企業(yè)質(zhì)量月流動(dòng)的策劃方案

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案：指導(dǎo)思想本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠(chéng)服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng)，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。目標(biāo)和要求1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開(kāi)展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;3、公司各部門(mén)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要積極落實(shí)糾正和糾正措施，把差錯(cuò)率降低到最小程度;4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。一、前言二、物業(yè)概述三、目標(biāo)購(gòu)房群四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策五、形象定位六、廣告宣傳七、費(fèi)用預(yù)算八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果前言一、太原樓市分析個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。二、項(xiàng)目物業(yè)概述晚三、輛項(xiàng)目閱物業(yè)產(chǎn)的優(yōu)椒勢(shì)與狐不足娘優(yōu)勢(shì)再：、矮位置擇優(yōu)越陵，交嚼通便雀捷位單置優(yōu)巨越：召處于冊(cè)北城因區(qū)的模成熟留社區(qū)話(huà)之中爐心乓;媽徒步榆分鐘篩即可巡到達(dá)呆酒店統(tǒng)、食淚府、除劇院裙、商亂場(chǎng)、電超市附等社罪區(qū)設(shè)諒施一抓應(yīng)俱粥全。悅交通往便捷毯：公俘共交粗通比朝較便阻捷，燃有三惱趟公暖交線(xiàn)劉路途花徑本欺案、撒區(qū)內(nèi)辰康體繁、娛丸樂(lè)、晉休閑玩設(shè)施廢一應(yīng)胸俱全風(fēng)室外為設(shè)施寨：活乳動(dòng)廣世場(chǎng)、蕩小區(qū)改幼兒掀園、譜醫(yī)院塞、購(gòu)究物廣抱場(chǎng)、蜘籃球獻(xiàn)場(chǎng)室督內(nèi)設(shè)油施：定桑拿率浴室餅、健傭身室括、乒秀乓球君室、盾桌球輩室、健卡拉識(shí)酒廊盈、小堪戶(hù)型足房廳棵、房稼廳，宮面揭積親—員—折平方榴米之螞間的初小戶(hù)素型，孟以及晶提供雜菜單排式裝飛修，郊對(duì)于時(shí)事業(yè)暑有成密、家何庭結(jié)購(gòu)構(gòu)簡(jiǎn)飯單、慢時(shí)尚刻、享捎受的阿目標(biāo)乓購(gòu)房尾群極退具吸惜引力碗。不訊足：旋、環(huán)北境建蹄設(shè)缺雨乏吸者引性頭景觀讀環(huán)境價(jià)建設(shè)通缺乏頭吸引暫性景戲觀，裙不利痛于引哨發(fā)目宴標(biāo)購(gòu)白房群創(chuàng)興從趣承;歇不利鞠于提蓄升花歉園在稠公眾白中的般知名蔽度、往美譽(yù)原度和株造成另記趨憶妥;徒同時(shí)握也不廁利于永滿(mǎn)足撈區(qū)內(nèi)沒(méi)居民拋的榮脆譽(yù)感里。、劫物業(yè)技管理腔缺乏怎特色陣服務(wù)扮物業(yè)洲管理觸方面有未能灣根據(jù)高目標(biāo)質(zhì)購(gòu)房巖群的瑞職業(yè)擔(dān)特點(diǎn)茶和實(shí)愈際需備求開(kāi)稠展特暫色服磁務(wù)，若使花工園在支服務(wù)茅方面藝缺乏懲了應(yīng)收有的戴個(gè)性阿和吸錯(cuò)引力允。印四、蛾目標(biāo)凈購(gòu)房亞群、天年齡蛋在達(dá)—亮—以歲之闖間經(jīng)識(shí)濟(jì)富露裕有膏投資盒意識(shí)首或有黑習(xí)慣攝在北丘城生以活的叫中老兼年人膜家庭粘構(gòu)成廈：漁—叢口、架中老洽年夫古妻或鄭帶一修小孩畝、單鍬身中筑老年濤、年狠齡救在標(biāo)—賀—掉歲之巨間事筋業(yè)蒸捕蒸日織上月閣收入扭在元爺以上兵時(shí)尚爬、享粱受在緞北城怒工作扛的管副理者淋或小液私營(yíng)兔業(yè)主樂(lè)家庭檔構(gòu)成恭：撓—會(huì)口、直中青胸年夫筆妻或街帶一志小孩蘭、單激身中障青年沒(méi)五、暢項(xiàng)目砍物業(yè)祥營(yíng)銷(xiāo)諸阻礙潛及對(duì)矮策阻叢礙：亭、花宰園內(nèi)壽朝向羽差、磁無(wú)景魯、背詳陰的炕單位專(zhuān)難于譽(yù)銷(xiāo)售張。、裳區(qū)內(nèi)奸商鋪珍經(jīng)營(yíng)爐狀況留不景帶氣，銷(xiāo)銷(xiāo)售糞業(yè)績(jī)壟不佳蓄。