中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃55

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學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,認(rèn)真貫徹學(xué)校

“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的教學(xué)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,

努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、

檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作

風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,

提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理

水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通

過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣

大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、以學(xué)校提出的“四個(gè)素養(yǎng)”為基點(diǎn)，培養(yǎng)職工良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)職工

的文明禮儀素養(yǎng)，強(qiáng)化職工的自律意識(shí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同

舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,

后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制

,從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)

,使每

一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)

習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)主任組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、

安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好

處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修

,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修

,并作好

記錄。

三、主要工作

(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

下學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范

個(gè)人行為的作用

,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人

,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安

排、有檢查、有落實(shí)

,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔

次和水平。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想

,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念

,分

析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況

,對(duì)照新的要求和目標(biāo)

,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

,確保

總務(wù)整體保障能力的提高。

(二) 要加強(qiáng)學(xué)校綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，成立

校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)校園綠化管理小組，從而形成事事有人

管、人人有責(zé)任的工作格局。要建章立制，加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)

真組織實(shí)施。設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)“春栽、夏剪、秋管、冬?！钡瑞B(yǎng)護(hù)工作，做到園容

整潔，三季有花，四季見青，花草樹木生產(chǎn)繁茂。同時(shí)，要建立完整的綠化檔案，對(duì)

學(xué)校的每一種植物進(jìn)行登記造冊(cè)，懸掛銘牌、圖片歸檔。

(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)

分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多

辦事,庫房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，對(duì)辦公用品

的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。

對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。

2、加大對(duì)校產(chǎn)、校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)

施的安全和使用隱患。

建立校舍檢查日志，校舍管理員每天對(duì)校舍進(jìn)行一次檢查，總

務(wù)處每周組織相關(guān)人員對(duì)校舍進(jìn)行一次大檢查，做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)與

維修。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),

對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)

公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。繼續(xù)按慣例對(duì)各

班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)學(xué)生定人

定桌，桌跟人走，每學(xué)期定期檢查

2-3

次，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比

掛鉤。

3、開展好校舍新建及改造工程。校建即將完成，下學(xué)期的主要任務(wù)是：把伙房安

排好；把學(xué)生宿舍安排好。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，繼續(xù)

完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。固定

資產(chǎn)管理員每學(xué)期末要進(jìn)行一次大清查，平日不定期抽查。

(四)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,

加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于

1

次,建立檢查日志，

認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,搞好用

電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各部門、各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固

樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,人走燈滅，隨手關(guān)閉水龍頭，

使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員

要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(五)

堅(jiān)決做好食堂、商店的管理工作，完善各種管理制度，堅(jiān)決做到一日一查、

一日一登記，杜絕“三無”產(chǎn)品，霉?fàn)€變質(zhì)食品流進(jìn)校園，危害學(xué)生身心健康。建立

好各種紀(jì)錄。搞好衛(wèi)生，還學(xué)生一個(gè)安靜、舒適、溫馨的環(huán)境。

(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金

。

1、嚴(yán)格收費(fèi)管理，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到“三公開”

收費(fèi)前要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、

班主任會(huì)議，講清原則，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，禁止任何人亂收費(fèi)，對(duì)收費(fèi)工作工作出

現(xiàn)問題的評(píng)先樹優(yōu)一票否決。

2、執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到

精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

3、

常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度,增加物品采購的透明度。

(七)安全工作:

開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、通道及消防器材、體育設(shè)施等方面排查安

全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。做好各種檢查紀(jì)錄。

各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電飯鍋、熱得快等大功率電器。學(xué)生

宿舍禁止使用電熱毯。各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座及時(shí)報(bào)

告。

（八）加強(qiáng)招商引資工作，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作好宣傳、發(fā)動(dòng)工作。挖掘每

個(gè)教職工的潛力，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。

四、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任

總務(wù)處