2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究報(bào)告

2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究報(bào)告1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況（略）我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療以年復(fù)合增長率30%以上的速度迅猛發(fā)展，行業(yè)前景廣闊?隨著政策利好、技術(shù)進(jìn)步和居民健康意識提升，近年來我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療始終保持CAGR30%以上的高增長態(tài)勢。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)（計(jì)算模型較為保守），2016年我國狹義互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模為110億元，預(yù)計(jì)2020年達(dá)330億元，2026年達(dá)2000億元。根據(jù)36氪研究院預(yù)測，2019年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模約8.78萬億，按照目前滲透率8%來計(jì)算，我國廣義互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為7024億元，未來滲透率有望進(jìn)一步提升，發(fā)展空間巨大。?我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正處于從2.0時(shí)代向3.0時(shí)代過渡轉(zhuǎn)型的階段。具體而言，即從在線問診、慢病管理、醫(yī)生輔助和醫(yī)院流程優(yōu)化為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療2.0時(shí)代向以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時(shí)代逐漸過渡。后者的主要區(qū)別與進(jìn)步在于診療線上化，傳統(tǒng)線下醫(yī)院的部分處方權(quán)延伸至線上，而不僅局限于醫(yī)療咨詢與健康建議；此外亦突破了單點(diǎn)線上化的瓶頸，轉(zhuǎn)而構(gòu)建線上線下一體化，多主體多線程深度融合的綜合生態(tài)，如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)建設(shè)，跨區(qū)域的遠(yuǎn)程醫(yī)療體系。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域參與者眾多，新冠疫情短期內(nèi)促使平臺(tái)流量快速增長?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)一般通過介入醫(yī)院端、醫(yī)生端、患者端、醫(yī)療保險(xiǎn)端等方式入局，形成了多種業(yè)務(wù)形態(tài)與商業(yè)模式。經(jīng)過過多資本的發(fā)展階段，整個(gè)行業(yè)進(jìn)行多輪洗牌，正在逐步回歸理性。目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域形成了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、信息化軟件企業(yè)、科技公司共同參與的競爭格局，優(yōu)質(zhì)資源向頭部企業(yè)集中。?2020年伊始，受新冠疫情影響，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)品優(yōu)勢得以凸顯。線上交流與問診能夠避免面對面接觸和集聚高危人群，同時(shí)有效分流線下醫(yī)院的就診壓力，幫助解決諸多防疫痛點(diǎn)問題，并滿足交通管制下慢病患者和輕癥患者的居家治療與用藥需求。?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，、、微醫(yī)、丁香園、春雨醫(yī)生等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)紛紛推出抗“疫”專頁，提供免費(fèi)在線問診、醫(yī)藥物資供應(yīng)、防疫知識科普、疫情進(jìn)展公布等服務(wù)。短期內(nèi)，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的用戶訪問量和在線問診量呈幾何倍數(shù)增長。根據(jù)公開報(bào)道，本次疫情期間平安好醫(yī)生平臺(tái)的累計(jì)訪問人次達(dá)11.1億，APP新注冊用戶量增長10倍，APP新增用戶日均問診量是平時(shí)的9倍，相關(guān)視頻累計(jì)播放量超9800萬（截至2月10日）*。微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院全國訪問量超過1.2億人次，累計(jì)提供了147.5萬余例咨詢（截至2月29日）*。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)提速，跨區(qū)域線上防護(hù)診治體系快速搭建起來。2020年第一季度，國家衛(wèi)健委的委屬管醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療數(shù)量同比增加了17倍*。浙江省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)上線，超過50家醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐或接入*。此外，、、等醫(yī)療信息化軟件公司也紛紛助力線下實(shí)體醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，開通在線問診業(yè)務(wù)，搭建遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)等。