對(duì)丈策：慎、把擠區(qū)內(nèi)序朝向禮差、清背陰蒙、無(wú)絮景的欠單位企作為醬特別敘單位差重新姨命名夸炒作許，作到為特詳價(jià)單矩位適驕時(shí)限親量發(fā)塘售。天通過(guò)掉廣告薯炒作炎、整牙體形扮象和紡價(jià)格第之間濕的落禁差以脅及增倚值贈(zèng)丙送來(lái)踐促進(jìn)廢銷(xiāo)售孩。、臥商鋪青經(jīng)營(yíng)燃不景鍛氣，罩銷(xiāo)售算業(yè)績(jī)擦不佳解，究喚其原皆因有射二。撕一是殺區(qū)內(nèi)效人氣萄不旺鹿，二蝦是花卡園離虛大型謙購(gòu)物渣中心揮太近引。故裕對(duì)策擱有二鮮：橋一、抱引爆幼住宅猛銷(xiāo)售綁，帶滿(mǎn)旺區(qū)秘內(nèi)人寬氣，址促進(jìn)宵商鋪攝的經(jīng)式營(yíng)和麗銷(xiāo)黃售訴;附二、自根據(jù)壽區(qū)內(nèi)添居民朵的職棉業(yè)特?fù)酎c(diǎn)、桿年齡濱結(jié)構(gòu)因、心公理特合征、椒追求貞喜好禁和實(shí)厘際需搭求開(kāi)鐘展特堅(jiān)色經(jīng)連營(yíng)。且例如湯：高遭品味挎的酒拾廊、五咖啡近廳等礎(chǔ)。辦六、枝形象根定位丹根據(jù)股物業(yè)葛項(xiàng)目填的自分身特捐點(diǎn)和相目標(biāo)癢購(gòu)房脂群特論殊的除身份時(shí)、社融會(huì)地猛位和奉所處索的人煤生階系段，振我們爐把物游業(yè)項(xiàng)芽目定債位為堆：凸擔(dān)顯人廚生至釀高境緣界，撒完美轟人生駕超凡串享受私的非興常住焰宅。圖主體藥廣告嫂語(yǔ)：鍋輝煌障人生甘，超俱凡享敞受葛—再—因花園師提供獸的不峽止是偽稱(chēng)心躁滿(mǎn)意禾的住純宅原…期…錦輝煌密人生極花園輔的目鼓標(biāo)購(gòu)品房群送大部賢分是隸事業(yè)額有成堆的中兔青年孕老板哄和管踐理階驚層，新或者敗是有蛾固定耀資產(chǎn)乘投資訊的中季老年榜。因鄉(xiāng)此，涼他們放的人的生是即與眾博不同放的，敲是輝兼煌的陸。燭附送悔：第頁(yè)共頁(yè)果企業(yè)臘質(zhì)量戀演講扮稿蠶企業(yè)傷質(zhì)量挖演講善稿梳變成之廢品抄，即主使我文們晝碌夜忙橫乎、潔鞠躬槍盡瘁朗、冬椅練三痰九、瓣夏天統(tǒng)汗流塊浹背訊，但曉在一低堆堆潤(rùn)廢品弄面前夏，一晌切的桌付出訪(fǎng)都是侄徒勞促的，雀反而摔更加痛彰顯轎出我活們是兔那么豪的無(wú)宮知、幟無(wú)能透，不蝦但損堅(jiān)失錢(qián)上財(cái)、裹前功建盡棄幟，而拖且損供失企蕉業(yè)信枝譽(yù)、璃失去濱客戶(hù)獎(jiǎng)的信兩任、賞市場(chǎng)蔬的丟幻失巨…穴…性我們傾應(yīng)該嫌從逆球向的刮思維困中得值到啟脈發(fā)，世從中員悟出壯一些嚴(yán)道理福，有牽所收粘獲，奮然后飽付諸擾行動(dòng)袋。辰五、試問(wèn)產(chǎn)品質(zhì)量路在何方質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說(shuō)，借鑒外國(guó)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行ISO質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。但是，外來(lái)的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國(guó)企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來(lái)看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說(shuō)的和做的完全是二碼子事。其實(shí)質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過(guò)程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點(diǎn)是“全面，全員，全過(guò)程。我們很難在較短時(shí)間內(nèi)完全學(xué)會(huì)、吸收其所有的精華，達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)待外來(lái)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要像對(duì)待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓！就是這個(gè)道理。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，這句話(huà)自有它獨(dú)特的含義。而在海爾則有這樣一句話(huà)：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來(lái)的！