促銷活動策劃方案_第1頁
促銷活動策劃方案_第2頁
促銷活動策劃方案_第3頁
促銷活動策劃方案_第4頁
促銷活動策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

促銷活動策劃方案促銷活動策劃方案1

一、活動時(shí)間

x月x日—x月x日

二、活動地址

xxx購物廣場xxx人民商場

三、活動內(nèi)容

活動一:歡度六一到xxx

一年一次的六一兒童節(jié),家長陪孩子到哪里去買禮物?在x縣當(dāng)然xxx,六一兒童節(jié)期間,xxx特殊推出兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、童裝、童鞋、文體運(yùn)動商品、精品兒童玩具等優(yōu)惠價(jià)出售!

活動期間,穿著類、百貨類、兒童用品類商品全場88折,化妝品類、照材類全場9折,大家電、交通類商品推出特價(jià)、超低價(jià)及廠家系列促銷活動?!裁魇旧唐凡粎⑴c,詳情見店內(nèi)海報(bào)〕

活動二:特別六一進(jìn)門送禮

六一兒童節(jié)當(dāng)日,進(jìn)店前xxx名小朋友免費(fèi)領(lǐng)取精致禮品一份,送完即止。

活動三、歡樂六一超市有禮

六一兒童節(jié)活動期間,商場推出購物買贈活動;凡在超市購物單票滿xx元的顧客,可以獲贈薯片一包,單票滿xx元的顧客,可以獲贈xxx毫升飲料一瓶,單票滿xx元的顧客,可以獲贈盼盼法式小面包一袋,小票當(dāng)日使用有效,每天各限量xxx份,送完為止?!勃?jiǎng)品在一樓服務(wù)臺領(lǐng)取〕

活動四、七彩六一——-兒童畫展

六一兒童節(jié)活動期間,為傳承弘揚(yáng)中華文化,促進(jìn)少兒全面成長,x月x日至x月x日,xxx聯(lián)合卓越學(xué)校在xxx購物廣場一樓舉行“六一兒童節(jié)兒童書畫展〞活動,百幅燦爛童真、多姿的畫卷作品將活靈活現(xiàn)在這里呈現(xiàn)。

活動五、翱翔六一——-兒童文藝晚會

七彩六一,快樂童年,陽光下,幼苗茁壯成長;舞臺上,孩子們歡歌笑語。x月x日晚,慶?!傲花晣H兒童節(jié)少兒文藝演出,在新世紀(jì)人民商場店舉行,歡快的`孩子們用歌聲舞蹈慶祝他們的節(jié)日,也奉獻(xiàn)給大家精彩的文化盛宴。

促銷活動策劃方案2

一、活動目的:

充分利用十一長假契機(jī),整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的促銷活動,更好的傳達(dá)合美嘉家具的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,家具促銷活動方案。

二、活動主題:

活動主題:5600元套裝組合家具一元秒殺

活動口號:十一買家具就來合美嘉

三、活動思路

充分利用中秋節(jié)和國慶節(jié)兩大契機(jī),通過一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法,直接讓利于消費(fèi)者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展合美嘉的品牌影響。

四、活動時(shí)間:

20xx年9月10日—20xx年10月5日

五、活動地點(diǎn):

鄭汴路鳳凰城合美嘉家居自選商場

六、活動內(nèi)容:

1、合美嘉一元“秒殺〞更勁爆!

2、合美嘉預(yù)訂套裝家具更驚喜!

3、合美嘉套裝組合家具更超值!

活動一“合美嘉·一元“秒殺〞更勁爆〞執(zhí)行細(xì)則

活動概述:

一元秒殺,是隨著網(wǎng)絡(luò)繁華而興起的一個(gè)新的促銷及消費(fèi)方式,鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的緣由,這種形式多被認(rèn)為缺乏誠信度,一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實(shí)際商業(yè)銷售中,也存在誠信的問題,正是基于這種狀況,中寰創(chuàng)世建議與媒體聯(lián)動,增添活動公信力,借媒體的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的效果。

活動時(shí)間:

20xx年10月1日、3日、5日上午10:00和下午17:00。

活動商品:

價(jià)值5600元的套裝組合家具,全部套裝組合家具為30套。

參加顧客資格:

持有合美嘉家居自選商場·富之島套裝組合家具一元“秒殺〞卡的顧客。

如何獲得活動資格:

1、9月10日—10月5日期間,至合美嘉家具自選商場認(rèn)購秒殺券;

2、10月1日—10月5日期間,在鳳凰城合美嘉一元秒殺券認(rèn)領(lǐng)處認(rèn)購;

3、9月10日—10月5日期間,撥打鄭州晚報(bào)發(fā)行熱線67655600或洽鄭州晚報(bào)發(fā)行人員認(rèn)領(lǐng)一元秒殺券;

4、9月10日—10月5日期間,預(yù)訂合美嘉套裝組合家具,獲贈一元“秒殺〞券。

活動推廣:

1、地面推廣:10月1日至10月5日期間,在鳳凰城四周布置不少于10個(gè)一元秒殺券售賣處進(jìn)行推廣;

2、入戶推廣:鄭州晚報(bào)發(fā)行隊(duì)伍,每天進(jìn)家入戶直接推廣;

3、小區(qū)推廣:合美嘉指定小區(qū)由鄭州晚報(bào)發(fā)行人員有針對性的目標(biāo)客戶推廣;

4、內(nèi)場推廣:在9月10日—10月5日期間,在鳳凰城南樓四層和合美嘉賣場內(nèi),布置不少于5個(gè)一元秒殺卡售賣點(diǎn),進(jìn)行推廣;

5、媒體推廣:合美嘉報(bào)廣、DM、大屏進(jìn)行活動推廣。

選擇與媒體合作:

合美嘉的客群主要以鄭州消費(fèi)者居多,要把活動推廣好,首先要影響鄭州的人群,要影響鄭州人群就要選擇能夠影響鄭州人群的媒體。鄭州晚報(bào)主要發(fā)行鄭州市區(qū)及周邊市縣區(qū),辦報(bào)60多年,在鄭州老百姓心目中有著良好的`口碑,在鄭州市區(qū)發(fā)行覆蓋面廣,黨報(bào)性質(zhì)訂閱,讀者中事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)占比多,與合美嘉客群吻合,選擇與鄭州晚報(bào)合作更適合。

媒體合作形式:

1、以“鄭州晚報(bào)·富之島套裝組合家具一元秒殺團(tuán)〞成員招募形式,進(jìn)行大規(guī)模顧客召集;

2、以“預(yù)訂合美嘉套裝組合家具,送鄭州晚報(bào)和鄭州手機(jī)報(bào)〞的形式進(jìn)行目標(biāo)顧客的收集。

3、以“鄭州晚報(bào)·家具惠十一〞的專題欄目形式進(jìn)行活動的推廣及活動內(nèi)容的傳達(dá),規(guī)劃方案《家具促銷活動方案》。

顧客組織:

1、鄭州晚報(bào)·富之島套裝組合家具一元秒殺團(tuán)成員招募形式,進(jìn)行大規(guī)模顧客召集;

2、合美嘉客戶信息庫,群發(fā)短信告知活動內(nèi)容進(jìn)行顧客組織;

3、合美嘉建材家居客戶信息庫,群發(fā)短信告知活動內(nèi)容進(jìn)行顧客組織;

4、活動期間,到合美嘉店咨詢或有購置意向的顧客,進(jìn)行零散客人的組織。

活動道具:

1一元秒殺券:制作3—5萬張,考慮到安全性,最好在售賣前,加以防偽識別,或加蓋公章;

2一元秒殺售賣臺:合美嘉賣場四周5個(gè),合美嘉賣場四周5個(gè),鳳凰城四周10個(gè),共計(jì)20個(gè);

3秒殺活動券投遞箱:擺放在活動現(xiàn)場,參與秒殺的顧客,投遞秒殺券用,共兩個(gè),一個(gè)使用,一個(gè)備用;

4秒殺活動主會場舞臺:背景為活動內(nèi)容主畫面,考慮到人員較多因素,建議設(shè)置在較空曠的地域,以能容納500—1000人地域?yàn)橐耍?/p>

5秒殺獲得者領(lǐng)取商品登記表:每場秒殺活動,獲得商品的顧客,要登記其信息,包括姓名、住址、電話、身份證號及身份證復(fù)印件等;

6秒殺活動頒獎(jiǎng)牌:共計(jì)30個(gè),每場活動結(jié)束后為獲得商品的顧客進(jìn)行現(xiàn)場頒獎(jiǎng),顧客憑此牌現(xiàn)場辦理相關(guān)手續(xù);

7照相機(jī)或攝像設(shè)備:每場活動最好全程攝錄,以備公司留存和有質(zhì)疑的顧客查證;

8秒殺活動主持人:以口才好、語言富有煽動性、

體健貌端的人為宜,需一人;

9公證人員:為了表達(dá)活動的公平、公正、公開的原則,建議設(shè)置活動公證人員;

10頒獎(jiǎng)禮儀人員:引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺及送上頒獎(jiǎng)牌等相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)助。

