工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范本

年5月29日工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范本文檔僅供參考工程質(zhì)量管理規(guī)章制度江蘇翔森建設(shè)工程有限公司

目錄第一章總則第二章質(zhì)量責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量保證體系第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)公司各職能部門職責(zé)第四節(jié)公司各級(jí)管理人員崗位職責(zé)一、公司管理人員崗位職責(zé)二、分公司管理人員崗位職責(zé)三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)四、項(xiàng)目經(jīng)理部各工種崗位職責(zé)第五節(jié)總包單位與分包單位職責(zé)一、總包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制二、分包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制第三章工程資料管理制度一、工程技術(shù)文什管理制度二、開工報(bào)告制度三、圖紙守審制度四、技術(shù)交底制度五、施工日志制度六、隱蔽工程驗(yàn)收制度七、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批制度八、技術(shù)復(fù)核制度九、工程變更管理制度第四章工程質(zhì)量管理制度一、施工準(zhǔn)備管理制度二、施工現(xiàn)場管理制度三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度四、施工現(xiàn)場辦公室管理制度五、施工現(xiàn)場材料、存放與管理制度六、工程質(zhì)量檢查管理制度七、三檢制制度八、樣板制度九、掛牌制度十、成品保護(hù)管理制度十一、定期檢查制度十二、冬期施工管理制度十三、夏季施工管理制度十四、質(zhì)量例會(huì)制度十五、工程質(zhì)量事故的評(píng)審與處理管理制度十六、工程質(zhì)量考核辦法制度十七、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度十八、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)制度十九、回訪保修制度第五章工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度一、原材料檢驗(yàn)制度二、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度三、檢驗(yàn)批的劃分原則四、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分五、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序與組織六、單位工程階段驗(yàn)收制度

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度第一章總則l、為了加強(qiáng)和完善我公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的行為,保汪建設(shè)工程質(zhì)量,確保合同履約及公司的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定公司質(zhì)量管理制度。2、公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行<建筑法>、<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>,工程建設(shè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文,規(guī)定施工過程的質(zhì)量管理行為,并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。3、凡是在我公司內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建和拆除活動(dòng)及預(yù)制構(gòu)件品和木制作品實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,必須遵守本管理制度。4、本制度對(duì)公司加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高合同履約,以及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰與考核做出了規(guī)定。5、質(zhì)量管理涉及到公司各部門、生產(chǎn)經(jīng)營全過程和企業(yè)全體員工。為此,公司以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任,落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。6、公司各級(jí)單位和全體員工都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),遵守質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度,有權(quán)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢舉。7、公司各級(jí)單位要根據(jù)施工合同和公司的要求,確保質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、篥劃和目標(biāo)的分解,組織單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證預(yù)控措施。8、公司鼓勵(lì)承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用,推進(jìn)我公司工程質(zhì)量的科學(xué)管理。本制度適用于我公司各部門所屬各單位對(duì)質(zhì)量工作的管理。第二章質(zhì)量責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、公司質(zhì)量管理保證體系與質(zhì)量責(zé)任制l、公司法人代表是公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)公司的工程質(zhì)量工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理及技術(shù)管理工作。2、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分工負(fù)責(zé);工程質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。3、公司必須按照上程設(shè)計(jì)要求、施上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配什、沒備和徑進(jìn)行榆驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的不得使用。4、公刮必須建立、健全施工質(zhì)量的驗(yàn)收制度,嚴(yán)格工序質(zhì)量管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和記錄。隱蔽工程在驗(yàn)收前,公司驗(yàn)收完,存在的問題進(jìn)行整改完后,通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5、公司各級(jí)單位施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者l.程監(jiān)理單位峪督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。6、公司應(yīng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教青培訓(xùn),未進(jìn)行教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員,不得上崗作業(yè)。7、根據(jù)公司質(zhì)量工作規(guī)劃中規(guī)定的公司本年度質(zhì)量曰標(biāo)及下年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確規(guī)定公司創(chuàng)優(yōu)的級(jí)別,是創(chuàng)國優(yōu)、省憂還是地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程的具體創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目。8、建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量保證體系,確保IS09000質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,保證施工過程中的工程質(zhì)量。9、公司耍配備有專技術(shù)的土建、電氣、水、暖專業(yè)人員各一名,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、臨督工作。10、項(xiàng)日上必須有專職的質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,l萬平方米以下的工程必須設(shè)一名專職質(zhì)檢員,1萬半方米以上的工程必須發(fā)2—3名專職質(zhì)檢員。二、質(zhì)量保證體系圖

第二節(jié)公司各職能部門職責(zé)一、工程技術(shù)質(zhì)量安全部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建設(shè)工程施工技術(shù)、質(zhì)量的安全產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理制度、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工程施工過程中的質(zhì)量技術(shù)工作。2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)并促其實(shí)現(xiàn),組制定公司年度質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度等。3、編制年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃,組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程的實(shí)施和申報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)做好本部門與質(zhì)量管理體系運(yùn)行相關(guān)的質(zhì)量管理工作。5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工措施(方案)的審核、批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量的監(jiān)督檢查:主體結(jié)構(gòu)中檢、竣工工程驗(yàn)收工作,并做好統(tǒng)計(jì)、分析、歸檔工作。7、負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的購置,發(fā)放及宣貫工作,并組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及季節(jié)性施工的指導(dǎo)工作,協(xié)助解決工程技術(shù)質(zhì)量疑難問題。9、負(fù)責(zé)檢查單位工程的技術(shù)管理資料,做好”創(chuàng)優(yōu)”工程新技術(shù)示范工程的資料申報(bào)工作,同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的其它工作。10、負(fù)責(zé)工程回訪、保修,顧客滿意度調(diào)查的組織和落實(shí)工作。11、配合有關(guān)部門進(jìn)行工程施工管理人員、技術(shù)工人及外用工的培訓(xùn)。12、參加每月一次的施工生產(chǎn)大檢查,做好大檢查的準(zhǔn)備,實(shí)施和總結(jié)工作。13、協(xié)助上級(jí)做好質(zhì)量督查工作,及時(shí)提供相關(guān)質(zhì)量技術(shù)管理資料。二、安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和管理制度,指導(dǎo)和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理工作及落實(shí)情況。2、貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)并促其實(shí)現(xiàn),組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,安全生產(chǎn)管理制度等。3、負(fù)責(zé)做好本部門與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作。4、負(fù)責(zé)核查單位工程安全生產(chǎn)管理資料。5、負(fù)責(zé)施工過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,階段性安全達(dá)標(biāo),并做好統(tǒng)計(jì)、分析歸檔工作。6、組織安全事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告審定事故和不符合的糾正措施方法的工作。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)措施(方案)的審核、批準(zhǔn)、開工、停工、復(fù)工報(bào)告的審批。8、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械設(shè)備的采購、管理、檢查驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工安全生產(chǎn)計(jì)劃、檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期匯總公司施工的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理及數(shù)據(jù)分析的管理工作。