總經理就職演講稿(共9篇)

篇一：公司總經理就職演講稿公司總經理就職演講稿尊敬的各位女士們，先生們：大家上午好！我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機穿越小說網和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的本文來源：公務員在線每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住"顧客永遠是對的"這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！謝謝大家！總經理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任副總經理這個職位，我深知這個職位的重要，它包含著大家對我的信任和期望。能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個、、、、、、的行業(yè)，在董事長、總經理及各位領導的帶領下，取得了不菲的業(yè)績和效益。今天我有幸站在這里接受這個職位，我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺現在就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利?；蛘哒f我現在就像是一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持。未來的時間，我將嚴格遵守公司章程和公司發(fā)展目標，以、、、、為基礎，抓住機會，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基礎。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責、義務和使命所在。我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補拙，相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行"、、、"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信：有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱烈。因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造"學習型、創(chuàng)新型、和諧型"的實訓室品牌!建立"嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上"的團隊優(yōu)良作風!達到"提高素質，提升技能。我們的實訓我做主"的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好"用心服務，平價周到"的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!各位領導、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。首先，我向現場所有的人提出一個私人請求，請大家記住一個日子：2012年8月（）號；再記住一個人的名字：黃振斌--就是鄙人，也就是我的名字。因為從今天起，你們中的絕大多數將因為我，會開啟一段精彩出色，絕對無悔的人生旅程，我保證！可能齜遠了，我想說的是，"阿里巴巴"酒吧有些類似的傳奇經歷，從gb到潮人，有過輝煌有過痛苦。。其實這酒吧的先天條件是非常不錯的，無論周邊環(huán)境，還是硬件設施，特別是股東老板個個實力雄厚，資金充裕，信念執(zhí)著，不然，很難想象這些年月他們一直撐的下來，虧得起，就是不關門。幾經痛定思痛，董事會的老板們終于想通了：任憑他們在各自的商場如何叱咤風云無往不利，但隔行如隔山，酒吧文化是個舶來品，幾百年的演變，有著獨特的內涵性，科學性。輝哥接手后，找到我，經多次深入地探討研究，完全認可了我的酒吧文化理念，并決定將酒吧全權交由我打理。輝哥不是一個內行的酒吧老板（做運輸的），但絕對是一個好伯樂，感謝你對我的信任，輝哥！你為阿里巴巴奠基的第一個文化理念，那就：知人善任，發(fā)掘人，培養(yǎng)人，給他最大發(fā)展空間。-----其實這也是我長期以來工作中的座右銘。能和自己老板的有這樣的共鳴，我很榮幸！請輝哥放心，請各位董事放心，從今天起，我會帶領大家，讓公司走出低谷，一步步上升，前進，走向輝煌并且穩(wěn)健，持續(xù)地發(fā)展，經久不衰。說白點，會讓你們開始賺錢，并長期賺錢下去。好的，如果把"阿里巴巴"比作一首舉行戰(zhàn)艦，作為艦長，作為船長，我正式向我的船員，我的士兵，做就職報告，簡單說清楚幾點我的工作理念和要求：我不要求員工對公司忠誠（扯蛋嘛，哪有無緣無故的愛？），但會做到公司對員工忠誠，每一個對公司有貢獻，有付出感情，奮斗過的員工，公司絕不虧待你！我個人的承若，我會讓我手下的每一個士兵吃好穿好住的好！別的不說，在我這里就從沒發(fā)生過拖糧的事。從哲學上講：每個人都有可能成為偉人，成就一番大事業(yè)。但更多的情況是：千里馬常有，伯樂不常有。所以說除了個人的奮斗還需要有賞識你栽培你的人給你空間發(fā)展。我不是偉人，普通人一個，比大家大10歲，但在公司范圍內，作為經理，我會提供各種方法，使大家有充分發(fā)揮才能的地方并給你恰當的上升空間。責任-----這是我對大家的起碼要求，也是我重點強調的問題！我們習慣于安逸而躲避勞苦，但人的勇氣來自天生而不是后天訓練，所以我們能夠面對挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)困難在人生中會比安逸更加美妙愉快。特別是那些剛踏上社會的小兄弟小妹妹們，你們不要把工作看作是在吃苦，你們可以沒經驗，但我決不允許你們做事敷衍?。ㄗⅲ贺熑蔚膯栴}，兵總自己發(fā)揮）我們不模仿其他公司，但我們將成為其他公司的典范。我堅信以誠換誠，以心交心。我會做到對大家忠誠，公司會做到對員工忠誠。我做事并不依賴規(guī)章制度，反而更依賴我們大家對我真心的抬愛擁戴，依賴大家自發(fā)的愛公司如家的精神，只有這樣才能戰(zhàn)勝不同的危機和困難。再次感謝歷經困難而依然選擇留下工作來的老員工，當今到處都是用工荒的年代，你們依然同公司一起風雨同舟不離不棄，我非常感動，向你們致敬！，重感情，懂業(yè)務，熟悉環(huán)境，大浪淘沙，留下來的都是我非?？粗氐膶氋F財富！感謝所有新加入阿里巴巴的同事，部分是我拉進來的，謝謝你們一如既往信任我支持我，部分是網上招聘或是自己稀里糊涂應聘來的，請放心，阿里巴巴會是你無怨無悔的選擇，只要你用心在這里付出過。-----------供"帝國"總司令斌參考"克格勃"書記剛2012年8月2609：17（江郎才盡，請辭！完稿時剛總月經失調逆行，氣血兩虧吐血而昏睡。）篇四：總經理就職演講總經理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè)，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!謝謝大家!篇五：總經理就職演說親愛的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經理，當得知被任命時，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎：總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點．把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到："調研圍繞市場轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉"。從而使產品研發(fā)，生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)"鏈條"中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。第四聚焦市場差異化運營，實現企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經經過了20多年的產業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。這是我對今后工作的一些初步設想，但設想要變成現實，需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭，對于我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。團隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟、群策群力，為了公司發(fā)展這個共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力！