總工程師個人年終總結(jié)5篇

總工程師個人年終總結(jié)5篇

首先，感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫忙。

我的職務(wù)是__地鐵工程總工程師。依據(jù)分工，我的主要工作是工程的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量治理和參加工程建立治理。一年來，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫忙下，根據(jù)分工制造性的開展工作，我能仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)治理力量建立、科技工作、金質(zhì)工程建立等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。紛紛與工程部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，仔細(xì)制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道治理，準(zhǔn)時反映工程工程進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力氣;優(yōu)化各重點工程施組，制定最正確施工方案等詳細(xì)應(yīng)對措施。

同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特別狀況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、本錢與效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實安全質(zhì)量根底，開展安全隱患治理整頓工作，特殊抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

在急、難、險、重的工程建立中，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)力量、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全治理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)治理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒榜樣、排頭標(biāo)兵。

二、2022年盡職盡責(zé)、真抓實干，不斷增加自身的執(zhí)行力

一年來，自己注意從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1、強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破

根據(jù)工程的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與__部的同志仔細(xì)分析我工程部狀況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立工程技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取__市構(gòu)造__優(yōu)質(zhì)工程，屢次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向__市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我工程部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后屢次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我工程調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對工程狀況的直觀熟悉，為工程申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取，__站“__市構(gòu)造長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與嘉獎。

2、強(qiáng)化根底建立，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果

一是完成了應(yīng)急指揮建立工作。根據(jù)工程部的安排，投資近__萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清楚度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對工程部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)展了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使工程部區(qū)域監(jiān)管人員嫻熟把握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建立工作，屢次與視頻系統(tǒng)供給商進(jìn)展協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供給商技術(shù)人員一起到工程部進(jìn)展現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作治理，準(zhǔn)時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時處置報警點。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的力量建立邁上新臺階

一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)工程的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室進(jìn)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我工程部技術(shù)部門和試驗室的力量水平。三是積極搭建科研平臺，鼓舞自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)溝通中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，細(xì)心組織，嚴(yán)格工程本錢掌握，確保工程出效益、出人才

屢次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培育治理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作

圍繞工程部重點工作，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面提高了干部職工的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是把握工程的進(jìn)度、掌握工程質(zhì)量，協(xié)作副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)治理工作。

2022年工程建立進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建立者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時把握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。

在工作中，我能增加效勞意識，為施工隊伍出辦法，想方法，結(jié)合工程實際，采納合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍治理水平、技術(shù)力量、人員素養(yǎng)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)大事的力量不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起討論，集思廣益，查找方法。

總工程師個人年終總結(jié)2

本人叫___，男，漢族，__市人，誕生于19__年_月，于19__年于__市經(jīng)濟(jì)學(xué)校畢業(yè)，在工作崗位中利用空余時間在__播送電視大學(xué)進(jìn)展學(xué)習(xí)土木工程，并預(yù)2022年_月份順當(dāng)畢業(yè)?，F(xiàn)還就讀于__大學(xué)，估計在2022年春馬上畢業(yè)。本人從19__年畢業(yè)后即從事建筑行業(yè)，在__建立詢問有限公司工作期間于2022年經(jīng)__市工程技術(shù)初級資格評審委員會評審，具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助工資格以來，仍始終從事建筑行業(yè)。在這六年里，我始終工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)學(xué)問精益求精，使自己的專業(yè)學(xué)問和技能不斷提高，為工程的施工治理工作打下了堅實的根底?，F(xiàn)對本人工作六年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想品德方面

本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。

在注意提高思想品德的同時，也不忘留意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培育和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建立工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向虛心好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格根據(jù)“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)展建筑工程施工監(jiān)理和治理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)懷他人。能夠帶著團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)全都，發(fā)揮集體的才智和力氣，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶著剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)懷、愛惜和幫忙，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并催促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

三、專業(yè)技能方面

本人2022年_月至2022年_月期間在中__大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和治理等工程方面專業(yè)課程，把握了建筑工程方面專業(yè)理論學(xué)問，為日后把握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅實的根底。

本人工作過程中不斷為自己加油充電，參與了安全員的培訓(xùn)考核，預(yù)算員的連續(xù)再教育。仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學(xué)問，能將理論同實踐嚴(yán)密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)工作閱歷，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

