土地平整-施工組織設(shè)計

六、施工組織設(shè)計第一節(jié)工程綜述一、工程說明1、項目區(qū)建設(shè)地點及范圍整個項目區(qū)所在高家會鄉(xiāng)位于岢嵐縣西北部，包含高家會鄉(xiāng)店坪、高家會、李家坪、馬鋪塔四個行政村，該項目北至馬鋪塔村北端，東至209國道北側(cè)，南至店坪村與五里水村村界，西至馬鋪塔村與梨園坪村村界大溝以東。2、項目基本情況：項目性質(zhì)為基本農(nóng)田整理項目，是由山西省財政投資重點項目，地貌類型為丘陵，項目設(shè)計建設(shè)規(guī)模1386.3850hm2，原有基本農(nóng)田1023.4636hm2。岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農(nóng)田整理項目完成后，建成基本農(nóng)田1187.7492hm2，可新增耕地面積1.2350hm2，經(jīng)過整理，田塊內(nèi)部得到平整，零星其余草地得到合理開發(fā)。項目區(qū)以種植玉米、土豆等農(nóng)作物為主，項目實施后，經(jīng)過合理規(guī)劃布局耕作田塊，配套道路工程及農(nóng)田防護林，耕地總體質(zhì)量大幅提升，主要農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提升，當?shù)剞r(nóng)民可種植其它經(jīng)濟作物，經(jīng)濟價值將會更高，是當?shù)剞r(nóng)民增收有效路徑。本標段為一標段，一標段項目區(qū)土地屬于岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪村集體全部，項目區(qū)現(xiàn)有土地權(quán)屬清楚，界限分明，關(guān)于證件、證實完整，不存在權(quán)屬糾紛。依照項目工程量及當?shù)貧夂蚯闆r，確定該項目建設(shè)期為2年。3、施工條件項目區(qū)交通較為便利，施工條件滿足工程需要。4、工程任務(wù)和規(guī)模項目名稱：岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農(nóng)田整理項目施工項目編號：CFDGC資金起源：省級財政專題資金建設(shè)工期：兩年質(zhì)量要求：合格第二節(jié)編制說明一、編制標準本標書依據(jù)《岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農(nóng)田整理項目施工招標文件》，執(zhí)行國家關(guān)于法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和本企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，現(xiàn)場勘察及答疑紀要。編制標準：為本工程施工準備階段提供較為完整技術(shù)綱領(lǐng)。我企業(yè)將結(jié)合工程實際進行強化細分，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量完成該工程建設(shè)任務(wù)。施工組織方面，依照我企業(yè)以往施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程實際情況，為該工程配置強有力領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程分析、決議、管理、實施工作。確保分析正確、決議精明、管理合理、實施有效。施工方案設(shè)計方面，仔細研究該工程施工圖紙，參考國家相關(guān)規(guī)范和要求，對該工程進行詳細分部分項，針對每個分部分項工程制訂詳細施工方案。并為每種方案制訂合理確保方法，確保每個方案都能付諸實施，順利完成。施工進度方面，詳細分析各分部分項工程實際情況，仔細核實各分部分項工程人、材、機，對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進度合理。并針對進度計劃制訂對應(yīng)確保方法，確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。二、編制依據(jù)1、《岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農(nóng)田整理項目施工招標文件》。2、施工現(xiàn)場實際情況，周圍環(huán)境。3、我企業(yè)以往及現(xiàn)有同類工程施工經(jīng)驗，技術(shù)力量和機械化施工能力。三、工程目標1、工程質(zhì)量目標堅持落實ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格執(zhí)行我企業(yè)質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量達成合格爭創(chuàng)優(yōu)良。我企業(yè)質(zhì)量方針是：“百年大計，質(zhì)量第一，竭誠服務(wù)，信譽至上”；質(zhì)量目標是：“科學(xué)管理，精心施工；確保優(yōu)良，爭創(chuàng)名牌”。2、施工工期目標確保按招標文件要求，按期完成本段全部工程任務(wù)。3、環(huán)境保護及文明施工目標以國家及行業(yè)標準為準則，堅持“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨，指導(dǎo)工程建設(shè)。在實施過程中，全部施工作業(yè)人員掛牌上崗，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進程序化、標準化、規(guī)范化作業(yè)。做到“工完、料凈、場地清”。施工結(jié)束后恢復(fù)原貌，并做好對應(yīng)綠化工作，創(chuàng)建安全文明工程。4、合理、科學(xué)劃分施工段依照工程特點及業(yè)主要求工期，在施工中本著“先緊后松、留有余地、均衡生產(chǎn)、講求實際、靈活機動”標準采取分區(qū)、分段流水作業(yè)組織施工。5、加強組織管理，選配技術(shù)水平高專業(yè)施工隊作業(yè)，力爭各工序一次驗收合格率為100％，縮短工序銜接時間。6、配置足夠、性能良好施工機械，確保投入資源滿足施工高強度施工需要。同時主要設(shè)備均考慮一定備用量，確保穩(wěn)定施工強度。7、配置專業(yè)施工隊伍，精心組織，合理安排，加強協(xié)調(diào)，嚴格管理，確保質(zhì)量、安全、工期目標實現(xiàn)。 第三節(jié)施工總體布置及施工準備一、施工準備施工準備是為項目施工作好準備，主要是指“三通一平”和施工暫時建筑工程建設(shè)?！叭ㄒ黄健笔侵竿?、通水、通電和場地平整。施工交通道路主要依靠現(xiàn)有交通道路，施工過程中如有需要則修筑暫時施工道路。二、施工總體布置標準依照本工程地貌特征，地形特點和現(xiàn)有交通道路、水源等設(shè)施分布情況，從施工實際出發(fā)，在施工區(qū)內(nèi)合理布置施工用水、施工用電、施工道路、施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、輔助設(shè)施及材料場。其總體布置標準為：1、施工區(qū)布置要力爭緊湊合理、方便施工、少占土地不破壞環(huán)境、實用性強，以防止施工干擾。2、施工區(qū)內(nèi)暫時房屋、輔助設(shè)施、生產(chǎn)性暫時設(shè)施及施工場內(nèi)暫時道路，供水供電線路布置，要充分利用現(xiàn)有資源。3、施工區(qū)按照關(guān)于法律和規(guī)范要求，設(shè)置足夠消防設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施以及其它安全防護設(shè)施。4、各暫時設(shè)施規(guī)模、容量等按照施工計劃與強度要求進行規(guī)劃設(shè)計，并兼顧現(xiàn)場可利用設(shè)施。