋制作完畢后由料場運至池內，在每個施工單元里，鋼筋要提前備料，分片綁扎鋼筋。B.池壁鋼筋安裝：池壁鋼筋在安裝過程中要求從任一接頭中心至搭接長度1.3倍區(qū)段范圍內，接頭鋼筋面積不準超過25%。2.5.1.2模板工程1.模板材料：鋼模板的鋼材應符合GB700中的有關要求，標準定型鋼模板的制作應符合國家規(guī)范標準中的有關規(guī)定。木模板的木材應符合GBJ206中的承重結構的選材標準。2.模扳的設計和布置：根據(jù)構筑物的不同部位對模板的強度、剛度和穩(wěn)定性的要求不同，設計不同部位的模板安裝和加固措施。通過對新澆筑的混凝土的重量和測壓力的計算，合理設計拉桿的根數(shù)和加固方式。永久暴露的表面立模時，要求模板應均勻、平直地布置，使接縫處混凝土表面平整均勻。模板接縫的設計應考濾本結構和相鄰構件的整體銜接的外觀，以確保豎向和平面的縫均保持平直。在圓弧等變截面處的模板制安，圓弧等部位用異型鋼模板，變截面處采用5cm厚木模板和鋼模板拼裝而成，并用對拉螺栓加固。整體模板間采用鉤頭螺栓與Φ48鋼管連接使鋼模拼成一個剛性整體，內外模之間采用Φ12對拉螺栓連接每平方米平均7根，保證澆筑時不發(fā)生跑?，F(xiàn)象，同時對拉螺栓中部設置止水環(huán)，止水環(huán)與螺桿沿周圍滿焊，保證不滲漏水。3.模板有缺陷處混凝土的修復：混凝土任何局部的表面缺陷在拆模后應立即修復，修復措施可包括下列內容：模板支撐留下的孔洞應徹底清除松散料，需要時，孔洞四周應鑿毛，以保證具有良好的粘結面，然后視孔洞大小填入干硬性混凝土或砂漿，或者填入其它批準的材料;小孔、表面不平、起泡等缺陷，應在模板拆除后立即刮除并用高強度易吸收的水泥抹平;混凝土充分養(yǎng)護后，凹凸不平的地方可用金剛砂和水磨平;小的缺陷和輕度蜂窩狀面不平整情況應敲掉，厚度至少為25毫米，然后用干填砂漿填實。徹底清潔需要修補的孔洞和損壞面，將松動處、開裂處的碎混凝土和骨料等徹底清除。在用混凝土修補時，混凝土的配合比要得到項目監(jiān)理的認可，澆入孔洞的混凝土應搗實，必要時可使用模板。2.5.1.3混凝土工程1.混凝土的選購：對于主要建構筑物的施工，要求施工單位采用具有一定資質等級的商品攪拌站供應的商品混凝土，這樣不僅在一定程度上提高了混凝土的質量和供應的及時性，而且攪拌站可以及時的根據(jù)工程的不同要求，提供出不同性質的混凝土。除此之外還要求在施工單位在現(xiàn)場擬建一座達到合格標準的攪拌站以備用，保證在商品混凝土不到位的特殊情況下，混凝土澆筑的連續(xù)性。2.所用材料的相關報告：在進行混凝土施工前，施工單位應提供所用工程材料的合格證明、用于配料和攪拌廠稱量和配料裝置的證明書、不同強度等級的混凝土配合比試驗報告以及后澆帶、加強帶混凝土配合比的試驗報告。上述各種材料均應在項目監(jiān)理見證取樣的前提下，送到試驗機構進行檢驗合格后，方可進行混凝土的施工。試驗樣品的抽驗必須符合有關國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。3.混凝土的施工：A.底板混凝土施工：在底板鋼筋和模板檢驗合格后，進行混凝土的澆筑施工。對于大面積的混凝土澆筑采用混凝土輸送泵進行澆筑。混凝土坍落度不宜大于150mm。根據(jù)施工設計要求，構筑物設置的伸縮縫將構筑物混凝土底板分成若干施工單元，在澆注底板混凝土時以各施工單元作為施工段進行混凝土施工，要求在每一施工單元內的混凝土澆筑必須連續(xù)進行，一次性澆筑完畢。B.池壁混凝土施工：采用商品混凝土，罐車運輸，輸送泵或混凝土泵車澆筑，對于池壁較高的水工構筑物，池壁每次澆注混凝土的高度不應大于1米，分層澆注。C.混凝土施工技術質量標準：混凝土構筑物表面應平整、光潔、密實，無蜂窩、漏筋等現(xiàn)象，如有硬傷、掉角等缺陷均應修補完好。伸縮縫設置應符合設計要求、止水帶位置及縫形應垂直、貫通，不得有扭曲、堵塞等現(xiàn)象。4.防止混凝土擾動裂縫措施：大面積底板鋼筋混凝土澆筑過程中，一方面前面已澆筑完畢的混凝土正在凝結，而另一方面后面混凝土仍在繼續(xù)澆筑過程中，此時容易對前面混凝土造成一定的擾動，甚至會在鋼筋保護層上形成裂紋。