活動規(guī)則:

1參與合美嘉家居自選商場·富之島套裝組合家具一元“秒殺〞活動,需持一元秒殺券;

2持一元秒殺券參與“秒殺〞活動正聯(lián)和副聯(lián)均需完好,缺損即視為無效,持券參與秒殺所獲得的商品,河南合美家居有限公司不承當(dāng)稅務(wù);

3一元“秒殺〞活動定于20xx年10月1日、3日、5日、上午10:00和下午17:00,請于活動開始前兩小時(shí)到場,未按時(shí)到場造成不能參與活動,后果自行承當(dāng);

4一元秒殺券不退換、不記名、遺失不補(bǔ)、逾期作廢,僅限使用一次,用后自動作廢;

5一元秒殺券正面未工整的填寫姓名、電話、身份證號的顧客,合美嘉在無法確認(rèn)其真實(shí)有效時(shí),有權(quán)選擇結(jié)果無效,重新秒殺;

6秒殺結(jié)果當(dāng)場確認(rèn),獲得秒殺商品的顧客如不在現(xiàn)場,在下一場活動前未與主辦方取得聯(lián)系的,則視為自動放棄,合美嘉不再追發(fā)商品;

7如有采納制假秒殺券等非法方式參加活動的,合美嘉保存相關(guān)法律權(quán)利;

8在法律答應(yīng)的范圍內(nèi)河南合美家居有限公司擁有調(diào)整活動內(nèi)容及一元秒殺券的最終解釋權(quán)。

秒殺活動流程:

1上午8:00——下午5:00

秒殺活動開始前,組織合美嘉員工在活動現(xiàn)場擺設(shè)一元秒殺券售賣臺,進(jìn)行秒殺券的售賣;

2上午8:00下午3:00

每場秒殺活動開始前兩小時(shí),告知參與秒殺的顧客到達(dá)活動現(xiàn)場,顧客到場后把秒殺券正券投遞進(jìn)秒殺箱,副券留存好,等待秒殺開始,如有公證人員,請?jiān)诠C人員監(jiān)督下,顧客開始投券;

3上午8:00—9:50下午3:00——16:50

投遞過秒殺券的顧客,在等待秒殺活動開始前,合美嘉員工要引導(dǎo)顧客到合美嘉賣場內(nèi)進(jìn)行參觀,趁機(jī)推廣促銷活動;

4上午9:50下午16:50

為了表達(dá)公平,活動開始前十分鐘,封存秒殺箱,不得再投遞秒殺券;

5上午10:00下午17:00

主持人對活動進(jìn)行總體介紹,說明一元秒殺活動規(guī)則,著重介紹套裝組合家具活動,煽動顧客前到合美嘉賣場預(yù)訂或購置;

6上午10:10下午17:10

請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)講話,介紹合美嘉及合美嘉企業(yè)文化、經(jīng)營理念等;

7上午10:20下午17:20

隨機(jī)請一位現(xiàn)場的顧客上臺,搖動秒殺箱,查驗(yàn)秒殺箱是否完好及有無貓膩存在;

8上午10:25下午17:25

隨機(jī)請一位顧客上來從秒殺箱里抽出一張秒殺券,并由該顧客當(dāng)場公布秒殺券編碼及顧客信息,然后請上抽中的顧客上臺;〔第一場活動請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)抽取第一個(gè)顧客〕

9上午10:28—10:48下午17:28—17:48

請第一個(gè)幸運(yùn)顧客發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,并抽取下一個(gè)顧客,以此類推,全部被抽中的顧客,依次在臺上等候,待最終一名被抽出后,如有公證人員,請公證人員對本場活動進(jìn)行現(xiàn)場公證;

10上午10:50下午17:50

請合美嘉領(lǐng)導(dǎo),上臺為顧客頒獎(jiǎng),拍照留存;本場活動結(jié)束,主持人告知下場活動時(shí)間及如何獲得秒殺券;

11上午10:55下午17:55

合美嘉員工引導(dǎo)顧客光臨合美嘉賣場;

12上午11:00下午18:00

登記幸運(yùn)顧客信息,并辦理相關(guān)手續(xù),協(xié)商送貨事宜。

促銷活動策劃方案3

一、促銷活動時(shí)間

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天〔20日—26日大年夜〕

二、活動主題

千僖迎新,半價(jià)返還

三、活動內(nèi)容

主要活動:千僖迎新半價(jià)返還。

1、7天中一天半價(jià)返還:即在7天中隨機(jī)抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費(fèi)兌換券的方式返還;

2、單張購物小票返還金額不超過5000元;

3、正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定〔可選擇營業(yè)額最低的`一天〕;

4、1月26日〔初一〕開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券;

5、購物券必需在2月15日之前消費(fèi),逾期無效;

6、家電、電訊等商品除外〔商場海報(bào)明示〕;

可行性:

七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的本錢很低。

輔助活動

1、男女裝特賣場;

2、兒童商場購物送圖書;

3、廠方促銷活動。

活動推廣

1、報(bào)紙廣告:

2、電臺廣告:

3、現(xiàn)場橫幅

4、現(xiàn)場彩燈

費(fèi)用預(yù)算〔略〕

促銷活動策劃方案4

一、營銷目的

由于父親節(jié)(6月20日)和端午節(jié)(6月22日)只相差兩天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個(gè)小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點(diǎn),因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點(diǎn),來到達(dá)銷售的'目的。

二、快訊檔期

6月10日—6月24日

三、促銷主題

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)

3、真情實(shí)意送父親,健康禮品更貼心

四、促銷方式

一)商品選擇

選擇男士商品和季節(jié)性商品進(jìn)行促銷,以下商品謹(jǐn)供參考:

1、食品類:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品等;

2、日用類:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;

3、煙酒類。

二)商品特賣

由選購部針對相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣;

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣;

3、讓父親更歡樂:一些精致高檔禮品等特賣;

三)商品促銷

1、要求選購部洽談供應(yīng)商,爭取供應(yīng)商對相關(guān)男士用品開展打折、買贈活動,如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領(lǐng)帶、買煙酒送打火機(jī)、買保健品送一小盒西洋參等;

四)商品陳設(shè)

由各連鎖分店依據(jù)本店與專柜狀況,針對相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳設(shè),以促進(jìn)和到達(dá)節(jié)日銷售的目的。

一、活動主題

有一種愛,叫父愛如山;有一顆心,叫父子連心。父愛無聲,柏蘭名品放送“超低特價(jià)+時(shí)尚包+瘋狂贈送〞,愛他就要給他,年僅一次豪禮送不停!

二、活動時(shí)間

20__年6月5日——20__年6月21日

三、活動內(nèi)容

1、“悠蘭.男士〞勁爆放送,買越多送越多。

6000元產(chǎn)品。

B、一次性回款并進(jìn)貨達(dá)10000以上,豪送零售價(jià)15000元產(chǎn)品。A、一次性回款并進(jìn)貨達(dá)5000以上,豪送零售價(jià)

C、一次性回款并進(jìn)貨達(dá)20_0以上,豪送零售價(jià)320_元產(chǎn)品。

2、“悠蘭.男士〞引領(lǐng)低價(jià),誰與爭鋒!超低特價(jià):49.99元/每組

【狂送禮包:滿10組送5個(gè)時(shí)尚包+送10支男士磨砂膏】(任選10組起訂)

男士活力再生潔面乳148ml119元

男士活力按摩膏148ml129元元

男士減壓抗年老修護(hù)面膜148ml180元

男士活泉水潔膚啫哩148ml108元

男士活泉保濕按摩膏148ml128元元

男士活泉水份面膜148ml217元

男士清爽平衡潔面啫喱148ml110元

男士清爽平衡按摩膏148ml136元元

男士清爽平衡活膚面膜148ml180元

男士清毒祛痘潔面爽148ml119元

男士清毒祛痘按摩水晶148ml138元

男士清毒祛痘面膜148ml182元

男士健膚亮白潔面乳148ml108元

男士健膚亮白按摩膏148ml126元

男士健膚亮白養(yǎng)顏面膜148ml168元

男士舒敏修復(fù)潔面乳148ml132元

男士舒敏修復(fù)水晶面膜148ml188元

男士舒敏修復(fù)冰晶148ml135元

四、其他事項(xiàng)

1、本次活動全部產(chǎn)品,公司概不接受退換。

2、本活動不與其它活動支持同時(shí)享受。

3、促銷活動中各產(chǎn)品凡屬于質(zhì)量問題,必需在收到貨物之日起三個(gè)工作日內(nèi)反饋給公司。

促銷活動策劃方案5

一、活動內(nèi)容:

〔一〕數(shù)碼相機(jī)“一元購〞

活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費(fèi)需求、促成消費(fèi)動機(jī),提升商場的買氣。人員支配:現(xiàn)場工作人員2名。

活動時(shí)間:10月1日—30日每周末〔10月1日、18日、24日、25日〕活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺

活動內(nèi)容:活動當(dāng)天,凡購物滿88元,憑購物單據(jù)及保修卡,即可“一元〞搶購數(shù)碼相機(jī)、MP5、U盤、鼠標(biāo)等!〔每天數(shù)碼相機(jī)限前2名、MP5限前4名、U盤限前10名、鼠標(biāo)、小風(fēng)扇限前30名〕操作方式:

1、活動當(dāng)天,購物滿88元的顧客即可參加此活動〔商家及員工不準(zhǔn)參加〕。

2、在服務(wù)臺旁設(shè)一處抽獎(jiǎng)臺,并預(yù)備四個(gè)抽獎(jiǎng)箱。

3、抽獎(jiǎng)箱按順序放置1—4等獎(jiǎng)獎(jiǎng)球,再按比例混入肯定數(shù)量的空白球。

4、顧客決定自己要抽的獎(jiǎng)品,然后選擇相應(yīng)的獎(jiǎng)箱抽獎(jiǎng)。

5、抽中獎(jiǎng)球即獲獎(jiǎng)品,抽中空白球則獲紀(jì)念品一份,獎(jiǎng)項(xiàng)越高,機(jī)率越低。

活動流程:

1、工作人員檢查顧客的購物單據(jù)與保修卡,確認(rèn)是否具備抽獎(jiǎng)資格。

2、工作人員按表單細(xì)致登記顧客的資料信息。

3、顧客決定所抽的獎(jiǎng)品,開始抽獎(jiǎng)。

4、抽獎(jiǎng)結(jié)束,工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品,登記獎(jiǎng)品信息,并在購物單據(jù)與保修卡上加蓋活動印章。

〔二〕“半價(jià)〞瘋狂購

活動目標(biāo):通過此活動,提升商場的人氣,為商家營造深厚的經(jīng)營氣氛。人員支配:現(xiàn)場工作人員2名。

活動時(shí)間:10月1日—30日每周末〔10月1日、18日、24日、25日〕活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺

活動內(nèi)容:活動當(dāng)天,凡至商場三樓服務(wù)臺排隊(duì),無需消費(fèi),即可“半價(jià)〞搶購MP3、4G優(yōu)盤、夢潔空調(diào)被、金龍魚油!限時(shí)限量,先到先得!〔限量400份,搶購時(shí)間:每周六周日上午10:30—11:30,下午4:00—5:00〕

操作方式:

1、全部進(jìn)入商場的顧客,無論消費(fèi),都可參加〔商家及員工不允許參加此活動〕。

2、服務(wù)臺旁設(shè)抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤一個(gè),顧客決定自己要抽的'獎(jiǎng)品,然后撥動轉(zhuǎn)盤。

4、轉(zhuǎn)盤上設(shè)置一個(gè)中獎(jiǎng)區(qū)域,當(dāng)指針與中獎(jiǎng)區(qū)吻合,則中獎(jiǎng),反之則未中獎(jiǎng)。

5、中獎(jiǎng)即發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)品,未中獎(jiǎng)則發(fā)放紀(jì)念品一份。

6、MP3每天限7臺、4G優(yōu)盤限7個(gè)、夢潔空調(diào)被限5床、5L金龍魚調(diào)和油限5桶。

活動流程:

1、活動開始前20分鐘,工作人員開始組織顧客進(jìn)行排對,并發(fā)放號碼牌。

2、顧客憑號碼牌,按先后順序輪番抽獎(jiǎng)。

3、顧客選擇想要的獎(jiǎng)品,再進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)的顧客,按半價(jià)繳納獎(jiǎng)品費(fèi)用。

4、工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品,并按表單登記顧客信息資料,未中獎(jiǎng)的顧客無需登記。

〔三〕搜“寶〞大奇兵

活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費(fèi),提升商場的人氣,將顧客分流引入到商場較偏的區(qū)域。

人員支配:現(xiàn)場工作人員1名?;顒訒r(shí)間:10月1日—30日

活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺五樓室內(nèi)活動,

活動內(nèi)容:活動期間,只要您找到分布在商場內(nèi)的10面小紅旗,并收集相應(yīng)的紅色卡片,即可到三樓服務(wù)臺兌換“200元〞以內(nèi)的返金券一張和紀(jì)念品一份!〔搜寶提示:1樓有6面紅旗、2樓有4面;返金券可購物返還現(xiàn)金〕

操作方式:

1、全部進(jìn)入商場的顧客,無論消費(fèi)與否,都可參加〔商家及員工不允許參加此活動〕。

2、在商場一樓選擇3家品牌電腦店、3家大小數(shù)碼店、二樓選擇4家DIY裝機(jī)店來參加此活動。

4、在每個(gè)店鋪的隔斷板上插上一面小紅旗,并放置100張紅色卡片,卡片上標(biāo)注序列號。

5、顧客只要找到這10加店鋪,并按序列收集10張不同的卡片,就可到三樓服務(wù)臺領(lǐng)取返金券一張。

6、返金券只限在這10家店鋪購物使用,消費(fèi)滿500元返現(xiàn)30元,消費(fèi)滿1000元返現(xiàn)50元、消費(fèi)滿1888元返100元、消費(fèi)滿2888元以上返現(xiàn)200元。

活動流程:

顧客憑一套完好的卡片上來兌換。

1、顧客憑一套完好的卡片上來兌換。

2、工作人員檢查卡片是否完好,再發(fā)放返金券一張,同時(shí)收回并保管此卡片?!菜摹骋苿訉拵в畜@喜!

活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費(fèi)需求、促成消費(fèi)動機(jī),提升商場的買氣。人員支配:現(xiàn)場工作人員1名?;顒訒r(shí)間:10月1日—30日活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺

活動內(nèi)容:活動期間,凡在商場購物滿1000元即送“移動寬帶優(yōu)惠卡〞一張,憑此卡可一律享受550元/年、1000元/2年、1400元/3年的2M寬帶優(yōu)惠!

操作方式:

1、凡在商場購物滿1000元的顧客即可參加〔商家及員工不允許參加此活動〕。

2、顧客憑購物單據(jù)到三樓服務(wù)臺領(lǐng)取優(yōu)惠卡一張。

3、憑此優(yōu)惠卡,顧客可到移動公司優(yōu)惠辦理寬帶業(yè)務(wù)。

活動流程:

1、工作人員檢查顧客的購物單據(jù)與保修卡,確認(rèn)是否具備領(lǐng)卡資格。

2、工作人員按表單細(xì)致登記顧客的資料信息。

3、工作人員發(fā)放優(yōu)惠卡后,需在顧客的購物單據(jù)上用筆注明“禮品已發(fā)〞的字樣。預(yù)算支出:無實(shí)際費(fèi)用支出。

〔四〕整合全商場的超低特價(jià)資源和商家自己的促銷活動,納入本次活動宣揚(yáng)。

二、宣揚(yáng)策略

宣揚(yáng)主題:激情四月,暢想數(shù)碼——華美妙禮瘋狂送!

宣揚(yáng)形式:

1、城市媒體:

a〕供求信息:供求信息

要求:廣告設(shè)計(jì)需做到新穎美觀、主題突出、內(nèi)容詳盡;終端投放需做到按時(shí)、按質(zhì)、按量。

方向:10月15號發(fā)布活動信息。

要求:圖文并茂,內(nèi)容詳盡,活動期間一些獲獎(jiǎng)?lì)櫩兔麊涡铚?zhǔn)時(shí)公布在網(wǎng)上。

2、短信媒體:

總發(fā)行500條,公務(wù)員卡

100條、一般VIP卡100條、群眾卡100條、學(xué)生卡200條。活動期間內(nèi)分不同時(shí)段進(jìn)行投放。

要求:內(nèi)容精煉,簡明扼要,突出主題。終端用戶數(shù)據(jù)精確無誤,確保投放質(zhì)量。

3、平面媒體:

雁信生活指南,報(bào)眼廣告位,10月14日、10月21日、10月28日投放至全市各街道、社區(qū)、企事業(yè)單位以及周邊縣城。

要求:廣告設(shè)計(jì)新穎美觀、主題突出、簡明扼要。

4、校內(nèi)媒體:

師院校廣播站,10月16日—10月30日周一至周五每天中午11:40至12:30,時(shí)長1分鐘。

要求:廣播內(nèi)容設(shè)計(jì)簡明扼要、突出活動主題。

5、氣氛布置:

a〕X展架寫真:正門口四個(gè)、一樓電梯旁一個(gè)、二樓電梯旁一個(gè),10月16日—10月30日。

b〕絲印橫幅:正門口一條,10月16日—10月30日。

c〕高精噴繪:正門口左側(cè)廣告位一塊,10月16日—10月30日。

d〕商場廣播:分時(shí)段廣播

促銷活動信息,10月1日—10月30日。

e〕LED電子屏:全天滾動播放促銷活動信息,10月1日—10月30日。

促銷活動策劃方案6

一、市場現(xiàn)狀與分析

1.市場背景

(1)全國各地休閑服場競爭激烈休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著休閑服的市常

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是照舊是老品牌占上風(fēng)。緣由是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣揚(yáng)、營銷水平、品牌號召力到消費(fèi)者選擇偏好,林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必定會有一場激烈的價(jià)格戰(zhàn)。