三、總體布置說明本工程現(xiàn)場施工條件很好，開工前配置足夠供電、供水設(shè)施。暫時建筑和施工暫時設(shè)施主要布置在工程現(xiàn)場附近，生活區(qū)布置在臨近村莊中。四、各暫時設(shè)施詳細布置1、施工用電本項目標施工用電主要為零星機具用電等，用電總量較小。項目區(qū)所包括片區(qū)都已通電，高壓線穿過項目區(qū)或者附近村莊，電力設(shè)施和供電情況良好，項目區(qū)能夠就近引用，基本能夠滿足項目實施過程用電需求。另擬備2臺30KW柴油發(fā)電機組作為施工暫時電源，以滿足暫時施工用電需要。2、施工用水本工程施工用水主要為機械設(shè)備零星用水和施工人員生活用水等。因生活區(qū)布置在鄰近村莊，村莊內(nèi)現(xiàn)有自來水設(shè)施完全可滿足施工人員生活用水所需。3、機械停放場工程所需機械設(shè)備即使比較單一，但數(shù)量較多，故設(shè)專門機械停放場，在施工期間部分機械在機械停放場停放。4、生活及生產(chǎn)用房本工程施工工期長，施工項目較為單一，工程量大，故所需施工及管理人員較多，擬在施工現(xiàn)場附近村莊內(nèi)租用150m2民房作為工程項目部辦公及管理用房，另搭設(shè)50m2活動房作為施工現(xiàn)場生產(chǎn)用房及工地值班室。第四節(jié)施工總進度計劃一、編制依據(jù)1、《岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農(nóng)田整理項目施工招標文件》。2、招標文件中控制性工期要求及各種技術(shù)條款。3、依照現(xiàn)行機械施工定額確定所采取主要施工機械設(shè)備生產(chǎn)效率，并結(jié)合我企業(yè)在其它類似工程中施工經(jīng)驗做適當調(diào)整。4、本工程施工區(qū)特點以及所在地理位置地形、地質(zhì)條件工程結(jié)構(gòu)及工程規(guī)模。5、我企業(yè)現(xiàn)有實際施工管理、技術(shù)水平、資源配置能力，綜合衡量、遵偱前后兼顧，銜接合理，降低干擾，均衡施工標準。二、工程形象進度本工程計劃于12月25日開工，12月25日完工，總工期兩年。12月25日～12月29日進場、施工準備、暫時水電、施工住房整修、進場安裝、開工前準備；12月30日～12月20日分段完成全部工程施工范圍內(nèi)施工項目；12月21日～12月25日進行施工場地清理，施工資料整理歸檔，交工等。我企業(yè)鄭重承諾，確保按照協(xié)議工期按時完工，逾期完工愿接收建設(shè)單位經(jīng)濟處罰。第五節(jié)施工組織管理若我企業(yè)中標，我們將組織精干高效，年富力強，且有豐富施工管理經(jīng)驗人員組成項目班子負責(zé)該項目標實施，組織一支素質(zhì)高、信譽好、體能強、技術(shù)精技術(shù)工人組成專業(yè)作業(yè)隊伍，按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》組織施工，而且按我企業(yè)《工程項目管理實施細則》進行監(jiān)督考評，對工程質(zhì)量實施項目經(jīng)理終生負責(zé)制和定時回訪制，確保本協(xié)議工程優(yōu)質(zhì)高效安排生產(chǎn)，文明施工。一、施工管理機構(gòu)本工程我們將按項目法組織施工，針對該工程實際情況組織項目部，由項目經(jīng)理對該工程施工全方面負責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)和協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，技術(shù)責(zé)任人對該工程技術(shù)、質(zhì)量、資料、經(jīng)濟效益直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達成合格要求。本工程在整個施工過程中，我們將嚴格按照企業(yè)ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理，項目經(jīng)理、管理人員、各施工班組各司其職。二、項目經(jīng)理部主要職責(zé)1、施工組織我企業(yè)將嚴格按照項目管理法組織施工，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強項目領(lǐng)導(dǎo)和一批專業(yè)技術(shù)人員組建項目經(jīng)理部。下設(shè)項目經(jīng)理一人、技術(shù)責(zé)任人一人。設(shè)辦公室、施工科、財務(wù)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科等職能科室。詳細負責(zé)施工中質(zhì)量管理、施工安排、后勤供給等，真正做到各司其能、各負其責(zé)。2、項目經(jīng)理職責(zé)選派一名具備較高政治素質(zhì)、較高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較高理論知識、豐富實踐經(jīng)驗保持充沛精力同志擔任項目經(jīng)理，具備用人決議權(quán)、財務(wù)決議權(quán)、進度計劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決議權(quán)和設(shè)備物資采購決議權(quán)，其職責(zé)為：對工程整體負責(zé)、制訂規(guī)章制度，監(jiān)督關(guān)于人員崗位職責(zé)；確定工程總目標，落實完成情況；及時做出項目管理決議，嚴格協(xié)議管理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約；建立完善信息管理系統(tǒng)等。3、技術(shù)責(zé)任人職責(zé)負責(zé)整個工程施工技術(shù)、質(zhì)檢管理等工作。4、施工技術(shù)科職責(zé)負責(zé)協(xié)議管理、施工管理，組織好現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，做好成本、進度控制。負責(zé)該工程全部施工任務(wù)，合理安排組織施工生產(chǎn)，確保在指定工期內(nèi)完工。負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底，組織測量定位、機械及人員調(diào)配、工程統(tǒng)計各項技術(shù)資料編寫和整理工作，工程完工后，負責(zé)向監(jiān)理機構(gòu)提供一套完整工程完工資料。5、測量科職責(zé)：負責(zé)了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙，了解施工布署，制訂測量放線方案。會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。與設(shè)計、施工等方面親密配合，并事先做好充分準備工作，制訂切實可行與施工同時測量放線方案。負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量統(tǒng)計等測量資料。6、質(zhì)量安全科職責(zé)負責(zé)每道工序質(zhì)量檢驗，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)驗收工作。對工程中各分項工程檢驗，質(zhì)檢員可執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”權(quán)。負責(zé)工地人員、機械、料場安全保護和檢驗安全生產(chǎn)方法，確?！邦A(yù)防第一、安全第一”方針落實。7、財務(wù)科職責(zé)負責(zé)項目財務(wù)管理工作；負責(zé)流動資金計劃、管理、控制；負責(zé)財務(wù)政策、制度落實與執(zhí)行；負責(zé)工程款結(jié)算。8、設(shè)備材料科職責(zé)負責(zé)工地物資材料采購與機械及其配件供給。