公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案細(xì)則

附件安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案序號(hào)項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任單位完成時(shí)間1責(zé)任人與責(zé)任1.1責(zé)任人1.企業(yè)主要責(zé)任人應(yīng)明確是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要責(zé)任人是誰，主要責(zé)任人職責(zé)要符合第一責(zé)任人內(nèi)容要求。訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全環(huán)境保護(hù)部7月底2.主要責(zé)任人做出文件化安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦栀Y源支持2.主要責(zé)任人做出文件化安全承諾，并向社會(huì)和從業(yè)人員公布，確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦栀Y源支持（在人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)、方法等方面投入，滿足安全生產(chǎn)需要）；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中落實(shí)“五同時(shí)（即計(jì)劃、布置、檢驗(yàn)、總結(jié)、考評(píng)生產(chǎn)工作同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢驗(yàn)、總結(jié)、考評(píng)安全工作。）”標(biāo)準(zhǔn)。安全環(huán)境保護(hù)部總經(jīng)理辦公室7月底3.企業(yè)應(yīng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要責(zé)任人主持安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議等各種會(huì)議統(tǒng)計(jì)，有安全標(biāo)準(zhǔn)化工作議程和統(tǒng)計(jì)，并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用實(shí)施指南》規(guī)范要求實(shí)施。安全環(huán)境保護(hù)部4.實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候安全管理和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)有值班制度和值班統(tǒng)計(jì)，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋全部生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域,操作崗位有安全操作規(guī)程，并準(zhǔn)確填寫原始統(tǒng)計(jì)或交接班統(tǒng)計(jì)“安全生產(chǎn)情況”欄目內(nèi)容。各單位1.2方針目標(biāo)1.制訂文件化安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)制訂文件化安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)(戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo))，有詳細(xì)安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全環(huán)境保護(hù)部7月底2.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到全部從業(yè)人員落實(shí)落實(shí)；公眾易于取得每個(gè)從業(yè)人員都清楚企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，采取公告欄、新聞媒體、報(bào)紙、卡片、電視、網(wǎng)絡(luò)等有效形式進(jìn)行公告。各單位3.訂立各級(jí)組織安全目標(biāo)責(zé)任書有安全目標(biāo)責(zé)任書文本，各部門和各基層單位安全目標(biāo)責(zé)任書是依照各部門和各基層單位實(shí)際情況編制,而且有考評(píng)內(nèi)容。安全環(huán)境保護(hù)部各單位7月底4.各級(jí)組織制訂安全工作規(guī)劃或計(jì)劃，以確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)有效完成各部門和各基層單位制訂有切實(shí)可行年度安全工作計(jì)劃。各單位7月底5.對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)按目標(biāo)責(zé)任書考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，不漏項(xiàng)。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置1.建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組建立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員中有工會(huì)組織代表、安全管理人員代表和從業(yè)人員代表，有安全生產(chǎn)委員會(huì)章程。安全生產(chǎn)委員會(huì)定時(shí)召開會(huì)議并有會(huì)議統(tǒng)計(jì)?？偨?jīng)理2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配置專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配置專職安全生產(chǎn)管理人員，（注：依照《河南省安全生產(chǎn)條例》第十二條要求，危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存單位，應(yīng)該按照不低于從業(yè)人員百分之一百分比配置專職安全生產(chǎn)管理人員）。建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?？偨?jīng)理3.企業(yè)主要責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力主要責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員參加企業(yè)組織各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。有個(gè)人安全培訓(xùn)教育登記卡。主要責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于一次參加企業(yè)組織安全知識(shí)卷面考試。安全環(huán)境保護(hù)部4、企業(yè)應(yīng)按要求配置注冊安全工程師企業(yè)按照【《注冊安全工程師管理要求》（國家安全監(jiān)管總局令第11號(hào)，自3月1日起施行】要求配置注冊安全工程師（從業(yè)人員300人以上企業(yè)應(yīng)按不少于安全生產(chǎn)管理人員15%百分比配置注冊安全工程師，安全生產(chǎn)管理人員7人以下企業(yè)最少配置1名注冊安全工程師）人力資源部1.4職責(zé)1.明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)企業(yè)全部些人員應(yīng)持有與自己崗位相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)文本，并能緊記安全標(biāo)準(zhǔn)化管理賦予本人必須推行安全生產(chǎn)職責(zé)。各單位2.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)制訂企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職能部門和生產(chǎn)基層單位都認(rèn)真推行自己安全生產(chǎn)職責(zé)。安全環(huán)境保護(hù)部各單位3.