在2022年通過考試取得了二級建筑師的資格，2022年也馬上對市政工程進(jìn)展增項考核。

近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，堅持工作在建筑工程施工第一線，注意理論聯(lián)系實際，把握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能嫻熟office等辦公應(yīng)用軟件，嫻熟把握AutoCAD建筑制圖，精通建筑工程、市政預(yù)決算，熟識園林工程的預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能依據(jù)工程實際情況嫻熟的應(yīng)用投標(biāo)報價技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。把握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量治理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量治理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。

在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個學(xué)問更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

四、工作成績與履行職責(zé)狀況

自參與工作以來，本人始終堅持在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程，其中非凡有__城區(qū)的一些代表性的建筑小區(qū)工程，如家和花園、今日星城、興盛佳苑等級__城東地區(qū)新莊街道的新源城市花園拆遷安置小區(qū)和在建的景湖人家拆遷安置房工程等工程。在實際工作中，我始終保持仔細(xì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論學(xué)問，提高專業(yè)水平，經(jīng)過六年的熬煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

20__至2022年期間，我在__建立詢問有限公司主要擔(dān)當(dāng)了多個小區(qū)工程工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板根底等構(gòu)造類型。在該些工程中我得以將理論學(xué)問與實際相結(jié)合，用理論學(xué)問指導(dǎo)實踐活動。在與施工單位協(xié)作進(jìn)展協(xié)作，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順當(dāng)完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。

20__至2022年，我在__市__街道的__城市花園拆遷安置房工程擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場工程總負(fù)責(zé)人兼工程副經(jīng)理，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗收點多，涉及學(xué)問面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有肯定難度。為精確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)展預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及定額，做到質(zhì)量治理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅持在工地一線，定時巡察各施工點，把握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量掌握要點，做到事前掌握。同時做好本錢治理，把握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算供應(yīng)參考。在竣工后參加交付過程，了解現(xiàn)場存在的缺乏，準(zhǔn)時作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算，與建立單位和審計單位進(jìn)展交涉。爭取合理利潤的最大化，贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的敬重。通過該工程的熬煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和治理力量大大提升，預(yù)決算水平上了一個臺階。

為了能再上新臺階，本人熱忱盼望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，效勞社會。盡管我工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深，涉及學(xué)問面很廣的行業(yè)，我的治理力量和統(tǒng)攬全局的力量還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論學(xué)問，提高我的工作力量，爭取更大的進(jìn)步。工作六年以來，我始終努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)治理人員，為建筑事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力氣。

總工程師個人年終總結(jié)3

2022年我擔(dān)當(dāng)椅棋煤礦總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘連接，保證礦井可持續(xù)進(jìn)展;堅持技術(shù)進(jìn)步，積極討論推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)難預(yù)防和處理規(guī)劃，編制礦井重大災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作。近一年來，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下：

一、牢記職責(zé)，做好本職工作

1、著手源頭、夯實根底，強(qiáng)化“一通三防”工作

2022年發(fā)生在__境內(nèi)的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大局部集中在__采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力氣拿方案、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點抓了以下工作：

堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié))，加強(qiáng)了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)治理工作。2022年完成__和_采煤_工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔__個，總進(jìn)尺_(dá)_米，抽放純瓦斯量為__萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)緊急的局面。_月份更換主扇，對全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展了調(diào)整，風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。此外在煤塵防治方面，積極實行措施，嚴(yán)格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量治理和驗收工作。

2、仔細(xì)編制采掘連接規(guī)劃，確保各工作面正常接替

依據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化，我屢次依據(jù)現(xiàn)場實際狀況準(zhǔn)時調(diào)整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術(shù)人員仔細(xì)編制了《礦2022年下半年～2022年采、掘連接建議規(guī)劃》、《礦2022年～2022年三年采、掘連接建議規(guī)劃》、《礦2022年采、掘連接建議規(guī)劃》。使礦2022年末回采煤量到達(dá)__萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘連接緊急的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施治理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我準(zhǔn)時催促隊組編制合理的、針對性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，準(zhǔn)時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程_份，措施__份。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，鼓舞科技創(chuàng)新

積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極進(jìn)展采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案討論和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝，起到了較好的支護(hù)效果，保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特殊大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿修理方案，保證修理的安全，取得了良好的效果。