第六節(jié)施工方案一、土地平整工程1、田塊平整工程1.1施工工序土地平整：土地測量→定控制網(wǎng)→設(shè)置控制樁→土方平衡與調(diào)配→推土機推土平整→驗收。1.1.1施工測量控制（1）測量控制：針對本工程特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，方便在整個施工期間針對其它工程項目標施工進行測量控制。（2）平面控制系統(tǒng)：擬采取導(dǎo)線測量方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采取J2經(jīng)緯儀及50m鋼卷尺。用業(yè)主提供控制點點進行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。（3）高程控制系統(tǒng)：測量儀器采取DS3型水準儀，依照業(yè)主提供水準，將標高引至各暫時水準點上，暫時水準點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，暫時水準點與設(shè)計水準點復(fù)測閉合，允許閉合差在允許范圍內(nèi)。1.1.2測放暫時水準點工程施工之前，應(yīng)依照圖紙指定水準系統(tǒng)已知水準點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置暫時水準點，當施工牽涉到水準系統(tǒng)不是一個標按時，應(yīng)換算為工程施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)置暫時水準點。暫時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超出規(guī)范要求，并標在圖紙上。依照需要和設(shè)置牢靠程度應(yīng)定時進行復(fù)測。暫時水準點設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅硬固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾穩(wěn)定土層內(nèi)；（2）在野外每400m設(shè)置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。1.1.3平面放線依照工程起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間關(guān)系，然后依照這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了防止差錯，每個點在接到監(jiān)理交點后都要進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果向監(jiān)理工程師匯報。平面放線時，在工程起點、導(dǎo)線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁間距應(yīng)統(tǒng)一，方便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后依照工程要求需要寬度用白灰撒出開挖邊線。1.1.4縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程施工線路每隔20m距離設(shè)置暫時水準點，暫時水準點精度要求閉合差在平坦地域不得超出允許誤差。以此水準點測出中心各樁位地面高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定平整深度。本工程測量要由專員負責(zé)進行，并及時給予簽證。放線時要控制好導(dǎo)線樁，以及起點樁和終點樁監(jiān)測和保護。1.1.5復(fù)測、定位依照監(jiān)理現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點(包含導(dǎo)線樁、水準標點)進行認真復(fù)測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報監(jiān)理認定后，作為永久保護，復(fù)測中如發(fā)覺有超出允許范圍誤差，要及時匯報監(jiān)理復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準確無誤，監(jiān)理工程師認定為止。1.1.6完工測量工程施工結(jié)束后，即進行完工測量，包含平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)復(fù)核。（1）為預(yù)防施工過程中控制樁位移引發(fā)測量誤差，完工測量前須重新施測。（2）依照控制樁在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測量方法同放樣，即：室內(nèi)計算測放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場用全站儀極坐標法施測，并進行校核。（3）依照規(guī)范及設(shè)計要求，檢驗軸線偏移、坡度情況、邊坡、高程、中心線，對不合格進行整修，合格后進行斷面測量。（4）用兩架水準儀測量橫斷面，按原設(shè)計斷面位置測量，測點間距用全站儀儀測量，經(jīng)過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采取設(shè)計圖紙百分比喻便比較工程實現(xiàn)設(shè)計意圖程度。（5）地形圖測繪，因工程施工精度在規(guī)范標準以內(nèi)，用原設(shè)計圖能夠作為完工圖，但對有改變及修改設(shè)計部份需另行增測補充。（6）全部測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數(shù)據(jù)正確，圖表清楚，符合質(zhì)量要求。2.1土方平衡、平整及施工期排水2.1.1場地平整高度確實定首先將地形圖劃分方格網(wǎng)，經(jīng)過測量數(shù)據(jù)計算出每個方格平整高度。2.1.2土方平衡與調(diào)配項目區(qū)農(nóng)田為旱地，因為坡耕地田塊內(nèi)部高差較大，計劃對坡梁上坡耕地及零碎地塊進行平整，并將荒草地開發(fā)。充分利用原有田坎，在原有田塊內(nèi)部進行平整，對于坡度改變均勻坡耕地平整采取斷面法，對于田塊內(nèi)部中間高程與兩邊高程相差較大田塊采取散點法進行土方量計算，對于局部地形復(fù)雜或邊角地帶，采取三角網(wǎng)法計算土方。區(qū)內(nèi)公路邊平地及部分較寬大梁頂上田塊田面寬、地面坡度小，無需平整。計算出土方施工標高、挖填土面積、挖填區(qū)土方量進行調(diào)整后，就進入土方平衡與調(diào)配，平衡和調(diào)配目標在于使土方運輸量活土方運輸成本為最低條件下，確定填挖區(qū)土方調(diào)配方向和數(shù)量，從而達成縮短工期和提升經(jīng)濟效益目標。進行土方調(diào)配，必須綜合考慮工程和現(xiàn)場情況，進度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程土方開挖、回填和調(diào)運為提。2.1.3土方平衡和調(diào)配標準挖（填）方量基本達成平衡，降低重復(fù)倒運。挖（填）方量與運距乘積之和盡可能為最小。分區(qū)調(diào)配要與全場調(diào)配相協(xié)調(diào)，防止只顧局部平衡而無視整體平衡。選擇恰當調(diào)配方向、運輸路線、施工次序，防止土方運輸出現(xiàn)對流和亂流現(xiàn)象，同時便于機具調(diào)配和機械化施工。2.1.4土方平衡和調(diào)配步驟劃分調(diào)配區(qū)，在平面圖上先劃出挖填區(qū)分界限，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)大小和位置。