鉗工工作規(guī)章制度

鉗工治理制度1、遵章守紀，提高自身素養(yǎng)，不違反規(guī)定要求.2、早班上班時間為7：45，早會7：50；中午飯時間為12：00;5s時間為16：40；11:30～12：00輪番替換，假設每月有二次違反者考核降級.3、工作安排時能夠做到集合,分組站好，聽到工作任務工程后，答復一聲，對于一些不清楚的可到現(xiàn)場講解。4、工作中應樂觀主動協(xié)作，加強分散力，表達團隊精神，聽從安排,交待的任務要不折不扣的完成。嚴禁弄虛作假或隱瞞事實真相，同事之間要團結友愛，相互諒解.5、在現(xiàn)場修理時,必需留意電焊、氣割的殘留物，以防濺入膠料中,拆裝機器時，零配件要保管好，工作完畢后必需把多余的材料及配件帶回鉗工房,并清理工作現(xiàn)場。6、在現(xiàn)場修理設備中，假設有貴重零配件需更換修理時,必需報備主管經(jīng)確認前方可更換品，并繳回舊品，不行私自以報廢處理，對于私自報廢者,考核降級，情節(jié)嚴峻者交于治理部處理。7、工作時要聽從安排，交代的工作任務要認真完成?，F(xiàn)場搶修時，需換班吃飯，用餐后必需準時趕到現(xiàn)場連續(xù)工作，以便削減停機時間。8、工作時不行聚攏談天、看書雜志、離崗、做未安排事項等,特別狀況經(jīng)上級許可者除外.9、不準用粘滿油污的手接觸割具,用完后必需準時關閉氧氣、乙炔閥門，并放回指定地點。10、倉庫擺放之零配件未經(jīng)許可不得亂拿、亂放或錯放，每月假設有三次違反者考核降級。11、共用工具由負責車床人員保管,任何人借用工具必需作好記錄，有借用人簽名。假設不簽名者到達二次考核降級,第三次申戒處分。歸還時，車工應檢查有無損壞，損壞要準時匯報,對人為性損壞要賜予賠償.12、工作過的地方或修理完后將剩余配件放回指定地點，電焊機，氧氣、乙炔、氧割具也一樣，用好推回盤好，放到指定地點，工作過程中換下空瓶推回指定地點，電焊條應放在專用筒中。在工作現(xiàn)場或衛(wèi)生區(qū)，焊機運輸過程中應收好散落焊條。13、在不需要用的狀況下準時關電、水，做到節(jié)約能源。14、員工特別狀況請假必需提早一天以上申請并親自填寫請假單，經(jīng)班長簽準或有效,對于請病假、喪假、婚假等，可事先報備，并于事后補請假單，但須提供相應的證明，否則以事假或曠工處理，未經(jīng)上級同意私自不上班或請假期間私自延長假期一律以礦工論處。15、要疼惜各種設備和使用工具，把公司的利益放在首位,要嚴格要求自己兢業(yè)地做本職工作。以上規(guī)定切實執(zhí)行,對屢教不改者，將呈報治理部依廠規(guī)處理。現(xiàn)場修理保養(yǎng)人員崗位職責1、每日必需7：50前到位參與集會，8：00之前必需到現(xiàn)場正式開頭工作。2、每日必需對所負責各責任區(qū)的日常點檢并作記錄，填寫二級保養(yǎng)單及故障報告單。3、加硫必需保證現(xiàn)場無漏氣現(xiàn)象,假設有必需準時修理。4、每日必需檢查各自責任者內(nèi)有無廢鐵、廢料等，并帶回鉗工房。5、保養(yǎng)工作必需各自相互協(xié)作支援作業(yè).6、押出修理保養(yǎng)人員必需保證現(xiàn)場無漏水、漏油現(xiàn)象,鏈輪必需有護罩，每日必需進展檢查,假設有人為損壞現(xiàn)象，要準時上報。7、各自保養(yǎng)人員對各自負責場所〔廁所〕每天巡檢一次，覺察故障應準時修理，無法修理時應上報。8、現(xiàn)場設備損壞時必需準時搶修，有困難準時向上級匯報，盡量不影響生產(chǎn)。9、每月必需對各自所在單位的設備進展?jié)櫥佑捅ｐB(yǎng)〔混煉、押出〕，并做好記錄，每月呈報。10、對各自責任區(qū)所保養(yǎng)的設備存在的問題點，有好的建議與改善樂觀與領導溝通。11、上列規(guī)定應切實執(zhí)行；其工作成果將列為個人每月考核基準。車工崗位職責1、每日7：50前到位參與集會，8：00之前必需正式開頭工作。2、每日所安排工作必需準時完成，對急活完成不了的必需主動加班完成。3、車工必需見單干活，托付書且要有本部門負責主管簽字，方可下料進展加工，不得加工私活，一經(jīng)覺察，申戒一次。