醫(yī)院不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案_第1頁
醫(yī)院不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案_第2頁
醫(yī)院不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案_第3頁
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文檔簡介

醫(yī)院不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)市精神，著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，按照市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理的要求，現(xiàn)就20年開展不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理制定如下方案。一、總體要求聚焦影響我院快速發(fā)展和保障人民健康的形式主義、官僚主義問題，在全院開展不當(dāng)擔(dān)、不作為、工作不實(shí)等問題專項(xiàng)治理，通過自查自糾、監(jiān)督檢查、強(qiáng)化問責(zé)的方式，促進(jìn)黨員干部真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)積極進(jìn)取的工作狀態(tài)，促進(jìn)黨員干部清廉為官?？傇海褐饕毮芸剖铱崎L、副科長、各臨床醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長。各分院：主要包括院長、支部書記、職能科室負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長。1、對醫(yī)院的各項(xiàng)重大決議不執(zhí)行、進(jìn)展緩慢；對群眾要求的事情找各種理由拖著不辦，對上級交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦，主觀努力不夠；遇事相互“踢皮球”,打折扣搞變通等問題。2、作風(fēng)疲沓，缺乏激情，得過且過，碌碌無為，對本職工不熟、情況不明、思路不清，難以適合崗位要求的。3、怕得罪人，回避矛盾，對歪風(fēng)邪氣不敢較真，對下屬疏于管在的問題。3、黨員干部根據(jù)列出的問題，針

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