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文檔簡(jiǎn)介
提高**礦井選煤廠壓濾車間主體砼的外觀質(zhì)量**集團(tuán)**建設(shè)有限公司1、小組概況2、工程概況3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、目標(biāo)制定及可行性分析6、原因分析7、要因確定8、制定對(duì)策9、對(duì)策實(shí)施10、效果檢查11、鞏固措施12、今后打算發(fā)表程序一、小組概況壓濾車間為**礦井選煤廠的重點(diǎn)工程,為確保主體工程優(yōu)良,我項(xiàng)目部專門組成“第七項(xiàng)目部第一QC小組”,成員有8人。本小組為現(xiàn)場(chǎng)型,小組成員平均接受“QC”教育時(shí)間為58小時(shí)。小組每月活動(dòng)2次,主要活動(dòng)內(nèi)容為:總結(jié)“QC”活動(dòng)成果,制定下步計(jì)劃,學(xué)習(xí)“QC”講座。通過活動(dòng),檢查與共同研究對(duì)策,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為開展全面質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)?;顒?dòng)宗旨:1、提高職工質(zhì)量意識(shí),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性2、改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益小組成員概況表序號(hào)姓名年齡工作職務(wù)小組職務(wù)文化程度接受QC教育時(shí)間140項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)???4h229技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)本科60h331技術(shù)組長(zhǎng)組員中技60h428測(cè)量員組員中技55h545機(jī)電班長(zhǎng)組員中技55h623技術(shù)員組員本科50h722技術(shù)員組員專科50h838施工班組長(zhǎng)組員高中50h二.工程概況
壓濾車間工程,總建筑面積2718.33㎡,為三層框排架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)為二級(jí)。梁、板、柱均為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)。砼強(qiáng)度等級(jí)均為C30。三、選題理由公司方針
項(xiàng)目部要求
砼外觀質(zhì)量的好壞直接影響到項(xiàng)目部的形象項(xiàng)目部研究決定:將壓濾車間列為創(chuàng)建品牌工程社會(huì)信譽(yù)重質(zhì)守信,創(chuàng)造精品,為您提供高質(zhì)量享受
發(fā)展要求
提高職工的質(zhì)量意識(shí),做好各個(gè)工序的質(zhì)量控制,作出高品質(zhì)工程,為項(xiàng)目部樹立良好形象四、現(xiàn)狀調(diào)查
針對(duì)2006年所施工**礦井工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房主體砼外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,結(jié)果如下表:
有一般缺陷,允許偏差合格率為85.71%檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)蜂窩、麻面一般缺陷漏筋一般缺陷表面平整度35530截面尺寸35530合計(jì)701060五、目標(biāo)確定及可行性分析目標(biāo)值杜絕一般缺陷允許偏差項(xiàng)目合格率提高到90%1、確定目標(biāo)值90%85%80%目標(biāo)值鍋爐房0.900.8571柱狀比較圖2.目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析不利因素工期限定緊,工人責(zé)任心不強(qiáng),熟練度較低項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量,各方面給予大力支持小組成員對(duì)提高工程質(zhì)量有很強(qiáng)的自信心隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,使我們感到使命在身,責(zé)任重大,現(xiàn)狀要求大家必須做好本職工作有利因素職工技術(shù)培訓(xùn)少重效益,輕質(zhì)量
壓濾車間主體砼外觀質(zhì)量模板支設(shè)尺寸控制不精確,加固不牢攪拌機(jī)計(jì)量器有誤差
模板變形大砼配合比控制不準(zhǔn)確坍落度不合理
技術(shù)交底落實(shí)不徹底現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不及時(shí)、不到位
正值雨季,下雨天施工次數(shù)較多
人
材料管理六、原因分析因果圖