疫情為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)帶來了流量大幅增長，而在疫情結(jié)束后，如何做到對用戶留存及商業(yè)變現(xiàn)將成為各大平臺(tái)的關(guān)注重點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)資本分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)項(xiàng)目數(shù)量穩(wěn)定增長，然二八效應(yīng)明顯，資本漸趨理性，向頭部項(xiàng)目集中。2019年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)項(xiàng)目數(shù)量增長平穩(wěn)，熱度不減，但長尾明顯，資本漸趨理性，向頭部項(xiàng)目集中。根據(jù)鯨準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，截至2020年3月6日，共收錄2330個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)項(xiàng)目。其中，種子輪至A輪項(xiàng)目697個(gè)，A+輪至上市前項(xiàng)目393個(gè)，有關(guān)概念上市公司71個(gè)。在成熟公司中，除了先天具有互聯(lián)網(wǎng)基因的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)之外，也有傳統(tǒng)醫(yī)療健康公司正在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，以及跨界經(jīng)營，頭部企業(yè)大額融資頻現(xiàn)。2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)包括醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥流通、醫(yī)療保險(xiǎn)、健康管理和科技升級五大板塊?在新冠肺炎疫情背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為“戰(zhàn)疫”先鋒，行業(yè)迎來重要發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)。36氪研究院將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)劃分為醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥流通、醫(yī)療保險(xiǎn)、健康管理和科技升級五大板塊，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本面，并結(jié)合當(dāng)前新冠疫情下的最新發(fā)展與應(yīng)用趨勢，對主要細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深入研究與分析。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”發(fā)展模式分析在線問診和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的兩種重要應(yīng)用模式，二者具有本質(zhì)區(qū)別?圍繞醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以從患者、醫(yī)生和醫(yī)院三方主體來理解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療在患者端的應(yīng)用主要包括在線掛號、在線問診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等模式；在醫(yī)生端主要包括醫(yī)生社交、專業(yè)知識等不同模式；在醫(yī)院端則包括醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等。?在線問診和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”領(lǐng)域中最為重要的兩種應(yīng)用模式，且二者常易混淆。在線問診主要為了滿足消費(fèi)級醫(yī)療需求，通常由互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)辦，只提供在線輕問診與健康咨詢服務(wù)，不能開具處方；而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院則為實(shí)體醫(yī)院的線上模式，一般以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展服務(wù)時(shí)間和空間，提供掛號問診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、預(yù)約診療、購買處方藥等服務(wù)，是嚴(yán)肅醫(yī)療的延伸，二者具有本質(zhì)區(qū)別?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將成為未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療深化發(fā)展的主要方向之一?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是未來“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”深化發(fā)展的重要方向。根據(jù)國家衛(wèi)健委2018年7月印發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須有實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為線下支撐，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院所能開展的科室設(shè)置和診療科目不得超出所依托的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科目范圍?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院可以提供慢性病和常見病復(fù)診，可以開具電子處方，但不能提供首診。