5、礦井防治水工作

根據(jù)煤礦水害防治“猜測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采納物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作供應(yīng)詳實、牢靠的技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威逼。

編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義，對局部隊組集中進(jìn)展了培訓(xùn);我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)展踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫準(zhǔn)時充填，對河床進(jìn)展疏通，對各排水設(shè)施進(jìn)展檢查測試，將隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。在汛期，加強(qiáng)井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫穿工作，下發(fā)貫穿通知單15份，均順當(dāng)貫穿。

二、抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，提高礦井進(jìn)展后勁

1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時，加班加點，完成了本礦五年進(jìn)展規(guī)劃，為我礦今后的進(jìn)展指明白目標(biāo)，是我礦比擬全面的技術(shù)性資料;

2、定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研治理會議，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題;

3、在礦普及科學(xué)學(xué)問，熬煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動信息化工程建立，使本礦治理工作現(xiàn)代化;

4、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

做為一名總工程師，我深感自己肩上的責(zé)任重大，為了不使自己落伍于時代，我常常查閱技術(shù)刊物，了解把握先進(jìn)的煤礦技術(shù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的工作力量，爭取更大工作成績。

三、工作中存在的缺乏和今后的努力方向

一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增加了分散力、親和力，也獲得了很多有益的啟發(fā)，工作力量也得到了肯定的提高。

總結(jié)一年來的工作，有成績也有缺乏，缺乏之處和努力方向主要有三個方面：

1、要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特殊是對工作中可能消失的問題和困難，要注意從總體上把握，增加工作的預(yù)見性;

2、要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分敬重現(xiàn)實，表達(dá)層次性，區(qū)分對待，循序漸進(jìn)，人性化治理;

3、要避開苛求于人。現(xiàn)實生活中人們的熟悉水平、個體素養(yǎng)永久不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注意把大家的積極性發(fā)揮好、愛護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱難，但我有信念和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，興奮精神、開拓奮進(jìn)，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最終，我誠心的感謝公司對我的培育和信任，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和愛惜，感謝同志們對我工作的大力支持。

總工程師個人年終總結(jié)4

__年元旦已經(jīng)過去，__依舊還在我們身邊：__年是公司正式運轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年，是我擔(dān)當(dāng)總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年，是公司技術(shù)重點突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

__年我可以用“有任性”三個字概括：有抱負(fù)，有規(guī)劃，有盼望，有拼搏，有勝利，有歡快，但的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有圓滿和很多缺乏，該總結(jié)的許多，下面按我看到的三個主要方面進(jìn)展總結(jié)與建議。

一、公司硬件與維護(hù)

自我任__總工以來，公司場地建立就開頭，歷經(jīng)六年最終可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司轉(zhuǎn)變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多員工見證著公司外貌的轉(zhuǎn)變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順當(dāng)通過消防、環(huán)保、安全評審最根本的條件，從公司建立中也暴露很多問題值得今年轉(zhuǎn)變：

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與規(guī)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必需投入的場地建立，房屋建立，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時間久，維護(hù)差，如何依據(jù)實際狀況進(jìn)展有規(guī)劃，分批的維護(hù)或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是詳細(xì)開展工作的部門，制度應(yīng)包括：工程規(guī)劃，爭論通過，組織實施，監(jiān)視治理，驗收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避開出問題才修或拖，影響市場，影響生產(chǎn)，本錢也高，治理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等;

2、建立維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)當(dāng)先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建立“的原則。然后是投資規(guī)劃：投資規(guī)劃可進(jìn)展多方案的比擬，從適用性，經(jīng)濟(jì)性，安全性，耐久性等多方面考慮。最終是爭論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當(dāng)面不說，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近;

3、建立中缺乏有效掌握：由于沒有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場治理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不協(xié)作，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建立與修理本錢增高，時間拖長。監(jiān)視方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比擬適宜，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與鼓勵一崗多能多收益，需要監(jiān)視與驗收環(huán)節(jié)參加不積極，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)展推脫;

4、投入使用不標(biāo)準(zhǔn)：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書，公司硬件投入使用后，根本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開進(jìn)展反對;對公司財物與公共場所不疼惜，道德觀與集體觀缺失，特殊是對機(jī)樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義熟悉缺乏;對公司公共場所試驗場.綠化帶等愛惜不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)峻;