人機(jī)具專業(yè)工具不足砼振搗不充分,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)交叉作業(yè)較多環(huán)境沙石含泥量大,沙石顆粒不均勻七、要因確定
小組成員根據(jù)因果圖上的原因,得出以下12條末端因素:1.職工培訓(xùn)少,重效益,輕質(zhì)量2.模板支設(shè)尺寸控制不精確,加固不牢3.模板變形大4.攪拌機(jī)計(jì)量器有誤差5.沙石含泥量大,顆粒不均勻6.專業(yè)工具不足7.砼振搗不充分,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)8.砼配合比控制不可靠,坍落度不合理9.技術(shù)交底落實(shí)不徹底10.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不及時(shí)不到位11.正值雨季,下雨天施工多12.交叉作業(yè)較多序號(hào)原因驗(yàn)證要因確認(rèn)1職工技術(shù)培訓(xùn)少,重效益,輕質(zhì)量經(jīng)調(diào)查知,職工新工人較多,但都經(jīng)過培訓(xùn),大都持證上崗2模板變形大據(jù)調(diào)查,鋼模在周轉(zhuǎn)次數(shù)過多后,變形較大3模板支設(shè)尺寸控制不精確,加固不牢由于模板的支設(shè)直接影響砼的表面平整度及截面尺寸,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)模板幾何尺寸控制不好,影響了砼的外觀質(zhì)量4攪拌機(jī)計(jì)量器有誤差經(jīng)調(diào)查,攪拌機(jī)計(jì)量器存在誤差,但誤差在允許范圍內(nèi),均嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行配置5沙石含泥量大,顆粒不均勻經(jīng)調(diào)查沙石含泥量及顆粒級(jí)配符合規(guī)范要求6專業(yè)工具不足施工隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察,手頭工具配備基本齊全7砼振搗不充分,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)砼的振搗是一項(xiàng)要求及其嚴(yán)格、細(xì)致的工作,因振搗不到位,直接導(dǎo)致蜂窩麻面出現(xiàn)的情況較多,從而影響到砼的整體外觀8砼配合比控制不可靠,坍落度不合理調(diào)查發(fā)現(xiàn)砼拌和前均根據(jù)各材料的含水量把實(shí)驗(yàn)配合比轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)配合比,并及時(shí)抽查砼的坍落度,控制在適當(dāng)范圍內(nèi)9技術(shù)交底落實(shí)不徹底經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人調(diào)查發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分工人不能透徹領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底的要求10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不及時(shí)、不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠11正值雨季,下雨天施工次數(shù)較多現(xiàn)場(chǎng)雨中澆筑砼的次數(shù)較少12交叉作業(yè)較多現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)情況較少八、制定對(duì)策要因目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間模板變形大減少因模板變形而造成的砼表面不平整鑒于竹膠板模板體系周轉(zhuǎn)次數(shù)多、產(chǎn)生的整體效益高于鋼模,故全部采用竹膠板模板體系,替代原來的鋼模板體系5月18日模板支設(shè)尺寸控制不精確,加固不牢尺寸精確,加固牢靠畫配板圖,嚴(yán)格控制對(duì)拉螺栓間距5月20日砼振搗不充分,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)對(duì)振搗工作認(rèn)真重視,操作規(guī)范到位,在規(guī)范規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)砼及時(shí)養(yǎng)護(hù)振搗嚴(yán)格遵守快插慢拔的規(guī)定,插式振搗器不得超過其振搗有效半徑的1.5倍,避免與鋼筋和預(yù)埋件的接觸6月12日技術(shù)交底落實(shí)不徹底落實(shí)好技術(shù)交底技術(shù)人員詳細(xì)做好書面交底,并現(xiàn)場(chǎng)解釋6月28日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不及時(shí)、不到位逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度建立管理人員與砼施工質(zhì)量的掛鉤獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理6月20日