計算各調(diào)配區(qū)土方量并標明在圖上計算各挖、填方調(diào)配區(qū)平衡運距，即挖方區(qū)土方重心至填方區(qū)土方重心距離，取場地或方格網(wǎng)重縱橫兩邊為坐標軸，以一個角作為坐標原點。確定土方最優(yōu)調(diào)配方案。繪出土方調(diào)配圖。2.1.5土方調(diào)配施工準備土地開挖前認真學(xué)習(xí)圖紙，進行充分調(diào)查、研究、分析，依照現(xiàn)場地形，提前對機械及關(guān)于施工人員作好技術(shù)交底。土地平整主要采取推土機進行推土、碾壓、整平，按照設(shè)計標高和項目區(qū)邊界對地面進行平整?；靥詈蛪簩崳旱孛嫫鸱黄綍r，應(yīng)按水平分層由低處開始逐層填筑。需要壓實施工前要進行碾壓試驗，驗證壓實質(zhì)量能否達成設(shè)計要求?；靥钔亮喜坏煤杏袡C雜質(zhì)。土料級配、含水量均需符合設(shè)計要求。在平整土地施工過程中，先把整個土地進行分段施工，嚴格平整度和土地排水坡度，在測量時先將每個施工段標高進行定位控制，定上定位樁，并進行保護。3.1施工期排水施工期間如遇雨季，在現(xiàn)場要做好排水工作，在每個區(qū)設(shè)置暫時排水溝，配合抽水泵進行抽水，做到現(xiàn)場不積水，不被水浸泡。2、耕作層地力保持依照招標文件，項目區(qū)內(nèi)耕地土壤為多年耕作土壤，在整理前進行耕作層剝離，厚度約25cm。施工中充分利用原有田坎，在原有田塊內(nèi)部進行平整，對于坡度改變均勻坡耕地即采取斷面法計算土方田塊和邊角地帶即采取三角網(wǎng)法計算土方田塊，施工步驟為：劃定地埂線——表土剝離——底土平整——表土回填——修整地埂——完成土方平整工程。施工采取表土逐臺下移法，即在坡面上劃定梯田地埂線后，從下向上修，先把第一臺修平（不保留表土），再把第二臺表土刮下來鋪在第一臺上；第二臺修平后再把第三臺表土刮下來，一臺一臺往上修，這么除最上一臺沒有表土外，其余各臺都有表土。最上一臺梯田可采取增施肥料，或當年種植綠肥植物，改良土壤。斷面法及三角網(wǎng)法計算土方田塊結(jié)合施工工藝，表土剝離及回填與底土平整同時進行。田塊內(nèi)部中間高程與兩邊高程相差較大田塊即采取散點法計算土方田塊，施工步驟為：原有田坎——表土剝離堆置——底土平整——表土回填——田坎壓實——完成土方平整工程。土方在田塊內(nèi)部沿田坎線方向進行平整，采取表土中間堆置法，即在原有田塊正中垂直于田坎方向，劃一條“中間線”，線左右為“堆表土帶”。沿田坎方向每隔10m左右，留一條通道，確定設(shè)計地面線，沿田坎方向推土，設(shè)計地面線以上鏟平，起高墊低，修平田面，再將表土回填。田塊內(nèi)部土方進行平整田塊表土剝離不能結(jié)合施工工藝與底土平整同時進行。3、田坎壓實按設(shè)計要求進行田坎壓實，填筑料分層進行填筑扎實，田坎壓實要順直，寬窄要一致，坎面施工要平整，在田坎內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹扎實，田坎外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強土壤，逐層壓實后修坡，拍打堅固。對于超出1米以上田坎應(yīng)種植草皮；當田坎高度較大時，下部應(yīng)設(shè)置于砌石護坡或干砌石擋墻，上部以草皮護坡。4、田埂修筑按設(shè)計要求進行田埂修筑，填筑料進行分層填筑，修筑要順直，寬窄要一致，埂面施工要平整，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹扎實。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強土壤，逐層壓實后修坡，拍打堅固。第七節(jié)冬、雨季施工方法一、冬季施工方法成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人各關(guān)于部門經(jīng)理組成，負責(zé)冬施準備及安排生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案。組織各施工班組學(xué)習(xí)冬施方案，熟悉冬季施工關(guān)鍵點，在施工過程中嚴格落實執(zhí)行。認真組織關(guān)于人員依照生產(chǎn)任務(wù)安排冬季施工計劃，分析冬施施工特點，檢驗和督促各單位制訂冬季施工專題方法，所需材料要在冬施前準備好。各部門應(yīng)做好施工人員冬施培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行冬施工作全方面檢驗，落實施工現(xiàn)場冬施準備工作，包含暫時設(shè)施、機械設(shè)備檢修及保溫等工作。冬季施工中加強天氣預(yù)報工作，預(yù)防寒流突然攻擊，合理安排每日工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。二、雨季施工方法1、制訂詳細施工計劃時，要考慮到下雨給施工帶來工期上影響，把每道工序施工期盡可能壓縮，做到緊前不緊后，給總工期留有可靠確保余地。2、天天做好氣象預(yù)報及天氣形勢統(tǒng)計、適時調(diào)整土地平整計劃。3、施工場地應(yīng)有對應(yīng)防雨、防滑方法，預(yù)防車輛滑陷入路邊溝槽內(nèi)。4、提前做好田塊周圍匯入河道施工區(qū)域內(nèi)雨水疏導(dǎo)工作，做好防洪排澇工作予案，并由專員負責(zé)，尤其是雨天安排專員組織隊伍巡查，嚴防大水灌入工地內(nèi)。第八節(jié)技術(shù)資源配置一、擬投入本工程主要施工設(shè)備表（詳見附表一）二、工程材料及配套設(shè)備使用情況（詳見附表六）三、項目管理機構(gòu)人員配置情況1、主要管理人員及人員動員周期本工程按項目法施工，項目經(jīng)理部人員（包含項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、水利工程造價師、財務(wù)責(zé)任人、安全員、質(zhì)量員、施工員等）將在接到進場通知后3天內(nèi)抵達施工現(xiàn)場，并立刻投入施工前籌備工作。包含：施工營地建設(shè)、施工材料組織、測量試驗準備、設(shè)備調(diào)遣等。2、勞動力起源全部管理人員以及生產(chǎn)技工均來自我企業(yè)，部分普工考慮從當?shù)卣衅?。施工各工段人員分工不分家，施工中依照實際情況進行調(diào)整。3、項目管理機構(gòu)設(shè)置（詳見以下項目部組織機構(gòu)框圖）

項目部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人測量科財務(wù)科質(zhì)量安全測量科財務(wù)科質(zhì)量安全科設(shè)備材料科施工技術(shù)科測量員施工技術(shù)員工程資料員工程造價師材料保管員材料采購員測量員施工技術(shù)員工程資料員工程造價師材料保管員材料采購員專職安全員質(zhì)量員專職安全員質(zhì)量員財務(wù)責(zé)任人試驗員設(shè)設(shè)備員施工各班組平整班長機械平整班長機械班長現(xiàn)場施工操作人員

第九節(jié)工程質(zhì)量確保方法現(xiàn)場施工操作人員一、質(zhì)量目標達成本協(xié)議文件所要求工程質(zhì)量達成合格要求。二、質(zhì)量確保體系框圖質(zhì)量確保體系框圖評定評定檢驗方法檢驗標準檢驗體系質(zhì)安檢驗檢驗方法檢驗標準檢驗體系質(zhì)安檢驗監(jiān)理復(fù)查工序互檢監(jiān)理復(fù)查工序互檢班組自檢班組自檢質(zhì)量方法責(zé)任分工質(zhì)量方法責(zé)任分工驗收標準驗收標準操作規(guī)程操作規(guī)程質(zhì)量確保體系工作體系審查設(shè)計、按圖施工質(zhì)量確保體系工作體系審查設(shè)計、按圖施工向工人交底交底工作向工人交底交底工作向班級交底向班級交底壓實試驗壓實試驗含水率試驗試驗工作含水率試驗試驗工作材料試驗材料試驗材料員材料員施工班組質(zhì)量小組組織體系項目主管領(lǐng)導(dǎo)層施工班組質(zhì)量小組組織體系項目主管領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量員質(zhì)量員監(jiān)理員監(jiān)理員施工員施工員技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人