對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的具體規(guī)定與要求如下方圖表整理所示：根據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，截至2019年11月，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量共有294家，僅2019年1-11月新成立數(shù)量就達(dá)到前五年總和，由此可見，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在2019年進(jìn)入加速建設(shè)期?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院具有自建、共建和平臺(tái)三種模式，在新冠肺炎疫情影響下建設(shè)升溫?目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要有三種建設(shè)模式：自建模式、共建模式、平臺(tái)模式*。醫(yī)療IT廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)過程中的角色通常為技術(shù)提供方和運(yùn)營協(xié)助方。三種模式下的收入來源各有不同，在自建模式和平臺(tái)模式下，主導(dǎo)醫(yī)院或政府衛(wèi)健部門是醫(yī)療IT廠商的直接客戶，醫(yī)療IT廠商承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)建設(shè)的技術(shù)支持工作，收取IT系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用。在共建模式下，醫(yī)院不再一次性支付系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用，而是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供技術(shù)支持并參與后期運(yùn)營，共享診療利潤分成。?新冠疫情期間，各地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院紛紛采用平臺(tái)模式快速上線。例如，海南省開通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新冠肺炎診療服務(wù)平臺(tái)，整合海南省16家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供在線診療服務(wù)。江蘇省衛(wèi)健委開發(fā)“江蘇健康通”APP，整合全省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上資源，提供綜合性醫(yī)療服務(wù)*?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通”發(fā)展模式分析一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥集中應(yīng)用于醫(yī)藥流通和藥品零售環(huán)節(jié)，含B2B、O2O、B2C和處方流轉(zhuǎn)四種模式?隨著互聯(lián)網(wǎng)普及與發(fā)展，電子商務(wù)對傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)帶來沖擊。上游生產(chǎn)型藥企的商業(yè)模式整體趨于穩(wěn)定，變化不大，互聯(lián)網(wǎng)對于醫(yī)藥領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用主要集中在醫(yī)藥流通及藥品零售端。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，中國醫(yī)藥電商近六年來在醫(yī)藥行業(yè)的滲透率逐漸提升，至2018年已接近10%，盡管如此，相比于美國2015年網(wǎng)購藥品33.3%的滲透率，仍有極大提升空間*。?我國自2006年開始實(shí)行醫(yī)藥電商準(zhǔn)入制，在早期市場，不同商業(yè)模式的企業(yè)需要申請不同資質(zhì)證書進(jìn)行藥品交易。2017年國務(wù)院取消了醫(yī)藥電商A/B/C證審批，由事中事后監(jiān)管代替準(zhǔn)入制。此后，醫(yī)藥電商主要演變?yōu)樗姆N商業(yè)模式：B2B、O2O、B2C、處方流轉(zhuǎn)。?B2B模式：企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融服務(wù)打造全新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)藥廠商到流通企業(yè)的無縫對接。B2B模式的成功關(guān)鍵在于控制渠道成本。代表企業(yè)如京東醫(yī)藥藥京采、藥品終端網(wǎng)、藥師幫、醫(yī)藥在線等?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通”發(fā)展模式分析二互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥集中應(yīng)用于醫(yī)藥流通和藥品零售環(huán)節(jié)，含B2B、O2O、B2C和處方流轉(zhuǎn)四種模式?O2O模式：主要包括自營、第三方和外賣平臺(tái)。O2O模式早期渠道建設(shè)投入大，成功的關(guān)鍵在于渠道復(fù)用。因此，、等電商巨頭和