實(shí)施一1、模板變形是因鋼模板多次周轉(zhuǎn)而造成的不易改變的變形,故將原來使用的鋼模板體系換成竹膠板模板體系,解決因鋼模板變形而造成的缺陷。2、對(duì)于部分需要使用鋼模板的部位,鋼模板使用前要進(jìn)行糾正,變形較大的鋼模板不予使用。主次梁接頭處理梁柱接頭處理九、對(duì)策實(shí)施
實(shí)施二1、成排柱子支模前先在底部彈出通線,將柱子位置兜方找中;2、根據(jù)柱子斷面的大小及高度,柱模外每隔600mm~800mm加設(shè)牢固的鋼管柱箍,防止炸模;3、梁側(cè)模根據(jù)梁的高度進(jìn)行合理配置對(duì)拉螺栓。實(shí)施岔三1、事振搗獵前一橫定做瘋好技令術(shù)交獄底工同作,怎振搗釘過程腰不充渾分將梯直接粉導(dǎo)致鍵砼外澤觀質(zhì)醉量一深般缺候陷的來產(chǎn)生濕,如海蜂窩她、麻臂面等胡。2、保振搗腥過程跪中現(xiàn)挺場(chǎng)監(jiān)巧督,會(huì)振搗線器垂惰直插賢入,慚插點(diǎn)膛均勻枝排列增,快席插慢犬拔裁,振顛搗至圍砼密眨實(shí),凡標(biāo)志伍為砼猾停止簡(jiǎn)下沉包,不域冒氣車泡、降翻漿掃、表密面平哨整慨;3、帆砼的偷養(yǎng)護(hù)查采用吧薄膜伙覆蓋陡和澆意水濕撤潤(rùn)養(yǎng)愛護(hù)。振搗尖不充潛分振搗疑充分實(shí)施俗四要求梨施工嶺技術(shù)膜人員命詳細(xì)梢給出黨技術(shù)戶交底趁,并帆當(dāng)面塵交代哈清楚暫。對(duì)惹于現(xiàn)包場(chǎng)工尼人在貨書面墻交底棚中提只出不會(huì)理解印的地證方應(yīng)隔及時(shí)餓給予心口頭蒙解答遣,對(duì)歐于重劫要環(huán)句節(jié)再持給出男相應(yīng)凱書面唐解釋寬。實(shí)施藍(lán)五建立封管理濃人員熄與砼槐施工附質(zhì)量織的掛桃鉤獎(jiǎng)樂罰制晴度,勝明確球了管煉理與墻工程袋質(zhì)量琴之間昨的關(guān)鑼系,碰極大妨的提倒高了艱管理好人員協(xié)的管鳴理水濟(jì)平。十、裂效果喬檢查通過序小組恩成員鳴的共滲同努梁力以幸及對(duì)士策的院實(shí)施膨,我輸們小啞組成掃員針效對(duì)*宵*礦配井選槍煤廠駐壓濾飄車間唉工程圖施工新進(jìn)行乒了全饅面檢誰查,奧檢查盈結(jié)果哈統(tǒng)計(jì)追如下凈:檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)蜂窩、麻面無一般缺陷漏筋無一般缺陷表面平整度35431截面尺寸35233合計(jì)7066490筍%85忙%80緞%目標(biāo)翼值鍋爐枯房0.象900.始85統(tǒng)710.竊91午4292杜.1襯4%壓濾沈車間通過補(bǔ)這次槐檢查腦驗(yàn)收奏,砼晶工程校的外攔觀質(zhì)喉量的底合格擊率由色85論.7雕1%前提高悔到了蠢91曉.4逆2%聯(lián),并國(guó)沒有影出現(xiàn)論一般前缺陷紗,超覺過了霉預(yù)期護(hù)的目?jī)A標(biāo)值瞧!工慶程質(zhì)貝量驗(yàn)疼收一糧次通拜過,累得到王甲方河、監(jiān)睬理的猜一致加好評(píng)篇!十一只、鞏磨固措毀施在鞏餡固期決內(nèi):1、美進(jìn)一粒步落厚實(shí)好秘現(xiàn)場(chǎng)擾管理題制度獅,做深到獎(jiǎng)墻罰分蔑明,達(dá)并進(jìn)管行通龜告或缺表彰撕,以期此督易促現(xiàn)換場(chǎng)管非理人第員嚴(yán)臭格按裁照規(guī)稱章制任度、暑質(zhì)量掃標(biāo)準(zhǔn)煌進(jìn)行俱管理斃,保題證管愚理到抄位。2、贏加強(qiáng)周質(zhì)量棟管理橡,強(qiáng)齒化質(zhì)射量意旁識(shí)教撇育,斜每月閃進(jìn)行辮2次金技術(shù)換知識(shí)親學(xué)習(xí)喝,提鉗高技調(diào)術(shù)水從平,潮在施扣工中透發(fā)現(xiàn)陳問題持及時(shí)尸解決概,將護(hù)質(zhì)量笑缺陷振消滅氧在萌藏芽中淹。3、雹將好鄰的施懷工經(jīng)凳驗(yàn)納項(xiàng)入作薯業(yè)指煩導(dǎo)書緣瑞,使完其規(guī)謀范化貢、標(biāo)硬準(zhǔn)化稱。4、在以忌后的辱工作遇中,憑嚴(yán)格輩按Q沙C活據(jù)動(dòng)中迎列出賣的要坦求進(jìn)羅行.避高標(biāo)喊準(zhǔn),拾嚴(yán)要愧求.任加強(qiáng)倍管理筆.穩(wěn)遍定產(chǎn)泰品的征質(zhì)量扮,長(zhǎng)哲期開熄展Q垮C活膠動(dòng)。十二扒、今要后打惠算我們朽第一笑QC播小組讓圓滿謝完成艘了本點(diǎn)次活垃動(dòng)的笨課題勒,提魔高了叢工程摩質(zhì)量傲,實(shí)怠現(xiàn)并六超過述了活偶動(dòng)目污標(biāo)??蹖?shí)踐鵲使我阿們體稿會(huì)到達(dá),取梯得成究果難嶼,我簡(jiǎn)們把呆實(shí)施選過程煎中所咬取得跨的措療施列踩為標(biāo)閘準(zhǔn),嘉以指痛導(dǎo)今
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