溫州消費(fèi)者對休閑服飾的認(rèn)識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時(shí)還追求價(jià)格比例。

2.競爭者狀況(溫州地區(qū))

第一集團(tuán)軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;

第二集團(tuán)軍:森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢品牌;

第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。

特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略,降低本錢,強(qiáng)化競爭力。

3.消費(fèi)者狀況

消費(fèi)者對休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,常常購置者占78.89%,偶爾購置者占8.15%,只有2.96%的人從來不購置。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏校

消費(fèi)行為特征:重價(jià)格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到這一點(diǎn)。

4.林中鳥的市場表現(xiàn)

知名度、美譽(yù)度不十分高。有肯定的市場占有率,尤其是南方市常而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有肯定的競爭力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn),但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論:市場潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。

消費(fèi)者已經(jīng)被培育起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣,這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠(yuǎn)來說,目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培育教育消費(fèi)者是較長期漸進(jìn)的過程,林中鳥任重道遠(yuǎn)。

縱上所述,怎么讓消費(fèi)者理解林中鳥真正的名牌,尤其顯的重要。必需利用新店開業(yè)的'契機(jī)和一系列品牌推廣活動,表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵,從而到達(dá)轟動效應(yīng)。

林中鳥題許多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要:一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感。可謂風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

二、活動目的

1、充分展示林中鳥獨(dú)特的獨(dú)特魅力。

2、提高林中鳥的美譽(yù)度。

3、以溫州市區(qū)林中鳥專賣店為源頭效應(yīng),帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4、促進(jìn)林中鳥在市場的進(jìn)展。

5、提高營業(yè)額

6、增加社會效益

7、增添公司全體員工的凝聚力

三、活動主題:火紅五月別樣天

四、活動口號

活動口號:你火了嗎?

意為:

(1)消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)拋棄過去陳舊的消費(fèi)理念,重新選擇消費(fèi)目標(biāo);

(2)消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)選擇新的品牌消費(fèi),該換換口味了;

(3)酷暑即將來臨應(yīng)當(dāng)添置幾件清涼的服飾了;

(4)讓充分呈現(xiàn)消費(fèi)者獨(dú)特化消費(fèi)。

(5)表達(dá)林中鳥夏季服飾已經(jīng)全新上市;

(6)表達(dá)林中鳥在不斷的完善自己。

五、活動地點(diǎn):全部林中鳥專賣店

六、活動時(shí)間:5月1日至5月15日

七、活動內(nèi)容

(1)針對文化衫進(jìn)行捆綁銷售,設(shè)計(jì)活動包裝。

(2)全部重點(diǎn)活動區(qū)域都進(jìn)行立體包裝

(3)利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。

注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計(jì)劃部提供。

八、廣告策略

由于本次活動屬于常規(guī)策略活動,它是林中鳥下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點(diǎn)不在于活動內(nèi)容,而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和有用性。

(1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

(2)媒體選擇本次活動主要宣揚(yáng)應(yīng)用在終端布置,媒體屆時(shí)不需要宣揚(yáng)。

(3)軟廣告

a)在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

b)在溫州本地幾家主要報(bào)紙上發(fā)布新聞

(4)軟廣告主題全面啟動“涼一夏〞促銷活動

(5)廣告語

a)你火了嗎?

b)你應(yīng)當(dāng)火了

c)全世界無產(chǎn)階級聯(lián)合起來

d)林中鳥時(shí)尚服務(wù)區(qū)

(6)廣告知求目標(biāo):追求時(shí)尚的消費(fèi)者;收入較底的消費(fèi)者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。

(7)廣告表現(xiàn)策略:要新、準(zhǔn)、巧。

(8)店堂終端布置整個(gè)色調(diào)采納紅色或粉紅色來渲染,創(chuàng)造一種劇烈的政治氣息,借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氣氛,除了常規(guī)的布置以外,本次活動還要注重詳情上的點(diǎn)綴,如營業(yè)員臉上需要?jiǎng)澮粋€(gè)鐮刀和斧頭的標(biāo)志,營業(yè)員在見顧客的時(shí)候,都要問“你火了嗎?〞店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

九、費(fèi)用預(yù)算

暫略

十、綜合評述

眼下溫州市場,已經(jīng)硝煙四起,可以估計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn),在今年五月份將還會延續(xù)下去。假如是這種狀況,其實(shí)將對林中鳥有利,因?yàn)檫@樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是假如繼續(xù)下去的時(shí)間太長將會使兩敗俱傷,所以林中鳥必需早做準(zhǔn)備,穩(wěn)步前進(jìn)?;顒拥拈_展肯定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

促銷活動策劃方案7

前言

1、“XXX〞品牌的戰(zhàn)略定位:細(xì)分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。

2、20X年市場目標(biāo):開拓城市區(qū)域市場120個(gè);年銷售額5000萬元以上。

3、根據(jù)“XXX〞品牌的戰(zhàn)略定位和20X年市場目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況,我們確立了一種“混合營銷〞模式:試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域經(jīng)銷。

4、省外市場以省級經(jīng)理為責(zé)任單位,省內(nèi)市場以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位,省內(nèi)市場片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場的省級經(jīng)理。下同。

省內(nèi)市場的直供渠道歸“XXX〞招商部管理。

5、公司要求每位省級經(jīng)理都必需成為經(jīng)銷商的“投資顧問〞。因此,幫助經(jīng)銷商勝利做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作,確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的勝利銷售,是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。

6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分,市場費(fèi)用掌握和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定,市場運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。

本方案自公布之日起執(zhí)行。

7、本案附件為《XXX區(qū)域市場費(fèi)用使用規(guī)范》、《XXX產(chǎn)品學(xué)問》、《XXX區(qū)域市場促銷方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區(qū)域市場管理表格》等。

一、試銷

1、試銷區(qū)域:全國任何城市,凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。

全國一級市場的試銷,月進(jìn)貨量到達(dá)肯定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時(shí),要掌握貨品流向。

2、目的和目標(biāo):試銷為了經(jīng)銷,一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套勝利的市場模式。新老經(jīng)銷商均可參加試銷。以地級市場為單位,每城市市場可查找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。

說明:將來每城市只能選一家經(jīng)銷商,其他參加試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。

3、進(jìn)貨額度:最低1萬元,2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。

4、物料配比:公司將依據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額,免費(fèi)配比促銷物料。

單頁5000份,牙簽盒1000個(gè),海報(bào)500X2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,VCD廣告工具光盤一個(gè),DVD電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣揚(yáng)物料和助銷品按本錢價(jià)銷售給乙方。

5、試銷嘉獎(jiǎng):試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域經(jīng)銷商。因此,必需進(jìn)行市場試驗(yàn)工作。為嘉獎(jiǎng)試銷者的市場試驗(yàn),廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗(yàn)。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料,在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案:設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經(jīng)理必需關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度(以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告),至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色,則必需拿出改良方案;如銷售獲得勝利,也要按月總結(jié)閱歷。

7、試銷工作程序:查找經(jīng)銷商——認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓舞直接成為經(jīng)銷商——如臨時(shí)還沒有信念,可進(jìn)行試銷——確定試銷額度——對經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進(jìn)行評估——根據(jù)2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超:堆頭,免費(fèi)品嘗,POP、單頁;餐飲:好口彩摸獎(jiǎng)促銷),要求:KA堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,B類商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家,社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家——對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報(bào)告——市場診斷、拾遺補(bǔ)缺,確保勝利——協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。

8、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出的終端來試銷,要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。

在條件容許的狀況下,找到試銷所需要的終端,以確保進(jìn)貨額的銷售。

二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通,要催促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告知經(jīng)銷商:最終確立經(jīng)銷商,一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力,二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結(jié)束和經(jīng)銷開始:試銷工作過程中,招商部根據(jù)省級經(jīng)理的半月度報(bào)告,對各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評估,再依據(jù)經(jīng)銷商的經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力,確立經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立經(jīng)銷商,試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后,僅有1家試銷者且他又不情愿簽訂經(jīng)銷協(xié)議,可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩獭?/p>

全國一級市場因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的,則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量到達(dá)10萬元以上時(shí),公司也指派專人(省級經(jīng)理)掌握該區(qū)域貨品流向。

二、經(jīng)銷

1、區(qū)域選擇:全國一級城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經(jīng)銷〞內(nèi)容之列,它們屬于下一節(jié)“樣板〞所商量的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)“經(jīng)銷〞所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板〞城市以下的城市。

2、渠道模式:區(qū)域經(jīng)銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特別渠道)分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是冗雜的。主要有:區(qū)縣區(qū)域經(jīng)銷(主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺;城市市場的特通渠道;將來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。

省級經(jīng)理不僅要協(xié)助經(jīng)銷商直接開發(fā)終端,還要協(xié)助經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!