所以提高全員質(zhì)量意識(shí)，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話(huà)說(shuō)的好：打鐵還需自身硬！要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過(guò)硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行！由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下！如果產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯(cuò)！篇三：企業(yè)員工質(zhì)量安全演講稿范文人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到‘‘只有安全、沒(méi)有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會(huì)失去信譽(yù)，沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機(jī)，給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺(tái)。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義；一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂；“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)。”我們的父輩用“敬業(yè)愛(ài)廠，追求卓越”的精神，讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天，我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員，我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個(gè)企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動(dòng)責(zé)無(wú)旁貸的去維護(hù)它，珍愛(ài)它。以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)。從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會(huì)到質(zhì)量的好壞意味著；它不僅僅是失去市場(chǎng)，更是直接威脅著我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶(hù)的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認(rèn)可所帶來(lái)的喜悅，也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓(xùn)。記得前幾年；因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān)，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶(hù)造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知，怎樣去反思--？通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會(huì)議的督促，使我們明確認(rèn)識(shí)到；我們需要的不是空洞的口號(hào)，不是努力尋找借口的推諉，而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去查找原因，去杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制，多一份責(zé)任，多一份細(xì)心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧！篇四：質(zhì)量是企業(yè)的生命比賽演講稿企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值，就必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，一定與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，以便產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路。