質(zhì)量程序控制圖材料、勞動力準備材料、勞動力準備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料測量儀器準備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料測量儀器準備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準備機械設(shè)備準備準備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準備機械設(shè)備準備準備工作資料整理不合格處理（返工）試驗統(tǒng)計材料合格證自檢統(tǒng)計質(zhì)量評定質(zhì)量評定現(xiàn)場文明施工隱蔽工程驗收簽證完成進度處理好工序搭接按圖施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程施工技術(shù)交底清理現(xiàn)場、準備排水資料整理不合格處理（返工）試驗統(tǒng)計材料合格證自檢統(tǒng)計質(zhì)量評定質(zhì)量評定現(xiàn)場文明施工隱蔽工程驗收簽證完成進度處理好工序搭接按圖施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程施工技術(shù)交底清理現(xiàn)場、準備排水分部分項工程書面交底克服上道工序弊病補救法分部分項工程書面交底克服上道工序弊病補救法工長參加工長參加辦理上道工序交接手續(xù)辦理上道工序交接手續(xù)中間檢驗中間檢驗自檢自檢甲方代表檢驗甲方代表檢驗按有代表性抽查10%按有代表性抽查10%執(zhí)行驗收標準執(zhí)行驗收標準施工統(tǒng)計施工統(tǒng)計回訪質(zhì)量評定統(tǒng)計 回訪質(zhì)量評定統(tǒng)計隱蔽工程驗收統(tǒng)計使用過程隱蔽工程驗收統(tǒng)計使用過程質(zhì)量問題，無償保修事故處理統(tǒng)計

三、質(zhì)量確保組織管理方法質(zhì)量問題，無償保修事故處理統(tǒng)計1、建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)責(zé)任人為主管負責(zé)質(zhì)量管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程質(zhì)量管理；跟蹤處理施工中發(fā)覺問題，及時處理問題。2、健全質(zhì)量管理制度，嚴格實施各級質(zhì)量目標管理和崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)方法會審制、嚴格執(zhí)行原材料定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢驗、驗收、簽證制度，嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術(shù)資料歸檔制度。3、落實質(zhì)量管理責(zé)任，項目部與責(zé)任工長、責(zé)任工長與施工勞務(wù)層訂立質(zhì)量終生責(zé)任書。4、強化質(zhì)量管理伎倆，定時召開質(zhì)量小結(jié)會，制訂質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。5、做好圖紙會審1.1因為本工程圖紙中有較多工程沒有結(jié)構(gòu)圖，所以開工前，應(yīng)做好圖紙會審，圖紙會審主要關(guān)鍵點有：圖紙會審應(yīng)由企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)部門負責(zé)組織相關(guān)部門進行，圖紙會審內(nèi)容主要包含：a）施工圖之間、總分圖之間有沒有矛盾；b）各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)；c）設(shè)計意圖能否在施工中得到實現(xiàn)；d）平整區(qū)域劃分和平整數(shù)量是否相符；e）設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中，當發(fā)覺設(shè)計圖紙有問題時，應(yīng)及時向監(jiān)理人員設(shè)計單位反饋，征求解簽意見。已會審確認無誤圖紙，由會審部門加蓋已會審圖章，登記分發(fā)至相關(guān)部門使用。1.2加強對設(shè)計變更控制，施工中收到來自業(yè)主設(shè)計變更，應(yīng)按圖紙原分發(fā)清單下達更改通知單，變更內(nèi)容由項目部工程師在原設(shè)計圖上標注。四、質(zhì)量確保技術(shù)方法1、健全技術(shù)管理機構(gòu)我們在本工程中建立以項目工程師為關(guān)鍵、系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實施技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制。本工程執(zhí)行項目工程師技術(shù)負責(zé)制，負責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。2、推行當代化技術(shù)管理推行當代化技術(shù)管理,利用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計,在確保工期前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,使整個工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加緊施工進度。3、完善施工技術(shù)管理方法制訂技術(shù)管理制度。依照業(yè)主關(guān)于技術(shù)管理要求和要求，結(jié)合本工程實際情況，本承包人將制訂一整套切實可行技術(shù)管理方法，使施工技術(shù)管理走向標準化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)。3.1把好圖紙審核關(guān)。施工前項目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認真審核本標段設(shè)計文件和施工圖紙，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查，詳盡周密地編制實施性施工組織設(shè)計。3.2把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對于每項工程除技術(shù)交底和對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》外，還將進行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序質(zhì)量標準、注意事項都要進行詳細講解，使每一個參加施工人員，對圖紙設(shè)計要求《規(guī)范》標準，操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，防止作業(yè)中盲目性和隨意性。3.3把好測量放樣關(guān)。工程進場以后，及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復(fù)測、固護工作。其復(fù)測精度要達成技術(shù)規(guī)范要求要求。施工測量放樣要嚴格符合關(guān)于要求要求,做好統(tǒng)計,保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部復(fù)核簽字，按要求分類存檔。