為此，首先注意，在后面混凝土施工時，振搗棒盡量不碰鋼筋，盡量減小對前面混凝土的擾動。其次，增設上、下層鋼筋骨架、立撐，骨架和立撐下加設混凝土墊塊，每50cm見方不少于一個。再次，用腳手板搭設混凝土澆筑的平臺排架和馬道，以避免擾動鋼筋。5.防止混凝土干縮裂縫措施：由于采用泵送混凝土，塌落度較大并受當?shù)貧夂虻挠绊?，在混凝土終凝前易產(chǎn)生干縮裂縫，所以要求施工中不能過度振搗，混凝土初凝后、終凝前進行兩次壓光抹面，及時覆蓋塑料布保持混凝土表面濕潤，進行早期養(yǎng)護。24小時后改換覆蓋草袋子，由專人灑水養(yǎng)護，經(jīng)常保持底板濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天。6.混凝土成品保護措施：確保混凝土強度達到1.2Mpa以后，方可在上面施工。拆模不能過早，施工縫鑿錨時，不宜過早以免擾動鋼筋，池壁邊角部位，不得碰撞，運料不宜用機械作業(yè)。2.5.1.4冬季及防凍施工措施冬季施工措施凡在晝夜間的室外平均氣溫連續(xù)5天低于+3℃和最低溫度低于-3℃在特殊情況下可以考慮冬季施工，但必須嚴格遵守冬施措施：澆筑的混凝土不準與凍結的地層或模板接觸，也不能與冰、雪、霜接觸，凍結的材料不能用來制造混凝土。在冬季條件下進行混凝土的澆筑，應確保在澆筑時混凝土表面溫度不得低于攝氏5℃，并至少在連續(xù)四天時間中將表面溫度維持在攝氏5砂石材料有雪和冰屑應予除凈，防止表面受凍。冬季施工混凝土拌制時間要比常溫情況下增加0.5-1.0倍時間。原材料加熱，將砂石料加熱至攝氏40℃，將攪拌用水加熱至攝氏60℃，但不應超過采用高等級或快硬水泥拌制混凝土。采用低水灰比混凝土?？蓳饺敕纼鲈鐝姄胶蟿?，但不允許使用氯鹽。新澆筑混凝土要用保溫材料，如草簾、草包、鋸末等覆蓋，充分利用水泥的水化熱；用保溫材料搭成暖棚，在棚內加熱并保持空氣中一定的溫度；或采用蒸氣養(yǎng)護。防凍脹措施本施工場地屬于季節(jié)性凍土，其凍脹類別為強～特強凍脹，其標準凍深為1.13米，因此結構設計中要考慮凍脹對結構的影響。１.建（構）筑物的基底要盡可能坐在冰凍線以下，否則要用非凍脹材料進行換填處理。２.部分埋深較淺的構筑物也可采取基礎邊緣培土局部加深土層的方法解決凍脹問題。３.在基礎外側及部分構筑物的外側，用一定厚度的非凍脹性土或中粗砂進行換填，減少或消除凍脹的影響。2.5.2設備安裝2.5.2.1設備安裝范圍1.工藝設備安裝主要包括粗格柵機安裝調試及前后閘門、螺旋輸送機；細格柵、進出水閘門及無軸螺旋輸送機安裝調試；曝氣沉砂池刮砂機的安裝調試、閥門的安裝調試、砂水分離器安裝調試；A/A/0生物池曝氣系統(tǒng)、潛水攪拌器的安裝調試；鼓風機及其管路系統(tǒng)的安裝調試；初沉池、二沉池及配水井閘門、吸刮泥橋的安裝；回流污泥泵、剩余污泥泵的安裝調試；脫水機房濃縮、脫水一體機及其所有附件的安裝調試、污泥投加泵、絮凝劑制備系統(tǒng)、稀釋裝置及加藥泵的安裝調試；水平及傾斜螺旋輸送機的安裝調試；污泥管線、加藥管線、沖洗管道的安裝調試；起重設備的安裝調試等。2.電氣設備安裝電氣安裝包括配電中心高壓開關柜、低壓開關柜、高壓電機補償柜、變壓器等安裝與調試；進水泵房MCC低壓開關柜、變壓器等安裝與調試；全廠動力線路、控制線路敷設與接線調試；全廠設備保護管敷設；全廠就地控制設備安裝與調試；及其它相關工程。3.自控設備安裝主要包括現(xiàn)場所有在線測量儀表、檢測儀表、控制儀表及所有的傳感器等的安裝。中央控制室及進水泵房、配電中心、鼓風機房、脫水機房、PLC分站及計算機監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，全廠CATV攝像監(jiān)控系統(tǒng)安裝。配合單機調試、負載調試、聯(lián)動調試等最終達到遠控、集中及就地控制三種功能。4.