10、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)工作。11.配合有關(guān)部門進(jìn)行上程施工管理人員、技術(shù)工人及外用工的安全培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)組織每月一次的施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)大檢查工作。三、經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)1、是文件化,文件和資料控制,記錄控制程序的歸口管理部門。2、及時(shí)安排通知并籌備、組織公司的工作會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì),以及以公司行政名義召開的非專業(yè)會(huì)議,安排有關(guān)公務(wù)事宜。3、積極協(xié)同有關(guān)部門組辦黨政聯(lián)席會(huì)議和職工代表大會(huì)。4、積極組織協(xié)調(diào)無明確責(zé)任單位管理的問題。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5、及時(shí)完成公司行政工作會(huì)議文佯,職代會(huì)行政工作報(bào)告的起草、打印工作,以及公司各部門所撰寫文件打印工作。6、嚴(yán)格按照HTTY-Q-10-<質(zhì)量手冊>的要求和HTTY-S-01-程序文件的要求。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系一文件要求、文件控制程序及記錄控制程序等要素的控制管理。7、嚴(yán)格按公文的收發(fā)、傳遞、審批及歸檔程序進(jìn)行工作,加強(qiáng)打字、復(fù)印、油印和印鑒的管理,嚴(yán)格審批制度。8、在處理企業(yè)間經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),必須嚴(yán)格按法律辦案規(guī)則和程序辦理。、做好外單位來客來訪的接待工作。加強(qiáng)人車和電話總機(jī)以及樓內(nèi)會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生管理。四、經(jīng)營管理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)市調(diào)查研究與工程項(xiàng)目的跟蹤。2、負(fù)責(zé)投標(biāo)及報(bào)價(jià),工程合同評(píng)審和簽訂、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。3、負(fù)責(zé)合同修訂的管理。4、負(fù)責(zé)工程分承包的工作審定與合同管理。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)。6、全面負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、工資、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)合同及員工檔案、培訓(xùn)、職稱評(píng)定、社會(huì)保險(xiǎn);再就業(yè)、離退休人員管理等工作。7、按公司發(fā)展要求,提出管理人員、技術(shù)培訓(xùn)同標(biāo)和年度培訓(xùn)要求、負(fù)責(zé)編制本公司培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施與記錄。8、嚴(yán)格按國家及上級(jí)主管部門制定的政策、法規(guī)進(jìn)行工資基金的使用控制。9、負(fù)責(zé)宣傳國家及上級(jí)有關(guān)員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育及醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)政策法覿,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定切實(shí)可行的辦法,予以實(shí)施。10、對(duì)在職員工心達(dá)到國家離退休年齡的,做到隨到隨辦,申報(bào)辦理離退休手續(xù)不過月,避免因推遲報(bào)批時(shí)問,而給公司增加經(jīng)濟(jì)損失。11、依據(jù)<統(tǒng)計(jì)法>和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地做好勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表工作。12、負(fù)責(zé)做好本部門文件資料的收、發(fā)、放及保管工作。13、大力宣傳黨和國家有關(guān)職工再就業(yè)方面的方針和政策,發(fā)揮再就業(yè)服務(wù)中心作用。14、是培訓(xùn)、意識(shí)與能力、人力資源控制程序的歸口管理部門。五、財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位職責(zé)1、激發(fā)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。2、負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理,包括國有產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì);國有資產(chǎn)的內(nèi)部劃轉(zhuǎn),資產(chǎn)清查、報(bào)廢處理的審核及有關(guān)報(bào)表。3、據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)投資政策,及時(shí)提出合理化建議。4、根據(jù)國家的稅收政策,及時(shí)上繳各類稅費(fèi)。5、依據(jù)”統(tǒng)籌兼顧,量入為出”的原則來控制現(xiàn)金流量,提高資金的運(yùn)用效率。6、及時(shí)做好拖欠工程款回收、清理工作。并配合法律事務(wù)處,對(duì)不良債權(quán)進(jìn)行法律訴訟等業(yè)務(wù)。7、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作。8、做好月、季、年度報(bào)表審核、匯總工作。9、對(duì)各二級(jí)生產(chǎn)單位,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。10、做好會(huì)計(jì)電算化的推廣使用工作。11、嚴(yán)格按照<會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范>的要求,做好各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。12、按國家規(guī)定和實(shí)際需要,提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)周,?？顚Ｓ谩?3、負(fù)責(zé)撥付員工進(jìn)行安全教育所需費(fèi)用,健康體檢所需費(fèi)用,并監(jiān)督實(shí)施。六、黨委辦公室崗位職責(zé)l、大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、教育職工樹立安全第一的思想。2、協(xié)助員工代表定期組織員工協(xié)商與溝通會(huì)}義:保持與全體員工在勞動(dòng)保護(hù)管理、安全管理及員工福利方面進(jìn)行全面溝通。3、負(fù)責(zé)收集并了解公司員工對(duì)公司在職業(yè)健康安全管理方面的意見和建議。4、建立防火安全組織,義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案,明確項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人,管理人員和操作崗位的防火安全職責(zé)。5、配合有關(guān)部門組織中曲對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,確保事故發(fā)生后,使損失降低到最低。6、配合各種安全生產(chǎn)競賽等活動(dòng),做好宣傳鼓動(dòng)工作。7、及時(shí)總結(jié)報(bào)道安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。8、配合做好現(xiàn)場的場容、場貌管理,做好安全生產(chǎn)、文明施工。9、對(duì)員工進(jìn)行安全防火教育,開展群眾性安全活動(dòng)。10、配合有關(guān)部門開展安全大冷查,狠抓事故苗頭,消除治安災(zāi)害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防暴、防毒工作。11、對(duì)發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救,查明性質(zhì),責(zé)任事故由有關(guān)部門處理,對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查;對(duì)破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安治理．做到目標(biāo)管理,制度落實(shí),責(zé)任到人,治安防范措施有力,加強(qiáng)法制教育。13、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品,設(shè)置專門倉庫存放。14、按規(guī)定配囂消防器材,由專人管理并落實(shí)防火制度和措施。15、按施工區(qū)域、層次劃分動(dòng)火級(jí)別,動(dòng)火必須具有批準(zhǔn)手續(xù)。七、計(jì)量建材檢驗(yàn)試驗(yàn)室崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量器具的管理工作。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層試驗(yàn)技術(shù)管理工作。3、貫徹材料、施工試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)公司基層施工試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。4、對(duì)建筑材料,焊接件,冷熱加工材料進(jìn)行試驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)檢查工程的化驗(yàn)資料。6、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作,貫徹國家的法律、法規(guī);有關(guān)方針政策。第三節(jié)公司各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制一、公司管理人員崗位職責(zé)(一)公司董事長(總經(jīng)理)崗位責(zé)任制l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)制度和上級(jí)指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)組織制定本公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。3、建立與質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并證明確其職責(zé)范圍。4、作為公司法人代表,對(duì)國家和企業(yè)負(fù)責(zé),并保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成,滿足受益者的期望和需求。5、負(fù)責(zé)制定本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。6、主持管理評(píng)審。7、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,將安全工作列入流事日程。每月最少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況。8、對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件,減輕繁重體力勞動(dòng),消除噪音,治理塵素養(yǎng)危害負(fù)責(zé)。要組織職能部門制定措施和規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)。9、每年分兩次問職工代表大會(huì)報(bào)告公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)組織和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位和個(gè)人給予批評(píng)、教育或處罰。(二)生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制l、參與管理評(píng)審工作、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工生產(chǎn)安全工程員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、合理組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量。3、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)令其返工或停工整改。4、組織工程回訪工作,提高服務(wù)質(zhì)量。5、代表公司處理和協(xié)調(diào)發(fā)承包雙方之間各種質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。6、負(fù)責(zé)制定,組織實(shí)施本公司巾、長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,并保證其完成,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。