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文檔簡介
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)匯報畢業(yè)實習(xí)匯報
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)匯報(一)
一、實習(xí)目標(biāo)
進(jìn)入二十一世紀(jì)后,在深刻認(rèn)識到人在社會經(jīng)濟(jì)活動中地位、作用基礎(chǔ)上,人力資源在企業(yè)發(fā)展中作用越來越凸顯。經(jīng)過此次認(rèn)識實習(xí)我們要不但要深入了解什么是人力資源管理,更要在實習(xí)過程中去體會企業(yè)人力資源管理,體會怎樣在管理過程中把人原因作為管理關(guān)鍵,實現(xiàn)以人為中心管理。為第三年人力資源專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。
二、實習(xí)內(nèi)容
第一階段:首先了解XX集團(tuán)企業(yè)文化,方便在其人力資源部實習(xí)時跟大家愈加好配合。
第二階段:制作企業(yè)本部及六個二級單位員工檔案,從最原始最基本信息了解人力資源。最新人力資源管理實習(xí)匯報最新人力資源管理實習(xí)匯報。
第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,結(jié)合企業(yè)實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。
第四階段:搜集相關(guān)資料,結(jié)合企業(yè)實際,經(jīng)過實習(xí)調(diào)查,了解我國人力資源管理現(xiàn)實狀況及未來發(fā)展趨勢;發(fā)覺問題,結(jié)合所學(xué)理論知識,和指導(dǎo)老師進(jìn)行請教和探討。
第五階段:實習(xí)總結(jié)與思索,撰寫實習(xí)匯報。
三、實習(xí)心得
在書本上所謂人力資源管理,就是指利用當(dāng)代化科學(xué)方法,對與物力相結(jié)合人力進(jìn)行合理培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最好百分比,同時對人思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)引導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來一直是個十分抽象概念,直到這次有幸到人力資源部實習(xí),在實際利用中我漸漸感受到了人力資源是怎樣在一個偌大企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重作用。而人力資源部主要責(zé)任人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能判定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù)、離退休管理等方面工作。
我曾滿心滿目標(biāo)期望,也曾認(rèn)為人力資源工作原來很簡單,但我很堅定,不論領(lǐng)導(dǎo)給我安排是小事兒還是繁雜文件處理,我都要認(rèn)認(rèn)真真去做,這一點讓我在整個實習(xí)過程中獲益良多。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我桌面重重合疊,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫一個小時左右),脖子酸了,眼睛花了,重復(fù)單調(diào)繁瑣檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊文件盒和有序資料、看到自己做表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作果實來之不易!我頓然有了種飄然感覺,那是喜悅。也就是在這么無聲無息作業(yè)中,我對人力資源認(rèn)識開始著無聲改變。同時我毅力也得到了無聲鍛煉。
當(dāng)然,這個過程中我也曾碰到過很多困難,我前所未有深刻體會到了能力主要性,這里所指能力不但指本身已具備能力,更主要是自學(xué)、應(yīng)急能力,工作中事情不是每一件我們都做過,都會做,很多時候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有包括,那時候便是表現(xiàn)一個人自學(xué)能力時候了,怎樣在最短時間內(nèi)高效學(xué)會而且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時,具備良好心理素質(zhì)也是非常主要,可能電腦一個小小零部件故障都可能成為你工作中攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,要一步一步腳踏實地走。
四、實習(xí)總結(jié)
為時一個月實習(xí)期,我做工作內(nèi)容改變不大,但我將自己這期間經(jīng)歷化為了五個階段,每個階段我都有不一樣感受不一樣收獲,歸為一句就是認(rèn)識上有進(jìn)步。一個月下來,我心里默許著這次實習(xí)任務(wù)總算基本完成了。最新人力資源管理實習(xí)匯報默認(rèn)分類。帶著實習(xí)將盡未盡余熱回到校園,我頓然對大三學(xué)習(xí)有了更高激情。這次實習(xí),是我第一次如此親近社會實習(xí),除了對人力資源管理工作有了更深入認(rèn)識以外,對我適應(yīng)社會也是大有裨益。當(dāng)今社會,科學(xué)、信息技術(shù)日新月異,我們只有在不停學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對了,它還教會了我方方正正做人,實實在在做事。
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)匯報(二)
實習(xí)介紹
1、實習(xí)目標(biāo):在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實習(xí)是極為主要實踐性學(xué)習(xí)步驟,經(jīng)過階段性時間實習(xí),為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)六大板塊方面理論知識,只有經(jīng)過實實在在實習(xí),才能發(fā)覺我們本身存在不足,才能愈加深刻了解人力資源工作內(nèi)容及性質(zhì),在實踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)認(rèn)識和總結(jié),將專業(yè)知識與實際接軌,逐步認(rèn)識體會,從而愈加好地將所學(xué)理論知識利用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定基礎(chǔ)。