管道設備安裝主要包括粗格柵連接管道安裝、部分閥門、閘門的安裝調試；細格柵及沉砂池內進出水閘板的安裝調試、空氣管道的安裝；A/A/0生物池曝氣干管、曝氣支管、水平管及管膜式曝氣器的安裝；初沉池、二沉池及配水井進出水管道、污泥管道的安裝；鼓風機房風管及閥門的安裝；污泥泵房部分管道及閥門的安裝；出水泵房部分管道及閘門、閥門的安裝；污泥濃縮、脫水機房工藝管道、加藥管道及閥門的安裝等。2.5.2.2設備安裝原則設備安裝施工，以先進行工藝設備安裝，后進行電氣設備及自控設備安裝為原則，只要設備基礎交出，具備安裝條件，即可搶時間進行設備安裝，設備安裝一旦固定，配管隨后跟上。設備安裝時，同軸度和水平度一定要達到相應規(guī)范要求，尤其對有聯(lián)軸器結構又轉速較高的設備，如鼓風機等，其同軸度必須嚴格按規(guī)范或廠家技術要求執(zhí)行，否則將對設備使用壽命產(chǎn)生嚴重影響。污水處理項目中有很多輸送裝置及提升設備具有振動性，當設備用墊鐵調平后，墊鐵必須嚴格按規(guī)范規(guī)定進行操作，墊鐵之間需要焊牢的必須焊牢，防止設備運行產(chǎn)生的振動將墊鐵振松。另外，緊固螺母必須加設可靠的止退裝置，如彈簧墊或止退螺母、雙螺母等。2.5.2.3設備安裝施工安排根據(jù)污水處理廠工程的特點，要求污水處理構筑物的土建工程先進行開工，房建及附屬部分稍后施工。污水處理構筑物部分設備安裝量大，因此設備安裝在施工安排上也要首先進行。設備進場按總工期要求排定時間，安裝工程在土建工程開工約6-7個月時開始。泵房設備、加氯間設備、脫水機房設備在土建施工條件成熟時，即應進行安裝，設備就位后，配管隨即跟上。本工程的設備訂貨及進場應在土建工程開工時即進行安排，由于污水處理工程設備較多，因此要集中安排做好進場設備的有關手續(xù)。尤其涉及進口設備時，因其比國產(chǎn)設備在供貨方面手續(xù)繁瑣得多，所以更要注意做好各項交接工作。2.5.2.4設備安裝注意事項1.在設備安裝前要對構筑物結構尺寸（基礎尺寸、平面位置、標高）進行符合，如發(fā)現(xiàn)偏差，要進行修正，然后方可安裝。2.對設備進行開箱驗收，開箱逐臺檢查設備的外觀，按照裝箱單清點零件、部件、附件、合格證及其他技術文件，檢查有否因運輸途中受到震動而損壞、脫落、受潮等情況，并作出記錄。3.采用大型吊車對設備進行整體吊裝時，要用橡膠帶及方木進行隔離，對設備做好成品保護工作。4.不銹鋼螺栓安裝前必須涂油，螺栓連接按規(guī)定扭矩緊固，各螺栓受力要保證基本一致。5.機電設備安裝前，建構筑物內部必須清理干凈，安裝使用標準施工機具進行。2.5.3設備調試2.5.3.1設備調試應具備條件電源應具備的條件：首先由供電部門將10KV高壓電送入高壓配電柜，由高壓配電柜送入變壓器，由變壓器送入低壓進線柜；按電源的類型、等級和容量，檢查或調試其斷流容量、熔斷器容量、過壓、欠壓、過流保護等，檢查和調試內容均應符合其規(guī)定值；注意在正式電源投送前要將高壓室、變壓器室、MCC室等處掛好警示牌。工藝設備應具備的條件：檢查齒輪箱及各潤滑部位注油情況，放凈殘油，加注新油，檢查油尺，將齒輪箱放氣塞裝上；管道系統(tǒng)的清理檢查，將各種管道進行徹底的檢查和清理，確保管道內無雜物，否則將會損壞設備；試運轉指揮、執(zhí)行、值班小組各成員都必須到位。2.5.3.2設備調試的準備設備供應商要提供運行文件，包括系統(tǒng)運行（使用、操作）手冊、技術要求及使用條件說明。培訓操作人員及維護人員，使其掌握操作技術和各種規(guī)程，對專業(yè)性強的工作必須進行正規(guī)的培訓，避免操作失誤，并防止由此造成的工程損壞。設備調試之前必須經(jīng)過設備供應商對安裝情況進行檢查確認，核對安裝是否就位，接線是否正確，調試之前的準備工作是否完成。設備調試要由各方派人參加，參加調試人員必須完全按照操作規(guī)程和規(guī)定的條件進行，出現(xiàn)問題及時記錄，對質量問題及時查清責任方，并進行處理。2.5.3.3設備調試步驟設備調試一般按照先輔機后主機，先部件后整件，先空載后負載，先單機后聯(lián)動的原則進行。在整個設備調試的過程中，凡上一步驟未符合要求的，必須抓緊整改，達到要求后方可進行下一步驟調試工作。在階段性安排上分為三個階段：第一階段為單機空載調試，由設備安裝單位負責，設備供應商進行指導。