最后，衷心的希望我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈欤視k理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見！謝謝大家！鞠躬！篇六：總經理就職演講稿總經理就職演講稿感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚"團結奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業(yè)務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支持每一個崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺和空間。二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強團結協作。21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。三、提高安全意識，加強質量監(jiān)管，消除安全隱患。要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。要強化監(jiān)督管理職責，嚴格落實責任制。繼續(xù)加強對農民工安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。今年，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略，拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術管理方面：要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優(yōu)勢。在生產經營工作方面：要堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創(chuàng)利水平。五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責。公司要實現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全局，拓寬發(fā)展領域，實現新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好?？傊诳偣镜某浞中湃蜗?，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現多元發(fā)展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發(fā)展！我的演講到此結束，謝謝大家！篇七：公司總經理就職演講發(fā)言稿公司總經理就職演講發(fā)言稿我信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：1、擔任總經理期間，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。3、在工程技術管理方面：堅持以"現場保場"，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。篇八：總經理就職演說總經理就職演說大家好，能夠被推舉為總經理，在這里進行就職演說我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來，我先介紹一下我們公司的主要概況：我們酒店的名稱是love.family，我們之所以如此命名一方面是希望通過我們的集體努力，用心去關愛每一位客人，用我們的love去贏取客戶的love，我們希望能讓客人愛上我們的酒店，愛上我們的服務，使他們流連忘返，通過我們真誠的服務為他們營造家的溫暖舒適感，使客人們賓至如歸，這正與我們倡導的家文化相呼應；另一方面，我們要讓員工愛上我們的公司，愛上自己的崗位，愛上自己的工作，愛上我們這個團結友愛的大家庭，wearefamily,我們是一家人，相信通過家人們的集體努力，我們的家庭會更好。都說二十一世紀人才最重要，一個優(yōu)秀的員工團隊是一個企業(yè)走向成功的重要因素，下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責。總經理：俎婧婧。主要職責是負責公司日常業(yè)務的經營管理；組織經營管理班子，提出任免高級職員的人選；根據市場動向和發(fā)展趨勢，及時調整經營思路，結合酒店實際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經營策略和經營方針，完善酒店運行機制。組織編制近期、長期規(guī)劃，定期向董事會報告業(yè)務情況等。人力資源總監(jiān)：李靖。主要職責是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導監(jiān)督各項計劃的實施；建立并完善人力資源管理體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊；協助領導、聯同其他部門共同提高公司的綜合管理水平，共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標。市場銷售部總監(jiān)：張濤。主要職責是負責酒店市場推廣，擬定年度市場計劃；負責職場銷售一切事物，如密切關注市場競爭狀態(tài)，進行客戶拜訪，確保各類宣傳資料，通過各類活動宣傳推廣酒店，注意潛在客戶的開發(fā)等，此外還包括整合客戶信息資料庫，酒店銷售目標及確保酒店收入完成既定預算指標。財務總監(jiān)：謝亞靜。主要職責是協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其職能領域內短期及長期的公司財務決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響。具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內部控制，根據公司發(fā)展的計劃完成年度財務預算，帶領財務團隊完成公司財務管理工作。保安部部長：楊棟。主要職責是負責住店客人安全，客人如果在住宿期間遇到安全問題，均可向保安部門求助；保安部還應負責保護酒店的財產安全，維護酒店公共場所秩序，以及完成上級交辦的其他任務，做好與其他部門的協調。餐飲部部長：吳明霞。主要職責是全面負責制訂并實施餐飲部工作計劃和經營預算，督導餐飲部日常運轉管理，確保為客人提供優(yōu)質高效的餐飲服務并進行成本控制，檢查管理人員的工作情況和餐廳服務規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進行有效的成本控制，完成總經理交給的其它工作。前廳部部長：趙俊柯。主要職責是領導前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務，以溫暖真誠的笑容和良好的服務態(tài)度提高客人的滿意度；全面負責前廳的接待和問訊等工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質的服務；接收客戶投訴，主持前廳工作例會，上傳下達，搞好本部門與其它部門的協調工作?？头坎坎块L：王艷茹。主要職責是根據飯店和部門的工作程序和制度，管理督導整個客房樓層的日常工作，包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設施完好等方面。此外，還要領導、監(jiān)督此部門員工完成客人對熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求。總經理助理：李靖。在總經理領導些進行工作，協同總經理處理好日常事務，完成領導交給的各項工作。此外，在hr總監(jiān)的領導下，我們酒店人力資源部門的具體人員細分是：人力資源測評師張濤，招聘專員趙俊柯，培訓專員吳明霞，績效考核專員王艷茹，績效薪酬專員謝亞靜，勞動關系管理專員楊棟，檔案管理專員俎婧婧。在今后，我們會結合公司的發(fā)展狀況招聘合適的員工和進行合理的人事調動等，能和這么多人才共事我感到非常榮幸，謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力，在這里，請允許我代表公司向你們致以最真誠的感謝，謝謝大家！接下來，我給大家介紹下我們公司的總體績效目標。我們的整體績效目標是要通過大家的共同努力，在十年內將酒店發(fā)展成為五星級酒店；利潤在五年內提高百分之十；年度員工離職跳槽率低于百分之五；年度客戶滿意度達到百分之九十五以上，總體來說要保證各部門協調配合，從服務、住房、飲食、娛樂休閑等各方面加強