、餓了么等擁有成熟外賣配送渠道的企業(yè)在O2O賽道競爭中占據(jù)優(yōu)勢。?B2C模式：企業(yè)直接面向最終消費(fèi)者，在提供藥品同時(shí)亦可提供健康咨詢和用藥提醒等服務(wù)，典型代表為妙手醫(yī)生。從藥品銷售結(jié)構(gòu)來看，B2C業(yè)務(wù)藥品種類多樣，西藥類、其他類（保健品、化妝品、個(gè)護(hù)、計(jì)生用品及成人用品等）、醫(yī)療器材類均占有一定比例，而B2B業(yè)務(wù)則87.1%集中在西藥類。?處方流轉(zhuǎn)模式：對于醫(yī)療IT企業(yè)來說，主要IT需求來自于該種模式。在處方流轉(zhuǎn)過程中，醫(yī)療IT廠商可提供配套服務(wù)系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等產(chǎn)品，從而向藥企、醫(yī)院和供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)等收取IT建設(shè)和運(yùn)維費(fèi)用。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保險(xiǎn)”現(xiàn)狀分析我國醫(yī)療保障體系包括醫(yī)保和商保兩大部分，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?！鄙刑幱谠缙谔剿麟A段?目前，我國醫(yī)療保障體系包含社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)健康保險(xiǎn)兩大重要組成部分。其中，商業(yè)健康保險(xiǎn)是社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的重要補(bǔ)充。?就社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)來說，我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?！钡纳虡I(yè)模式尚處于早期探索階段，醫(yī)保在線支付的發(fā)展速度主要取決于政策開放程度。2019年8月底國家醫(yī)保局印發(fā)《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見》（醫(yī)保發(fā)[2019]47號，以下簡稱“指導(dǎo)意見”），為醫(yī)保打通在線支付奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。繼指導(dǎo)意見出臺(tái)后，已有部分省市進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)醫(yī)保的實(shí)踐。例如，福建省將遠(yuǎn)程會(huì)診30%收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)納入醫(yī)保支付范圍，并設(shè)定了價(jià)格上限；山東省和四川省也公布了初步納入醫(yī)保支付范圍的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，主要包括互聯(lián)網(wǎng)復(fù)診、遠(yuǎn)程會(huì)診等；浙江嘉興、衢州、桐鄉(xiāng)、寧波等市與支付寶、、微醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，探索醫(yī)保賬戶的在線支付模式。?醫(yī)療IT廠商是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保領(lǐng)域的主要玩家，主要商業(yè)模式是提供IT系統(tǒng)建設(shè)和后續(xù)數(shù)據(jù)調(diào)取收費(fèi)。以的“云險(xiǎn)”業(yè)務(wù)為例，主要向醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶提供預(yù)警提醒和運(yùn)營分析服務(wù)產(chǎn)品，并參與國家醫(yī)保局信息化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，承接基金運(yùn)行與審計(jì)監(jiān)管、多元支付方式管理監(jiān)督和醫(yī)保智能監(jiān)控等系統(tǒng)開發(fā)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療保險(xiǎn)”——商保分析“互聯(lián)網(wǎng)+商?！笔袌鰸摿^大，擁有互聯(lián)網(wǎng)科技力量的公司將占據(jù)競爭優(yōu)勢?就“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)健康保險(xiǎn)”來說，我國健康險(xiǎn)滲透率較低，2017年僅為9.1%，人均金額504.7元，相比于美國的3970元和臺(tái)灣的3376元，仍有較大空間*。從保險(xiǎn)銷售渠道來看，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā)展及百萬醫(yī)療的爆紅，網(wǎng)銷渠道對健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)逐年上升。受本次新冠疫情影響，居民健康管理和疾病風(fēng)險(xiǎn)意識大幅提升，將加速推動(dòng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)線上化進(jìn)程。?從目前健康險(xiǎn)線上業(yè)務(wù)的競爭格局來看，以數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，擁有互聯(lián)網(wǎng)科技力量的公司將占據(jù)競爭優(yōu)勢，行業(yè)多數(shù)公司也會(huì)集體跟進(jìn)。1）在硬件科技支撐方面，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)鏈路擴(kuò)展及保險(xiǎn)連接能力成為保險(xiǎn)公司的核心競爭力之一。例如，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的眾安保險(xiǎn)，建立自身科技中心，提早進(jìn)行線上布局，由科技部門直接轉(zhuǎn)化為利潤部門收入；平安保險(xiǎn)則與第三方公司合作布局線上業(yè)務(wù)。2）在業(yè)務(wù)平臺(tái)構(gòu)建與流量導(dǎo)入方式方面，大公司多為自建生態(tài)模式，但在線上業(yè)務(wù)拓展初期，仍然與第三方社交、健康管理和支付平臺(tái)合作拓寬流量來源，中小公司則通過支付第三方渠道費(fèi)用完成導(dǎo)流。?疫情爆發(fā)后，諸多保險(xiǎn)公司利用保險(xiǎn)科技完成核保、理賠、服務(wù)拓展等一系列業(yè)務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，簡化理賠手續(xù)，縮短理賠時(shí)間，并與醫(yī)療資源對接聯(lián)動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)及科技支撐下，商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)從營銷獲客到承保、核保，從定損查勘到理賠服務(wù)得到全鏈條重構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)+健康管理”現(xiàn)狀分析居民健康意識增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在慢病管理領(lǐng)域市場前景廣闊?