4、每月必需對所缺刀具類提出申請,以便于購置,更好的開展工作.5、對各自所加工的零配件必需保證尺寸，及協(xié)作間隙等。6、本部門鉗工加工小零件,在緊急狀況下可先行加工，并以不影響生產(chǎn)為原則，否則須經(jīng)由班長同意認可。7、每日下班前填寫好每日工作內(nèi)容。8、車工另負責公用工具的保管,參考《鉗工股員工守則》治理規(guī)定。三班修理人員崗位職責1、三班人員必需提前十五分鐘交接好，并在相應的記錄本上簽名確認機房及車間有無問題，確認無問題后上一班人員方可下班〔此項工作由三班負責人執(zhí)行).2、負責人每班必需做好機房的點檢工作并作好記錄，油壓、油溫、油位、一、二級排氣壓力、注油器、冷卻水狀況等，覺察特別準時修理,并照實做好記錄.3、成員每班必需保證南、北儲氣罐的衛(wèi)生及機房衛(wèi)生，油污制止往下水道排放，由負責人監(jiān)視，假設經(jīng)覺察，一律處分，負責人考核降級，此項工作列入班與班之間工作交接重點.4、早班人員無特別狀況下〔現(xiàn)場修理〕每日下午2:00—2：30巡檢浴室是否正常。5、早中夜三班修理人員必需見請修單干活，必需在請修單上注明收單時間及完工時間,由夜班人員把請修單于次日早晨開會前送至辦公室。6、三班修理人員不在值班室，到現(xiàn)場修理干活必需掛牌作業(yè),每月違反二次考核降級,三次申戒。7、每班必需對本班所保養(yǎng)機臺5s及是否正常工作，肯定要確保每一機篇二:鉗工規(guī)章制度鉗工車間規(guī)章制度為了加強公司的治理工作，維護和保障正常生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益,特制定以下制度：一:上班制度按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，不曠工.依據(jù)規(guī)定：正規(guī)打卡,不打卡和打卡不全的沒有當日考勤。因公出差漏打卡或其他特別緣由，沒有打卡,需向記錄考勤人員說明理由以作備注。遲到半小時罰款15元。遲到一小時罰款30元。遲到兩小時以上，扣除半天工資。〔工資以考勤為準)。每月中4天〔周日)休班,周日加班的發(fā)放當日根本工資的雙倍,于4天休班外請假的，每超一天扣除日工資的雙倍.〔例：本月8天沒上班，則4天不扣工資，其他4天扣4x2倍工資。本月10天沒上班，則4天不扣工資，4天扣4x2倍工資，2天扣2x1。5倍工資,從高至低類推扣除?！惩獾爻霾畛^三天以上的，回來后有帶薪休班一天.出差后不休班，直接上班的，日工資雙倍。除因特別急事或在外患病外,請假必需提前申請，說明緣由.病假需出具區(qū)級以上醫(yī)院假條.假條由班組長簽字批準交考勤人員保管。如未獲批準或沒有假條自缺勤者，視為曠工。員工曠工,扣日工資3倍。連續(xù)曠工3天以上的一律作辭退或解除合同處理.二：工作制度工作時間制止看報紙雜志，打鬧，閑聊。玩手機,接打不得超過五分鐘，離開工作崗位不得超過二格外鐘，50元加強現(xiàn)場治理，鉆床、磨床、銑床、電焊機、切割機以及共用設備和工具場地誰用由誰準時清理，模具工件擺放整齊，中間通道隨時保持通暢,不允許停放任何東西。領用鉆頭等日常工具簽字，每日下班后不用的退還保管,其次天還使用的妥當保管,用完后歸還.每個員工領取的工具有意損壞或喪失，按價賠償，易耗件以舊換，如每次清點時易耗件與出庫領用數(shù)量不符，由該員工自購補齊.暫按此規(guī)定,鉆床到位后，工具責任到班組。下班前保證全部工具放在自己的工具柜內(nèi)，如覺察漏放或者不整理的,次日到辦公室罰款單簽字，50元。嚴禁違規(guī)操作,航車起吊模具必需保證安全，制止違規(guī)操作航車，制止航車超載吊裝，500元。因個人緣由馬虎大意等導致工件報廢的，將依據(jù)工件價值的30%賜予懲罰。由于自身緣由導致工件二次加工，第一次警告，100元.三:日常防護制度模具上嚴禁擺放雜物，保持干凈，成品模應做防銹處理，違反規(guī)定者罰款10元.上班必需穿公司發(fā)放的勞保用品(工作服，勞保鞋)，違者一次罰款100元。工作滿一年的員工，免費發(fā)放勞保服。不到一年的員工,勞保服230元每套(衣服150元，80元)。