3、首批進(jìn)貨額:首批進(jìn)貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標(biāo)〞;建議首批進(jìn)貨額為“啟動期銷售目標(biāo)〞的二分之一。

4、投入模式:廠商共同投入市場開發(fā)費(fèi)用。市場開發(fā)費(fèi)用包括:終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等,不包括廠家的人員費(fèi)用。

投入前提是“經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端〞數(shù)量,即“商家投資源〞。市場開發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期,整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中,前期為市場啟動期,時(shí)間為3個(gè)月;中期3個(gè)月;后期6個(gè)月。

5、費(fèi)用預(yù)算:前3個(gè)月,公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為進(jìn)貨額的20%,其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。

公司總費(fèi)用掌握在30%以內(nèi)。中期3個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%,廠家和商家各分?jǐn)?%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費(fèi)用掌握在18%以內(nèi)。

后期6個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用依據(jù)雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費(fèi)用掌握在11%以內(nèi)。

6、市場費(fèi)用的結(jié)算和支付:廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場費(fèi)用,市場開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支,按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。

廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后,商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期,廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動期3個(gè)月里,該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場費(fèi)用。

7、啟動期銷售目標(biāo):自經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計(jì)算時(shí)間,至第105日為市場啟動期。

啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標(biāo)。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“XXX〞啟動期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。

8、組建隊(duì)伍:“區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議〞生效后3日內(nèi),省級經(jīng)理到位并聘請城市(渠道)主管2到3人試用,留用1到2人,公司招商部、市場部指定1人,經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一〞班底。商家同時(shí)組建相應(yīng)的銷售隊(duì)伍。將來省級市場開發(fā)成型時(shí),省級辦事處移至省會城市,下設(shè):省級渠道主管、省級促銷主管各1名,各城市設(shè)城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場執(zhí)行服務(wù)。

9、市場規(guī)劃:省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道,根據(jù)2個(gè)月內(nèi)銷售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)(結(jié)合試銷狀況),對經(jīng)銷商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評估——確定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,制定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃——制定終端促銷方案——終端談判,渠道方案和促銷方案的.調(diào)整——市場費(fèi)用預(yù)算方案——市場方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司批準(zhǔn)。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。10、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,可按以下計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度:調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額X50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完好無損,公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。

余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi),公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款,調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理。調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄“XXX〞品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

以上為市場討論階段,關(guān)鍵詞是“預(yù)算〞和“規(guī)劃〞。

10、市場啟動:餐飲和商超同時(shí)鋪貨(建議10個(gè)工作日以內(nèi)),給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計(jì)劃、工作進(jìn)度表并繪制開發(fā)路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內(nèi)),要求提供促銷終端數(shù)量和概況,人員費(fèi)用,促銷品、物料使用計(jì)劃,促銷費(fèi)用預(yù)算,促銷效果評估報(bào)告等——建議:省級經(jīng)理和經(jīng)銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計(jì)工作,在鋪貨時(shí)就對終端提出要求。如此,可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù),然后再抽查并根據(jù)抽查結(jié)果對數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)——每半月度提交市場啟動報(bào)告(含:終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段工作總結(jié)和下一階段工作計(jì)劃)。以上為市場導(dǎo)入階段,關(guān)鍵詞是“終端〞和“測試〞。

11、市場改良和分銷:在市場啟動1個(gè)月后,即著手市場改良工作。第一,依據(jù)前一階段的市場反應(yīng)對市場終端、促銷、廣告進(jìn)行部分調(diào)整,特殊是對終端結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,新開部分終端、改良部分終端的形象和促銷手段。對新開和改良的終端,肯定要有代表意義和影響力。第二,幫助分銷。

包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特別渠道分銷。

以上為市場改良階段,關(guān)鍵詞是“改良〞和“分銷〞。

12、市場提升規(guī)劃:市場啟動2個(gè)月后,即著手進(jìn)行市場提升的規(guī)劃。第一,測算出本地市場的可實(shí)現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市狀況、可比較產(chǎn)品的銷售狀況、本地人均消費(fèi)特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二,確定下一階段市場提升的銷售目標(biāo)。

結(jié)合市場討論階段的市場規(guī)劃,參照可實(shí)現(xiàn)容量與“XXX〞的市場投入狀況、促銷和廣告本錢、市場費(fèi)用等關(guān)聯(lián)因素,制定第二階段(3個(gè)月)的銷售目標(biāo),并分解到各時(shí)間段、各類終端網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí),提交費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。以下市場進(jìn)入提升階段,關(guān)鍵詞是“提升〞和“目標(biāo)〞。

13、市場提升執(zhí)行:第一個(gè)要點(diǎn)是,終端規(guī)模的擴(kuò)張必需保持肯定的速度,這一階段結(jié)束時(shí),“XXX〞的市場整體鋪貨率要到達(dá)85%以上。

即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是,加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費(fèi)用點(diǎn)為銷售額的12%,隨著銷售的漸漸放量,這一比例可到達(dá)相對比較密集的效果。

第三個(gè)要點(diǎn)就是,做到終端效能提升與深度分銷相結(jié)合,并互相促進(jìn)。市場執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵是,能否結(jié)合本地市場的媒體熱點(diǎn)、社會資源等,開展促銷和推廣工作。如能結(jié)合得好,可事半功倍。

14、市場成長期:市場啟動后的第7個(gè)月起,市場大致就可以進(jìn)入穩(wěn)定成長期。

只要前面的工作做得扎實(shí),此時(shí)的工作做得穩(wěn)健,市場銷量就可望穩(wěn)定成長。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二:第一、確保有效成長,就需要在終端方面拾遺補(bǔ)缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)品牌價(jià)值持續(xù)提升;在市場維護(hù)方面精耕細(xì)作,確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。

公司或推出新品、或加大廣告力度,或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當(dāng)時(shí)的市場而定。此時(shí),公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動。同時(shí)帶動全國范圍的招商,引領(lǐng)“XXX〞向細(xì)分市場一線品牌沖刺。

以上為市場成長階段,關(guān)鍵詞是“成長〞和“阻擊〞。

15、市場成熟期:一個(gè)區(qū)域市場何時(shí)進(jìn)入市場成熟期,則視具體的市場狀況而定。區(qū)域小的市場要一年左右,省會城市市場要一到兩年時(shí)間,還要看高端廣告的拉動狀況如何。關(guān)于這一階段的銷售工作,應(yīng)當(dāng)是20X年的事情了。

此處謹(jǐn)略。

三、樣板

1、全國樣板市場:全國樣板市場的規(guī)劃和運(yùn)作,由“XXX〞招商部直接報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。

2、區(qū)域樣板市場:區(qū)域樣板市場的選擇范圍,為省會城市和計(jì)劃單列市。但這并不意味著省級城市和計(jì)劃單列市,就肯定是區(qū)域樣板市常哪個(gè)城市被確定為區(qū)域樣板市場,何時(shí)啟動樣板等問題,要由省級經(jīng)理向“XXX〞招商部提出計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

3、區(qū)域樣板政策:區(qū)域樣板市場政策,略優(yōu)惠于一般經(jīng)銷城市市常具體優(yōu)惠方式是:“市場啟動期〞的時(shí)間容許比經(jīng)銷市場的啟動時(shí)間長1到3個(gè)月;但費(fèi)用掌握標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。

4、開發(fā)時(shí)間:建議省級經(jīng)理不肯定就先開區(qū)域樣板市場,肯定要在該省區(qū)勝利開發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷市場之后,才可開發(fā)區(qū)域樣板市常用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。5、省區(qū)資源整合:區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應(yīng),對周邊市場進(jìn)行資源整合,完成整個(gè)省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等,從而提升整個(gè)省區(qū)市場的銷售業(yè)績,才是區(qū)域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計(jì)劃:當(dāng)區(qū)域樣板市場啟動勝利時(shí),銷售和廣告推廣會發(fā)生以下改變。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因此,在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計(jì)劃時(shí),要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道,并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來。

7、市場啟動和銷售:樣板市場的啟動和銷售工作,同“經(jīng)銷〞市場的其他區(qū)分不大,可參照執(zhí)行。且因?yàn)槭玛P(guān)大局,更要謹(jǐn)慎行事才好。

8、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,可按以下計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度:調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額X50%.經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完好無損,公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi),公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款,調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理。

調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄“XXX〞品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

[附件一]:《XXX區(qū)域市場費(fèi)用使用規(guī)范》

1、總則:為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入、保證市場投入的勝利和效率,特制定本“規(guī)范〞。本“規(guī)范〞以城市市場為單位統(tǒng)計(jì)銷售額和市場費(fèi)用,本地市場費(fèi)用不得外用。

本“規(guī)范〞執(zhí)行責(zé)任人為公司的省級經(jīng)理。一經(jīng)發(fā)覺省級經(jīng)理有弄虛作假者,馬上取消其當(dāng)月銷售業(yè)績嘉獎(jiǎng)。本“規(guī)范〞自制定之日起施行,至20X年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性,凡在20X年12月31日前簽訂的“經(jīng)銷商合同〞均可按本“規(guī)范〞執(zhí)行滿12個(gè)月。