隨著居民健康意識增強(qiáng)，人們對診療保健的需求也開始發(fā)生了質(zhì)的變化，從被動(dòng)、應(yīng)對性的就醫(yī)診療，逐漸轉(zhuǎn)向主動(dòng)、常態(tài)性的預(yù)防保健。健康管理服務(wù)的對象包括健康人群、亞健康人群、疾病人群，以控制健康危險(xiǎn)因素為核心，通過無病預(yù)防、臨床前期預(yù)防、治病防殘三級預(yù)防并舉，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)。目前，互聯(lián)網(wǎng)對健康管理領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在在線健康資訊查詢，通過醫(yī)療健康智能設(shè)備軟硬件結(jié)合的方式進(jìn)行慢病管理，開展健康體檢并通過人工智能及大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行疾病預(yù)警與主動(dòng)干預(yù)，以及基因檢測等。?近年來，我國慢性病發(fā)病率呈井噴式上升。究其原因，在于人們生活節(jié)奏加快、飲食不加節(jié)制、運(yùn)動(dòng)量不足等，導(dǎo)致健康素質(zhì)下降，進(jìn)而引發(fā)三高等慢性病，且有日漸年輕化趨勢。?目前，互聯(lián)網(wǎng)慢病管理領(lǐng)域玩家眾多，服務(wù)模式種類多樣，以糖尿病管理切入服務(wù)的企業(yè)數(shù)量最多，其次切入企業(yè)較多的病種是高血壓、心臟病、心腦血管和腫瘤?，F(xiàn)階段，中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理企業(yè)缺少可持續(xù)盈利模式，商業(yè)保險(xiǎn)未介入，社保支付能力不足，患者自付意愿不強(qiáng)，支付方尚不明確。目前主要盈利方式集中在電商交易、會(huì)員和咨詢等服務(wù)費(fèi)用方面，仍在初期探索階段。上游發(fā)展較為成熟的醫(yī)藥器械上市公司，在為慢病管理服務(wù)提供醫(yī)藥器械的同時(shí)，也通過自建平臺(tái)和對外投資的方式針對慢病管理服務(wù)進(jìn)行布局，力圖打造軟硬一體的健康閉環(huán)服務(wù)，在行業(yè)中占據(jù)一定競爭優(yōu)勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健康管理”市場需求分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在健康體檢和基因檢測等健康管理領(lǐng)域應(yīng)用加碼?我國健康體檢行業(yè)參與者眾多，市場中形成了以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主，民營專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為輔的競爭格局。公立醫(yī)院體檢部門市場份額占比約為70.8%，民營專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)約為7.7%。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用在診前、診中、診后的體檢全流程中，以改善體檢流程體驗(yàn)，拓展服務(wù)半徑。對于民營連鎖體檢機(jī)構(gòu)來說，受益于自身大數(shù)據(jù)積累和價(jià)格優(yōu)勢，將迎來發(fā)展機(jī)會(huì)。而白領(lǐng)階層的企業(yè)員工福利體檢因其較強(qiáng)的剛需屬性和付費(fèi)能力，成為民營體檢機(jī)構(gòu)競相爭奪的重要市場。根據(jù)企業(yè)級員工福利解決方案提供商FAFULI的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，80%企業(yè)都會(huì)有一定的體檢預(yù)算，平均員工客單價(jià)為680元*。?隨著基因檢測技術(shù)成熟和成本下降，個(gè)人基因檢測服務(wù)開始走進(jìn)普通人的生活。最早提供消費(fèi)級基因檢測服務(wù)的美國23andMe公司先后獲得知名機(jī)構(gòu)多輪融資，成為估值超10億美元的獨(dú)角獸。國內(nèi)WeGene、360基因、基因貓等初創(chuàng)公司也蜂擁而起。與、等業(yè)務(wù)線豐富的基因公司不同，初創(chuàng)公司通常瞄準(zhǔn)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行營銷推廣的2C業(yè)務(wù)，產(chǎn)品定價(jià)大多在數(shù)百元的級別。隨著消費(fèi)級用戶數(shù)量的逐步累積，基因檢測大數(shù)據(jù)的挖掘利用能力將成為企業(yè)核心競爭力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+科技升級“應(yīng)用分析大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療等先進(jìn)科技應(yīng)用推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療邁入更高階的發(fā)展?近年來，大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療等在醫(yī)療健康領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，提高醫(yī)療效率，增強(qiáng)醫(yī)療創(chuàng)新動(dòng)力，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療邁向更高階的發(fā)展階段提供動(dòng)能。?大數(shù)據(jù)通過對醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行分析