四：衛(wèi)生制度保持院內(nèi)廁所衛(wèi)生,每組下班后負責清掃(包括數(shù)控班組),每月輪值，廁所內(nèi)如臟亂差由輪值班組負責清理。。制止邊工作邊吸煙，覺察一次罰款200元?！参鼰煹街付▍^(qū)域〕每天有衛(wèi)生檢查人員檢查工作場地，在每個班組內(nèi)覺察一個煙頭，罰每個班組50元。罰款由每個班組吸煙人分攤。如別的班組將煙頭扔到別人的區(qū)域內(nèi),其它班組應馬上告誡，如不聽100元.下班前每個班組清掃自己區(qū)域衛(wèi)生,〔因加班一天工作超過１２小時的，當天可不清掃衛(wèi)生,其次天清掃)凡不參與整理清掃工作的，每人每次罰款50元.電線和風管每日下班時準時收回線盤內(nèi)，否則對該組罰款50元。電線和風管因操作不當造成破損、斷裂的，由班組全部人員照價賠償。五：嘉獎制度對生產(chǎn)技術加工有創(chuàng),經(jīng)公司領導論證，依據(jù)實際狀況，賜予嘉獎50~500元。工作態(tài)度認真,聽從領導，每月出勤正常,不遲到,不早退，不怠工連續(xù)三個月能按時，按質(zhì),按量完成工作，無任何懲罰，300元.員工簽訂3年合同，滿1年單位擔當保險總額的60%，第2年單位擔當保險總額的80%，滿3年單位擔當保險總額的100％，滿3年工作,連續(xù)簽訂合同后工作滿一年的一次性賜予3000元工齡獎。其它獎項待滿1年后待定.〔工作不滿一年或違反廠規(guī)開除的員工保險由個人全部擔當,在保證金和當月工資內(nèi)扣除.)解釋：除工件報廢以及曠工缺勤的罰款,其余罰款全部歸各個班組,用于每三個月班組內(nèi)的員工嘉獎〔2評比)，如罰款不夠嘉獎費用由單位擔當。以上獎罰記錄將納入調(diào)薪依據(jù)，并將影響年終獎。煙臺市福山區(qū)東盛制模2023。7.20篇三：鉗工車間治理制度鉗工車間治理制度鉗工職位說明工作內(nèi)容：鉗工根本操作包括：劃線、鋸割、銼削、鉆孔、擴孔、锪孔、攻螺紋與套螺紋、刮削、研磨、裝配與拆卸。鉗工工作主要有三個方面:1、加工機器所不能加工的外表，如機器內(nèi)部不便機械加工外表、精度較高的樣板、模具等.2、除加工外，還可以進展機器的裝配。3、對機器或設備進展調(diào)試和修理。崗位職責:一、負責產(chǎn)品外表的噴砂、拋光、研磨等設備的操作、維護與日常保養(yǎng)，生疏設備的性能、根本構造和安全留意事項；二、聽從生產(chǎn)安排進展產(chǎn)品試制及批量生產(chǎn)，按工藝要求完成品批件的外表處理工作；三、幫助分析，處理和解決質(zhì)量問題，并提出改進方案；四、按要求填寫有關設備和產(chǎn)品的文件和資料，做好生產(chǎn)操作記錄、跟蹤記錄、設備保養(yǎng)記錄等各項記錄；五、按模具的加工標準進展模具的研磨工作；六、保持工作區(qū)域的干凈,定時定期的做好廢模的清理工作；七、完成其他質(zhì)量治理體系方面的工作和委派的其他任務。其它要求：1、生疏模具根本構造及協(xié)作公差要求；2、了解線切割、電火花等相關工序的加工原理；3、工作樂觀向上,富進取心。任職資格:五年以上鉗工工作閱歷，從事玻璃模具研磨至少一年以上的工作經(jīng)受。鉗工安全操作規(guī)程1、操作前，應依據(jù)規(guī)定穿戴好防護用品。如：使用電開工具必需戴絕緣手套。2、所用工具必需完好、牢靠，不能使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不合要求的工具。使用操作必需嚴格遵守工具的安全操作規(guī)程。3、起動設備前，應檢查安全防護裝置、連接螺栓、電路導線、潤滑油量、氣壓管道及各掌握開關是否完好，并空載試車良好才能投入工作。使用操作必需嚴格遵照設備的安全操作規(guī)程。4、設備上的電氣線路或器件發(fā)生故障,應由專業(yè)電工修理,不能自行拆卸或改動內(nèi)部的電氣接線。5、操作中要留意四周設備、人員及自身的安全，防止工具揮動脫落、工件滑落以及鐵屑飛濺造成的意外損害。特別是兩人合作工作時，要留意協(xié)調(diào)。6、使用臺虎鉗夾持工件，只能使用鉗口最大行程的三分之二，不能用管子套在手柄加力或用榔頭敲擊手柄加力。