7、組織簽定各種內(nèi)部承包合同書,明確質(zhì)量要求。8、對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、饈和交付負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、明確管理轄部門的統(tǒng)計(jì)技術(shù)、明確安全、控制其應(yīng)用。(三)總工程師崗位職責(zé)l、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和質(zhì)量、安全、技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。3、及時(shí)解決項(xiàng)目施工中的各頊技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)提出重大專項(xiàng)治理項(xiàng)目,制定措施和組織實(shí)施。5、參與質(zhì)量安全管理工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行工作。7、負(fù)責(zé)組織審批工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃及具體分項(xiàng)工程施工方案,特殊工序施工要親臨現(xiàn)場作技術(shù)指導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,監(jiān)督施工項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。9、主持施工管理過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作、負(fù)責(zé)施工過程中的監(jiān)督檢查和竣工前的內(nèi)部驗(yàn)收及竣工報(bào)告的審批及成品交付,回訪維修工作。10、協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作,實(shí)現(xiàn)用戶的要求和期望,對(duì)收集用戶的意見進(jìn)行分析研究,并提出糾正措施。(四)工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程。2、根據(jù)公司的質(zhì)量、安全生產(chǎn)總目標(biāo),負(fù)責(zé)組織制定公司年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,科技進(jìn)步工作規(guī)劃、質(zhì)量、安全技術(shù)管理制度等。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量管理、安全管理體系運(yùn)行和質(zhì)量、安全責(zé)任制的執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量和安全管理體系運(yùn)行中的各項(xiàng)工作。4、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本部門人員,認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。5、監(jiān)督檢查施工過程中的不規(guī)范行為和質(zhì)量、安全隱患,織好日常監(jiān)督檢查、認(rèn)真參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查。6、嚴(yán)把主全結(jié)杓工程質(zhì)量關(guān),交工工程預(yù)驗(yàn)關(guān),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、認(rèn)真組織做好工程回訪保修工作,以增強(qiáng)顧客滿意。8、對(duì)發(fā)生的各類不符合質(zhì)量、安全的項(xiàng),負(fù)責(zé)組織進(jìn)行原因分析、指導(dǎo)編制和實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。9、及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理公司內(nèi)外質(zhì)量、安全技術(shù)信息,做到上傳下達(dá)。10、對(duì)在施工過程中造成嚴(yán)懲質(zhì)量、安全隱患的單位和個(gè)人,有權(quán)提出停工整頓,限期整改,免除職務(wù)和經(jīng)濟(jì)處罰建議。11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的施工技術(shù)質(zhì)量、安全工作,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(五)總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,控制質(zhì)量成本。2、主持制定本度財(cái)務(wù)計(jì)劃并貫徹實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的行使職責(zé)和權(quán)限。二、分公司管理人員崗位職責(zé)(一)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全體系的方針、目標(biāo)和總要求。2、分公司經(jīng)理對(duì)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、建立健全單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司的安全健康管理體系,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)施、檢查。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)方針政策、法令和規(guī)章制度。5、組織制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)分公司的安全生產(chǎn)技術(shù)改造,新進(jìn)行有效的資金投入而且實(shí)施。6、督促各職能部門和施工隊(duì)的職工做好本職范圍的安全工作。7、負(fù)責(zé)提出分公司年度和季節(jié)安全生產(chǎn)工怍目標(biāo),部署本單位安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)組織審批分公司年度安全規(guī)劃。9、定期對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。10、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施。11、對(duì)違反安全生產(chǎn)條例人員,有進(jìn)行批評(píng)、停工、經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分的權(quán)力。12、每年向分公司職工代表大會(huì)報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作兩次。13、負(fù)責(zé)本單位的危險(xiǎn)源辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。14、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的職工健康安全習(xí)務(wù)。(二)分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理制度,經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的落實(shí)實(shí)施。3、組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目簽定承包合同,并按照合同要求對(duì)合同的履行睛況進(jìn)行檢查。4、落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,對(duì)在經(jīng)濟(jì)承包活動(dòng)中遇到的問題,提出解決的辦法和措施。5、組織開展對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系的學(xué)習(xí)、教育、落實(shí)好分公司年度質(zhì)量,職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作目標(biāo)。6、參加施工生產(chǎn)先斬后奏招攬,組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。7、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作,抓好竣工結(jié)算的審定工作。8、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。(三)分公司技術(shù)工程師崗位職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,規(guī)定以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2、編制大型及結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)。3、主持編制和執(zhí)行分公司技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全的規(guī)劃和技術(shù)組織措施。4、主持技術(shù)會(huì)議、研究和處理施工中重大技術(shù)總是作安全操作問題。5、負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。6、組織圖紙會(huì)審工作。7、積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。8、組織做好項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)督促和檢查本單位技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,做好技術(shù)信息的收集和分析。10、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(四)分公司質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)l、嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),認(rèn)真組織基礎(chǔ)開展質(zhì)量自檢,互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢查,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)提出,對(duì)違章施工,嚴(yán)懲危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫時(shí)停業(yè)施工的要求,并及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)反映。3、參與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證和質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。4、參加并鑒證工程項(xiàng)目預(yù)檢,隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。5、參加地基和基礎(chǔ)工程、主體工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其它分部工程的質(zhì)量核定,負(fù)責(zé)班組質(zhì)量評(píng)定和項(xiàng)目的質(zhì)量鑒定工作。6、參加對(duì)工程項(xiàng)目樣板間和樣板分項(xiàng)的鑒定。7、定期檢查技術(shù)資料收集,整理及歸檔工作。8、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并對(duì)事故提出處理意見。9、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目管理活動(dòng)的中心,對(duì)工程項(xiàng)目從基礎(chǔ)開地直至竣工交付,顧客驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理的合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真落實(shí)公司貫標(biāo)程序文件的運(yùn)行工作,建立、健全全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系,并確保其正常運(yùn)行。3、正確制定工程項(xiàng)目的方針目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)盡量加以量化,分解到各主管部門作業(yè)班組。4、用經(jīng)濟(jì)承包方式分解效益指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo),作業(yè)班組中推行勞動(dòng)實(shí)物量承包。5、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、編制勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃,并實(shí)施控制。6、以概算成本為基礎(chǔ),承包造價(jià)為依據(jù)進(jìn)行工程成本控制,做到季度和部位完成有成本分析、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工程竣工結(jié)算及時(shí)。7、貫徹工程技術(shù)質(zhì)量管理的有芙規(guī)范、規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn),工程技術(shù)人員和操作人員應(yīng)清楚掌握自己的工作范圍,或操作部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),層層落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案中所確定的關(guān)鍵工序和特殊工序,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,不合格的堅(jiān)決不放行,認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、認(rèn)真進(jìn)行分供方和分包方的評(píng)價(jià),不合格的分供方和分包方堅(jiān)決不用,材料管理做到供管到位,監(jiān)督檢查,分包方的施工質(zhì)量。