2、實習(xí)單位:XXX股份有限企業(yè)
3、實習(xí)時間:XXXX年XX月XX日XX月XX日
實習(xí)單位介紹
XXX股份有限企業(yè)成立于XXXX年XX月,是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主民營企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)超出40億元,員工4000多人,是廣州較大汽車零部件制造企業(yè)之一?,F(xiàn)擁有十家子(分)企業(yè)和合資企業(yè),具備較強機械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鑄造能力。方盛企業(yè)確立了合作、超越、誠信、發(fā)展經(jīng)營理念,樹立團(tuán)結(jié)、貢獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新員工精神,明確了不停進(jìn)步、成為優(yōu)異方針目標(biāo),提倡先做人后做事、奮發(fā)有為價值取向,為企業(yè)連續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化基石。十幾年來在企業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)和企業(yè)文化激勵下,實現(xiàn)了快速健康發(fā)展,由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風(fēng)企業(yè)、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等著名企業(yè)提供配套。汽車零部件福獅牌專用汽車在市場上已具備一定市場影響力和品牌著名度。
實習(xí)過程和內(nèi)容
在這一個半月實習(xí)工作中,即使有很多辛酸,但最多還是歷練與收獲。記得剛到企業(yè)第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬,從學(xué)校到社會大環(huán)境轉(zhuǎn)變,身邊接觸人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不一樣,大家把你當(dāng)成隱形人感受只有親身經(jīng)歷過人才能體會。幸好宿舍女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作經(jīng)歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始,從打雜過來,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開始接觸工作就是招聘,我自己還是一個剛才走上工作崗位新手,卻要去招人,有點擔(dān)心也有點興奮。我們企業(yè)是以汽車銷售為主,有很多關(guān)于汽車專有名詞是我以前從來沒有接觸過,所以也就有很多我不熟悉工種。因為企業(yè)做業(yè)務(wù)壓力比較大,員工流動性非常大,來應(yīng)聘人員多了,我發(fā)覺了一個差異,就是北方與南方差異。在南方,大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個女孩是87年,他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛才大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作年輕人就是年紀(jì)大,經(jīng)驗少。所認(rèn)為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步社會中,我要愈加虛心努力吸收這里一切。
在這一個多月中,我主要工作內(nèi)容是幫助管理部同事們做各項人事及日常行政工作,包含網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場招聘,電話預(yù)約面試,企業(yè)新員工入職培訓(xùn),各種年度培訓(xùn)實施及入職,離職等手續(xù)辦理。在這一過程中,我采取了看、問、學(xué)等方式,初步了解了企業(yè)管理部詳細(xì)工作和專業(yè)技能,深入把大學(xué)理論知識與實際工作相結(jié)合,拓展了自己所學(xué)專業(yè)知識,讓自己受益匪淺。
(1)招聘方面:因為自己剛接觸這份人事工作,所以,很多情況下自己都處于一個學(xué)習(xí)和探索狀態(tài),可能很多工作都是做不夠到位!招聘工作大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡歷,并預(yù)約經(jīng)過簡歷篩選求職者來企業(yè)面試,給到企業(yè)應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初試,因為我們主要是招聘業(yè)務(wù)員,比較重視個人形象和言談舉止,經(jīng)過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。因為企業(yè)人員流動性大,也就意味著招聘請務(wù)比較重,,所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會,但現(xiàn)在這個時間段人才市場人才供需情況來看,屬于淡季,因而到人才市場找工作人比較少,質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),有好機會或工作就選擇跳槽;有求職者只是投了簡歷,約定好了面試卻選擇放棄,可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試經(jīng)過了也選擇放棄,可能因為對企業(yè)一些銷售政策或壓力。綜合這些情況,造成每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘最終效果來看都不是很好,所以,招聘請務(wù)對自己來說,任重而道遠(yuǎn)!
(3)其余方面:人事工作內(nèi)容很廣泛,每個企業(yè)詳細(xì)工作也各不相同。在企業(yè)實習(xí)期間,除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外,還幫助同事辦理入職手續(xù),包含協(xié)議訂立,廠牌辦理和住宿辦理等;以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;企業(yè)員工活動組織與實施,如銷售企業(yè)第二屆足球賽,營銷杯籃球賽。其中包含賽前海報與橫幅宣傳,活動經(jīng)費預(yù)算與申請,活動主持等;
四實習(xí)單位問題和提議
經(jīng)過這一個多實習(xí),我對人力資源專業(yè)有更深刻認(rèn)識。同時,我以為企業(yè)在一些細(xì)節(jié)方面還有待提升!
