體育經(jīng)濟現(xiàn)狀

體育經(jīng)濟現(xiàn)狀

一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

由于我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整以及體育發(fā)展的體制因素等，我國體育經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)大多不具有獨立經(jīng)濟實體或企業(yè)的特征。僅就職業(yè)競賽俱樂部而言中國參加職業(yè)聯(lián)賽的各俱樂部大致可分為兩類:一是聯(lián)辦合作型，即由地方體育行政部門或項目協(xié)會與企業(yè)聯(lián)合組建俱樂部。二是聯(lián)辦股份型，即由地方體育行政部門或項目協(xié)會與一個或幾個企業(yè)，按合同規(guī)定的投資比例出資，組建按股份分紅的股份型俱樂部。從俱樂部的構(gòu)成要素來看，一般是地方政府體育行政部門或體育項目協(xié)會提供人力資源企業(yè)注入資金運作。在這一結(jié)構(gòu)中，“俱樂部的產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)界定不夠清晰，加之對有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和人力、財力投入進行資產(chǎn)評估困難。

進入市場后，雙方在責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的分配上常常發(fā)生矛盾沖突?！睕_突中往往是地方政府體育行政部門或運動項目協(xié)會控制球隊，企業(yè)控制資金，各自以手中的權(quán)利來維護自身的利益，一旦矛盾激化，就會導(dǎo)致組織解體。在我國現(xiàn)行體育經(jīng)濟的整體運行中，局部存在隱性通貨膨脹。即一些體育商品一開始就以較高的價格進入市場，并一直維持高價位，這種通貨膨脹從商品價格變動幅度是難以識別的，故稱為隱性通貨膨脹。這種隱性通貨膨脹的長期存在，在較大的范圍內(nèi)導(dǎo)致了需求抑制，阻滯了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展。以較高價格水平進入市場的體育服務(wù)商品，有著很大的盈利空間，所以，整個體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的平均利潤水平較高。從理論上講，這種高平均利潤水平，符合資本的性質(zhì)，有利于吸引資本投入。

但事實卻并非如此，由于政府或體育行政管理部門對部分體育產(chǎn)業(yè)的壟斷經(jīng)營，使得投資者無法與之競爭，無形中筑成一道壁壘，阻止了社會資本的進入。另外，由于體育產(chǎn)業(yè)市場條件不成熟，管理法規(guī)與市場體系不健全，投資者普遍處在觀望狀態(tài)不敢貿(mào)然進入，至多是投入少量的資本進行嘗試。這使得整個體育產(chǎn)業(yè)資本容量較小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模無法提升，產(chǎn)生了不利于體育經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“高平均利潤與低資本容量并存”的現(xiàn)象【1，2】。因此，目前“中國體育經(jīng)濟處于由第二類非均衡狀態(tài)向第一類非均衡狀態(tài)的過渡中”，即處在體育市場不完善以及企業(yè)缺乏利益約束和預(yù)算約束條件下的非均衡狀態(tài)。

二、我國體育經(jīng)濟非均衡性發(fā)展的成因

產(chǎn)品質(zhì)量不高

國內(nèi)的體育用品企業(yè)多數(shù)處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段，生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、經(jīng)營理念落后，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高，無法與國外“名牌”競爭；職業(yè)聯(lián)賽受“金錢至上”腐敗之風(fēng)的侵襲，球員受賄打“假球”，裁判受賄吹“黑哨”的違法事件時有發(fā)生，降低了比賽的觀賞性；中介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低、服務(wù)質(zhì)量差，難以滿足市場發(fā)展的需要，致使整個體育產(chǎn)業(yè)缺乏活力。

市場競爭乏力

我國全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國、日本、西歐等發(fā)達國家企業(yè)相比，資本明顯處于弱勢。因此，在很多國際性的重大賽事，如奧運會、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競爭中往往難以占有一席之地。

傳統(tǒng)體制制約

我國體育賽事長期以來一直都是由國家體育部門包辦，形成一種法定的計劃運轉(zhuǎn)。在改革過程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動雖然帶有相當(dāng)濃重的市場經(jīng)濟成分，但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟時代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自主權(quán)。另外，在贏利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來越多，而效益好的卻寥寥無幾。長此以往，打消了欲投資體育的企業(yè)的積極性。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