9、安全、消防、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。10、按施工部位和進(jìn)行及時(shí)收集,制作和整理施工技術(shù)資料,質(zhì)保資料和驗(yàn)評(píng)資料。11、按時(shí)完成分公司、公司所需各種報(bào)表。12、承擔(dān)工程竣]:交付后的回訪保修工作。(二)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所建工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。2、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目員工對(duì)職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、總要求,意識(shí)和能力,安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)貫徹和運(yùn)用。3、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施,設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。4、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究努析項(xiàng)目施工存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決和落實(shí)。5、科學(xué)組織項(xiàng)目工程施工中人、財(cái)、物等資源的管理,及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題。6、確定月、季度工程實(shí)際部位進(jìn)度計(jì)劃、掌握施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)。7、按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)管理辦法,確保工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。8、制定安全、消防、文明施工的達(dá)標(biāo)措施,并組織實(shí)施。9、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,落實(shí)承包措施。10、接受公司對(duì)項(xiàng)目管理的效益落實(shí)情況以及為此而組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督和考核。11、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。13、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。14、工程項(xiàng)目竣工后,應(yīng)及時(shí)落實(shí)1．程決算定案,并做審計(jì)。(三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)營中的工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主特項(xiàng)目安全,工程技術(shù)交底。3、參加與編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),,要制訂安全、技術(shù)措施,保證其可行性及針對(duì)性,并隨時(shí)檢查監(jiān)督落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和細(xì)節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全建設(shè)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,并及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù),新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝造成的事故。6、主持安全防護(hù)和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)禁不合格的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見并采取措施消除。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制,并監(jiān)督實(shí)施。9、參加配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出防范措施意見。10、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),完成本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料和設(shè)備標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保工程質(zhì)量在施工過程處于受控狀態(tài)。(四)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作。2、參加項(xiàng)目”施工組織設(shè)計(jì)””及質(zhì)量計(jì)劃”編組工作,并貫徹執(zhí)行。3、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查項(xiàng)目旌工中人、財(cái)、物等資源的管理,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。4、掌握施工進(jìn)度,組織工序交接,確保安全生產(chǎn)。5、協(xié)調(diào)分包單位之間的配合,組織總、分包這間的交接,對(duì)分包單位的進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查。6、針對(duì)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的闖題合肥市時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工與環(huán)保工作,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場成品保護(hù)工作。8、配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制。9、組織工程按時(shí)竣工10、負(fù)責(zé)組織工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。(五)施工工長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)主管的分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度,施工質(zhì)量貫徹落實(shí)。2、參加施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案討論,認(rèn)真熟悉圖紙,掌握規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底。3、按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,合理安排工序,安排好班組作業(yè)計(jì)劃,立功向班組進(jìn)行作業(yè)效益交底。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查工作質(zhì)量,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。5、組織隱檢、預(yù)檢、填寫隱預(yù)檢記錄,合同質(zhì)檢員辦理隱預(yù)檢手續(xù)。6、參加分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定,填寫”評(píng)定記錄”,交質(zhì)檢員認(rèn)可后簽字保管。7、抓好與分包單位的配合工種作業(yè)。8、組織好作出分項(xiàng)樣板工程、樣板間。9、負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料,并及時(shí)整理、移交和歸檔。10、認(rèn)真填寫”施工日志”。(六)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)交閽,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)重點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見。2、參加施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)提出對(duì)違章施工,嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫時(shí)停業(yè)施工的要求,并及時(shí)向上級(jí)反映。4、督促班組自檢、互檢,協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作。5、參加采購物質(zhì)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。6、參加對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量驗(yàn)證,參加樣板間和樣板的鑒定。7、參加鑒證工程預(yù)檢,隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。8、參加地基基礎(chǔ)工程、主體分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其它分部工程的質(zhì)量核定,負(fù)責(zé)班組任務(wù)書,結(jié)算時(shí)的質(zhì)量鑒證。9、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。(七)安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合工程特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全要求。2、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度。3、對(duì)安全生產(chǎn)檢查中存在的不安全生產(chǎn)問題,進(jìn)行研究分析并加以解決和落實(shí)。4、發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。5、對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用。6、對(duì)不安全作業(yè)要敢子提出意見,并有權(quán)拒絕違章指揮。7、負(fù)責(zé)督促并及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)資料。(八)勞資員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資有關(guān)政策規(guī)定,職工的工資及獎(jiǎng)金分配必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做工資表,不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工任務(wù)書的監(jiān)督把關(guān),審核結(jié)算須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全部勞動(dòng)力的管理工作。4、做好本項(xiàng)目勞動(dòng)工資臺(tái)帳及報(bào)表工作。5、配合做好施工現(xiàn)場勞動(dòng)安全及保護(hù)的宣傳教育工作。(九)項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1、預(yù)算工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法令,認(rèn)真執(zhí)行國家及自治區(qū)有關(guān)的價(jià)格政策,努力學(xué)習(xí)預(yù)算定額及相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)自身素質(zhì),正確理解預(yù)算定額的內(nèi)容,做到熟練掌握、靈活應(yīng)用。2、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持實(shí)事求是、準(zhǔn)確,及時(shí)地按剪位工程編制施工圖預(yù)算,施工預(yù)算工程竣工結(jié)算。3、深入施工現(xiàn)場,收集有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,熟悉施工操作程序,為編制補(bǔ)充預(yù)算定額及單位估價(jià)表做基礎(chǔ)準(zhǔn)備,協(xié)助預(yù)算管理部門編制補(bǔ)充預(yù)算定額及單位估價(jià)表。4、加強(qiáng)各種資料(含施工預(yù)算資料)的積累,建立自身的預(yù)算工作臺(tái)帳,并按時(shí)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、預(yù)算工作人員在完成各單位工程的施工圖預(yù)算、換算報(bào)價(jià)預(yù)算、竣工結(jié)算時(shí),均應(yīng)對(duì)其工作負(fù)責(zé),并加蓋資格印章方可送報(bào)審核。(十)項(xiàng)目資料員的質(zhì)量崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。