安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法一、前言近年來，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，各行業(yè)競爭日益激烈，各企業(yè)要求員工的工作效率和競爭意識(shí)日益加強(qiáng)。由于工作壓力大，員工的安全意識(shí)和安全行為常常受到疏忽。安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了削減事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，必需建立一套科學(xué)合理的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法，引導(dǎo)員工樹立安全思想，形成安全習(xí)慣，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行。二、考核目標(biāo)考核的首要目標(biāo)是確保員工的安全。同時(shí)，考核的目標(biāo)也包括以下幾點(diǎn)：1、提高員工的安全意識(shí)，讓員工知道安全的緊要性。2、促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全學(xué)問和技能，提高安全素養(yǎng)。3、引導(dǎo)員工遵守安全規(guī)章制度，建立文明安全生產(chǎn)的理念。4、在員工中形成安全文化，營造良好的安全氛圍。三、考核內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全管理制度的實(shí)施情況，考核員工的表現(xiàn)。假如發(fā)覺員工違反安全制度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)記入員工的安全檔案中，做出相應(yīng)的懲罰。2、安全事故的處理情況。假如員工在工作中發(fā)生安全事故或者事故隱患的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果實(shí)行相應(yīng)的措施。假如事故是由于員工的錯(cuò)誤或者違規(guī)行為導(dǎo)致，企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的懲罰。3、安全管理的表現(xiàn)情況。企業(yè)可以從員工的安全管理運(yùn)營情況，比如工作記錄，工作時(shí)的安全問題問題處理情況，員工自我安全保障本領(lǐng)等角度考核員工的安全管理表現(xiàn)。4、安全培訓(xùn)的情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工供給安全學(xué)問的培訓(xùn)，安全技能的培訓(xùn)，并依據(jù)員工參加培訓(xùn)的情況，考核員工的學(xué)習(xí)情況。四、考核獎(jiǎng)懲方法考核嘉獎(jiǎng)：1、在考核評(píng)比中獲得前三名的員工可以獲得工作獎(jiǎng)金。2、在考核中表現(xiàn)突出的員工可以獲得肯定的晉升機(jī)會(huì)。3、在安全生產(chǎn)的領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的員工可以獲得企業(yè)的表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。考核懲罰：1、違反安全規(guī)章制度，造成人員傷亡的員工應(yīng)當(dāng)依照自身責(zé)任，承當(dāng)相應(yīng)的法律后果和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、造成安全事故的員工應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的權(quán)責(zé)，假如經(jīng)濟(jì)損失比較大，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)肯定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、對(duì)于安全管理責(zé)任不落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的懲罰，比如制止加添工作計(jì)劃，扣除薪水等。五、考核實(shí)施流程1、安全目標(biāo)考核計(jì)劃訂立。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況，訂立安全目標(biāo)考核計(jì)劃，并通知全部員工。2、考核指標(biāo)和內(nèi)容確定。企業(yè)需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，訂立相應(yīng)的考核指標(biāo)和考核內(nèi)容，并通知全部員工。3、考核計(jì)劃公布。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間之前，公布考核計(jì)劃，并通知全部員工。4、考核實(shí)施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)訂立的考核計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果反饋給員工。5、考核結(jié)果評(píng)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的考核結(jié)果，訂立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法，并進(jìn)行評(píng)定。6、獎(jiǎng)懲實(shí)施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)評(píng)定的結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰措施。7、考核結(jié)果總結(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估考核的效果，并確定下一步的工作計(jì)劃。六、進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法1、安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法應(yīng)當(dāng)不斷完善和改進(jìn)。2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷推動(dòng)安全文化建設(shè)，通過安全文化建設(shè)，來提高員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)。3、建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓員工在工作中真正感到安全的緊要性和本身的責(zé)任。4、予以員工實(shí)際的安全學(xué)問和技能的培訓(xùn)，并讓員工在工作中真正應(yīng)用這些學(xué)問和技能。七、結(jié)論安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的緊要保障。建立科學(xué)合理的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方法，可以引導(dǎo)員工樹立安全意識(shí)，形成安全習(xí)慣，不斷提高公司