施工放樣所用控制點、暫時水準點，應(yīng)定時組織聯(lián)測,確保中線、水平、標高準確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。3.4把好材料試驗關(guān)。嚴格按照現(xiàn)行“試驗規(guī)程”認真做好材料試驗判定和各種配合比設(shè)計選定工作。做到：材料有試驗，試驗有匯報，配料有選擇，檢驗有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗合格材料不允許進場和使用。3.5把好隱蔽工程檢驗簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽證后，方可進行下道工序施工。施工中，及時搜集各種資料，分析整理，為深入施工提供可靠技術(shù)數(shù)據(jù)。3.6主動推廣采取新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強拼搏精神有機地結(jié)合起來，經(jīng)過人主觀能動性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加緊工程進度，降低成本，確保質(zhì)量，提升綜合效益。4、嚴格按照規(guī)范化施工，建立完整技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)計》確定施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實施施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程標準化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標準、工作質(zhì)量標準、管理標準、工程質(zhì)量標準相統(tǒng)一。5、加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提升各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不犯錯；施工前，項目工程師向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工長向施工勞務(wù)人員作詳細技術(shù)交底。第十節(jié)安全生產(chǎn)確保方法一、安全生產(chǎn)目標杜絕重大傷亡安全事故，工傷頻率小于2‰。二、安全管理確保體系本工程安全生產(chǎn)確保體系以下：

安全生產(chǎn)確保體系框圖進場三級教育進場三級教育組織機構(gòu)總經(jīng)理主管安全副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師項目經(jīng)理專職安全員作業(yè)班組安全員安全確保體系安全制度方案編制安全檢驗安全技術(shù)交底班前安全活動暫時用電施工組織設(shè)計分項工程安全技術(shù)方法安全檢驗統(tǒng)計糾正方法統(tǒng)計工傷事故統(tǒng)計安全方法落實三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、企業(yè)總經(jīng)理作項目安全施工總體監(jiān)督，企業(yè)總工程師、安?？谱黜椖堪踩⑽拿魇┕た傮w保障，嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。2、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全文明施工管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項目部安全文明生產(chǎn)確保體系，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到各個部門及責(zé)任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強安全教育，強化安全意識。項目經(jīng)理→專職安檢員→工段責(zé)任人→作業(yè)班組→班組安檢員→作業(yè)工人。3、項目部設(shè)置專職安檢機構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，推行專職專責(zé)安全檢驗崗位責(zé)任制：生產(chǎn)安全責(zé)任制、機械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使全部管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡安全職責(zé)，應(yīng)負安全責(zé)任。確保施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作同時不無視安全生產(chǎn)。4、項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組訂立安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。5、定時召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標，熟悉國家關(guān)于“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)詳細要求”，強化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實施班前安全書面簽證交底制。四、機械操作安全方法1、全部機械操作人員確保持證上崗，堅持上、下班。班前班后檢驗工作，發(fā)覺問題先處理完善再進行使用。2、定時檢驗機械性能、設(shè)備、設(shè)施配件。五、用電安全方法1、施工現(xiàn)場全部電線線路按“三相五線制”標準架設(shè)。全部供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護裝置。2、勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用照明均采取低度、適宜燈泡，杜絕使用電爐。3、一切機電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)；定時檢驗好線路、漏電開關(guān)，以確保不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。六、消防安全方法工地上禁止使用電爐及明火燒飯、燒水；在有易燃物地方，其電焊操作點下面和左右三方及下方設(shè)置防護隔離板（5cm木板），預(yù)防電弧燒人。做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入材料區(qū)各配置2組滅火器。（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以備不測。定時開展多層次、全方位、多形式安全檢驗，及時消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤，全員明確安全責(zé)任，做到人人有安全管理危機感和責(zé)任感。加強特殊作業(yè)人員培訓(xùn)，考試和發(fā)證工作，確保持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。第十一節(jié)工期進度確保方法一、施工進度管理本工程安排施工工期較長，但受季節(jié)性和日潮水影響較大，施工單位應(yīng)在施工進度布置上有步驟、有目標地進行，科學(xué)地安排進度計劃，合理調(diào)配勞動力，在分項工程施工中互不干擾，爭取在12月25日以前完工。按照以上施工安排，科學(xué)調(diào)配勞力，層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量，防止返工和窩工，按期全方面完工。