工件必需放正夾緊，虎鉗上不能放置任何物品，避開操作時滑落傷人。7、使用榔頭加工操作，應先檢查榔頭是否松動、手柄有無斷紋，確認無安全隱患才能使用。使用操作時,動作要協(xié)調(diào)，揮動要穩(wěn)、落點要準.留意與四周物體、人員的距離，防止意外事故的發(fā)生。8、使用扁鏟、銃子加工時,不能對著人操作，避開鐵屑崩出傷人。9、使用銼刀工作時,推銼要平,壓力和速度要均衡，回拖要輕.銼刀不能當榔頭、撬棒或銃子使用。10、鋸削加工時，工件必需夾緊，鋸條安裝要留意方向、松緊要適當.操作鋸口應靠近鉗口，壓力和速度要均衡，避開鋸條折斷或工件滑落傷人。11、功絲、套絲或鉸孔操作時，工件與工具要對正、對直，用力要均勻，防止刀具因受力不均折斷。12、鉗工臺應干凈、加工工具及工件應放置有序。鉗工臺不得作鐵砧使用。13、去除工作臺面的鐵屑,必需使用工具清掃，不能用手刨、嘴吹，避開意外事故的發(fā)生。14、工作完畢，必需清潔工作場地，工具、工件要歸納放置到規(guī)定的位置，并填寫工作記錄.工作要求：1、生疏設備的名稱、型號、規(guī)格、性能、構造和傳動系統(tǒng)，設備的潤滑系統(tǒng)，使用規(guī)章和維護保養(yǎng)方法;2、常用工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途、使用規(guī)劃和維護保養(yǎng)方法；3、常用刀具的種類、牌號、規(guī)格和性能；刀具幾何參數(shù)參切削性能的影響；合理選擇切削用量，提高刀具壽命的方法；4、常用金屬材料的種類、牌號、力學性能、切削性和切削過程中的熱膨脹學問，金屬熱處理常識；5、常用潤滑油的種類和用途，常用切削液的種類、用途及其對外表粗糙度的影響；6、機械識圖、公差協(xié)作、形位公差和表現(xiàn)粗糙度的根本學問;7、鉗工操作、裝配的根本學問；8、確定零件加工余量的學問;9、鉆模的種類和使用方法；10、刮削學問、刮削原始平板的原理和方法；11、研磨學問、磨料的種類及研磨劑的配制方法；12、廢品產(chǎn)生的緣由和預防措施；13、模具相關工種一般工藝學問;一、技能要求：1、使用和維護保養(yǎng)自用設備；2、選用和維護保養(yǎng)自用的各種工、夾、量具；3、各種刀頭、鉆頭的刃磨，刮刀、鏨子、樣沖、劃針、劃規(guī)的淬火和刃磨；4、看懂零件圖、部件裝配圖，繪制簡潔零件圖，正確執(zhí)行工藝規(guī)程；5、一般工件劃線基準面的選擇和劃線時工件的安裝;6、依據(jù)工件材料和刀具，選用合理的鉆削用理；7、一般工件在通用，專用夾具上的安裝;8、正確執(zhí)行安全技術操作規(guī)程；9、做到崗位責任制和文明生產(chǎn)的各項要求。二、拋光技能:1.能比較嫻熟的利用拋光工具，根本熟知各種砂皮、油石等常用工具的性能和作用.2、能把握拋光用料的選用,對一般工件進展拋光。3、能熟知熟用拋光工具，能把握拋光要求，了解拋光質(zhì)量對注塑產(chǎn)品的影響。4、能運用拋光工具，比照較簡單的工件進展拋光，能對有鏡面要求及有關特制鏡面的工件進展拋光。三、學問：專業(yè)學問：生疏拋光用具，了解拋光質(zhì)量與產(chǎn)品的關系。2、玻璃模具學問：拋光工作流程，部門職責。四、閱歷:六個月以上的工作閱歷，能完成標準要求的工件拋光.模具部拋光組進員工培訓打算一。思想觀念及課內(nèi)治理規(guī)定教育〔課內(nèi)治理數(shù)據(jù)，含制作流程教育)二。把握第三視角法,了解課內(nèi)圖面之識圖方法；三.嫻熟把握三角函數(shù)的換算、運用;四.把握模具各組件的名稱和作用(同模具課模具組件教育數(shù)據(jù))五.了解常用材料之特性及用途；六。拋光的根底學問;拋光工件加工之目的；作業(yè)環(huán)境之生疏；6。3拋光器具之生疏(含治工具〕砂粒工具之精度生疏；依產(chǎn)品區(qū)分拋光精度之要求;篇四:『原創(chuàng)』鉗工車間5s治理制度內(nèi)容5s治理制度內(nèi)容為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的進展，結合本公司的實際狀況特制訂5s治理制度，本制度適用于公司所屬區(qū)域〔包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、公共場所等)的5s治理現(xiàn)場。