職場成長-職場中死得很難看的,99%都有這兩個問題

職場中死得很難看的，99%都有這兩個問題前段時間，由于平臺開展需要，我在上面發(fā)布了一個招聘，當天晚上就收到了幾百份簡歷。由于我自己實在沒什么招聘經(jīng)驗，便把兩個做HR副總的朋友叫來替我把關(guān)。如今，也算塵埃落定了，在整個過程中，我學到了不少招聘技巧，更有不少感悟。在眾多簡歷中，有兩份非常與眾不同。一份說：你憑什么要求晚上也要回你消息？就算是實習生，你也沒有權(quán)利這么要求他們吧？我不是想應(yīng)聘，就是告訴你，你沒權(quán)利這么要求。當時我一愣，瞬間覺得自己是不是周扒皮的傳人？趕緊轉(zhuǎn)發(fā)給了兩個朋友。朋友順手就刪除了：什么崗位，就有什么要求，像十點讀書這些公眾號，都是晚上十點才推送的，難道她們的編輯要向老板說你憑什么要我們晚上工作？此人情商與智商雙低，連這種根本道理都不懂，只站在自己的角度想問題，這樣的人，是所有用人單位最不喜歡的。另一份簡歷稍微溫和一點：看到第一條說不接受什么都不會的新人，覺得很郁悶。我想告訴你，如果大家都不招新人，那新人怎么可能會有經(jīng)驗？你這條限制了多少想和你一起工作的人？突然就想起了十幾年前，自己畢業(yè)找工作的那段經(jīng)歷。我相信，每個剛從大學畢業(yè)的年輕人，對自己的第一份工作都是充滿期待的。我也一樣，那時每天都在看招聘信息，尤其是對一些大公司和好的崗位，特別關(guān)注，逐條對照，看自己哪些符合，哪些不符合。但不得不說，公司越大，要求越高，崗位越好，要求越多，尤其是幾乎每個我看得上的公司和崗位，都有這樣一條要求：有兩年以上工作經(jīng)驗。對于一個剛畢業(yè)的大學生而言，她怎么可能有兩年工作經(jīng)驗？雖然知道自己并不完全符合要求，但試試總沒關(guān)系吧？了不起就是不錄取嘛！然后，我投了三家公司，我的簡歷也非常簡單，就是一頁紙，簡明扼要的介紹了一下自己的情況，放了一張中規(guī)中矩的證件照。之后一個星期里，三家公司都陸續(xù)打讓我去面試了。在面試的過程中，幾乎每位面試官都問我：我們要求有兩年以上工作經(jīng)驗的，這點你不符合，為什么還投簡歷呢？我說：我知道這一點我不符合，可是如果我連簡歷都不投，那就什么時機都沒有。你們讓我來面試了，說明這點是可以商量的，否則你們就不會來面試我了。面試官說：其他的候選人經(jīng)驗最少的也有一年，那你說你的優(yōu)勢在哪里呢？我說：雖然我沒有經(jīng)驗，但是沒有經(jīng)驗的人可塑性強，更好培養(yǎng)，由于是第一份工作，會更充滿感情，更認同企業(yè)文化，而且剛?cè)肷鐣?，不會偷奸耍滑。最后，三家公司都錄取我了，我選了最心儀的公司，正式開始我第一份工作。這些經(jīng)歷也讓我明白一件事：時機，都是自己爭取來的。再說說我自己的招聘，我確實在第一條上寫了不接受什么都不會的新人，可是我最后錄取的，就是新人。就算要求里寫了，那又如何，又不會阻止你投簡歷，如果你連試一試的勇氣都沒有，那又能怪誰？第一條里，我最后錄取的新人雖然從來沒有在大號工作過，也沒有自己運營公眾號的經(jīng)驗?？墒窃诿嬖嚂r，我感覺到她的真誠與積極，在面試之前，她自己已經(jīng)做了不少功課，后來我給了她一篇文章，讓她盡快做出來給我。她也做到了，雖然離我的要求還有點距離，但是只要肯學，什么問題不能克服呢？雖然我們還沒有一起工作過，未來如何，現(xiàn)在言之過早，但是主動爭取的人，時機一定比別人多。我想，任何用人單位，其實都不會真正拒絕新人，只要這個新人讓人感覺是熱愛學習，積極主動，認真負責的，沒有人會拒絕這樣的人。每個用人單位都會提出自己的要求，但是請記?。簺]有什么要求是固定不變的，只要你身上具備足夠打動別人的特質(zhì)，任何條件都會為你讓步。人分兩種，一種是發(fā)現(xiàn)自己不符合別人的要求，勃然大怒，憤怒地指責別人定的要求不對。還有一種是發(fā)現(xiàn)自己不符合別人的要求，積極為自己爭取時機，無疑，后一種，才會成為人生的贏家。我人生中的第一份工作，雖然順利錄取了，但也并非一帆風順，可是在跌跌撞撞的青春歲月里，我遇到了無數(shù)貴人，獲得了無數(shù)珍貴經(jīng)驗。記得有一次，我覺得公司有一項制度不合理，而我又是那種主見極強的姑娘，不認同的必然堅決反對。那時，恰巧和一位高層吃飯，說起這事，還有我的看法，我至今記得高層是怎樣和我說的，他說：1、制度就是制度，每一個制度的出現(xiàn)，必然有其原因，不要局限在自己的眼光和思維里，覺得這里不對，那里不行。如果你能換一種思維，多問問為什么會制定這樣的制度，當時有什么樣的背景，為了解決什么樣的問題，現(xiàn)在又有哪里已經(jīng)不適用了，需要調(diào)整。也許你這樣去想時，會明白可能是自己想得太簡單，當然，也有可能單純的眼光更能看出問題；2、如果真的覺得有問題，當你做到第一點時，你提的意見也會比擬全面有價值。記住以平和客觀的角度提出你自己的看法，別讓人覺得這些規(guī)定是因為影響了你自己，所以你覺得不合理，這是大忌；3、所謂制度，就是在沒有廢除之前，你必須遵守的東西，哪怕你認為它不合理。職場中死得最快最難看的，就是自恃過高的人，要挑戰(zhàn)某些東西，要清楚自己的能力和定位。如果你是規(guī)則制定者，那你當然可以隨時提出異議，如果你的能力已經(jīng)到達老板都離不開你的程度了，你當然也不在這個限制里了。如果兩點都不是，聰明人都已經(jīng)知道該怎么做了。從那時候，我就告訴自己：少看不慣這個，看不慣那個。要么你有能力推翻你所看不慣的這一切，由你去制定規(guī)則，讓別人按照你的規(guī)則去做。要么就好好遵守別人的規(guī)則，如果既沒有推翻的能力，又不愿遵守別人的規(guī)則，那么，我會死得很難看。很多人跟我抱怨領(lǐng)導如何如何不好，其實解決方