2、廠商之間的投入模式:廠商共同投入,全年劃分為3個(gè)時(shí)期——自合同簽訂之日起第15日計(jì)算,90天內(nèi)(即3個(gè)月)為市場啟動期。啟動期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、市場促銷和廣告費(fèi)用,甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的50%。

此后的3個(gè)月為市場提升期,提升期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用,甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的30%。廣告和促銷費(fèi)用雙方各承當(dāng)50%。第7個(gè)月起至第12個(gè)月內(nèi),終端建設(shè)費(fèi)用乙方承當(dāng),區(qū)域市場內(nèi)的廣告和促銷費(fèi)用甲乙雙方各承當(dāng)50%。投入方式為:廠家按首額20%的比例以貨品形式預(yù)付市場費(fèi)用;新產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用等由商家墊付,再由廠家核準(zhǔn)后報(bào)銷。已核準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用款,可抵沖貨款。

3、市場費(fèi)用掌握比例:全年的市場費(fèi)用分為3個(gè)時(shí)期,按本地銷售額比例掌握,掌握責(zé)任人為省級經(jīng)理——啟動期3個(gè)月(自經(jīng)銷協(xié)議生效15天后計(jì)算日期)內(nèi),終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,不高于進(jìn)貨額的20%,其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(前期約5%,后期約3%),經(jīng)銷商年終返利1.5%,員工銷售嘉獎(jiǎng)2%,機(jī)動費(fèi)用3%以內(nèi),總比例掌握在3個(gè)月累計(jì)銷售額的30%以內(nèi)(含30%)。中期3個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為銷售額的20%。其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%,廠家和商家平均分?jǐn)?0%即銷售額的6%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。

即廠家在終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用上的投入為銷售額的10%以內(nèi),加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約3%),經(jīng)銷商年終返利1.5%,員工銷售嘉獎(jiǎng)2%,機(jī)動費(fèi)用2%,總比例掌握在3個(gè)月累計(jì)銷售額的18%以內(nèi)(含18%)。后期6個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用依據(jù)雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約2%),經(jīng)銷商年終返利1.5%,員工銷售嘉獎(jiǎng)2%,機(jī)動費(fèi)用1%,總比例掌握在6個(gè)月累計(jì)銷售額的11%以內(nèi)(含11%)。

4、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù):人員工資、辦公費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)制度預(yù)支和報(bào)銷;市場終端建設(shè)、促銷和廣告費(fèi)用程序如下:先報(bào)方案、預(yù)算——核準(zhǔn)后執(zhí)行——報(bào)銷審核——報(bào)銷(沖抵貨款)。

5、獎(jiǎng)懲制度:各省級經(jīng)理對市場費(fèi)用負(fù)有掌握責(zé)任。當(dāng)月超支部分,減半發(fā)放當(dāng)月銷售嘉獎(jiǎng);前期3個(gè)月超支部分,如超支額度到達(dá)剩余銷售業(yè)績嘉獎(jiǎng)的150%時(shí),扣發(fā)剩余銷售額嘉獎(jiǎng)以填補(bǔ)超支,填補(bǔ)缺乏部分,計(jì)入下個(gè)階段扣發(fā);如超支額度到達(dá)剩余銷售業(yè)績嘉獎(jiǎng)的200%時(shí),給予黃牌警告,并要求省級經(jīng)理制定出下一階段費(fèi)用掌握計(jì)劃和虧損填補(bǔ)計(jì)劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績嘉獎(jiǎng)的200%時(shí),臨時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動填補(bǔ)超出剩余銷售業(yè)績嘉獎(jiǎng)200%以上的部分。

如省級經(jīng)理掌握的市場費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余,可申請延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余,如銷售目標(biāo)達(dá)成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人嘉獎(jiǎng);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于85%高于60%時(shí),按剩余部分的50%給予個(gè)人嘉獎(jiǎng);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于60%時(shí),不予嘉獎(jiǎng)。

6、本“規(guī)范〞附件:《XXX啟動期半月度市場計(jì)劃》、《20X年XXX區(qū)域市場月度開發(fā)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算》、《20X年XXX區(qū)域市場費(fèi)用報(bào)銷單》等。

促銷活動策劃方案8

1、童裝店常用促銷方案

童裝店要想有好的銷量和人流量,商品促銷不必可少。常見的童裝店促銷方案大致包括以下幾種:捆綁式促銷通常是將不同商品捆綁銷售,并用不同的折扣吸引消費(fèi)者;不同季節(jié)的特價(jià)商品以及每天不同時(shí)間段的折扣,也是吸引消費(fèi)者的好方法;反季節(jié)促銷+尾數(shù)折扣,是童裝店慣用的促銷方法。所謂尾數(shù)折扣,即商品打3.9折,而不是4折。利用抽獎(jiǎng)進(jìn)行促銷。這種方案主要在人流量較大時(shí)使用,并以回饋老客戶的方式進(jìn)行。

2、適時(shí)推出童裝店促銷活動

促銷活動如今幾乎成為每一個(gè)店鋪都會使用的促銷方案。對于童裝店來說,促銷活動大致分為以下幾種:

生日促銷活動:如今的家長對孩子的穿著都很重視,所以他們越來越傾向于在孩子生日的時(shí)候?yàn)楹⒆舆x購一件童裝作為生日禮物。商家可以推出生日當(dāng)天購滿肯定金額送相應(yīng)金額的蛋糕一個(gè)或者直接換算為商品的折扣的方案,一般很受消費(fèi)者歡迎。

節(jié)日促銷活動:如今各種主流、非主流的節(jié)日越來越多,各大品牌和商家都會利用節(jié)日的噱頭搞促銷。不要以為童裝店促銷只有在六一兒童節(jié)時(shí)才有,在中秋節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)、元旦等各種節(jié)日里,也是童裝店促銷的最正確時(shí)機(jī)。

3、好的促銷文案是勝利的一半

許多人可能會將促銷理解為打折或者降價(jià),以為只要告知進(jìn)店的顧客店里在打折就行,其實(shí)完全不是這么簡潔。促銷也講究理論和實(shí)踐相結(jié)合,因此前期的促銷文案工作必不行少。促銷文化不僅能讓消費(fèi)者了解此次促銷活動,而且還是將活動廣而告之的`媒介。所以商家在促銷之前,可以在各大網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)以及社交媒體上發(fā)布消息,從而吸引更多的潛在消費(fèi)者。

4、童裝店促銷不能沒有氣氛

假如你的童裝店既有促銷文案,又有促銷方案,最終卻無聲無息的話,那確定是因?yàn)槿鄙倭舜黉N的氣氛。一般來講,童裝店促銷氣氛需要通過詳情來把握,包括店內(nèi)燈光、音響、主題、色彩、產(chǎn)品陳設(shè)、導(dǎo)購等多個(gè)方面。促銷活動時(shí),不管是燈光還是音響,都要盡可能比平常要強(qiáng),尤其是節(jié)日促銷時(shí),肯定要凸顯出節(jié)日的喜慶氣氛,從而贏得更多的人氣。

促銷活動策劃方案9

一、活動主題

盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬讓利豪禮獻(xiàn)廬州

二、活動思路

國慶黃金周來臨之際力爭打造一場完善的建材盛會。本次結(jié)合國慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢、家裝的聯(lián)合、小區(qū)的聯(lián)合,聚集人氣提高銷售業(yè)績。各店仔細(xì)布置店堂,增加節(jié)日氣氛。

三、促銷目的:簡潔、直接的力道,提升銷售業(yè)績,為全年目標(biāo)的完成沖刺。

四、活動時(shí)間:9月29日—10月5日

五、活動細(xì)則

【百萬讓利】

全場6。5折

注:促銷品除外

【鉅獻(xiàn)豪禮】

筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機(jī)等——敬侯尊駕

購馬可波羅瓷磚滿3000元送XXX牌折疊自行車一輛〔價(jià)值300元〕

購馬可波羅瓷磚滿5000元送XXX牌微波爐一臺〔價(jià)值500元〕

購馬可波羅瓷磚滿8000元送XXX一臺〔價(jià)值800元〕

購馬可波羅瓷磚滿10000元送XXX一臺〔價(jià)值1000元〕

購馬可波羅瓷磚滿15000元送XXX洗衣機(jī)一臺〔價(jià)值1500元〕

購馬可波羅瓷磚滿20000元送XXX牌冰箱一臺〔價(jià)值20xx元〕

購馬可波羅瓷磚35000元以上送聯(lián)想筆記本電腦一臺〔價(jià)值3700元〕

促銷品除外

注:具體電器需依據(jù)當(dāng)?shù)仉娖髻u場定

【華誕特供品】

建議:推出幾款特惠磚價(jià)格有史以來最低。

【節(jié)日禮上禮、送又送】

活動期間凡在本店購磚的顧客,可領(lǐng)取精致禮包一個(gè)。每戶限領(lǐng)一個(gè),送完為止?!捕Y包:環(huán)保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個(gè)〕