建立安全責(zé)任考評(píng)制度，定時(shí)考評(píng)，給予獎(jiǎng)懲制訂企業(yè)安全責(zé)任考評(píng)制度【內(nèi)容包含車間(部門)安全責(zé)任考評(píng)和從業(yè)人員安全責(zé)任考評(píng)，要求考評(píng)職責(zé)、頻次、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方法等】，按考評(píng)制度進(jìn)行考評(píng)并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理臺(tái)帳。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部各單位1.5安全生產(chǎn)投入工傷保險(xiǎn)1．建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)《安全生產(chǎn)投入保障制度》，按國家要求標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用【安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《財(cái)企[]478號(hào)-高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法》以下提?。罕灸甓葘?shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?）整年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下，按照4%提??；2）整年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）部分,按照2%提取；3）整年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）部分，按照0.5%提??；4）整年實(shí)際銷售收入在100000萬元以上部分，按照0.2%提取?！?。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部7月底2．建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，安全費(fèi)用專題用于安全生產(chǎn)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，安全費(fèi)用專題專用不得挪作他用。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部3．依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)按照國家要求給從業(yè)人員交納工傷社會(huì)保險(xiǎn)。人力資源部資產(chǎn)財(cái)務(wù)部2風(fēng)險(xiǎn)管理2.1范圍與評(píng)價(jià)方法1.建立評(píng)價(jià)組織企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織、人員由安全管理人員、工藝技術(shù)人員和設(shè)備技術(shù)人員組成。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心2.明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)，確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)匯報(bào)中說明開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)，每次或每項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)都有明確評(píng)價(jià)目標(biāo)。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心3.確定評(píng)價(jià)范圍依照作業(yè)活動(dòng)清單，確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表，范圍包含危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，檢維修、新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目工程、拆除工程、后勤服務(wù)等活動(dòng)。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心4.選擇科學(xué)合理評(píng)價(jià)方法依照企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)特點(diǎn)選擇危險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩法。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.依據(jù)已確定評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，定時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心2.統(tǒng)計(jì)重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制方法依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯報(bào)或重大風(fēng)險(xiǎn)及控制方法清單。劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、確定重大風(fēng)險(xiǎn)及制訂合理控制方法。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心2.3風(fēng)險(xiǎn)控制1、依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制次序，采取控制方法針對已經(jīng)確定重大風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)制訂控制方法，依照重大風(fēng)險(xiǎn)及控制方法清單，按優(yōu)先控制次序制訂控制方法實(shí)施計(jì)劃。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部質(zhì)檢中心各單位2.依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，落實(shí)所選定風(fēng)險(xiǎn)控制方法逐項(xiàng)落實(shí)所選定控制方法；對確定為重大隱患項(xiàng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，制訂隱患治理方案，明確責(zé)任人、責(zé)任部門、時(shí)間表；定時(shí)檢驗(yàn)方法落實(shí)情況；完工后關(guān)于部門要及時(shí)組織驗(yàn)收。各單位3.對確定為重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案建立隱患排查治理臺(tái)帳，對重大隱患項(xiàng)目有評(píng)價(jià)匯報(bào)與技術(shù)結(jié)論、評(píng)審意見、隱患治理【符合“四定”（定整改方案、定整改資金、定整改責(zé)任人、定整改期限）要求】、隱患治理后效果評(píng)價(jià)匯報(bào)。安全環(huán)境保護(hù)部各單位4.將評(píng)價(jià)結(jié)果對從業(yè)人員進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)每個(gè)從業(yè)人員應(yīng)熟練掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)及其控制方法情況。各單位2.4隱患治理1.企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出隱患項(xiàng)目，下達(dá)隱患整改通知書，限期治理，做到“四定”，并建立隱患治理臺(tái)帳建立隱患治理臺(tái)帳，對風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出隱患項(xiàng)目下整改通知書，對隱患項(xiàng)目做到“四定”（定整改方案、定整改資金、定整改責(zé)任人、定整改期限）。