華為精神讀后感(3篇)

華為精神讀后感范文（精選3篇）_心得體會(huì)華為精神讀后感1

華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，雖然處于競(jìng)爭(zhēng)最為劇烈的通信領(lǐng)域，卻在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的巨人，在公司組織的這次學(xué)習(xí)華為的潮流中，有幸拜讀了《下一個(gè)倒下的會(huì)是華為嗎》這本書，在艷羨他的勝利之余，也不禁感慨他的“以客戶為中心”的真誠(chéng)以及不斷進(jìn)取拼搏的狼性文化。

通信行業(yè)肯定是適者生存的寫照，華為一誕生就已經(jīng)和國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，但華為公司作為民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有國(guó)企央企的種種優(yōu)厚待遇，卻能夠歷經(jīng)磨難而后生，直至雄踞全球，其中存在著偶然，更布滿了必定。華為公司始終堅(jiān)持“以客戶為中心”，客戶的要求就是華為的要求，為客戶效勞是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為進(jìn)展的原動(dòng)力，就是這樣不斷滿意客戶的種種需求，進(jìn)而不斷擴(kuò)寬進(jìn)展市場(chǎng)；華為始終有一種危機(jī)意識(shí)，長(zhǎng)期“堅(jiān)持艱難奮斗”，能夠在榮譽(yù)面前不驕不傲，充分認(rèn)清形勢(shì)。這些是值得國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的真理。

華為能夠在如此劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)也是由于華為始終堅(jiān)持狼性文化。華為的狼性文化是華為分散力的源泉，也是華為二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在支撐。這種文化使全體華為人認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合。但華為的“狼文化”，并非強(qiáng)調(diào)殘忍，而是狼的其他一些品質(zhì)和秉性，比方敏銳、團(tuán)結(jié)、不屈不撓的精神。華為文化要求的就是敏銳的嗅覺(jué)，指的是危機(jī)感、遠(yuǎn)見與設(shè)計(jì)感。華為的歷史就是一個(gè)不斷面對(duì)危機(jī)、解決危機(jī)的過(guò)程。假如華為領(lǐng)導(dǎo)者缺少對(duì)內(nèi)外環(huán)境劇烈的危機(jī)感和憂患意識(shí)，華為或許早垮掉了；華為文化要求的還是不屈不撓的進(jìn)取精神、奮斗精神。不管遇到什么困難，始終要堅(jiān)持，始終如一的完成任務(wù)，堅(jiān)決不退縮。

華為公司以?shī)^斗者為本，在企業(yè)進(jìn)展的道路上，華為公司非常敬重客觀，與員工求得觀念統(tǒng)一，讓員工隨著企業(yè)的進(jìn)展而同步富足，實(shí)現(xiàn)利益共享。我們作為國(guó)有企業(yè)體制治理框架下的企業(yè)，也要以?shī)^斗者為本。一方面要通過(guò)多種手段，為員工供應(yīng)良好的個(gè)人進(jìn)展空間。另一方面要以點(diǎn)帶線，以線帶面，鼓勵(lì)那些為企業(yè)進(jìn)展兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作的`員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)成果共享。對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō)，要樹立危機(jī)意識(shí)，加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進(jìn)步。固然，這種危機(jī)感的樹立也需要公司的推動(dòng)，如推行末位淘汰、績(jī)效治理等。員工處在這樣的工作氣氛，會(huì)自覺(jué)地樹立危機(jī)意識(shí)，努力使自己的工作適應(yīng)企業(yè)的需要，并充分運(yùn)用自己的聰慧才智為企業(yè)做出制造性的奉獻(xiàn)。

華為精神讀后感2

首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)推舉的此篇文章。讀完此文章后感受很深，讀完華為的職場(chǎng)閱歷學(xué)習(xí)的材料，材料通過(guò)對(duì)華為的企業(yè)文化，戰(zhàn)略目標(biāo)、治理改革、治理模式等方面進(jìn)展了分析，讓我們了解華為是怎么能夠快速成長(zhǎng)的，透過(guò)華為的勝利對(duì)我們產(chǎn)生啟發(fā)。海外戰(zhàn)略、治理變革、客戶效勞、技術(shù)研發(fā)、治理模式等方方面面的樹立和分析，解開了華為的快速成長(zhǎng)之謎，透視了華為的過(guò)去和將來(lái)。在以后的工作中：

第一，在團(tuán)隊(duì)中建立良好的競(jìng)爭(zhēng)和治理體系。分團(tuán)，分組，公正競(jìng)爭(zhēng)。取人長(zhǎng)，補(bǔ)己短。

其次，團(tuán)長(zhǎng)做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，要起到榜樣帶頭左右。在公司規(guī)定面前，人人公平，沒(méi)有什么特權(quán)。在對(duì)待員工方面要像對(duì)待家人一樣關(guān)心，站位高考、慮大局為重心。