第二階段為單機負荷調試，單機負荷調試仍以設備安裝單位為主導進行。第三階段為聯(lián)動負荷試車，聯(lián)動調試由業(yè)主方組織，各施工單位、設備供應商及設計單位和監(jiān)理單位配合進行。2.6項目管理質量控制2.6.1質量控制目標質量控制的目標是保證完成的項目達到項目定義中規(guī)定的規(guī)格和要求，也就是說，項目設施與建設意圖相符。通過在整個項目過程，即項目定義階段到完工、交付使用之時的過程中采用預先計劃好的質量管理措施使該建設項目達到省級優(yōu)良的質量標準。工程施工中，我們將嚴格按有關質量體系的要求運作，確保優(yōu)質、安全、高效地完成本工程。本工程中我公司將實行項目法管理，將成立專門的項目經(jīng)理部，下設若干職能部門，加強對該項目的質量管理。在與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關工作的具體做法，使工程質量始終處于有效監(jiān)督和控制狀態(tài)。2.6.2質量保證體系項目設立質量管理小組，運用全面管理的方法，結合項目的實際，制定質量活動計劃，嚴格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及標書要求進行，以保證滿足項目制定的質量目標。1.施工質量控制流程圖：2.質量保證管理體系圖：2.6.3質量保證措施對于工程建設的質量，我們從以下幾個方面進行質量控制：1.材料采購所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。2.材料檢測所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責。3.施工準備階段的質量控制搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計文件施工圖紙及各項技術標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計。要做到事前有控制，事后有檢查。能夠把握設計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數(shù)。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術問題，要有詳細的針對措施。正確選擇和合理安排調配施工機械設備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機械設備保持良好的技術狀態(tài)。4.施工過程中的質量控制做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。質安員實行跟班質量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量否決權。嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上下工序不符合要求，上下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執(zhí)行，確保達到優(yōu)良。2.7項目進度控制2.7.1項目進度控制方案1.建立項目管理的模式與組織架構，組織一個成功的管理團隊，制定一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務制度，形成一流的管理目標和企業(yè)文化。2.建立一個嚴密的合同網(wǎng)絡體系。一個污水處理廠工程，是由多方共同參加來完成的，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。3.制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含項目公司的工作，更重要的是要包含施工單位的工作、設計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與工程建設密切相關的政府部門的工作的影響。