各單位2.企業(yè)應(yīng)對確定重大隱患項(xiàng)目建立臺(tái)帳擋案內(nèi)容應(yīng)包含：技術(shù)匯報(bào)與技術(shù)結(jié)論，評(píng)審意見，隱患治理方案，治理時(shí)間表和責(zé)任人，完工驗(yàn)收匯報(bào)。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部3.企業(yè)無力處理重大事故隱患，除采取有效防范方法外，應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。對于企業(yè)無力處理重大事故隱患要采取防范方法,納入工作計(jì)劃，并向集團(tuán)企業(yè)和南陽市政府匯報(bào)安全環(huán)境保護(hù)部2.5重大危險(xiǎn)源1.建立重大危險(xiǎn)源管理制度，確定企業(yè)重大危險(xiǎn)源制訂管理制度并按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-）標(biāo)準(zhǔn)確定企業(yè)是否存在重大危險(xiǎn)源安全環(huán)境保護(hù)部2.重大危險(xiǎn)源應(yīng)建立檔案，進(jìn)行定時(shí)檢測、評(píng)定、監(jiān)控對于確立重大危險(xiǎn)源要建立檔案（或臺(tái)帳）。檔案內(nèi)容包含危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、位置、管理人員、管理制度、評(píng)定匯報(bào)、檢測匯報(bào)等安全環(huán)境保護(hù)部3.制訂應(yīng)急預(yù)案，通知從業(yè)人員和相關(guān)人員在應(yīng)急情況下應(yīng)采取應(yīng)急方法建立應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，每次演練有統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，每個(gè)從業(yè)人員要熟練掌握與本崗位工作相關(guān)預(yù)案，企業(yè)要依法向社會(huì)通知（公告欄、信息卡、信息手冊等）在應(yīng)急情況下應(yīng)采取應(yīng)急方法安全環(huán)境保護(hù)部各單位4.將本單位重大危險(xiǎn)源及關(guān)于安全方法、應(yīng)急方法報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和關(guān)于部門立案對確定重大危險(xiǎn)源在地方安監(jiān)等部門立案。安全環(huán)境保護(hù)部5.組成重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存設(shè)施，新建企業(yè)與周圍防護(hù)距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)于要求。老企業(yè)與周圍防護(hù)距離不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取切實(shí)可行防范方法，并在要求期限內(nèi)進(jìn)行整改對于確定為重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存設(shè)施等與周圍防護(hù)距離。1.新建廠區(qū)防護(hù)距離要符合國家標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)于要求。2.老廠區(qū)要制訂防范方法、整改計(jì)劃。設(shè)計(jì)室工程管理部安全環(huán)境保護(hù)部2.6風(fēng)險(xiǎn)信息更新1.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和隱患每年對于常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對于非常規(guī)活動(dòng)（拆除、新改擴(kuò)建項(xiàng)目、開停車、較主要工藝和設(shè)備改變等）在活動(dòng)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批。安全環(huán)境保護(hù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部2.定時(shí)評(píng)審或檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果每年對風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)審或檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)匯報(bào)或統(tǒng)計(jì)。安全環(huán)境保護(hù)部3.當(dāng)發(fā)生事故或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對發(fā)生事故或變更時(shí)要進(jìn)行對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全環(huán)境保護(hù)部3法律法規(guī)與管理制度3.1法律法規(guī)1.建立識(shí)別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其余要求管理制度建立識(shí)別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其余要求管理制度。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部質(zhì)檢中心2.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其余要求，定時(shí)進(jìn)行更新明確責(zé)任部門，明確獲取渠道、方式、時(shí)機(jī)等，編制適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其余要求清單，清單中沒有未識(shí)別或有作廢法律法規(guī)。定時(shí)進(jìn)行更新，確保所使用方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其余要求是最新有效版本。。3.及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)建立宣傳和培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其余要求制度，部門和基層單位要有學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其余要求計(jì)劃和臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)。黨群工作部各職能部門7月底4.及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方并做好培訓(xùn)或宣傳統(tǒng)計(jì)。相關(guān)責(zé)任部門3.2符合性評(píng)價(jià)1.定時(shí)對適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其余要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)1.每年最少一次開展對適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其余要求落實(shí)執(zhí)行情況符合性評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)匯報(bào)。2.評(píng)價(jià)要覆蓋全部適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其余要求。安全環(huán)境保護(hù)部2.消除違法現(xiàn)象和行為對評(píng)價(jià)匯報(bào)中不符合項(xiàng)開展原因和責(zé)任分析,并提出整改計(jì)劃及制訂整改方法。安全環(huán)境保護(hù)部3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.制訂健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.建立健全本要素要求安全生產(chǎn)規(guī)章制度，2.建立健全本規(guī)范其余要素要求管理制度，3.