第一,對于我們剛到企業(yè)實習(xí)或入職人員應(yīng)該要安排明確老員工來帶新員工,安排明確任務(wù)給我們做。因為剛到企業(yè)人員對企業(yè)工作不熟悉,對工作等周圍環(huán)境也不能很快適應(yīng),所以不能這么讓我們在企業(yè)漫無目標(biāo)工作,感覺就是打雜,得不到企業(yè)認(rèn)可,給新員工心理上對企業(yè)造成很大不良影響;
第二,應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通,人性關(guān)心,讓新員工有家感覺,這么才會踏踏實實安心下來工作;每個新員工都會有犯錯時候,所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯誤同時,更多是給予支持與教誨!
第三,在招聘過程中,太夸大企業(yè)薪酬福利,帶有忽悠意思!我很明白這站在企業(yè)角度來說,是最大范圍吸引社會人才到企業(yè)工作,從短期效益來說很有效。不過我以為站在求職者角度,最終只會是給雙方造成更大損失。求職者進(jìn)入企業(yè)后通常發(fā)覺企業(yè)各方面與自己期望值相差太大話,通常都會選擇離職或自離,這么企業(yè)招聘請務(wù)還是沒有實現(xiàn),還會給企業(yè)造成不良社會聲譽!所以,我覺在招聘過程中應(yīng)該對求職者相對坦誠寫,解除求職者心里一些顧慮,讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!
第四,企業(yè)應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整!為何企業(yè)人員流動性這么大,為何會有這么多人員埋怨企業(yè)?不外乎有些求職著三心二意,但必定企業(yè)政策方面也有些不足,所以適時政策調(diào)整,能夠降低企業(yè)員工流動,降低招聘成本和培訓(xùn)成本,也有利于企業(yè)人才長久培養(yǎng)。
第五,關(guān)于離職這塊,企業(yè)極少有離職面談。通常話,員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個字,交接下工作,員工就這么走了!我以為應(yīng)該采取離職面談,加強對離職原因深入了解,首先能夠經(jīng)過面談能夠知道員工一些內(nèi)心想法,發(fā)覺離職原因是員工本身原因還是企業(yè)原因或者企業(yè)外部原因,這么能夠及時發(fā)覺問題,做出調(diào)整,挽留一些員工,降低以后員工流失率及離職率!
實習(xí)體會
從踏入企業(yè)那一天起,我意識到我肩上開始扛著責(zé)任,凡事得慎重小心,不然對不起關(guān)心自己人們。實踐是檢驗真理唯一標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會大環(huán)境轉(zhuǎn)變,身邊接觸人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)同學(xué)變成同事,相處之道完全不一樣。在這巨大轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新環(huán)境。我們可能看不慣人與人之間勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心眼神和言語。很多時候以為自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干只是一些無關(guān)主要雜活,自己提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)必定。做不出成績時,會有來自各方面壓力,領(lǐng)導(dǎo)眼色同事嘲諷。失落時無奈想找人訴說是卻發(fā)覺沒有些人能夠傾訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。兩個月實習(xí)時間即使不長,不過我從中學(xué)到了很多知識},關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
在實習(xí)過程中發(fā)覺,理論與實際是有很大差距??赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)知識根本就極難利用到工作中來,或者根本行不通!同時,走到社會中去,形形色色人都有,有些比較坦誠,有些城府很深,有些資歷很深,因而對于不一樣類型人用同一個方式去溝通是極難行得通!所以,在與他人言談舉止方面都要不停提升自己,抱著空杯狀態(tài)去學(xué)習(xí),不要以為自己學(xué)歷很高就很了不起,只有拿得出實實在在業(yè)績,才能說服他人!