第三，對(duì)個(gè)人今后的進(jìn)展，性格的塑造。今后的首要目標(biāo)是帶好團(tuán)隊(duì)，完成公司安排的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)。個(gè)人性格方面多和領(lǐng)導(dǎo)、同事，員工溝通。強(qiáng)大自己的內(nèi)心，應(yīng)對(duì)壓力。

對(duì)于自己：

作為公司的一局部，尤其是老員工必需保證持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度，以變化的眼光端詳自己求得進(jìn)步；多關(guān)懷、照看新員工，每個(gè)人都是從新員工過(guò)來(lái)的，多一些寬容，不拋棄、不放棄；多擔(dān)當(dāng)，日常的指標(biāo)、流程工作要求，力所能及的做好之外還要學(xué)會(huì)分擔(dān)，多思索、多求解以求得更快的成長(zhǎng)；注意談吐、易容儀表，最起碼給人留下好的印象，人都是憑初印象去推斷人的，做一個(gè)有氣質(zhì)、有內(nèi)涵的人才是長(zhǎng)期交往的前提。

于對(duì)員工：

對(duì)待員工要一視同仁，同距離相處，避開員工有想法；有原則、有底線，該嚴(yán)厲的時(shí)候能嚴(yán)厲處事、該親近的時(shí)候親近為人，張弛有度；多一些急躁和包涵，人非草木孰能無(wú)過(guò)，要能包涵錯(cuò)誤和問(wèn)題，與此同時(shí)也要能做好防微杜漸，避開重復(fù)問(wèn)題重復(fù)犯；給員工一個(gè)努力的方向，而不是一個(gè)框，讓員工有自己發(fā)揮的空間，只要方向的對(duì)的，效果是樂(lè)觀的就是可取的，這樣的成績(jī)更有成就感；思員工所思，讀懂大家的心情變化，這樣才能抓住說(shuō)話的主動(dòng)權(quán)，也能更好的給員工出謀劃策，感情才能升溫。

終生學(xué)習(xí)心態(tài)：本身我們的行業(yè)就是一個(gè)分分秒秒都在不斷變化行業(yè)。所以我們必需具備學(xué)習(xí)、理解、接收的力量，只有這樣才能適應(yīng)公司和行業(yè)的進(jìn)展跟上步伐。另外，隨著公司的進(jìn)展后起之秀特殊多，作為比新人“老”一點(diǎn)的人員也應(yīng)當(dāng)多和新人溝通學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)?，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處取之精華去其糟粕。不拋棄、不放棄：每個(gè)人的力量是不一樣的。團(tuán)隊(duì)成員的“程度”也是不一樣的，但是我們肯定不行以放棄任何一個(gè)員工。特殊是團(tuán)隊(duì)里“后面的人員”。

風(fēng)光的生活：作為一名女性員工個(gè)人比擬喜愛美麗些，干凈些，好的形象可以給人不一樣的感覺(jué)。作為領(lǐng)導(dǎo)人我要讓我的員工我的同事看到，我在這個(gè)單位生活的很好，而不是“窘迫”；讓他們看到，在這里工作可以轉(zhuǎn)變自己的生活狀態(tài)。最起碼收入還是可以的，不至于特別落魄，不至于讓新員工覺(jué)得’寒酸”。

考核標(biāo)準(zhǔn)提前公布，并且自己要堅(jiān)持遵守，盡量公正：任何規(guī)定都要自己先遵守，否則沒(méi)有說(shuō)服力；任何規(guī)定都是“天子與庶民公平”，這樣在員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候更有說(shuō)服力。

給兄弟姐妹們發(fā)揮的空間：作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)為公司培育后備人員，為團(tuán)隊(duì)成員謀進(jìn)展。個(gè)人盼望團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹可以得到更好的進(jìn)展，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。也誠(chéng)心盼望我的兄弟姐妹得到自己想要的，找到自己想要的方向。

幫兄弟們解決問(wèn)題，不要只罵不給解決方案：當(dāng)消失問(wèn)題的時(shí)候不要只責(zé)怪，更多的應(yīng)當(dāng)給大家方法讓大家知道怎么樣努力，怎樣去做，怎樣才能實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)”。

放權(quán)治理：學(xué)會(huì)放手放權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員，這個(gè)是熬煉和培育人員的一種方式。同時(shí)也能讓自己的工作更輕松便利。

華為精神讀后感3

一位低調(diào)的商業(yè)思想家，數(shù)十位40歲出頭的企業(yè)戰(zhàn)略家和幾千位30多歲的中高層治理者，率領(lǐng)著十多萬(wàn)20到30歲的中高級(jí)學(xué)問(wèn)分子為主體的學(xué)問(wèn)型大軍，縱橫全球五大洲，成就了今日的華為。