5、對積極參加員工沒認(rèn)同：很多員工開頭積極參加，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽視過后就開頭變“冷”，“正氣不揚(yáng)”就會這樣，沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和敬重，更不要說嘉獎，淡忘了他們對公司的付出;

6，對環(huán)境建立熟悉缺乏:環(huán)境建立任重道遠(yuǎn)，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越標(biāo)準(zhǔn)，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒服，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越傲慢，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境愛護(hù)的認(rèn)知較淺，對“臟亂差”習(xí)以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠;

7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危急的，沒有風(fēng)更危急，更危急的是我們對這樣的危急癡迷。排解擔(dān)心全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)展防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進(jìn)展安全例行檢查都是公司對每一位員工安康負(fù)責(zé)與愛惜，同時也是對每個員工生命的敬重，假如我們都熟悉這點，盼望大家：喜愛我們公司，喜愛我們環(huán)境，今年自覺去訂正員工不良意識與行為，積極參加或協(xié)作各方面擔(dān)心全隱患的防治。

二、公司經(jīng)營治理

1、公司經(jīng)營：從組建以來公司經(jīng)營就比擬單一，到現(xiàn)在可以說有點落后。對“單一“說法，我提出來公司很多員工不會認(rèn)可，由于董事長把國土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，bt工程，靈芝工程等融合一起，而且工程都不錯，怎么可能單一。那正好說明董事長整個事業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域做得特別好而下面公司經(jīng)營單一，總的經(jīng)營領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營領(lǐng)域，分公司應(yīng)具有自己特色的經(jīng)營領(lǐng)域。盼望公司今年進(jìn)展砼相關(guān)的戰(zhàn)略，決策，市場，資金，人員，設(shè)備，技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營，做大易做強(qiáng)難，為了做強(qiáng)建議經(jīng)營方面“必需有”。不過，我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個員工進(jìn)展自己的建議;

對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營，獨家市場，獨家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進(jìn)，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營根源于治理層，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)確定可以統(tǒng)一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標(biāo)，方向反了時越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+本錢比+滿足度進(jìn)展綜合比擬;

2、公司治理：經(jīng)營靠理念，治理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學(xué)習(xí)，當(dāng)今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開頭起步，使公司治理更上“一層樓”，法律是紅線必需嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司治理層自己去把握，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化治理應(yīng)解決：很多制度需完善。現(xiàn)公司建立根本完成，軟硬件根本具備，治理體系根本形成，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充完善相關(guān)制度，比方建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建立與愛護(hù)制度，防火.防盜等安全治理制度，安全生產(chǎn)治理制度，生產(chǎn)本錢掌握制度，技術(shù)創(chuàng)新與嘉獎制度，監(jiān)視治理制度等;

3、已有制度要更新。公司成立以來，有的制度已經(jīng)不適合，有的已經(jīng)落后，有的根本沒法執(zhí)行，“墻上是看的.，下面是亂的”，比方我們的操作流程，衛(wèi)生制度，食堂治理，保密制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等。今年從公司到各部門應(yīng)當(dāng)將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說流于形式，抄的多，切合自己少。還有值得大家留意，公司崗位職責(zé)范圍不是按崗位分，而是按人設(shè)導(dǎo)致，“你行你上”，崗位的職責(zé)應(yīng)當(dāng)?shù)惯^來：該有的必需有，可以參見我__年編的“公司治理__工作三字手冊”,該有的根本職能都抹去或轉(zhuǎn)“嫁”了，崗位門檻越來越低叫員工怎么上進(jìn)?

4、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批判;或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán)，近己的松;

5、建立監(jiān)視機(jī)制：公司至今都缺乏特地的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不便利，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是，比方：崗位治理制度，機(jī)樓治理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全治理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術(shù)治理制度，砼生產(chǎn)治理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經(jīng)營治理頭腦的不會比你差，可能更輕松，更有效，更安全，本錢更低。__機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修治理制度”不嚴(yán)，靈新大事就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司治理不但有制度，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)視?，F(xiàn)在國家治理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分別，倒查就是對執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且承受監(jiān)視并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低本錢，所以監(jiān)視機(jī)制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必需對準(zhǔn)陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉;