2、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢的質(zhì)量文件,收集質(zhì)量文件修改意見。3、匯總結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定表和竣工工程質(zhì)最評(píng)定表,及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門,并建立臺(tái)帳。4、填報(bào)工程質(zhì)量日報(bào),重大事故報(bào)表,年末報(bào)表。5、認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來的各種原始資料、質(zhì)量評(píng)定表和報(bào)表。6、參加分公司組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查,參加各種質(zhì)量會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄,負(fù)責(zé)編寫簡報(bào)。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,幫助質(zhì)檢員和項(xiàng)目部做好質(zhì)量記錄的工作。8、負(fù)責(zé)分公司及科內(nèi)質(zhì)量記錄的收集、整理、存檔工作。5、認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來的各種原始資料、質(zhì)量評(píng)定表和報(bào)表。6、參加分公司組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查,參加各種質(zhì)量會(huì)議,認(rèn)真做好記錄,負(fù)責(zé)編號(hào)簡報(bào)。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,幫助質(zhì)檢員和項(xiàng)目部做好質(zhì)量汜錄的工作。8、負(fù)責(zé)分公司及科內(nèi)質(zhì)量記錄的收集、整理、存檔工作。(十一)項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī),按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)主控和相關(guān)要素做好本工作,按標(biāo)準(zhǔn)建立各種臺(tái)帳記錄。2、按公司制定的<物資倉庫管理辦法>、<旋工現(xiàn)場材料管理辦法>所要求的項(xiàng)內(nèi)容做好各項(xiàng)工作。3、積極主動(dòng)地配合分公司、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)做好材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格的管理作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、收、發(fā)關(guān)。4、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)反映材料的質(zhì)量和使用情況,保證順利施工滿足工程所需材料的供應(yīng)。5、及時(shí)準(zhǔn)確地做好進(jìn)場材料的標(biāo)識(shí)工作,并做好記錄。6、及時(shí)準(zhǔn)確地建立好臺(tái)帳,保證帳、卡、物相符,管好物,理好財(cái),服好務(wù)。7、堅(jiān)持”三比一算”原則(即:比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本),降低材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。8、嚴(yán)把進(jìn)場材料的驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真做好利料驗(yàn)收記錄。9、做好材制的堆放．文明施工,達(dá)到文明現(xiàn)場的要求。(十二)項(xiàng)目采購員崗位職責(zé)l、嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī),嚴(yán)格履行合同,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量方針,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、在采購過程中充分了解廠家名稱、牛產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系,并要求出具合格證、化驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明材料。4、深入施工現(xiàn)場,了解工程用料情況,配合施工現(xiàn)場做好物資的供應(yīng)工作。5、對(duì)所購的物資進(jìn)行”三比一算”。6、做好服務(wù)工作,樹立全心全意為工程服務(wù)的思想,讓顧客滿意。7、掌握了解市場信息,為工程提供質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最廉的物資,確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、努力鉆研業(yè)務(wù),提高自身素成,顧傘集體利益,維護(hù)企業(yè)形象遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(十三)項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī),按標(biāo)準(zhǔn)的主控和相關(guān)要素做好本職工作,并按標(biāo)準(zhǔn)建立各科臺(tái)帳,做好記錄工作。2、對(duì)手續(xù)不清,質(zhì)量證件不齊全,質(zhì)量不好,配套不全,規(guī)格不符,價(jià)格不正確物資拒收入庫和發(fā)放,做好原始記錄,嚴(yán)格把好質(zhì)量收、發(fā)關(guān)。3、經(jīng)常不斷向材料負(fù)責(zé)人或采購員及時(shí)反映質(zhì)量、數(shù)量等問題,管好物,理好財(cái),服好務(wù)。4、及時(shí)準(zhǔn)確建立好臺(tái)帳,保證物資的帳、物、卡相符,倉庫布置整齊合理,做好各種胙仔物的標(biāo)識(shí),并做好記錄。5、提高警惕,加強(qiáng)”舊防”觀念,上下班前檢查門鎖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,保證倉庫絕對(duì)安全。6、保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的<物資倉庫管刪辦法>,做好各項(xiàng)工作。(十四)項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位責(zé)任制l、嚴(yán)格按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作,建立、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備帳,并按國家規(guī)定的周期送檢確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。2、對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、對(duì)要求委托試驗(yàn)的材糊認(rèn)真填寫委托單,項(xiàng)目填全,一式二份,一份存檔一份作為樣品的標(biāo)志。4、列所有的建筑材料按國家標(biāo)準(zhǔn)要求取樣,以保證測試數(shù)據(jù)的公正性。5、試驗(yàn)員所做的試驗(yàn),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假,所出具的報(bào)告要符合要求。6、所使用的儀器設(shè)備和計(jì)量器具,必須是合格的,在檢定周期內(nèi)的。7、不斷更新專業(yè)知識(shí),掌握檢測技術(shù)發(fā)展方向,更好地服務(wù)于社會(huì)。(十五)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月(季)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)下達(dá),月(季)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)值形象進(jìn)度、實(shí)物量、用工、大綜材料需求量等。2、考核計(jì)劃執(zhí)行及完成情況,隨州深入施工現(xiàn)場了解計(jì)劃執(zhí)行情況,并向目主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整意見。3、每年底預(yù)測分析跨年任務(wù),編制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年度計(jì)劃,報(bào)分公主管領(lǐng)導(dǎo)及公司利一技施工處。4、做好工程回訪卡的歸檔工作。5、在統(tǒng)計(jì)工作中,認(rèn)真執(zhí)行<統(tǒng)計(jì)法>,堅(jiān)持實(shí)事求是,及時(shí)完成公司下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。2、編制年度、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)完成不定期的各種社會(huì)性調(diào)查工作。3、收集、積累有關(guān)施工生產(chǎn)的原始記錄,對(duì)歷史資料進(jìn)行整理、加工,并鉭臺(tái)帳。4、項(xiàng)目建立單位工程登記卡臺(tái)帳。5、做好工程開竣工報(bào)告及工程驗(yàn)收資料的管理工作。6、收集統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用評(píng)審記錄。(十六)核算員崗位職責(zé)1、依據(jù)<會(huì)計(jì)準(zhǔn)則>、<會(huì)計(jì)制度>進(jìn)行成本核算工作。2、認(rèn)真編制年度成本計(jì)劃,進(jìn)行有效的成本控制,確定曰標(biāo)成本。3、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)人事部門有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)文件4、有權(quán)對(duì)于不符合規(guī)定的開支提出異議并予以糾正。5、復(fù)核憑證是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),手續(xù)是否完備,數(shù)字是否正確,對(duì)于帳憑證,還要復(fù)核其記帳分錄是否符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定,是否符合記賬要求。6、匯編工程成本分析,并寫出書面分析資料。四、項(xiàng)目經(jīng)理部各工種崗位職責(zé)(一)鋼筋工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)完成定額任務(wù)。2、嚴(yán)格接圖施工,接受任務(wù)要”五弄清”(鋼號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、形狀、尺寸配料加工要認(rèn)真,加工完成后分類放,防潮、防水、防雨淋。3、堅(jiān)持質(zhì)量第一,施工要與圖紙相符,不得超過允許偏差,及時(shí)調(diào)整鋼筋的扭不平,清除鋼筋表面的油污和漆銹,鋼筋綁扎要牢固,綁扎完后要檢查,嚴(yán)防錯(cuò)位變形。4、遵守操作規(guī)程,做到安全施工。5、節(jié)約材料,不浪費(fèi),充分利用短頭料,做到工完場地清。(二)模板工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從分配,聽從指揮。2、接受模板施工的技術(shù)交底,按照施工的工作規(guī)范,積極地完成工作量。3、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到:結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀、尺寸和相互間位置的正確性,模板和支撐結(jié)構(gòu)具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度;執(zhí)行模板拆除的規(guī)定和安裝所允許偏差規(guī)定的數(shù)值。4、安全作業(yè),高空立體作業(yè)時(shí)要帶齊必備安全用具。(三)混凝土工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從班組長指揮。2、接受工長、班組長的施工技術(shù)交底,做好混凝土澆鑄前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作3、嚴(yán)格按照混凝土澆鑄的施工規(guī)程進(jìn)行操作,按時(shí)完成工作任務(wù)。4、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到”一執(zhí)行”(誰操作,誰負(fù)責(zé))、”二弄清”(水泥標(biāo)配合比)、”三嚴(yán)防”(嚴(yán)防予埕件走動(dòng),留洞木移位,鋼筋、墊塊破碎)、”四把”(級(jí)配過磅、搗固、水灰比、保養(yǎng))確保工程質(zhì)量(四)架了工崗位職責(zé)l、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從指揮,認(rèn)真做好施工工藝配合工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行架子施工規(guī)范。腳手架、緊扣件要符合使用安全要求,不準(zhǔn)有揮板,腳手扳材必須符合規(guī)定,禁止使用腐朽易折材料。3、安全作業(yè)。隨身攜帶安全帽、安全帶等安全用具,要按規(guī)定在腳手架上掛安全網(wǎng)及防滑措施,卷揚(yáng)機(jī)架、門式架等兩層架子必須設(shè)置攬風(fēng)繩和安傘欄桿4、麒-手架拆除應(yīng)依次傳遞,按指定地點(diǎn)堆放,禁止高空拋落作業(yè)。(五)砌筑工崗位職責(zé)1、恪守職業(yè)道德,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。