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PAGEPAGE1石料廠安全目標指標管理制度石料廠安全目標指標管理制度一、為了確保石料廠生產安全，規(guī)范安全管理制度，特制定此管理制度。二、石料廠安全目標指標管理制度適用范圍：本制度適用于指導石料廠安全目標的確定和實施，是石料廠安全生產管理的重要組成部分。三、安全目標指標的確定1、安全目標指標的確定應以國家、地方和企業(yè)的有關安全生產法律、法規(guī)和標準作為依據，并結合本企業(yè)實際情況，確保其具有可行性和實用性。2、安全目標指標應涉及企業(yè)各個技術、工藝環(huán)節(jié)和部門，包括生產安全、消防安全、電氣安全、機械安全、環(huán)境安全、職業(yè)健康等方面。3、安全目標指標應具體、量化、可衡量。應根據初步的評估和根據實際情況得出合理的，并與其他企業(yè)和行業(yè)進行比較。4、安全目標指標的執(zhí)行應逐級分解、明確責任，及時反饋執(zhí)行進度和完成情況。5、安全目標指標的執(zhí)行周期，應追求短效事實，以保證精度與實效。四、責任的明確1、石料廠各級領導應深入推進安全生產工作，對安全目標指標實行全面管理。2、石料廠生產、技術、管理部門應根據石料廠安全目標指標，制定具體的實施方案，追求科學、客觀、公正、合理的方案。3、石料廠各班組、工人、員工應自覺遵守安全生產制度和規(guī)程，對自己的行為負責，并有義務及時報告和糾正安全隱患。4、石料廠質量監(jiān)督部和部門應深入了解安全目標指標執(zhí)行情況，對存在的問題提出整改意見，并協(xié)助各部門制定完善的安全生產方案。五、監(jiān)督與檢查1、石料廠各級領導要定期開展安全目標指標的檢查和考核。2、對未完成指標的，要在規(guī)定期限內完成，如逾期、未完成的，要進行整改，并對違反規(guī)定的人員要批評教育，追究責任。3、對那些安全目標指標執(zhí)行得好的工作組，要給予表彰獎勵，鼓勵提高整個石料廠安全生產的工作品質和效率。六、總則1、石料廠領導和員工要切實執(zhí)行安全目標指標管理制度，從思想、行動上重視安全工作。2、石料廠生產過程中，各部門應及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患。3、石料廠應加強員工安全教育和培訓，加強安全生產工作的宣傳，提高員工對安全生產工作的理解和認識，促進全

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