6、經(jīng)營與治理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去，白銀時代已經(jīng)降臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有治理，會由于缺“動力“管成”一潭死水”。同時標(biāo)準(zhǔn)治理，治理是賺錢的保證，沒有治理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”，只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生氣,財源廣進(jìn)。

三、公司技術(shù)治理

1、砼質(zhì)量掌握：__公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來，近__萬方砼無一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān)，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司，掌握住原材變化.人員流淌.季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難受也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失勝利處理兩次大事停料對砼構(gòu)造造成的嚴(yán)峻質(zhì)量隱患，確保工程順當(dāng)投入使用;難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年__萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要承受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼構(gòu)造件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，板類只有__與__，人和由于酷熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫，__為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年__工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕?？偨Y(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好方法和途徑;

2、技術(shù)改良創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的熟悉，公司技術(shù)應(yīng)當(dāng)是掩蓋公司各個領(lǐng)域與崗位，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式，治理方法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo)，本錢計算，人機(jī)搭配等無一不含才智與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最正確動力，是質(zhì)量與本錢最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作開心最好方法，以技術(shù)部為例：很多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡潔，以前生疏不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改良與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時間與精力，逐一進(jìn)展難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習(xí)，實踐，總結(jié)，改良，再實踐，再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實踐活潑度遠(yuǎn)高于其它部門，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么試驗，教教我吧”，特別欣慰。盼望今年建立公司層的技術(shù)鼓勵機(jī)制，讓技術(shù)改良掩蓋全公司而不只在技術(shù)部;

3、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進(jìn)展全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報公司，還寫了“公司將來進(jìn)展策略”供公司參考。

裂縫掌握方面：從設(shè)計到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面掌握砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)展宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼試驗完畢，相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個方面(砼設(shè)計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼掌握，砼加固)化了三年時間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)展推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)展學(xué)習(xí)與推廣，讓客戶認(rèn)知我們，對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好方法，是把問題緣由的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進(jìn)大家共同掌握砼缺裂滲。我們討論砼裂縫緣由直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點工程。砼抗裂性檢測標(biāo)準(zhǔn)已實施(以前沒有)，進(jìn)展出廠檢測就可用法律躲避責(zé)任風(fēng)險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都預(yù)備就緒今年執(zhí)行。

4、砼本錢掌握：橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平，但對我們只能是過去，不等于今年就能掌握好，今年砼本錢規(guī)劃從三方面進(jìn)展掌握：是連續(xù)查明設(shè)計報準(zhǔn)規(guī)劃，把握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程動身，安全的同時讓利益最大化，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作，今年技術(shù)部內(nèi)外從掌握施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多。

最終概括為：硬件建立方面，提前規(guī)劃，分批實施，合理使用;經(jīng)營治理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)治理，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)視到位，弘揚(yáng)正氣。

預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

總工程師個人年終總結(jié)5

時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)參與工作_年了，在這工作的2023年中，既有收獲的踏實和歡欣，也有因缺乏帶來的圓滿和內(nèi)疚。

在我工作的_年中，從__有限公司到__集團(tuán)有限公司。從鋁業(yè)建立的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊夯そ⒌男袠I(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥罩?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的六年，我參加了很多設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，對設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。同時，我仔細(xì)工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)時段的工作成績

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，2022年畢業(yè)于__高等專科學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè)，作為一名新員工。首先，參與公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的根本狀況，了解了自己在公司崗位工作的根本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時，我也積極地參與公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了很多以前沒有接觸到的學(xué)問和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，實踐的時機(jī)很少，施工工地成了我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。在工地后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太淺薄，工作起來特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很淺薄，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從根本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在2022年一年的學(xué)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的建立有了根本的了解。在這段時間里，我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建立的施工組織設(shè)計方案，細(xì)心討論施工圖紙，提出施工時所需要的施工材料規(guī)劃。雖然這些工作看起來不起眼，但是，只有這些不起眼的工作，才能為我今后的工作打下根本的根底。所以，我對這些小的工作，做的也是特殊認(rèn)真，

在工作的期間，由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場放樣，感覺到自己的制圖力量不是很好，加上我工作的需要和我個人的實際狀況，重點學(xué)習(xí)了__制圖方面的有關(guān)學(xué)問。使得自己在機(jī)械制圖方面的根本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大