聽從班組長指揮。2、掌握各分類砌體的方法和技能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。3、確保質(zhì)量。灰漿飽滿程度不小于80%;磚層橫縫應(yīng)在同一水平線上,豎錯(cuò)開不同縫;轉(zhuǎn)交處和交接矗斜度應(yīng)通順、密實(shí);輔砌表面平整,低面貼實(shí),輔穩(wěn)固,接縫緊密,行縫整齊。4、安全施工,作業(yè)前檢查腳手架、安全網(wǎng)等部位的安全,交叉立體作業(yè)時(shí)必帶有安全帽。(六)線寸工崗位職責(zé)l、遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、接受項(xiàng)目經(jīng)理(工長)的工作安排和技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行線寸工操作規(guī)范,一絲不茍。3、以施工圖為依據(jù),認(rèn)真執(zhí)行甲方和設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的標(biāo)高,按圖定位、放線。4、在作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定的誤養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),放完線后要認(rèn)真復(fù)查,防止移位角度正確,做好交接工作:(七)抹灰工崗位職責(zé)1、遵章守紀(jì),服從分配。2、按照抹灰工藝流程的要求,精心施工完成生產(chǎn)任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到:抹灰層和基層以及各層之間必須密實(shí)結(jié)合,不得有空隙、分離;表面趕平壓實(shí),不得有氣泡、裂縫、起砂現(xiàn)象;線條清晰順直,搓平整。4、安全施工。作業(yè)前要認(rèn)真檢查工作引約安全情況,簡易架子搭設(shè)必須穩(wěn)固符安全的要求,交又立體作業(yè)時(shí)必須戴安全帽。(八)油漆工崗位職責(zé)1．油漆做到一查、四要、五無(即施工前檢查基層是否干燥;要配料適度,光亮色彩一致:要不現(xiàn)刷紋:要平整光滑;無脫皮;無皺紋;無起泡;無漏刷、透底);2．噴刷漿要表面整齊干凈,刷紋均勻通順,顏色一致;3．玻璃安裝要牢固平整,油灰要光滑飽滿:4．防水的卷材輔貼必須涂刷均勻,展平壓實(shí),粘接密實(shí)。5、全生產(chǎn),做到施工前檢查腳手架架梯及跳板的可靠性,高空作業(yè)安全用具,刷做有毒性油漆使用防護(hù)用品,油漆料等易燃品注意防火。6、厲行節(jié)約。根據(jù)工程實(shí)際需用量配料,玻璃下料大小搭配,充分利用邊角料。7、做好材料的保管與領(lǐng)用管理,愛惜材料、工具。(九)電工崗位職責(zé)1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)。工作前檢查安全情況,施工時(shí)按安全標(biāo)準(zhǔn),高空作帶安全用具。2、遵守施工規(guī)范,堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格自檢、互檢制度,保證交驗(yàn)合格產(chǎn)品3、遵章守紀(jì),厲行節(jié)約,嚴(yán)格材料的保管、領(lǐng)矚制度,做到下判準(zhǔn)確,不浪費(fèi)。4、施工中注意與兄弟工種的相互配合,服從分配,聽指揮。(十)水暖工崗位職責(zé)1、遵章守紀(jì);服從分配。積極完成工作任務(wù)。2、按圖施工,接受班組長的技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行水暖工作的操作規(guī)范和工藝過程。3、水暖施工質(zhì)量必須做到質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好水壓測試,復(fù)檢工作,確保質(zhì)量。4、安全作業(yè),杜絕工傷事故。(十一)動(dòng)力工崗位職責(zé)1、遵章守紀(jì),服從分配,做好本職工作。2、持證上崗,嚴(yán)格遵守安令操作規(guī)程,對(duì)于違章操作人員有權(quán)制止,做到安全生產(chǎn),防止意外事故發(fā)生。3、愛護(hù)機(jī)具,保持機(jī)械的清潔、潤滑,勤保養(yǎng),保證機(jī)械的完好率。(十二)起重工崗位職責(zé)(塔式超重機(jī)、施工電梯、流動(dòng)式起重機(jī)等)1、必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),認(rèn)真做好開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的清潔、潤滑、緊固調(diào)、防腐工作,保持良好的技術(shù)狀況,延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。3、機(jī)械設(shè)備在使用過程中如發(fā)現(xiàn)故障和異常情況,應(yīng)立即停機(jī)予以排除或檢查嚴(yán)禁帶病作業(yè)。4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄和交接班記錄工作。5、緊密配合施工現(xiàn)場生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、加強(qiáng)自檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正,并做好記錄。(十三)電焊工崗位職責(zé)l、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,鉆研技術(shù),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,班前要對(duì)電源、焊機(jī)等設(shè)備檢查后方能送電操作,施工現(xiàn)場周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離,焊接易燃、易爆、有毒的容器、管道時(shí),必須先清洗,并將孔口打開,方可施焊。3、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。(十四)力工崗位職責(zé)l、吃苦耐勞,相互配合,保證各級(jí)任務(wù)按時(shí)完成。2、嚴(yán)格操作規(guī)程,控制好灰漿配合比,配料精確度不超過規(guī)范要求,服從管理人員的指揮。3、厲行節(jié)約,對(duì)砂底、石底、灰底、磚底、灰槽底、灰池的砂漿等要清完用負(fù)責(zé)本工作區(qū)的落手清。4.原材料、工具等堆放需整齊有序,收工時(shí)必須要清理、清洗、清點(diǎn)。(十五)炊事員崗位職責(zé)1、遵守職業(yè)道德,樹立良好的服務(wù)意識(shí)。2、提高烹飪技術(shù),品種花色多樣,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。3、嚴(yán)格執(zhí)行<食品衛(wèi)生法>,做到一沖、二洗、三刷、四消毒。定期檢查,持證上崗。4、做好防火,防盜、防食品中毒工作,不加工出售變質(zhì)食品。(十六)警衛(wèi)人員崗位職責(zé)1、遵紀(jì)守法,恪盡職守,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。2、雅閣履行交接班手續(xù),做好值班記錄,對(duì)警衛(wèi)區(qū)的物品、設(shè)施要做到心中有數(shù),記錄在冊,落實(shí)責(zé)任制。3、秉公辦事,堅(jiān)持原則,禁止非本單位人員進(jìn)入現(xiàn)場和隨意留宿她人。4、做好防火、防盜工作,遇有情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)部門,同時(shí)采取相應(yīng)的措施予以處理。第四節(jié)總包單位與分包單位職責(zé)總分包單位對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),各分包單位必須服從總包單位的領(lǐng)導(dǎo)分工和總體布置。各分包單位負(fù)責(zé)分包施工部分的質(zhì)量管理及責(zé)任,執(zhí)行工程質(zhì)量、安全管理規(guī)定并按月、季上報(bào)質(zhì)量報(bào)表及有關(guān)情況。一、總包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制l、審查分包單位的質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系與質(zhì)量生產(chǎn)條件,對(duì)不具備生產(chǎn)條件的,不得發(fā)包工程。2、對(duì)分包的工程,承包合同要明確質(zhì)量安全責(zé)任。3、對(duì)分包方承擔(dān)的工程要作詳細(xì)的質(zhì)量、安全交底,提出明確的質(zhì)量要求,認(rèn)真監(jiān)督檢查。4、對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定、冒險(xiǎn)蠻干的分包單位,要勒令停工。5、凡總包單位產(chǎn)值中包括分包方完成的產(chǎn)值,總包單位要統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包方單位的傷亡事故,并按承包合同的規(guī)定,處理分包方單位的傷亡事故。二、分包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)規(guī)定。2、分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其單位的質(zhì)量生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任。3、服從總包單位關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)章制度。4、及時(shí)向總包單位報(bào)告質(zhì)量生產(chǎn)情況,并按承包合同的規(guī)定調(diào)查處理傷亡事。第三章工程資料管理制度一、工程技術(shù)文件管理制度l、各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)資料應(yīng)由各施工專業(yè)施工技術(shù)員記錄,由專職資料員責(zé)收集、審查,確保真實(shí)、可靠、及時(shí)。2、工程技術(shù)資料所需要份數(shù)要根據(jù)合同確定,一般情況一式三份,包括檔系一套,建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一套。創(chuàng)魯班工程,增加一套。創(chuàng)優(yōu)工程要作各]臻工過程及重點(diǎn)部位的影像記錄資料,如照片、錄影帶。3、工程資料均用碳素筆書寫,其中第一聯(lián)送交檔案館用,由項(xiàng)目資料員保存第二聯(lián)留做建設(shè)單位保存;第三聯(lián)留做監(jiān)理單位保存。4、技術(shù)資料的形成,依據(jù)自治區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督總站編發(fā)的<建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南>進(jìn)行編制,均用A4統(tǒng)一表格填寫,填寫必須正確、真實(shí)、整潔,字跡工整、清楚,做封面分類標(biāo)識(shí)。5、工程竣工后,竣工資料和竣工圖由項(xiàng)目資料員協(xié)同分公司生產(chǎn)技術(shù)科按照設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范>及<施工合同>整理、繪制、裝訂遞交有關(guān)單位及部二、開工報(bào)告制度l、施工項(xiàng)目合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡快做好開工準(zhǔn)備工作。2、開工報(bào)告審批的條件包括:業(yè)主的工程前期于續(xù)已完成并獲取<施工許可證>。分公司牽頭組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目細(xì)織機(jī)構(gòu)必須具有完善的質(zhì)量、安全保證體系。3、分公司或項(xiàng)目編制<質(zhì)量計(jì)劃>、<施工組織設(shè)計(jì)>、<安全施工編織設(shè)計(jì)>、<安全生產(chǎn)責(zé)任制>。上述文件經(jīng)審批后方可實(shí)施。4、安全施工組織設(shè)計(jì)必須包括以下五個(gè)專項(xiàng)施工方案:深基坑(基坑深度5米以上)施工方案、臨時(shí)用電施工方案、大型機(jī)械與設(shè)備施工方案、腳于架施工方案、特殊工藝及部位施工方案。5、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完善現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,及時(shí)完成三通一平、大宗材料及設(shè)備進(jìn)場。6、上述工作內(nèi)容應(yīng)在合同約定的日期前完成后,項(xiàng)目部將開工報(bào)送質(zhì)量技術(shù)部審批蓋章。三、圖紙會(huì)審制度1、接到圖紙后,由分公司主任工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長線寸工、預(yù)算員、資料員等技術(shù)人員進(jìn)行熟悉圖紙后,與甲方聯(lián)系組織會(huì)審。2、參加單位:設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。對(duì)于4萬平方米以及公司重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審施工生產(chǎn)管理處處長參加。3、會(huì)審內(nèi)容由施工單位資料員及時(shí)記錄并由設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工單位代表簽字確認(rèn),并蓋其單位公章。4、由資料員及時(shí)給甲方、監(jiān)理、施工單位各級(jí)施工人員、技術(shù)管理人員發(fā)放。四、技術(shù)交底制度l、技術(shù)交底的內(nèi)容(1)、包括單位工程技術(shù)交底,分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底等。