世界上沒有隨隨便便成功,只有努力付出了才會有回報!我深知自己職業(yè)之路還很長,所以在今后工作和學(xué)習(xí)中,我會深入嚴(yán)格要求自己,虛心向其余領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度責(zé)任心和自信心,一定能夠取長補短,爭取在各方面取得更大進(jìn)步。來到這里工作,不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大進(jìn)步與提升,也激勵我在工作中不停前進(jìn)與完善。在以后工作中我將愈加努力上進(jìn)。
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)匯報(三)
對于我來說,為期半個月寒假實習(xí),是非常主要一次鍛煉機會。因為我們平時只能從書本上學(xué)習(xí)理論知識,能有這么實踐機會,當(dāng)然就格外珍惜,希望能夠經(jīng)過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,積累實踐經(jīng)驗,為日后參加工作打下基礎(chǔ)。
因為缺乏實踐經(jīng)驗,我對民營企業(yè)性質(zhì)人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識不深。為了能更加快適應(yīng)環(huán)境,愈加好開展工作,我尤其重視加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),堅持向同事學(xué)、向書本學(xué)思緒,不停提升業(yè)務(wù)水平,以填補本身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠缺和閱歷短淺受限。三人行,必有我?guī)?,企業(yè)中每一位和同事都是我老師,他們豐富經(jīng)驗是一筆寶貴財富,是我不停學(xué)習(xí)源泉。為此,我主動向身邊、同事和前輩們請教,虛心吸收他們寶貴經(jīng)驗,以他們工作思緒、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法、思緒上缺點。另首先,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程關(guān)于工作內(nèi)容,熟悉工作流程。
這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)覺,理論與實際差距:剛踏上社會我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學(xué)知識終于能夠派上用場了。但日后實踐發(fā)覺實際上我看只是基本理論學(xué),還未具備發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè)。學(xué)校主要是經(jīng)過學(xué)習(xí),掌握觀察問題、分析問題、處理問題思緒和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其余法律法規(guī)政策,二要掌握最新人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家一些素質(zhì),最主要是能夠依照外部環(huán)境改變和企業(yè)實際把學(xué)到知識詳細(xì)化。因為知識老化速度以加緊企業(yè)外部環(huán)境改變更加快更復(fù)雜,到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際最好結(jié)合方法,大學(xué)課堂上學(xué)都是理論知識,很多案例分析其實也都不夠真實,而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中人力資源管理工作,很多方案假如用大學(xué)理論知識來做,最終都實施不通,甚至?xí)蝗P否定掉。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上骨干。對于我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,一直一主動工作態(tài)度、高度責(zé)任感和只爭朝夕精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)同時,踏踏實實做好本職員作,戒驕戒躁,爭取在自己工作崗位上作出優(yōu)異成績在。
要揚長避短,不停完善自己。要正確認(rèn)識自己,在工作中不但要發(fā)揚自己優(yōu)點,還要客觀地面對自己不足之處,更深入重視鍛煉自己應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不停在工作中學(xué)進(jìn)取。
人力資源其職業(yè)道德基本要求以及對我影響。
一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中每一件小事。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事主要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合最好點。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等當(dāng)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
因為人工作是最復(fù)雜微妙工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高一個職位,需要以主動心態(tài)去全身心投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)異人力資源員工具備以下方面素質(zhì):
(1)具備公正、忠信、堅定勇敢意志力。相對來說,只有公正才能夠做到無私,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評定、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持唯才是用標(biāo)準(zhǔn)。還要具備堅定勇敢意志力才能使自己在人力資源結(jié)構(gòu)過程和開展自己工作中,承受來自于各方面壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信標(biāo)準(zhǔn)。
(2)具備廣博社會科學(xué)知識。首先可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另首先,一個人力資源責(zé)任人同時要和不一樣專業(yè)、不一樣領(lǐng)域人員接觸相處,廣博社會科學(xué)知識有住與提升對各種人才以及各類人才和不一樣層次人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛社會關(guān)系,為建造單位或組織所需人力資源庫營造條件。
(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包含:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計能力職位分析和績效考評管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表示能力、自信力(以及對人力資源管理工作興趣或興趣)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限企業(yè)正在深化改革,以強化科學(xué)管理,提升工作質(zhì)量和辦事效率,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、規(guī)范合理、符合當(dāng)代企業(yè)制度要求組織管理體系。同時在工作制度方面實施崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強崗位技能工資制管理。