為了確保項目目標實現(xiàn)，將本工程列為本企業(yè)重點項目，由企業(yè)富有經(jīng)驗同志為項目經(jīng)理，深入現(xiàn)場檢驗工作。企業(yè)各職能部門作為首要任務(wù)全力幫助項目部搞好各項目標實施保障工作，為確保工期進度計劃能夠?qū)嵤?。二、建立項目?zé)任制把工期目標作為考評項目經(jīng)理業(yè)績主要內(nèi)容之一。工程項目經(jīng)理部與企業(yè)訂立工期確保責(zé)任協(xié)議。同時項目經(jīng)理與專業(yè)工長訂立工期確保責(zé)任書，將工期目標與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤，全員層層落實工期責(zé)任。建立項目部例會制。按每七天一次或依照現(xiàn)場實際情況隨時召開協(xié)調(diào)會，及時處理施工中存在各種問題，檢驗、通報、核實計劃實施情況，制訂下達下一步工作計劃。定時召開工程質(zhì)量與工期專題會議，明確管理目標，統(tǒng)一思想意識，處理好工期與質(zhì)量內(nèi)在關(guān)系。為工程科學(xué)合理趕工，創(chuàng)造條件。編制核定各施工階段作業(yè)進度控制、計劃網(wǎng)絡(luò)，使工程施工至每一個步驟都有進度控制目標，施工中抓好關(guān)鍵線路控制，及時調(diào)整影響原因，把施工周期縮短到最好范圍，確保工程總體工期目標實現(xiàn)。準確計劃工程所需材料、半成品數(shù)量及進場時間。加大投入，實施分段施工。三、設(shè)備確保方法1、充分利用本工程施工現(xiàn)場較寬大特點，及時組織后續(xù)工程所需全部材料，及時組織工程施工平面立體交叉機械化施工。做到科學(xué)管理均衡施工，為及早插入安裝及裝飾工程創(chuàng)造條件，確?？傮w工期實現(xiàn)。2、施工機械配置足夠易損零部件，確保故障時能及時得到修復(fù)，并做好臺班統(tǒng)計，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律。3、提升機械設(shè)備完好率，防止因機械故障造成工期損失。4、做好現(xiàn)場停水、停電應(yīng)急方法?，F(xiàn)場配置2臺柴油發(fā)電機，確保工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工，順利進行。四、加強勞務(wù)工人配置管理1、挑選配置高技能、精良、成建制各專業(yè)工程配套勞務(wù)工人隊伍參加工程施工。2、勞務(wù)工人與管理干部一樣，政治上平等、待遇上平等，生活上關(guān)心，以提升一線生產(chǎn)工人工作主動性。3、加強班組建設(shè)，委派技術(shù)好，責(zé)任心強，個人素質(zhì)較高人擔任班組長，班組長內(nèi)實施民主管理。定時舉行專業(yè)知識講座，提升人員專業(yè)水平。發(fā)揮工會組織作用，在生產(chǎn)班組中建立工會小組，開展工會日常工作，工會要維護職員利益。協(xié)調(diào)班組與項目部關(guān)系。4、實施“按勞計酬、多勞多得”標準，勞務(wù)工人經(jīng)濟收入公開、按期如實將工資發(fā)到工人手中，使工人隨時保持高昂生產(chǎn)熱情。對于節(jié)假日，以及其它加班加點，要充分考慮到經(jīng)濟獎勵促進作用。5、施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理，親密配合安裝。6、定時與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位碰頭，及時處理工程施工中所遇問題。7、企業(yè)將在人力、財力、物力上大力支持該項目，及時處理施工中各方面調(diào)配問題。第十二節(jié)文明生產(chǎn)確保方法一、文明施工管理方法按現(xiàn)場文明要求管理現(xiàn)場，為確保目標實現(xiàn)，擬從以下方面采取方法加以確保：1、成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責(zé)任人“文明施工現(xiàn)場”達標管理小組。負責(zé)進場人員文明施工、法制意識教育及詳細確保方法安排實施、檢驗工作，企業(yè)關(guān)于部門每七天定時深入現(xiàn)場織檢驗實施情況。2、組織召開“標準化文明施工現(xiàn)場”專題會，明確管理目標和達標意義。熟悉“文明工地十二條標準”，制訂本工程現(xiàn)場達標詳細要求及施工管理人員崗位責(zé)任。3、建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層訂立施工現(xiàn)場“文明施工”責(zé)任協(xié)議制，明確達標職責(zé)，確保文明施工現(xiàn)場隨時保持。4、嚴格按“景觀化”標準要求，在道路入口處制作“五牌二圖”及施工標牌，樹立良好現(xiàn)場形象。5、為確保文明施工現(xiàn)場達標，同時又考慮節(jié)約成本，施工中按設(shè)計圖紙規(guī)劃道路先做好路基層或墊層，形成施工暫時道路，防止場地遇雨泥濘、積水。6、精心規(guī)劃施工總平面布置，嚴格對照搭設(shè)，并將建筑材料分類掛牌堆放?，F(xiàn)場派專員負責(zé)現(xiàn)場材料堆碼，收檢工作；確?，F(xiàn)場文明、整齊。7、嚴格按《食品衛(wèi)生法》關(guān)于要求，搭建工地食堂，做到設(shè)備齊全，整齊衛(wèi)生。8、嚴格按《標準化文明現(xiàn)場》勞務(wù)工人管理要求，搭設(shè)勞務(wù)工人宿舍。全部勞務(wù)工人床位由項目部統(tǒng)一制作，并按工種分配，一人一床。9、提升勞務(wù)工人居住條件，現(xiàn)場租賃民房及職員簡單宿舍周圍定時噴灑消毒殺藥水。10、現(xiàn)場修建職員簡易浴室，搞好勞務(wù)工人個人衛(wèi)生。11、工地建立醫(yī)務(wù)室，給勞務(wù)工人提供日常醫(yī)療服務(wù)。12、按照關(guān)于要求，給勞務(wù)工人辦理關(guān)于保險手續(xù)。13、生活區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)專職保潔員1名，負責(zé)隨時清掃保潔工作，施工中控制塵土飛揚，防止環(huán)境污染。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)噪音大施工機具盡可能設(shè)置避音裝置。盡可能防止夜間施工如有施工需要，先申請夜間施工許可證。14、加隔離防護：辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設(shè)隔離防護欄桿。15、現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。16、設(shè)專用垃圾堆場，確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生。生活區(qū)施工污水排放均采取有組織排水，全部周轉(zhuǎn)材料按規(guī)劃分類進行堆放。二、現(xiàn)場設(shè)施保護施工方應(yīng)恪守政府法令和關(guān)于專業(yè)部門要求，在施工過程中采取保護現(xiàn)場及其附近環(huán)境，原有交通供水及供電等設(shè)施等，產(chǎn)生無須要或能夠防止干擾和損害。施工方應(yīng)采取方法維護施工區(qū)域內(nèi)運輸便道通暢。三、文明施工要求在施工期間施工方應(yīng)保持現(xiàn)場整齊，有條理放置和儲存設(shè)備和材料，并隨時去除廢料、垃圾及不再需要暫時工程。工程完工后，施工方應(yīng)清理現(xiàn)場，去除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種暫時工程設(shè)施，達成完工驗收要求。相鄰工段之間，要發(fā)揚格調(diào)，相互配合，協(xié)同施工。