(2)、分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是:作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其它項(xiàng)(如:圖紙、變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等)。2、技術(shù)交底的實(shí)施與要求(1)、由分公司主任工程師向項(xiàng)目作書面施工糾織設(shè)訓(xùn)技術(shù)交底,各分項(xiàng)工程施工前由各專業(yè)工長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。(2),單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)施工技術(shù)人員應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。(3)、單位工程的技術(shù)交底資料由總包單位的棟號(hào)技術(shù)人負(fù)責(zé)匯集整理,對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作進(jìn)行督促檢查。(4)、交底內(nèi)容要全面、具體,根據(jù)規(guī)范要求交底要有針對(duì)性,對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量要求、施工操作方法,安全要求等做詳細(xì)交底。五、施工日志制度1、施工日志是工程施工過程中各工序的標(biāo)識(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工過程的進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全情況作記錄形成施工日志,記錄內(nèi)容要完整、具體、清楚。2、工程整體日志由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄,記錄當(dāng)天整個(gè)施工過程的時(shí)問分項(xiàng)工程名稱、部位及其安全、技術(shù)、質(zhì)量情況。3、各專業(yè)工長要做好各自的施工日志,記錄應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)。4、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查工長施工日志。5、工程竣工后及時(shí)將施工日志交資料員作資料存檔。六、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、施工過程中,被下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住,上道工序的分項(xiàng)工程要隱蔽工程記錄。2、隱蔽工程施工以后,由主管各專業(yè)工長向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料,及時(shí)通知監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。3、驗(yàn)收經(jīng)過后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師在隱蔽工程記錄上填寫驗(yàn)收意見并簽字確認(rèn)。4、凡驗(yàn)收沒有經(jīng)過者,不能隱蔽,不得進(jìn)行下道工序,經(jīng)整改后重新驗(yàn)收,符合要求后,方可隱蔽。5、較大、重要部位分項(xiàng)工程隱蔽時(shí),由分公司主任工程師組織有單位進(jìn)行驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員必須會(huì)同有天關(guān)各方面負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收工作,并填寫簽證隱蔽工程驗(yàn)收。6、隱蔽工程檢查內(nèi)容為:地基、鋼筋、屋面防水、打樁及吊裝、電氣的暗管、給排水管道、其它吊頂、埋件等各管道將被下道工序遮蓋的工序一律要做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。7、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,須經(jīng)甲方、監(jiān)理施工單位有關(guān)人員驗(yàn)收簽證后才有效。七、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批管理l、編制內(nèi)容:包括工程概況、工程施工目標(biāo)、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工方案與方法、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、成品、半成品保護(hù)措施、降低成本措施、主要材料、機(jī)具、勞動(dòng)力需用計(jì)劃、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及編制說明、施工總平面布置圖、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員審批表。八、技術(shù)復(fù)核制度1、復(fù)核內(nèi)容:(1)對(duì)測量定位放線的軸線、標(biāo)高要進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測記錄由主管線寸工長負(fù)責(zé)填寫。(2)對(duì)模板位置、標(biāo)高、垂直度、幾何尺寸等進(jìn)行復(fù)核;(3)混凝土在澆筑前對(duì)混凝土配合比及骨料、外加劑、摻合料和檢驗(yàn)報(bào)告要行檢查復(fù)核。(4)磚混凝結(jié)構(gòu)工程對(duì)其軸線、標(biāo)高、堆面尺寸、砂漿配合比及骨料,摻合進(jìn)行復(fù)核。(5)預(yù)留洞、預(yù)埋件進(jìn)行位置、尺寸、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。2、復(fù)核程序:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織甲方、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)責(zé)人和各專業(yè)工長及相關(guān)人員參加各分項(xiàng)同工程的技術(shù)復(fù)核工作,并負(fù)責(zé)填寫復(fù)核記錄。九、工程變更管理l、貫徹先洽后干的原則,要做到及叫、準(zhǔn)確齊全、有效。即辦理簽證要齊全,字規(guī)格、圖表、數(shù)字要準(zhǔn)確無誤各種變更辦理要及時(shí),特別是返工量必須核實(shí)準(zhǔn),過認(rèn)可簽證才能實(shí)施。2、對(duì)于工程項(xiàng)目部自己提出的工程變更,在沒有得到有關(guān)方面的正式答復(fù)前應(yīng)按原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。3、對(duì)工程開工前,要認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件提前提出變更的項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的資料,完成報(bào)批手續(xù),盡可能使工程變更發(fā)生在工程開工之前。4、由業(yè)主、設(shè)計(jì)院發(fā)出書面變更設(shè)計(jì)文件,施工單位按照文件的內(nèi)容組織實(shí)施。5、在有業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參加的會(huì)議上提出問題,同研究,由設(shè)計(jì)人員確定,形成設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要等書面材料可先執(zhí)行(必須補(bǔ)正式設(shè)計(jì)變更文件)。6、裝飾階段是深化設(shè)計(jì),可根據(jù)美觀、功能適應(yīng)性等要求,以及材料采購,現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行的局部變更,應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)院、業(yè)主審批簽復(fù)后施行。7、由項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、業(yè)主提出的書面文件,經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可后實(shí)施。8、設(shè)計(jì)變更文件下發(fā)后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對(duì)返工程并辦理簽字手續(xù),作為工程結(jié)算的依據(jù)。9、專業(yè)承包工程的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理,并統(tǒng)一編號(hào)歸檔保存。10、工程變更的同時(shí),必須建立完整的記錄按時(shí)間順序11、工程變更文件必須由專人管理,及時(shí)將各專業(yè)。各工種設(shè)計(jì)變更及簽證整理歸檔。12、項(xiàng)目經(jīng)理主持督促各專業(yè)主管工長及時(shí)做好變更簽證工作,以防在工程決算中發(fā)生爭議。13、在管理人員變化時(shí),要及時(shí)做好變更資料的移交工作,保持工程變更的連接性、完整性。14、在施工中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,必須經(jīng)預(yù)算員確認(rèn)后方可提遞交監(jiān)理工程和業(yè)主。15、工程變更文件和經(jīng)濟(jì)簽證一定要及時(shí)完整地原件給項(xiàng)目預(yù)算員和資料員保存,以供及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)洽商和確保工程竣工資料的完整。16、工程變更在達(dá)到業(yè)主提出的美觀、適用、滿足功能要求和設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求的前提下,盡可能的簡化施工程序,提高工程質(zhì)量和縮短工期、降低成本。第四章工程質(zhì)量管理制度一、施工準(zhǔn)備管理制度1、工程中標(biāo)后,分公司立即組織項(xiàng)目班子全體人員開始做施工準(zhǔn)備工作。2、各崗位管理人員盡快到崗并開始做好各自的工作準(zhǔn)備,并應(yīng)與該工程甲方監(jiān)理取得聯(lián)系。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡快組織笛格的各專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場。4、根據(jù)總施工平面圖修建臨時(shí)設(shè)施,并做好水通、電面、路通、電話通。5、提早訂購材料、設(shè)備,及時(shí)組織迸場。6、盡快按現(xiàn)場實(shí)際情況修改好施工組織設(shè)計(jì),并按程序?qū)徟?交項(xiàng)目部實(shí),7、向甲方索取施工許可證、施工圖紙、蘭線圈,線寸工開始準(zhǔn)備放線。8、由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底。9、按照文明現(xiàn)場條件,做好”五牌圖”及配備消防安全設(shè)施用具。10、將各種規(guī)章制度打印上墻。二、施工現(xiàn)場管理制度建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)行科學(xué)管理,是加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,好的勞動(dòng)環(huán)境、生活環(huán)境能振奮人的精神、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,能降低各種資源的消耗,為了提高這項(xiàng)工作,特制定本制度。1、施工現(xiàn)場必須設(shè)大門、門衛(wèi)、圍墻,做到規(guī)矩、整齊,工地主要進(jìn)口還應(yīng)立標(biāo)牌,規(guī)格一致、安放整齊,施工單位標(biāo)牌前一定要冠以司標(biāo)。2、現(xiàn)場辦公室一定要整潔、衛(wèi)生、布置合理,做到窗明地凈,桌椅擺放整齊表面無灰塵。圖紙、資料、文具報(bào)刊不得亂扔亂放,室內(nèi)不得堆放料具、雜物,入室內(nèi)應(yīng)該使人感到莊重大方,井井有條。3、主要規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、施工總平面布置圖、施工總圖、主要工藝圖;施工總進(jìn)度計(jì)劃表、安全和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、晴雨表、出勤表等規(guī)格要一致,字跡整清晰,張掛(貼)整齊,隨時(shí)對(duì)照檢查。4、施工現(xiàn)場運(yùn)輸材料的出入口,要有硬化路面,與城市交通干道相連,保證工場地的泥土、雜物不帶入城市主干道。5、施工現(xiàn)場要設(shè)立水沖式廁所,要有專人定期清掃,保持干凈,有滅蠅、蛆蟲等措施。6、施工臨時(shí)設(shè)施必須按總平面布置圖搭設(shè)。材料、構(gòu)件、工具按圖中規(guī)定彭點(diǎn)分類堆放整齊。場地要平整夯實(shí),并設(shè)有排水措施。7、機(jī)械設(shè)備按平面布置圖定點(diǎn)安放,機(jī)身保持清潔,標(biāo)牌編號(hào)要明顯,安全置要可靠,操作棚要規(guī)格正齊,里外要干凈,視線要好,要方便操作。攪拌機(jī)房有排水溝和集水坑,周圍不得有積水現(xiàn)象。8、工人作業(yè)面必須清潔整齊,做到下活腳下清,活完料盡。建筑物內(nèi)的垃圾及時(shí)清理干凈,須經(jīng)過平臺(tái)吊運(yùn)送下,不準(zhǔn)從窗口和陽臺(tái)向下撒揚(yáng)。9、食堂、茶水爐(房),內(nèi)外要衛(wèi)生,炊具經(jīng)常洗刷,保持干凈。室內(nèi)做到無無鼠、無蟑螂、無臟亂雜物。10、工程要一次完工,不留尾巴,材料進(jìn)庫,垃圾運(yùn)出。