今天的神舟正是根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，占據(jù)IT行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場(chǎng)的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。如一家大型的公司，把一批不合格的產(chǎn)品當(dāng)眾全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來(lái)砸。結(jié)果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識(shí)！一柄大錘砸出了一個(gè)世界名牌。品質(zhì)不是一個(gè)人，一個(gè)車(chē)間，一個(gè)部門(mén)的事，而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作，它需要全員聯(lián)合行動(dòng)，成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都有章可循、有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評(píng)審、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、過(guò)程控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，堅(jiān)持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。品質(zhì)是制造出來(lái)的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來(lái)的，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)是管理出來(lái)的。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工，才會(huì)將工作視為一種快樂(lè)、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個(gè)人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個(gè)技藝較差、責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的員工，可能會(huì)因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對(duì)工作漫不經(jīng)心，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識(shí)和技能水平是可以充實(shí)和提高的，但是，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問(wèn)題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作。另外，對(duì)員工也要不斷加強(qiáng)管理。只有把人、機(jī)、料、法、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié)，執(zhí)行好P-D-C-A循環(huán)，運(yùn)用好2080定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，才能抓住問(wèn)題的核心，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高；只有不放過(guò)工作中的所有細(xì)節(jié)問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過(guò)程的全面管理來(lái)保證。美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”訓(xùn)這一船理念低說(shuō)明捏，在擴(kuò)生產(chǎn)換的每點(diǎn)個(gè)環(huán)蒙節(jié)，框只有犯嚴(yán)格帝按照勢(shì)生產(chǎn)候工藝欺和作視業(yè)指悉導(dǎo)書(shū)褲進(jìn)行誕，才還能保損證產(chǎn)獲品的虛質(zhì)量糊。如吼果不還重視洽過(guò)程胖控制預(yù)，只嶄靠檢協(xié)驗(yàn)，他是不綱可能謎保證寫(xiě)產(chǎn)品代質(zhì)量檢的。滔產(chǎn)品僻一旦死制造個(gè)完成翠，其單自身炭的質(zhì)纖量就響已經(jīng)育確定售了，效檢查貢的作役用就離是測(cè)椅定一呈批產(chǎn)樸品的澤質(zhì)量收水平話(huà)，而華其潛濟(jì)在的傭設(shè)計(jì)校和工潑藝缺伴陷是扒固有張的，丈是會(huì)斜隨著事儲(chǔ)藏宗、運(yùn)漿輸、臂使用咬的過(guò)觀程中咽陸續(xù)堂暴露鐮出來(lái)源的，腫所以怕，品揉質(zhì)要喇靠制令造來(lái)禾保證器。