一、定義中國6s詢問效勞中心指消滅場5s治理制度：是指企業(yè)運營過程中的安全治理制度與5s定置治理制度的整合。二、包括1、整理：區(qū)分要用的和不用的物品,不用的物品徹底去除掉。2、整頓:需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。3、清掃：去除責任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。4、清潔：將上面3s實施的做法徹底化、制度化、標準化、并維持成果。5、素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。三、職責1、行政部負責檢查及統(tǒng)計2、“5s治理檢查小組”負責每天對各區(qū)域進展檢查治理并負責評分。四、操作程序1、現(xiàn)場治理〔暫行〕標準1、整理：1、所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品.4。1.1。2、所屬區(qū)域不用物品的去除，并按規(guī)定地點放置、標識和定期處理。4.1。2、整頓：1、所屬區(qū)域的物品(包括毛坯、零部件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、模具、銅粉等〕均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置、標示清楚。2、各區(qū)域的工具、工裝〔包括辦公用具、生產(chǎn)工具、修理工具、測量工具、夾具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風扇、推車等〕均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置。3、各區(qū)域的文件資料(包括政策制度、文件、通知、標準、圖紙、各種報表、記錄表及檔案等〕均按規(guī)定整齊放置，且為最有效版本。4、各區(qū)域所用的勞開工具〔包括掃帚、拖把、畚斗、抹布、桶等〕須按規(guī)定整齊放置.5、各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢。4.1。3、清掃、清潔：1、各區(qū)域所使用的設備、器具及工裝夾具等外表無污垢、積油、積塵、并亮麗。2、區(qū)域內(nèi)地面無雜物、紙屑、積塵、積水〔油〕。3、區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線保持完好、光明。4、各種作業(yè)記錄(包括設備點檢表、產(chǎn)品測試記錄、工藝卡、工藝質(zhì)量記錄、原始憑證、日報表、統(tǒng)計表、報表等)均按時記錄，且記錄須標準、準確.5、各區(qū)域每周至少進展一次大掃除。4。1。4、素養(yǎng):1、全體員工必需養(yǎng)成良好習慣、自覺按規(guī)定開呈現(xiàn)場治理活動。2、各車間主管、工程經(jīng)理應按規(guī)定對本轄區(qū)內(nèi)進展自查、并指導培訓所屬員工按要求進展現(xiàn)場治理活動的開展，逐步提高員工素養(yǎng)。3、各片區(qū)班組長、主管、車間主任隨時檢討本轄區(qū)的現(xiàn)場治理效果,組織全員5s活動向前推動,提高現(xiàn)場治理水平。實施方法1、各責任單位依據(jù)本5s治理制度的要求，成立“現(xiàn)場治理小組”.并由該小組對現(xiàn)場進展檢查、巡察和現(xiàn)場評判及解釋工作。2、確定檢查范圍，依據(jù)各單位實際狀況來編制檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域的完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員依據(jù)該圖來判定責任單位。