4.做好施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，以及分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂等工作。5.做好工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關進行充分溝通并努力建立良好關系，從而保障項目成功的實施。2.7.2項目進度計劃為保障工程的順利實施，將要求施工單位做好三級計劃，形成一個優(yōu)良的進度管理體系。2.7.2.1總控制進度計劃1.此計劃為項目指出最終進度目標，為各主要分部、分項工程均指出明確的開工、完工時間，并能反映各分部、分項工程相互間的邏輯制約關系，以及各分部、分項工程中的關鍵路線；2.總控計劃中各分部、分項工程的工期制訂，原則上一是要滿足現(xiàn)場施工的實際需要；二是要符合各項已簽合同的工期規(guī)定；3.項目經(jīng)理部牽頭制訂總控進度計劃，各專業(yè)負責人和總包、分包共同參與意見，經(jīng)認真研究后確定；4.總控計劃一經(jīng)確定，便成為項目施工的綱領性文件，各方均要嚴格遵照執(zhí)行，不做輕易調改；5.合同中應規(guī)定建設各方必須遵守總控計劃，任何一方符合或違反工期規(guī)定，在合同中均應規(guī)定有對應、明確的獎懲措施。2.7.2.2階段性工期計劃1.階段性工期計劃的制訂是為了保證總控制進度計劃的有效落實，故而有針對性地對具體某一階段、某一專業(yè)承包公司的生產(chǎn)任務做出安排；2.階段性工期計劃的制訂，原則上必須符合總控制進度計劃的工期要求，如出現(xiàn)不一致情況，需經(jīng)甲方認可，或修改后再報；3.各專業(yè)承包公司在正式施工前必須上報該公司的生產(chǎn)計劃，并上報監(jiān)理、甲方審核；4.甲方在必要時將下發(fā)階段性工期計劃或分部工程計劃，相關施工單位務必嚴格遵照執(zhí)行；5.階段性工期計劃的貫徹力度，主要取決于專業(yè)公司自身的管理水平，各分包單位應對階段性工期計劃的執(zhí)行情況引起足夠重視，加強落實、檢查的管理力度，出現(xiàn)異常進度動向時，必須拿出有效的解決措施，務必保證階段工期或分部工程的進度目標圓滿實現(xiàn)，為總進度目標在全局的實現(xiàn)奠定基礎。6.甲方、監(jiān)理應及時或隨時檢查、監(jiān)督各專業(yè)公司對階段性工期計劃的落實情況，做到心中有數(shù)，并對各專業(yè)公司的工作給以及時的激勵、鞭策。2.7.2.3周進度計劃1.周進度計劃的制訂是將階段性工期計劃進一步細化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計劃，應具備很強的針對性、操作性、及時性和可控性；2.周進度計劃的制訂最主要是切合現(xiàn)場實際需要，可具有相當?shù)撵`活性，可在靈活性、全面性和可操作性等方面給總控制進度計劃、階段性工期計劃以極大彌補；3.各施工單位須制訂周進度計劃上報甲方、監(jiān)理；甲方、監(jiān)理對各施工單位的周計劃進行批復，審批后的周進度計劃作為施工進度控制依據(jù)，在各施工單位的工作中具體執(zhí)行；4.周進度計劃的上報時間是每周生產(chǎn)調度例會之前。2.7.3項目進度控制的糾偏在項目實施中，由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實際進度與計劃進度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。采用對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。通過項目管理部的管理工作月報，對工程的施工進度及存在的問題進行了解。