根據(jù)“消費決定論”的觀點可知，體育消費決定了體育市場，體育市場決定了體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)決定了體育經(jīng)濟。社會經(jīng)濟的發(fā)展導(dǎo)致大眾體育消費需求的多樣性，體育市場必然是多元的，而體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)無可選擇的是由多層面、多種類構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈包括核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)3個層次。作為整個體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動體育產(chǎn)業(yè)升級原動力的核心產(chǎn)業(yè)，因壟斷經(jīng)營而缺少活力；在體育產(chǎn)業(yè)鏈中具有承上啟下作用的中介產(chǎn)業(yè)缺位；本土體育外圍產(chǎn)業(yè)在迎遇國外強大對手的競爭中節(jié)節(jié)敗退，使得我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡陷入發(fā)展困境。

市場不完善

在計劃經(jīng)濟時期，人們的思想受到嚴重束縛，視野不開闊，認識不到體育與經(jīng)濟的關(guān)系，造成二者嚴重脫節(jié)。多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。在我國的體育市場中，政府對競賽表演產(chǎn)業(yè)的壟斷經(jīng)營，致使其他利益團體無法與之抗衡;即使是在學(xué)校體育用品市場，教育部門的介入和干預(yù)也足以讓經(jīng)營者感到望而生畏。缺乏公平競爭機制保障的體育市場，競爭程度低，市場自我制約的功能難以發(fā)揮。

缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理

國內(nèi)企業(yè)存在著嚴重的盲從傾向，哪種體育運動獲利較高時，眾商家便都往一條道上擠，造成了重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)、盲目攀比建設(shè)規(guī)模的不良現(xiàn)象；同時，由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大都是退役的運動員、教練員和待業(yè)下崗人員，他們一般只熟悉體育工作，而缺乏對市場運作及其規(guī)律的了解，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平了亟待提高

三、中國體育經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展策略

解放思想，加大體育改革力度

我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預(yù)算，吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時刪減分流行政人員：減少政府的行政干預(yù)，逐步實現(xiàn)政體分開，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。

自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量增加競爭力

目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的外部競爭主要來自兩個方面，一是躋身中國市場的國外企業(yè)，二是休閑娛樂市場上的文化企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟一體化和我國進入WTO，越來越多的國外企業(yè)會進入中國市場，他們在與國內(nèi)企業(yè)競爭中，必然要占據(jù)一定的市場份額，同時也會將一些資金、技術(shù)、成功的經(jīng)營與管理經(jīng)驗帶給我們。對于國內(nèi)體育企業(yè)而言除了要應(yīng)對國外企業(yè)的競爭，還因體育娛樂消費與文化娛樂消費在客觀上存在著可以相互替代的關(guān)系，要面臨在大文化娛樂市場上與文化企業(yè)的競爭。因此，必須按照市場機制組建產(chǎn)業(yè)集團、推進現(xiàn)代企業(yè)制度、扶持明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量、文化品位和服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力。

加快市場體系建設(shè)

市場體系是體育經(jīng)濟賴以發(fā)育的導(dǎo)向和載體，體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導(dǎo)向、為起點、為目標(biāo)，研究市場、順應(yīng)市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場、證券市場、廣告市場等，要逐步形成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不能適應(yīng)體育市場化的需求，這就要求整治與規(guī)范體育競賽表演市場秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，吸引社會資本投入，培育體育健身娛樂市場，引導(dǎo)健身娛樂消費，盡快使核心產(chǎn)業(yè)走出發(fā)展滯后的低谷；制定優(yōu)惠政策扶持體育中介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快我國體育中介人才的培養(yǎng)和經(jīng)紀人制度的建設(shè)，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投資，組建規(guī)模化的體育經(jīng)紀公司，開展全方位的體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)，通過體育中介產(chǎn)業(yè)激活核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;深入開發(fā)我國的體育資源，充分利用有形與無形資產(chǎn)啟動消費，擴大內(nèi)需，拉動外圍產(chǎn)業(yè)的升級是調(diào)整我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑具有較強整體功能產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的理性選擇。

加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財務(wù)運作，確保體育投資者的利益，如允許企業(yè)對體育的贊助費記入成本；二是要賦予著名運動員、教練員廣告權(quán)；三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所，實行土地置換、盤活存量，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。

參考文獻

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