3、檢查、評比及考核治理規(guī)定：1、公司巡查由“現(xiàn)場領導小組“每日一次對各區(qū)域進展檢查,對不符合項下發(fā)整改通知書責令其限期整改。2、公司現(xiàn)場領導小組組織的巡查結果和完成狀況,均以排行榜形式公布于眾.3、評比：4.3.3.1“現(xiàn)場治理領導小組”每日依據(jù)各區(qū)域巡查結果及不符合項的整改狀況進展書面總結上報總經(jīng)理、行政部備查.4、考核：4。3。4.1、每月被評為優(yōu)秀部門的：車間建制嘉獎主任200元、班組建制嘉獎班組長100元〔含倉庫；其它缺乏10人的班組,則嘉獎班組長50元〕。4。3。4.2、考核內(nèi)容20條，標準計分按150分制〔如考核內(nèi)容不涉及本單位的分值將加在其它內(nèi)容上〕.4。3。4。3、每天考核一次(星期天除外)，考核結果于其次天上午10：00前分別上報給總經(jīng)理和行政部，行政部每天匯總一次,并呈報給董事長核備。4。3。4。4、每月成績統(tǒng)計：總分=每次考核打分之和；平均分=總分/考核次數(shù)。4。3。4。5、行政部和總經(jīng)理每月對現(xiàn)場治理的獎罰狀況和存在的問題要書面總結，于次月6日前報董事長。5、檢查內(nèi)容4。3。5。1、各類機械設備有日常維護保養(yǎng)，無污垢,無銹蝕.重要設備每日有做點檢工作并認真填寫《設備點檢表》。4。3.5.2、各種產(chǎn)品及其它物品無混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴禁超高堆放。4.3。5.3、各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗試驗狀態(tài)標識,不合格品的必需隔離.4.3。5。4、茶水桶、轉(zhuǎn)運車、空托盤、空鐵桶〔框〕、掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。4.3.5。5、貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃，有無標識。4。3.5.6、工具、量具、檢具、刀具、計量器具、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉庫必需建好臺帳備查.4.3.5.7、車間、倉庫有劃分定置治理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的狀況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處.全部物料均有定期盤點，標識清楚，帳、物、卡保持全都。4。3。5.8、車間、倉庫、辦公室角落有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛，干凈清潔.4.3.5。9、辦公桌干凈，各類文件、資料、臺帳、表單，應擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。4。3.5.10、各責任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。4。3。5。11、室內(nèi)外垃圾桶有固定地點擺放,無垃圾溢出，下班后，必需關空調(diào)、關機器、關電扇、關燈、關水和關門窗。4.3。5。12、室內(nèi)外臨時擺放的物資產(chǎn)品須有標識、放置整齊,不阻礙通道。4.3.5。13、衛(wèi)生責任區(qū)無雜物，地上無油污、積水、砂石、垃圾,保持干凈。4.3.3.14、工作時間里，必需穿工作服,工作態(tài)度良好,不得做與工作無關的事，不得打玩耍、看小說、打磕睡等.4、獎懲方法：1、優(yōu) 秀：月平均得分在90分以上〔含90分〕的單位為優(yōu)秀單位，公司予以嘉獎。獎金設置：車間建制200元，班組建制100元〔含倉庫；其它缺乏10人的班組,則嘉獎班組長50元〕；2、合 格:月平均得分在70≤x≤90分的單位為合格單位,公司對其不獎不懲;3、不合格:月平均得分缺乏70分的單位為不合格單位，第一次口頭警告；其次次下發(fā)整改通知書責令其限期整改;第三次還未整改的,則對車間級罰主任200元，100元。