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1,施工現(xiàn)場的質(zhì)量由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)量員、施工員具體負(fù)責(zé)細(xì)化的工作。2、、進(jìn)場原材料必須經(jīng)質(zhì)量員復(fù)試合格后再投入使用,急需放行州需追加產(chǎn)品合格證明;不得放行的物資一律不得預(yù)期使用,半成品需經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可使用。3、每道工序結(jié)束后,由班組自檢合格后,由質(zhì)量員檢驗(yàn)合格并組織交接檢,格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。4、每道工序施工前應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組交底,操作時(shí)由施工員根據(jù)交底內(nèi)容監(jiān)督操作。5、對(duì)于特殊工序,由分公司生產(chǎn)技術(shù)科制定質(zhì)量保證措施,并在具體操作中加強(qiáng)監(jiān)督。四、施工現(xiàn)場辦公室管理制度1、現(xiàn)場辦公室應(yīng)整潔、衛(wèi)生,布局合理,并作明顯標(biāo)識(shí)。2、各類管理人員職責(zé)、現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、晴雨表應(yīng)上墻,時(shí)對(duì)照檢查。3、每天都有值班安排,以保證辦公室環(huán)境衛(wèi)生。4、管理人員應(yīng)起模范帶頭作用,無事不得滯留辦公室。五、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理(一)施工現(xiàn)場材料主要包括:1、主體主材是指:水泥、砂子、礫石、(如采用商品鹼可直接填寫),紅磚殿它砌塊、鋼筋、其它等。2、裝修主材是指:石材、墻磚、地磚、龍骨、裝飾面、其它等。3、防水主材質(zhì):防水卷材、其它等。4、勞動(dòng)保護(hù)用品(即安全網(wǎng)、安全帽、安全帶)三證齊全,并有當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的檢驗(yàn)報(bào)告單,在建設(shè)廳指定的范圍內(nèi)進(jìn)行采購,對(duì)自行采購的產(chǎn)品,材料管理有權(quán)抽查,費(fèi)用項(xiàng)目承擔(dān),因產(chǎn)品質(zhì)量造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失,由項(xiàng)目承擔(dān),上報(bào)公司對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)無故不接受檢查或?qū)z奮的問題不進(jìn)行整改的,及時(shí)上報(bào),必要時(shí)下達(dá)停工通知。(二)材料采購材料采購必須按程序進(jìn)行按比價(jià)采購,實(shí)行招標(biāo)采購,降低材料成本,保證材料質(zhì)量,降低成本,對(duì)在采購中的營私舞弊、索取同扣、收賄受賄等違法亂紀(jì)行為,采購質(zhì)次價(jià)高,影響工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。根據(jù)情況給予罰款并建議公司領(lǐng)導(dǎo)給予降級(jí)、降職、撤職、行政處分,觸犯法律追究法律責(zé)任。(三)現(xiàn)場材料驗(yàn)收1、現(xiàn)場材料員按照進(jìn)場材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量駘進(jìn)場材料,對(duì)質(zhì)量有疑問的要進(jìn)行復(fù)檢并做好檢驗(yàn)記錄。2、對(duì)進(jìn)場材料要按計(jì)量單位嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)磅、點(diǎn)數(shù)、量方,理論核算,進(jìn)行訓(xùn)驗(yàn)收,以保證材料數(shù)量。3、在材料進(jìn)場時(shí)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,送料憑證進(jìn)行驗(yàn)收,審核”三證”是否齊全以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4、材料管理處負(fù)責(zé)人進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn);材料進(jìn)場后,由資料員依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)程、質(zhì)量要求和采購合同,負(fù)責(zé)驗(yàn)收。鋼材、水泥、石重要物資由項(xiàng)目檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)抽樣送檢。5、材料驗(yàn)收時(shí)要作好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格材料拒絕驗(yàn)收。六、樣板制度l、在分項(xiàng)(工序)施工前,由施工單位按照技術(shù)交底,組織樣板施工。2、在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板,監(jiān)理共同驗(yàn)收,樣板未經(jīng)過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。3、分包在樣板施工中要接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、在分項(xiàng)工程中的模板、鋼筋、砌磚、板塊樓地面、墻面,鋼、木、鋁合金窗、隔斷,細(xì)木裝飾、油漆、噴(刷)漿,裱糊防水及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)項(xiàng)等,暖衛(wèi)、電氣、煤氣、電梯等主要建筑設(shè)備安裝分部工程,在大面積施工之必須分棟號(hào)、按工種、班組分別做樣板間、項(xiàng),有條件的應(yīng)做樣板層(段)。5、作樣板時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制設(shè)計(jì)雕進(jìn)行施工,對(duì)己完成的樣板需在班組長自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人填報(bào)”分項(xiàng)樣板驗(yàn)收鑒定單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部或土建分公司、公司指定的項(xiàng)目質(zhì)檢部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定達(dá)到要求并簽證后,方可進(jìn)行大面積施工。七、掛牌制度1、項(xiàng)目管理種工作人員均應(yīng)掛牌上崗2、在工序開始前針列施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌,施工操作的具體耍求如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員列工人過現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。3、施工部位掛牌:執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、操作責(zé)任人等,保證出現(xiàn)問題能夠趕到底,而且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平．達(dá)到練隊(duì)造人才的目的。4、操作管理制度掛牌:注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。5、施工過程中,特殊工程操作者掛牌上崗。操作完成后,將操作人姓名、等級(jí)、達(dá)到的質(zhì)量效果直接寫在該部位的墻面或工作面上。八、成品保護(hù)管理制度施工過程中,有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其它分部分項(xiàng)工程尚在施工中,分項(xiàng)工程某些部位已經(jīng)完成,而其它部位正在施工,如果對(duì)已完成的成品,不采取善的措施加強(qiáng)保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。因此,管理人員應(yīng)對(duì)成品保護(hù)經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,要求列成品采取”護(hù)、包、纛、捌”等保護(hù)措施。(1)”jL‘”就是j-前保護(hù)。如清水樓梯踏步,采用護(hù)棱j囊鐵上]_:壬通固定:j易碰部位釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵;進(jìn)口臺(tái)階應(yīng)i-i磚或用方木搭腳手板過人等。(2)”包”就是進(jìn)行包裹。防止損傷或污染。如在大理石或高級(jí)水磨石塊柱．j好后,應(yīng)用立板包裹捆扎;鋁合金門窗采用塑料包扎。(3)”蓋”就是表面覆蓋。堵塞、損。如地漏、落水口攤水管安好后要加以覆j預(yù)制水磨石或大理石樓梯采用木板等覆蓋。(4)”封”就是局部封閉。如預(yù)制樓板安裝裝修時(shí),應(yīng)把樓梯路口局部封閉;泥地面或地面磚作完后,就將該房間局部判閉:屋/1171'防水作完后,應(yīng)封閉樓梯r出入口。為了做好成品保護(hù).還應(yīng)合理安排施1順垮,防川．j道1序損壞或污染前道工,如先噴漿而后安裝燈具,則可避免噴漿而污染燈其-十…、定期檢查制度l、施工項(xiàng)目的質(zhì)量襝查由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員、施工員參加。2、施工班組(工序交接)的質(zhì)量檢查由班組長和質(zhì)量檢查員參加3、質(zhì)量檢查依據(jù)<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)…標(biāo)準(zhǔn)>_硬國家有_j規(guī)jr進(jìn)行。4、專業(yè)質(zhì)量檢查主要查:結(jié)構(gòu)工程(鋼務(wù)、摸一、,!凝、磣拳,設(shè)。夏況、操作人員技術(shù)熟練程度以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文~j/.ii青況。5、公司(廠)每月組織一次:6、分公司(車間)每半月組織一次:7、項(xiàng)目檢查為每周一次,并做好記錄。8、班組檢查為日檢,并做好記錄。十二、冬季施工管理制度1、凡進(jìn)入冬季施工的項(xiàng)目,項(xiàng)目部或分公司必須提前編制冬季施工方案,杰經(jīng)批準(zhǔn)后列入公司的生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施。2、項(xiàng)目部在冬季施工前必須做好有關(guān)冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)要執(zhí)行冬季工的國家j:見范和建工集團(tuán)頒布的<建筑工程冬季施J-技術(shù)規(guī)程>,各相關(guān)部門X各工程進(jìn)行不定期的檢查,督促項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)疋及公司的計(jì)劃組織施工。3、項(xiàng)目由冬停轉(zhuǎn)入施工前,必須做好各項(xiàng)檢查與準(zhǔn)備工作,具備施工條件后向施工生產(chǎn)管理處申請復(fù)工,復(fù)工報(bào)告經(jīng)審批后方可施工。十三、夏季施工管理制度1、夏季施工期間期要適當(dāng)調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時(shí)間,避免中午從事焊拉高溫f_2,保證jlF\工的茶水、清涼飲利的∥;應(yīng),及時(shí)發(fā)放院暑降溫保縫叫仁:2一罱渝期問:混凝土施工配合比要作適當(dāng)喇磐,控制緩凝減水劑的用量,鼉K終凝州問,克服蜩落度損失,澆筑混凝-l.前對(duì)模扳要充分澆水濕潤,拆模后,強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)管理。3、高溫期問使用的水泥砂漿要隨拌隨用,在2},以內(nèi)使用完。磚牙II加氣混￡一f塊使用前要提前澆水潤濕;抹面和裝飾面的基層,施工前也要提前澆水潤濕,/的鑲貼材料要充分浸水。驥鬻十四、質(zhì)量例會(huì)制度l、例會(huì)為日、周、』j鍘會(huì),項(xiàng)}毒分ji叫7盯奠戈引貴i例工期間必須組織日例t．,驂j必項(xiàng)組焦…竹弦,舒夕霹n?術(shù)辛≥≯:2、例會(huì)圍繞施工生產(chǎn)的各珂-工作進(jìn)1亍組織、>渡、j僉■,及1．j發(fā)一∥奠并解決處理。3、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部可每周召開生產(chǎn)例會(huì),現(xiàn)場經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議鼉i程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié),指出施,存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作矬,要形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的配屬雕可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限制整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差:'l.屬隊(duì)伍,項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。4、獎(jiǎng)懲制度:實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制,Ll,定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則。?、浯按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),列犬達(dá)到度量要求和