①“至尊服務(wù)〞

②“800電話〞

注:特價(jià)品除外;活動期間購磚,退貨不超過購置金額的5%,退補(bǔ)貨執(zhí)行實(shí)際購置金額的`相應(yīng)優(yōu)惠。工程銷售和特價(jià)產(chǎn)品不享受以上優(yōu)惠。

六、氣氛宣揚(yáng)建議:

1、物料制作:單頁、海報(bào)、X架、橫幅、噴繪、地貼、吊旗。

2、布置:全部宣揚(yáng)物料請各工作人員仔細(xì)布置,整齊、到位、美觀。

3、店內(nèi)

店內(nèi)店店頭內(nèi)側(cè)懸掛“盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬讓利豪禮獻(xiàn)廬州〞KT板吊牌;

a。張貼活動主題海報(bào)、擺放X架〔畫面朝外〕,形象臺擺放活動單頁;

b。統(tǒng)一擺放促銷產(chǎn)品堆頭;門店保持清潔,樣品堆放整齊;

c。全部導(dǎo)購人員必需統(tǒng)一著裝、佩胸牌;

d。做好店內(nèi)綠化、備足咖啡、牛奶等飲品;

e。營造氣氛〔如布置氣球及氣球門、掛海報(bào)等〕,店內(nèi)播放節(jié)日類型的音樂。

4、店外:〔在店門口或爭取建材市場較好位置〕

a。氣拱門、門頭主題橫幅;

b。櫥窗張貼海報(bào);

c。在店外或市場內(nèi)主要入口擺放大太陽傘;

d。爭取在市場四周插上“馬可波羅〞刀旗〔早插晚收〕;

e。爭取在市場內(nèi)貼上“馬可波羅〞地貼;

f。建材市場〔超市〕主要出入口、停車場及附近的公交站臺派發(fā)單頁。

3、雙休日攻勢:

目的:通過派發(fā)傳單、舉牌隊(duì)等方式吸引眼球、擴(kuò)大影響、形成氣概、提升銷售、展示品牌。

A。發(fā)傳單〔建議請臨時(shí)派單員〕。

B。舉牌:4至6人舉牌隊(duì)伍巡回市場及人流量集中區(qū)域。

4、期間應(yīng)發(fā)動團(tuán)購、推動小區(qū)宣揚(yáng)。

小區(qū)宣揚(yáng);網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)。

七、前期宣揚(yáng)建議:

1、群眾媒體:建議促銷前期在群眾媒體以硬廣加軟文的方式進(jìn)行宣揚(yáng)。從9月22日開始,每周在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懙膱?bào)紙上投放活動軟文及硬廣。

2、戶外媒體:充分利用現(xiàn)有的戶外廣告,營造氣概。

3、公交媒體:公交廣告跟上;已有的公交廣告加貼橫幅。

4、其它媒體:

網(wǎng)絡(luò)媒體:尤其是在當(dāng)?shù)赜杏绊懙木W(wǎng)站做硬廣或發(fā)文、發(fā)貼。

手機(jī)短信:小區(qū)短信〔定位〕、全球通用戶短信。

小區(qū)傳播:新建小區(qū)或在售小區(qū),懸掛噴繪、條幅、張貼海報(bào)及派發(fā)傳單。

商業(yè)區(qū)傳播:在人流密集的高級商業(yè)區(qū)〔商店、寫字樓〕專項(xiàng)宣揚(yáng)。

5、將活動單頁以夾報(bào)、建材市場派發(fā)、小區(qū)派發(fā)等方式派發(fā)至各渠道;

6、經(jīng)銷商投入廣告,市場部樣稿支持?!舱埶賵?bào)規(guī)格〕

八、留意事項(xiàng):

1、重點(diǎn)門店新品X架展示到位。

2、活動按時(shí)結(jié)束,到期后不再享受優(yōu)惠。

3、做好促銷登記表。

4、詳情敬請惠顧各店。

5、以上活動法律范圍內(nèi)最終解釋權(quán)歸廣東唯美陶瓷有限公司全部。

◆致經(jīng)銷商:

一、促銷留意事項(xiàng)

1、宣揚(yáng)物料及贈品支持請查閱《經(jīng)銷商合同》相關(guān)條款;

2、宣揚(yáng)物料及贈品單價(jià)請洽詢相關(guān)業(yè)務(wù)代表;

3、宣揚(yáng)物料及贈品直接向業(yè)務(wù)代表申請,業(yè)務(wù)代表按公司規(guī)定辦理手續(xù)。

4、活動期間,應(yīng)要求店長仔細(xì)做好促銷登記工作?;顒咏Y(jié)束后,需將促銷登記表和出貨單據(jù)交至財(cái)務(wù)部核查,如不實(shí)將取消下一次大型促銷活動參加資格。

二、本次促銷操作

1、本次活動經(jīng)銷商的結(jié)算工作直接向所屬分公司協(xié)商。

2、本次促銷小贈品和宣揚(yáng)物料記入支持額度;

3、活動按時(shí)結(jié)束,到期后不再享受優(yōu)惠;

4、活動結(jié)束后,需將促銷登記表和出貨單據(jù)交至財(cái)務(wù)部核查。如有不實(shí)將取消下一次大型促銷活動參加資格。

促銷活動策劃方案10

一、活動目的:

值3.15銷售旺季,以查找xx老用戶為噱頭,彰顯xx集成灶行業(yè)領(lǐng)袖品牌、市場銷售量最高的優(yōu)勢,同時(shí)穩(wěn)固老用戶的品牌忠誠度,加大口碑宣揚(yáng),刺激銷售大幅提升!

二、活動主題:

查找xx老用戶,親情服務(wù)送身邊——感恩用戶,激情好禮,暖和服務(wù)!

三、活動時(shí)間:

20xx年3月1日——3月15日

四、活動內(nèi)容:

尋親啟示——親,您在哪里?自從您和xx結(jié)緣,我們始終關(guān)懷您!xx集成灶,xxxx尋親開始啦!查找xx老用戶,親情服務(wù)送身邊!

1、親情送:“回家〞有禮

在活動期間,老用戶“回家〞親臨xx集成灶專賣店,憑有效購置憑證登記,即贈送精致禮品一份!

2、感恩送:親情服務(wù)

在活動期間,老用戶“回家〞親臨xx集成灶專賣店,憑有效購置憑證登記后,還可獲贈半年內(nèi)免費(fèi)親情保養(yǎng)服務(wù)一次!

3、驚喜送:用戶大使

在活動期間,老用戶“回家〞親臨xx集成灶專賣店,依據(jù)提供的有效購置憑證,屬本店最老的.3名用戶,還可榮獲“用戶大使〞稱號,并贈送榮譽(yù)證書和價(jià)值388元的xx精致不銹鋼果汁機(jī)一臺!再次購置時(shí),還可尊享“用戶大使〞特殊優(yōu)惠!

(各經(jīng)銷商可依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r,調(diào)整嘉獎(jiǎng)名額和幅度)

4、買再送:超值禮包

在活動期間,老用戶“回家〞親臨xx集成灶專賣店,再次購置或帶來朋友購置xx集成灶的,贈送價(jià)值199元的xx高級精鐵炒鍋一個(gè)+價(jià)值199元的xx高級不銹鋼蒸鍋一套+價(jià)值388元的xx精致不銹鋼果汁機(jī)一臺!

5、幸運(yùn)送:幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

在活動期間,凡付全款購置xx集成灶的,還可額外參與“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤〞活動,幸運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),更有機(jī)會贏取xx集成灶鴻運(yùn)大獎(jiǎng)!

一等獎(jiǎng):鴻運(yùn)大獎(jiǎng),1名——直接返現(xiàn)金紅包20xx元!!二等獎(jiǎng):幸運(yùn)大獎(jiǎng),2名——嘉獎(jiǎng)xx精致不銹鋼雙水槽+銅質(zhì)龍頭一套!

三等獎(jiǎng):美好大獎(jiǎng),3名——嘉獎(jiǎng)xx精致不銹鋼果汁機(jī)一臺!

四等獎(jiǎng):吉祥大獎(jiǎng),10名——嘉獎(jiǎng)xx精致不銹鋼蒸鍋一只!