以上幾方面能夠看出,人力資源部職責(zé)工作及對員工要求是全方面,在整個單位中發(fā)揮著主要作用。
我國熱力資源非常豐富,這是建設(shè)社會主義當(dāng)代化強國寶貴財富,不過我國人力資源管理情況,尤其是企業(yè)人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大差距。怎樣改進(jìn)人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源使用效益,從而實現(xiàn)人力資源可連續(xù)性發(fā)展,已成為每一個企業(yè)所面臨主要課題。
所以我在針尖企業(yè)學(xué)到不但僅是職業(yè)技能,更可貴是學(xué)到怎樣先去做個正直、無私、博學(xué)人。也為我今后學(xué)習(xí)指明了方向。
以下是我對人力資源管理提出幾點提議:
1、在激烈競爭當(dāng)代企業(yè)中,企業(yè)假如沒有創(chuàng)新,就極難發(fā)展,即使生存也會晤臨危機在管理上也是如此,企業(yè)經(jīng)過不停地自我否定、自我超越,不停楊棄來提升管理水平,提升人力資源利用效率。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理觀念,將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3、人力資源管理要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立多個形式系統(tǒng)化激勵機制,重視精神激勵。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不但要表現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)要求,還必須要滿足職員個人發(fā)展需求
2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),但不是萬能,精神激勵是根本,二者完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
不知不覺一個月結(jié)束了,在這段時間真很高興,身上學(xué)了還多關(guān)于人力資源知識,課外知識。這一個過程是值得我回顧。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,所學(xué)到和接觸到給人以啟發(fā),對我們這些在校大學(xué)生,對以后要從事職業(yè)崗位進(jìn)行全方位了解,不不過接觸了解社會,更是提升本身好機會,對適應(yīng)社會是很有裨益。
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)匯報(四)
經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)和虛心請教,經(jīng)過一年多月工作,初步了解了企業(yè)勞資這一職務(wù)詳細(xì)工作內(nèi)容,拓展了所學(xué)專業(yè)知識。為往后正常工作展開奠定了堅實基礎(chǔ),從個人發(fā)展方面說,對我影響最大應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作主要作用,因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過方面。
任務(wù):主要是在這一年中開始適應(yīng)社會生活,為以后能夠愈加好開展生活早些接觸實際工作,提前做好踏進(jìn)社會心理準(zhǔn)備。
目標(biāo):能夠是自己在進(jìn)入社會后不害怕,在開始嘗試自己盈利時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過東西,是自己愈加成熟,和適應(yīng)社會改變。
單位實際工作
在剛到單位時候,我開始是忐忑,懷疑自己能力,也不知道詳細(xì)要做什么,都說萬事開頭難,我深刻體會到這句話意思,只有從頭開始學(xué)習(xí),從了解企業(yè)歷史,詳細(xì)業(yè)務(wù)范圍,前半個月時候一直是找不到方向,等到開始熟悉企業(yè)情況后就知道自己位置在哪。XX年至20XX年間,我實習(xí)地點是xxxx檢測有限企業(yè),xx檢測有限企業(yè)是成立于XX年9月,前身系**省xx檢測中心,是一個為社會提供無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢服務(wù),企業(yè)管理方針主要為一下幾點,誠信、公正、準(zhǔn)確、快捷,在質(zhì)量、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確目標(biāo)。
我所在科室為綜合辦公室,日常主要工作范圍是落實實施檢測企業(yè)管理方針,管理目標(biāo),管理體系文件和各項管理標(biāo)準(zhǔn),確保管理體系有效運行。負(fù)責(zé)檢測試驗人員教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案,員工勞動合作、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件、檢測試驗資料和行政資料整理歸檔和檔案管理,負(fù)責(zé)檢測企業(yè)日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效版本搜集、文件管理。
我們工作目標(biāo)就是制訂人力資源控制程序,以確保全部與管理體系運行關(guān)于主要崗位人員都具備對應(yīng)能力,都能勝任該崗位。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制訂本部門人員培訓(xùn)計劃。綜合辦公室匯總各部門培訓(xùn)計劃后制訂出檢測企業(yè)培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計劃實施和統(tǒng)計,盡力檢測企業(yè)技術(shù)人員檔案并妥善保管。
在實習(xí)中我了解到了該部門對人員能力、意識和培訓(xùn)詳細(xì)要求;我們依照企業(yè)管理方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制訂人員長久培訓(xùn)計劃,經(jīng)理和總工程師依照培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測企業(yè)當(dāng)前和預(yù)計任務(wù)提出要求,由綜合辦公室制訂詳細(xì),內(nèi)容完整,可實施人員培訓(xùn)計劃,經(jīng)總工程師同意后負(fù)責(zé)組織實施。對于員工崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行,凡是新進(jìn)員工,要先了解企業(yè)管理體系和關(guān)于法律、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗。我從一開始摸不著頭腦到日后一點點學(xué)習(xí)積累,這期間是一個極難熬也有些痛苦過程,也曾懷疑過自己能力,不過在有這些負(fù)面情緒時候就不停告誡自己,這是必要過程,等過幾個月后就不是這個摸樣,人們總要有一個適應(yīng)過程,最主要是要調(diào)整好自己心態(tài),和看事請角度。
對于自
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