四、配合工作依照工程需要，甲方在本協(xié)議范圍內(nèi)同意其余單位進行工作時，施工方應(yīng)提供場地，創(chuàng)造條件，主動配合，共同完成本工程建設(shè)，甲方協(xié)調(diào)施工方同其余來參加工作單位關(guān)系，使二者工作不受損害。第十三節(jié)環(huán)境保護一、環(huán)境保護要求教育施工人員認真執(zhí)行國家及地方制訂環(huán)境保護法規(guī)，在施工中，注意保護生態(tài)環(huán)境，不損壞樹木、草皮、處理好三廢（廢水、廢氣、廢渣）禁止“三廢”流入河渠，爭創(chuàng)文明施工單位。1、對于環(huán)境保護要做全方面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制訂詳細環(huán)境保護方法。保護好原有植被樹木及文物。2、在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)給予控制。3、搞好施工現(xiàn)場所及公共場所清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，禁止賭博鬧事，教育職員嚴格遵紀遵法，配合當?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌?、加強衛(wèi)生管理，重視勞逸結(jié)合，改進職員生活環(huán)境，預(yù)防傳染病發(fā)生，加強衛(wèi)生宣傳。5、全部工程完工后，拆除一切必須拆除暫時施工設(shè)施和暫時生活設(shè)施，包含路橋施工中對橋面或其它地段部位，對暫時工程拆除后場地都工認真清理，不留遺憾。二、環(huán)境保護方法建立健全強有力環(huán)境保護體系1、設(shè)置環(huán)境保護專業(yè)人員組成環(huán)境保護隊，設(shè)置環(huán)境監(jiān)測點，在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站指導(dǎo)下開展工作，配置足夠環(huán)境監(jiān)測儀器，并派專員進行監(jiān)測，隨時向環(huán)境保護教授咨詢，及時向環(huán)境保護部門匯報動態(tài)情況。2、施工中嚴格恪守《中華人民共和國環(huán)境保護法》，施工中產(chǎn)生廢水、廢渣不排入當?shù)販锨⑥r(nóng)田。廢水、廢渣排入地點按照監(jiān)理指示給予處理。3、在設(shè)備選型時，選擇低污染設(shè)備，對可能造成粉塵污染設(shè)備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同時運行。4、在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵材料用水處理或噴灑水濕潤，工地安裝固定噴管系統(tǒng)，在裝卸前濕潤多塵物料。5、運輸水泥車輛裝載不得超出擋板，上面用潔凈防水布覆蓋嚴密。6、砂石料要三邊封閉儲存，在取走時或堆放新料時要噴水濕潤。7、車輛行駛路線盡可能遠離易揚塵貯倉，施工道路定時灑水和清掃。三、粉塵污染控制方法1、施工道路及施工場地粉塵污染控制全部場內(nèi)交通道路全部按照泥結(jié)碎石路面標準進行施工，定時對路面灑水，定時修整路面，降低并預(yù)防塵土飛揚。定時清潔路面，限制車輛行駛速度。車輛、機械從雨后泥濘施工現(xiàn)場道路上駛?cè)牍驳缆仿访媲?，要沖洗后才能駛?cè)搿?、生活垃圾處理我們將禁止我部職員隨地亂扔廢物，安排人員定時清掃公共衛(wèi)生，禁止在工地焚燒殘物及其它廢料，生活區(qū)垃圾集中堆放，定時清理。第十四節(jié)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)處理施工期對外關(guān)系包括較廣，本工程應(yīng)重點處理好五個方面關(guān)系，即處理好與地方政府、當?shù)卮迕?、業(yè)主、監(jiān)理和相臨標段關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個寬松友好外部環(huán)境。一、與地方政府關(guān)系施工過程中堅持“尊重地方政府、依靠地方政府”標準，加強與地方政府聯(lián)絡(luò)，服從各級地方政府指導(dǎo)。牽涉到當?shù)卣畢^(qū)劃范圍內(nèi)施工方法等，提前將施工計劃與施工要求報送業(yè)主、臨理審批，并與當?shù)卣〉贸浞致?lián)絡(luò)，征求地方政府意見，以取得地方政府配合與支持。主動配合地方政府對財稅工作管理和監(jiān)督，按照地方財稅部門要求稅率，及時上繳稅費，以支持地方政府工作；與公安派出機構(gòu)、工商管理部門、銀行、農(nóng)電部門親密協(xié)作，服從對口管理；施工人員計劃生育工作服從地方政府管理和指導(dǎo)。在與地方政府長久合作中，建立良好關(guān)系，加深了解并促進友情。二、與當?shù)卮迕耜P(guān)系尊重當?shù)孛耧L(fēng)民情，入鄉(xiāng)隨俗，要求職員與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，促進團結(jié)。施工期間，熱情關(guān)心當?shù)厝嗣袢罕娗猩砝?，加深與當?shù)厝嗣袢罕娏私夂透星椋鍪卤M可能為百姓著想，一旦與當?shù)厝罕姲l(fā)生沖突，首先著眼于企業(yè)內(nèi)部找原因，對群眾中存在問題采取說服教育方法，對企業(yè)內(nèi)部存在問題要從快處理，決不姑息，以免影響工程正常施工。三、與業(yè)主關(guān)系明確我企業(yè)與業(yè)主關(guān)系，擺正本身位置。施工過程中主動與業(yè)主及其代表接觸、聯(lián)絡(luò)，征求意見，滿足業(yè)主對工程提出來合理要求，并及時準確處理到位，認真執(zhí)行協(xié)議。四、與監(jiān)理關(guān)系尊重監(jiān)理工程師，自覺接收和服從監(jiān)理工程師監(jiān)督和指導(dǎo)，對監(jiān)理工程師要求認真對待，嚴格執(zhí)行，對他們提出意見要認真加以分析考慮，正確認識和發(fā)揮監(jiān)理工程師作用。1、依照本協(xié)議施工圖紙以及監(jiān)理工程師同意施工總布置圖要求，凡劃歸其余承包商使用場地，我方將無條件地在監(jiān)理工程師指定日期按時移交，移交后場地符合監(jiān)理工程師要求。若與其余承包人在場地或其余公用設(shè)施共同使用上發(fā)生矛盾時，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、在本標段施工過程中，將嚴格按照制訂施工質(zhì)量安全方法進行組織施工。確保相鄰工作面工作人員、設(shè)備及相鄰界面建筑物安全，確保相鄰工作面施工質(zhì)量和建筑物結(jié)構(gòu)質(zhì)量不受影響。3、在施工過程中，主動主動地與相臨標段取得工作上聯(lián)絡(luò)，若因相鄰標段之間施工或其它原因造成對施工總進度影響時應(yīng)服從業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)決定。4、本工程施工區(qū)段范圍內(nèi)由業(yè)主提供道路、電力線路、照明設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施等公用設(shè)施凡協(xié)議要求由我方負責(zé)管理維護我方將主動配合，果斷執(zhí)行，確保其不會被損壞或發(fā)生障礙而影響其余承包人正常施工。5、對其余承包商依照圖紙或監(jiān)理工程師指示在本標段施工區(qū)域內(nèi)修建、埋設(shè)、安裝設(shè)施和設(shè)備，不得拆除、損壞或移動。本標段施工區(qū)域內(nèi)暫時工程修建及運行、維護包括其余標段時，應(yīng)得到雙方同意并報監(jiān)理工程師同意后實施。6、在工程支付等方面服從監(jiān)理工程師安排。第十五節(jié)工程保修服務(wù)方法我企業(yè)鄭重承諾將一如既往地推行《建筑工程定時回訪制度》和《建筑工