過(guò)去三十年，華為勝利的關(guān)鍵是什么？還能持續(xù)多久？年收入三千多億，華為的賺錢密碼是什么？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì)崩潰或消亡嗎？嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這是一本敘述華為進(jìn)展史的新著。以堅(jiān)韌不拔之志，克制種種困難，采訪了數(shù)百位“華為人”，訪談?wù)砀宥噙_(dá)400余萬(wàn)字，錄音材料200小時(shí)以上，對(duì)原著進(jìn)展了超過(guò)70%的修訂，補(bǔ)充了十幾萬(wàn)字新內(nèi)容，歷時(shí)五年，寫就本書。

此書揭開華為從“土狼”到“獅子”生死蛻變的神奇面紗，站在華為巨人的肩膀上，回憶建準(zhǔn)九年創(chuàng)業(yè)歷程，學(xué)習(xí)華為創(chuàng)業(yè)的珍貴精神。釋卷聽溪語(yǔ)，感受頗深，受益匪淺。

躲避不必要的錯(cuò)誤。金融市場(chǎng)就像是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的原始社會(huì)，我們要想在這個(gè)市場(chǎng)存活下去，就必需要努力地讓自己不斷拼搏進(jìn)取。只有我們不斷地去搶占市場(chǎng)不斷地去開拓視野，才會(huì)在日新月異進(jìn)展的進(jìn)展中讓自己以及企業(yè)更加強(qiáng)大。機(jī)遇，意味著我們找到了通往勝利的道路，但這何嘗不是一份冒險(xiǎn)，一次豪賭呢？

古人最注意敬重對(duì)手，對(duì)手是你寶貴的教師，由于對(duì)手幫忙你成長(zhǎng)、危機(jī)使你強(qiáng)大、逆境刺激思維，在一次次的磨礪中，讓自己變大變強(qiáng)。在順境中我們更要如此，在順境中保持危機(jī)意識(shí)，才能逆流而上，位于不敗之地。

不僅是在公司運(yùn)營(yíng)方面，我們個(gè)人也應(yīng)當(dāng)拋棄不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想。而應(yīng)當(dāng)居安思危，把驕傲感轉(zhuǎn)化為危機(jī)感，奮勉進(jìn)取，才能在進(jìn)展中不斷成長(zhǎng)，不斷強(qiáng)大，始終立于不敗之地。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人，說(shuō)的并不僅僅是人，其實(shí)企業(yè)也是如此。我們中國(guó)自古所流傳的話語(yǔ)無(wú)不是要增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高我們整體的競(jìng)爭(zhēng)力以及個(gè)人的戰(zhàn)斗力量。這究竟不是物與物之間的拼接，而是人與人的合作及企業(yè)的制度規(guī)劃，只有人與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)無(wú)縫連接，才能去做商業(yè)海洋的弄潮兒。所以在治理企業(yè)時(shí)，我們首先要做的就是吾日三省吾身，精確定位自己的弱點(diǎn)，抓住企業(yè)的短板，去思索改善從而使得企業(yè)均衡進(jìn)展。

華為的企業(yè)文化核心就是艱難奮斗、實(shí)事求是。華為之所以能有今日的成就，最大的優(yōu)勢(shì)就是能始終保持一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)方向、一個(gè)聲音、一個(gè)步調(diào)，以一個(gè)高度穩(wěn)定集中的團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)一的戰(zhàn)斗士氣進(jìn)展沖鋒。這主要得益于任正非的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)呈現(xiàn)，軍隊(duì)治理模式和西方現(xiàn)代治理模式的高效結(jié)合及運(yùn)用。而這里面最主要的表達(dá)就是企業(yè)文化的分散力。任正非曾說(shuō)過(guò)，資源是會(huì)枯竭的，但是文化卻是生生不息的！

華為的企業(yè)文化雖然簡(jiǎn)潔易懂，但是真正能始終進(jìn)展操守保持的卻少之又少，并且在如今大浪淘沙的社會(huì)中，我們只有真正的做好自己、做好口碑才能讓群眾下屬真正的信服你和擁護(hù)你，這樣的企業(yè)才會(huì)源源不斷地吸引人才。

鑄造精神、成就華為鴻鵠之志：

1、吃苦耐勞的精神：幾乎每個(gè)華為人都備有一張床墊，晚上加班許多人不回宿舍，就這一張床墊，累了睡，醒了再爬起來(lái)干，黑白相繼，沒(méi)日沒(méi)夜?？梢哉f(shuō)，一張床墊載著華為人共同的幻想，同時(shí)也呈現(xiàn)出華為人吃苦耐勞精神，構(gòu)成華為文化一道獨(dú)特的風(fēng)景。

2、敬業(yè)精神：什么人能做好工作？就是要有劇烈的敬業(yè)精神，有獻(xiàn)身精神的人，中華民族歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。古往今來(lái)，事業(yè)上有所成就者，大凡離不開兩條：一是有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，二是鍥而不舍的勤奮和努力。這兩條的有機(jī)結(jié)合，即為敬業(yè)精神。

3、艱難奮斗的精神：華為公司提倡工作上艱難奮斗。提高思想，提高熟悉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)