計劃工程師去現(xiàn)場，檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場會議，了解工程實際進展情況，同時協(xié)調有關方面的進度關系。當出現(xiàn)工程進度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時，一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過網(wǎng)絡計劃技術進行的。在采取了各種手段解決進度滯后問題后，一般還要調整工作順序、改變某些工作的邏輯關系、縮短某些工作的持續(xù)時間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡計劃進行調整。2.8項目投資控制2.8.1投資控制原則采用動態(tài)控制原理進行投資控制，在項目設計的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目設計在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。2.8.2投資控制的具體措施1.審核方案設計優(yōu)化估算，并提出審核報告和建議；2.審核設計概算，并提出審核報告和意見；3.在審核設計概算的基礎上，確定項目總投資目標值；4.對施工圖設計從設計、施工、材料和設備等多方面進行必要的市場調查分析和技術經(jīng)濟比較，并提出咨詢報告；5.審核施工圖預算，調整總投資計劃，在充分考慮滿足項目功能的條件下提出進一步挖掘節(jié)約投資的可能性；6.在施工圖設計過程中，逐一進行投資計劃值和實際值的跟蹤比較，并提交投資控制報告和建議；7.嚴格審查設計變更，從經(jīng)濟性分析是否滿足投資控制的要求。2.8.3投資控制流程在投資控制的工作中，施工前就要對施工組織設計和施工方案進行認真審查，做好施工組織設計的技術經(jīng)濟分析，在施工過程中，按工程進度計量支付工程款，辦理項目投資的動態(tài)結算；嚴格控制工程變更，按規(guī)定程序確定工程變更價款；以合同為依據(jù)，處理各種可能的索賠，并做好投資支出分析。對于工程進度款的結算采用下面的流程：2.9安全及文明施工2.9.1安全及文明施工保證體系在污水處理廠工程建設過程中實行項目經(jīng)理親自領導的安全、文明保證體系，在體系中明確個人職責，要求項目中的每個人對安全及文明施工兩項工作給予高度重視，抓好施工過程中的安全施工、文明施工等工作。2.9.2確保安全施工的措施1.樹立“安全第一、預防為主”的思想。不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足，重視不夠和推廣不力等問題。2.以項目經(jīng)理為安全負責人，建立安全生產(chǎn)組織保證體系。將安全責任分擔到每一位職員身上。3.建立制度保證措施，從崗位管理上建立安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)崗位認證制度、安全生產(chǎn)值班制度、特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁非崗人員操作。4.從措施管理上建立安全技術措施的編制和審批制度、安全技術措施實施的管理制度、安全技術措施的總結和評價制度。5.從投入和物資管理上建立安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度，勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度、特種勞動防護用品定點使用管理制度。施工現(xiàn)場人員，根據(jù)工種需要穿戴必要的防護用品。6.從日常管理上建立安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)交接班制度、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。7.建立適應安全生產(chǎn)管理要求的，科學的技術保證措施，從工程技術上針對每一道工序都必