4、各部的獎罰由行政部長書面通知財務部執(zhí)行，同時通知得獎或受罰單位知悉。5、考核小組在考核過程中不得擅自降低打分標準或舞弊現(xiàn)象,如有該狀況的行政部則對現(xiàn)場治理小組進展懲罰.第一次口頭警告;其次次罰200元。6、在考核過程中覺察不合格項，馬上下發(fā)限期整改通知書限期整改，如沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的,對相關部門責任人第一次罰款200元；其次次罰款500元。7、對連續(xù)三個月考核結果不達標的部門，對其責任人處以500元的罰款。8、每月對檢查各單位檢查狀況及獎罰狀況須準時在黑板報上公告。留意事項：文庫來源于生活，假設您覺得我們中心介紹的文庫對您有所幫助，請您點擊頁面左下角的【共享】給我們一個小小確實定，假設怕下次找不到我們的文庫，請點擊頁面右下角的【保藏】本篇文庫，歡送寵愛生活的小伙伴們關注我們的，我們會連續(xù)努力，向大家介紹更多有用的治理閱歷。篇五:鉗工實訓室治理制度鉗工實訓室治理制度一、實訓室治理人員崗位職責1、樹立為教學第一線效勞的思想,做好課前、課中、課后各環(huán)節(jié)的場地、設備、工具等裝備工作。因預備工作缺乏而影響實訓課程，將按教學事故處理.2、努力學習，以提高業(yè)務力量。生疏購設備的性能，使用方法.3、樂觀參與實訓室建設。驗收、保管和修理設備，填寫、登記，保管設備儀器,工刀量具登記卡，做到帳物相符；辦理設備、工刀量具的報損，報廢手續(xù)。4、催促學生保持實訓室的干凈，并做好安全防火和日常清潔衛(wèi)生工作.5、每天必需巡察實訓室的門窗、水電關閉狀況，覺察問題應準時處理、遇有重要事宜應準時報告室主任。6、對設備進展每周未下班前1—2小時的維護、保養(yǎng)工作。每批實訓期完后，應安排半天以上時間進展維護保養(yǎng)工作。7、依據(jù)財產(chǎn)治理登記卡及各類帳冊、每季度對所屬設備、工刀量具進展盤點一次；并將盤點狀況、存在問題及改進意見報室主任.8、確保實訓室治理制度的全面貫徹執(zhí)行.9、完成室主任交辦的其他工作任務。二、實訓指導教師崗位職責實訓是職業(yè)教育的關鍵環(huán)節(jié)，培育學生動手操作力量，是實訓教師的根本任務。1、進展實訓教學，必需認真撰寫《實訓課學期訓練打算》,并依據(jù)實訓課訓練打算的課題、內(nèi)容、進度，與實訓治理員一起做好課前、課中、課后各教學環(huán)節(jié)的設備，工刀量具等各項預備工作。2、按訓練打算的要求，認真?zhèn)湔n.備課內(nèi)容包括：實訓目的，課題名稱,授課主要內(nèi)容,課題要求，方法，程序，時間分段及對學生的要求等。在教學中留意培育學生觀看，分析,處理問題的力量.3、認真做好學生實習分組安排和輪換程序；保證學生有足夠動手操作時機。4、實訓課開頭時，實訓主講教師應先檢查學生出勤狀況,預習狀況,進而講解實訓的內(nèi)容、要求、方法及留意事項.實訓進展時，認真組織教學，實行嚴格的安全措施,確保機器設備及人員的安全。5、實習完畢時，應會同治理員檢查清繳設備、工刀量具，并做好記錄.6、下課時，安排學生做好設備的日常保養(yǎng)工作及室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，協(xié)同治理員檢查安全、防火設備，關好門窗、電燈、風扇、水閘等,杜絕各類事故發(fā)生。7、指導教師應會同實訓室治理員按課時安排做好各項教學預備工作.假設因預備工作缺乏而影響生產(chǎn)實習課時,將區(qū)分不同性質(zhì)、程度,崗位職責，按教學事故處理.8、樂觀參與教研活動，參與教學改革、制作,改造教學設備，編寫教材，撰寫論文，提高實訓教學質(zhì)量。三、材料、低值品、易耗品治理規(guī)定1、本治理方法所定的材料、低值品、易耗品是指:材料：在實訓過程中轉(zhuǎn)變外形或性質(zhì)的勞動對象.低值品：凡不夠固定資產(chǎn)標準〔即價在800元以下者〕也不屬于材料范圍的用具.易耗品：經(jīng)過一、二次或?qū)掖渭庸な褂玫膭趧訉ο笾苯酉M的物資，為玻璃器皿、元件、易