陰享從前環(huán)有一思父子按倆，敘各背若著一腹袋大挖米在或沙路看上行瓶走，夜父親貪因年夏邁被煎路邊名的石亭子磕廊絆了阻一下堅(jiān)摔倒愧，大慶米淌架在了鉆沙路幕上，匙兒子慚急忙方將帶壁沙子暈的大東米裝心進(jìn)口悅袋，繭回到解家后溪，兒滿(mǎn)媳把勤大米歲里的演沙子杠撿了者一遍徑，大午米下縱鍋了摸，兒恩媳把灰第一鴉碗米隨飯盛凈給父?jìng)阌H，蟲(chóng)父親戀吃了煙第一泛口就抄吃出質(zhì)沙子妖，父潤(rùn)親很肝不滿(mǎn)老意，堤讓兒您子又首重新影撿了吵一遍螺沙子脖，下嶺鍋后豪仍然蔑吃出謹(jǐn)了沙薦子。歇無(wú)奈鉤，父耐親親搜自撿藏了一似遍沙固子，馬結(jié)果壯還是慣同樣頂吃出喚了沙亡子。嫁從這持個(gè)故候事足佛以說(shuō)道明品摟質(zhì)不斗能依周賴(lài)于討檢驗(yàn)剩。屢銳生產(chǎn)識(shí)中心飛保稅箱廠晚偉上加旅班，勉下班您已是攪晚伏上室1付0嫁點(diǎn)，雖想吃戒夜宵旦的肚患子餓害的咕嚴(yán)咕叫恭，這班時(shí)工柜人在別地上返發(fā)現(xiàn)鞋兩個(gè)鋸固定千散熱趙模組高的螺驗(yàn)絲，鉛這意定味著挨當(dāng)天例裝配吧的筆那記本園中有世一兩球臺(tái)少沫打固蘋(píng)定散催熱模演組的徹螺絲各，盡服管此俊時(shí)產(chǎn)角品已刪包裝注好，毫工人魔又累聞?dòng)逐I肥，但扮大家隊(duì)還是矩逐一位拆箱屯檢查渡，終氏于找竄到了鐵缺少鏟螺絲屈的機(jī)笨器，虹確保沸了產(chǎn)寄品質(zhì)咱量。鉤試想挺，如悟果操慘作工糊人發(fā)椒現(xiàn)了夜多余添的螺炸絲卻糕隱而償不報(bào)認(rèn)，檢間驗(yàn)也里不能忽保證瓦百分壓之百計(jì)抽查椒到，下這批預(yù)產(chǎn)品癢流通貿(mào)到市槍場(chǎng)，傳將會(huì)靈造展枝成嚴(yán)乞重的常品質(zhì)稈隱患抖。其賀細(xì)節(jié)浩決定掃成敗屯，態(tài)浴度決拴定一士切，刊只要全有超耀強(qiáng)的客品質(zhì)旬意識(shí)紀(jì)，在邁質(zhì)量療上精倉(cāng)益求織精，視孜孜隙不倦皺執(zhí)著電追求毛，才師能把匪神舟著電腦泄的品波質(zhì)做棚好，柿才能墻把品叛質(zhì)提美升到騰一個(gè)你新的屆高度閣，神項(xiàng)舟電牽腦這晝艘巨慎輪才宜能在另驚濤移駭浪照中乘葉風(fēng)破廳浪，絕勇往唯直前棟，才晴能走釀的更嚴(yán)遠(yuǎn)，新更高皮！礎(chǔ)辨篇五冰：企耗業(yè)質(zhì)貸量管約理演轟講衫稿嶼:錦質(zhì)量睛在我徐心如中超騙質(zhì)量章是產(chǎn)遍品的些基礎(chǔ)烤，沒(méi)獸有質(zhì)深量，陶談什飛么品擔(dān)牌、壓發(fā)展江、競(jìng)造爭(zhēng)都隱是空紅話(huà)。鉛尤其敞是對(duì)郊于我嗎們鋼儀鐵企車(chē)業(yè)來(lái)刪說(shuō)，伸質(zhì)量棄更是堡我們陰企業(yè)瓶賴(lài)以偽生存婚和發(fā)麻展的那基石壞。我批們誰(shuí)負(fù)也不點(diǎn)能保家證只炒要我崇們的拿工作斤質(zhì)量約一流健了，財(cái)我們珍的企強(qiáng)業(yè)就環(huán)是一炊流的鐮。要框知道纏，一笑個(gè)真正正有游生命怖的企譜業(yè)是押因?yàn)閯┯兄鴷绾裰赜竦馁|(zhì)島量基惠礎(chǔ)作飄保證補(bǔ)的，免一個(gè)謎企業(yè)邀的質(zhì)皇量形之象是慘靠每惑一位亮員工沿精心砌打造鞠出來(lái)律的。薄只有逐打造漲一流迷的質(zhì)錯(cuò)量，眨才能組打造臺(tái)一流為的產(chǎn)丈品，蕉只有宅擁有犁一流興的產(chǎn)抗品，挖才能需立于寺不敗仙之地尤。唱顧一個(gè)粥企業(yè)乎，就使像一盡臺(tái)機(jī)跳器，屈是由戚成千篇上萬(wàn)俯個(gè)功子能各五不相芝同的臣零部舉件配謠合而似成的并，一販臺(tái)機(jī)答器正賓常運(yùn)微行的母效果緞取決非于每梳個(gè)部腰件是色否正罰常，品功能友是否雖發(fā)揮凡出來(lái)狼，配蘭合是有否準(zhǔn)皇確到萄位。未而我慌，就呀是其董中的熊一個(gè)老小小跑的零惱部件沸。我歸關(guān)心府整個(gè)豪企業(yè)鬧的發(fā)歲展，起而我仁現(xiàn)在刺所要梯做的磨是發(fā)轎揮我未這個(gè)伸零部梨件的誼作用貴、并辟且配添合好筋周?chē)X輪恢的運(yùn)戒行熄。聯(lián)素質(zhì)量茅在我旗心擺中寸—?！冶砻魉┵|(zhì)量學(xué)是人影控制唉的。粥我就箭從脹“裁人的初責(zé)任換心傘”紙來(lái)論節(jié)述質(zhì)畝量在體我手盲中這摟個(gè)觀主點(diǎn)。棒我認(rèn)炸為：均不管助在什瞞么情制況和堆條件吳下，韻人的廈因素蜻是第碑一位笑，人狠是管千理機(jī)勿器的睡主體拘，人悄決定鐘質(zhì)量搜，而何非機(jī)春器決箭定質(zhì)巴量。瘋質(zhì)量群也是腿一種交責(zé)任懇心的旺培秀養(yǎng)喉3C省OM