促銷活動策劃方案11

首先要有鮮亮的主題,把季節(jié)、五一假日特點(diǎn)結(jié)合起來,再結(jié)合有力的促銷工具(利潤底線之上的價(jià)格策略和推廣策略)重磅出擊。比方:“五〞媚“一〞夏,滿XXX元減XX元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價(jià)商品除外。

促銷戰(zhàn)不僅要有迷人的創(chuàng)意,還得要先入為主的攻勢,并且能營造全面的氣氛。

其次要精于促銷攻略,并不是每個(gè)具體時(shí)間的促銷你都能快到第一,這就必需實(shí)行策略爭取全局或部分的主動權(quán),主要如下:

一、進(jìn)攻:作為當(dāng)?shù)氐拇黉N發(fā)起人,快字領(lǐng)先,搶占前2-3天的優(yōu)勢市場份額。

二、仿照:追隨戰(zhàn)略,還擊對手,不甘落后。仿照也要快,因?yàn)樯嘀嗌侔 ?/p>

三、智攻:找到敏感點(diǎn),采納細(xì)分謀略,整合資源,另辟蹊徑,打垮對手。

四、墨攻:新聞營銷、文字游戲或媒體炒作。

五、借攻:借重點(diǎn)話題、熱點(diǎn)事件等樹立人氣,提高銷量。

六、價(jià)攻:用特價(jià)促銷聚集人氣,打擊低價(jià)傾銷商,保住淡季的`店鋪生存。

鞋業(yè)競爭不管是誰引領(lǐng),關(guān)鍵在于一個(gè)“快〞字,快是把關(guān)鍵時(shí)間段創(chuàng)造杰出業(yè)績的速度,快就是地位,就是領(lǐng)先,就是效率,快到一天單店能吃掉幾百雙的銷量,讓自已之門庭若市,彼呢,門可羅雀。快,就是領(lǐng)先對手一步。下手要狠,找到著力點(diǎn)。

促銷活動策劃方案12

策劃背景:

策劃目的:

活動宣揚(yáng):

1、活動開始前2個(gè)星期,張貼海報(bào)

2、利用微博、人人、騰訊等現(xiàn)代通訊手段宣揚(yáng),每次必需寫明活動時(shí)間、地點(diǎn),隨時(shí)穿插報(bào)名狀況和活動中將出現(xiàn)的亮點(diǎn),持續(xù)2個(gè)星期。

3、制作橫幅,活動前一個(gè)星期

報(bào)名方式:?網(wǎng)上報(bào)名,可以在微博、人人上編輯好聯(lián)系方式、姓名,然后@師院創(chuàng)業(yè)部?現(xiàn)場報(bào)名,有兩天時(shí)間在逸夫樓前和西區(qū)食堂門口設(shè)立報(bào)名點(diǎn)

策劃方案:

活動的也許內(nèi)容:

1、參加者有200元的創(chuàng)業(yè)基金,但在活動結(jié)束后需歸還,剩余的屬于盈利。

2、在活動過程中需記錄交易狀況,活動后計(jì)算好上交,便于評選

3、評選出盈利多的團(tuán)隊(duì),分別給予一二三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng):300元二等獎(jiǎng):200元三等獎(jiǎng):150元。

活動設(shè)想:㈠活動地點(diǎn)選在西區(qū)田徑場,各個(gè)攤位擺放沿著操場的內(nèi)外圈,空出跑道㈡在田徑場四周鐵網(wǎng)和健身器材上掛上霓虹燈,營造夜市氣氛

㈢在操場中心搭一個(gè)小舞臺,預(yù)備好話筒和音響,想要宣揚(yáng)自己商品的團(tuán)隊(duì)可以在上面表演或是隨便的'喊幾嗓,沒人時(shí)可以放歌,營造氣氛。

㈣創(chuàng)業(yè)部另設(shè)攤位,扮演街頭藝人,表演涂著油漆的雕塑人,路人投個(gè)硬幣動下。㈤設(shè)立志愿者點(diǎn),活,活動期間提供幫助,活動結(jié)束后清掃田徑場

活動流程:1、18:00,各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入指定位置,擺布好自己的商品(需預(yù)備自己攤位上的燈光,以及桌子,當(dāng)然可以直接放在地上賣)

2、18:45,活動正式開始,亮燈,放音樂。活動期間不定時(shí)巡查。

3、20:15,攤主陸續(xù)上臺介紹自己的商品,時(shí)間長短視狀況而定。

4、21:00,結(jié)束活動,各攤位整理東西并上交交易表

5、21:20,統(tǒng)計(jì)出結(jié)果,宣布獲獎(jiǎng)?wù)卟㈩C發(fā)嘉獎(jiǎng)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:霓虹燈彩燈250元嘉獎(jiǎng)金650元海報(bào)橫幅150元

總計(jì):1050元

促銷活動策劃方案13

一、活動主題

七夕乞巧:穿針贏金條

二、主題詮釋

農(nóng)歷七月初七舊稱七夕,也稱乞巧節(jié)、女兒節(jié),古時(shí)民俗要求婦女在七夕夜晚向仙女織女乞一雙靈,是為對月穿針。巧的手,因此婦女在月光下“穿七針、引七線〞借助七夕中國情人節(jié),渲染無限的感情色彩,盛大推出針對消費(fèi)者的七夕乞巧穿針活動,用大獎(jiǎng)激發(fā)節(jié)日人氣,給消費(fèi)者奉獻(xiàn)一場別開生面的七夕珠寶盛宴。

三、活動目的

1、提高珠寶店節(jié)日人氣,促進(jìn)銷售;

2、以活動拉近消費(fèi)者與本品牌的距離。

四、活動時(shí)間

7月31日〔周日〕——8月6日

五、活動內(nèi)容

A、七夕乞巧:穿針贏金條比浪漫誰怕誰?七夕情人節(jié),紫金祥特推出浪漫復(fù)古的穿針乞巧游戲,趣味十足,激情無限,趕快來參與,可以現(xiàn)場贏金條哦!8月4日——6日期間,顧客來店均可參與穿針贏大獎(jiǎng)活動,在規(guī)定的1分鐘時(shí)間內(nèi),穿過10針及以上的,獲得一等獎(jiǎng)穿過6針及以上的,獲得二等獎(jiǎng)穿過4針及以上的,獲得三等獎(jiǎng)穿過4針以下的,也獲得參加獎(jiǎng)一份最高獎(jiǎng)項(xiàng)抽完即依次向下順延。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1名,5克金條二等獎(jiǎng)2名,夢潔床上用品三等獎(jiǎng)20名,戒指水杯參加獎(jiǎng)不限,香皂花。

B、七夕相惠建議:店門口搭建一座簡潔的鵲橋直通店內(nèi),柜臺里打折促銷的首飾,與顧客在鵲橋上相見約惠,真正實(shí)現(xiàn)七夕甜美浪漫的`節(jié)日購物體驗(yàn)。

1、憑單打折:持本店DM單來店購置黃金可享受99折優(yōu)惠。

2、首飾盒舊換新:本店舊首飾盒換新首飾盒,限量77只,換完即止。

3、增值換款:活動期間,增值換款工費(fèi)7折優(yōu)惠。

4、鉑金大放價(jià):素鉑金優(yōu)惠7元/克,滿3000元再打9。8折。

5、買滿送浪漫禮:鉆石,翡翠,K金折后滿520元送“我愛你〞精致香皂花,滿1314元送“一生一世〞不碎化妝鏡,滿2199元送“愛你久久〞戒指水杯。

禮贈品選擇說明:為還原七夕中國情人節(jié)的氣氛,不選擇市場泛濫的玫瑰花、巧克力等西方情人節(jié)常用禮物,而采納蘊(yùn)含天長地久、一生一世等具有中國忠貞愛情寓意的禮品,給情侶顧客們一個(gè)浪漫且特殊的節(jié)日贈禮。

名稱圖片價(jià)格

1、香皂花5.5

2、不碎化妝鏡10

3、戒指水杯25

六、現(xiàn)場布置

海報(bào),2個(gè),店內(nèi)前臺醒目處吊旗,若干,店內(nèi)天花板臺卡,若干,珠寶柜臺活動背景板,1個(gè),店內(nèi)空曠地易拉寶,1個(gè),店門口橫幅,1條,店門頭戶外噴繪,1個(gè),樓體或戶外廣告位。

七、宣揚(yáng)推廣

1、5000份DM單,3000份提前一周夾報(bào)郵寄到附近的寫字樓和住宅,其余20份于活動開始前三天及活動期間在附近商圈路口發(fā)放。

2、在店外懸掛樓體噴繪宣揚(yáng)活動主題。

3、店門頭懸掛橫幅一條。

4、門店內(nèi)各區(qū)域擺放活動宣揚(yáng)POP廣告〔海報(bào)、吊旗、臺卡、易拉寶等〕

5、會員、老顧客發(fā)送活動短信通知。

促銷活動策劃方案14

一、促銷方法:

1、利用打折進(jìn)行促銷

2、免費(fèi)禮物滿就送

3、積分換購或積分抵現(xiàn)金

4、加價(jià)購

5、滿就減

6、買就贈這些促銷活動都有自身的優(yōu)勢,也有自身的缺點(diǎn)。

二、促銷的目的:節(jié)雙利用中秋節(jié)、國慶節(jié)客戶流量大的優(yōu)勢進(jìn)行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信譽(yù)、錢。

三、促銷前工作:

1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充分的貨。不同的商品實(shí)行不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨

品銷售會比平???,因此,充分的備貨就是保障,假如常常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,假如遇到不好說話的買主,給你一個(gè)差

評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。那可就不值得啦。

2、顧客人群確實(shí)定:要促銷,當(dāng)然要把促銷的對象搞清晰,促銷對象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的財(cái)寶來源,而不是你自己,所以促銷肯定要針對你的

目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,你的目標(biāo)消費(fèi)群知道了,促銷才會有成效,假如對著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。

目標(biāo)對象確定了,再選擇合適的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論