規(guī)章制度內(nèi)容應(yīng)具備可操作性。安全環(huán)境保護(hù)部各單位2.發(fā)放到關(guān)于工作崗位1.規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位。2.各相關(guān)崗位持有規(guī)章制度應(yīng)是最新有效版本。安全環(huán)境保護(hù)部各單位3.4安全操作規(guī)程1.依照生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程編制崗位安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)以危害分析為依據(jù)，具備針對性、可靠性和實(shí)用性。技術(shù)部研究所各生產(chǎn)單位7月底2.發(fā)放到關(guān)于工作崗位1.安全操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)工作崗位。2.各相關(guān)崗位持有安全操作規(guī)程應(yīng)是最新有效版本。技術(shù)部研究所各生產(chǎn)單位7月底3.5管理制度修訂明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程時(shí)機(jī)和頻次，定時(shí)進(jìn)行評(píng)審和修訂1.制訂關(guān)于管理制度評(píng)審和修訂制度,內(nèi)容包含責(zé)任、評(píng)審、修訂等。2.要求評(píng)審和修訂時(shí)機(jī)、頻次并按要求定時(shí)評(píng)審和修訂管理制度。技術(shù)部7月底4培訓(xùn)教育4.1培訓(xùn)教育管理1.定時(shí)識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制訂、實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃制訂培訓(xùn)教育管理制度,建立安全培訓(xùn)教育檔案，定時(shí)識(shí)別培訓(xùn)教育需求，依照培訓(xùn)需求制訂培訓(xùn)計(jì)劃。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部7月底2.建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，培訓(xùn)教育檔案統(tǒng)計(jì)應(yīng)符合要求要求。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部3.統(tǒng)計(jì)計(jì)劃變更情況做好安全培訓(xùn)計(jì)劃變更情況統(tǒng)計(jì)。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部4.安全培訓(xùn)教育主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)每一次安全培訓(xùn)教育均要做效果評(píng)價(jià)匯報(bào)。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部5.企業(yè)管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供對應(yīng)資源確保落實(shí)年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、變更統(tǒng)計(jì)和效果評(píng)價(jià)，綜合評(píng)定資源確保情況，要求有滿足安全需求資金計(jì)劃并落到實(shí)處，落實(shí)培訓(xùn)教師。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部4.2管理人員培訓(xùn)教育1.企業(yè)主要責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由關(guān)于主管部門對其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考評(píng)合格后方可任職主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員按要求及時(shí)取證、進(jìn)行再教育或安全資格復(fù)審。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部2.其余管理人員（包含職能部門責(zé)任人、基層單位責(zé)任人）、專業(yè)工程技術(shù)人員安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施，經(jīng)考評(píng)合格后方能任職建立有對其余管理人員、專業(yè)工程技術(shù)人員安全培訓(xùn)教育程序（內(nèi)容）和考評(píng)合格方能任職要求安全培訓(xùn)教育制度，做好安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳，其余管理人員（包含職能部門責(zé)任人、基層單位責(zé)任人）、專業(yè)工程技術(shù)人員按要求每年最少進(jìn)行1次再教育并進(jìn)行考試合格。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部7月底3.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求制訂符合規(guī)范要求培訓(xùn)內(nèi)容，確保每個(gè)安全生產(chǎn)管理人員都具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。安全環(huán)境保護(hù)部人力資源部4.3從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育；考評(píng)合格方可上崗依照企業(yè)安全培訓(xùn)教育制度對從業(yè)人員進(jìn)行基本訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，并考評(píng)合格頒發(fā)上崗證（或安全生產(chǎn)操作證），對從業(yè)人員每年最少進(jìn)行1次再教育并考試合格（上崗證復(fù)證）。各單位2.特種作業(yè)人員必須按照國家關(guān)于要求經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，按要求參加復(fù)審組織特種作業(yè)人員按照國家關(guān)于要求經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，并要求參加復(fù)審。生產(chǎn)綜合部3.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。關(guān)于人員經(jīng)考評(píng)合格，方可上崗操作相關(guān)部門對于“四新”項(xiàng)目投產(chǎn)前做好以下工作并建立管理臺(tái)帳：1.及時(shí)編制新安全操作規(guī)程。2.進(jìn)行專門培訓(xùn)。3.關(guān)于人員（操作人員和管理人員）需經(jīng)考評(píng)合格后才能上崗操作。技術(shù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部安全環(huán)境保護(hù)部4.4新從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對新從業(yè)人員進(jìn)行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育按要求對新從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育并建立管理臺(tái)帳、檔案。安全環(huán)境保護(hù)部各單位2.廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育內(nèi)容、課時(shí)應(yīng)滿足規(guī)范要求1．安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容和安全培訓(xùn)教育時(shí)間。2．各用人單位負(fù)責(zé)車間（工段）級(jí)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容和安全培訓(xùn)教育時(shí)間。3．班組長負(fù)責(zé)班組（崗位）安全培訓(xùn)教育內(nèi)容和安全教育時(shí)間。安全環(huán)境保護(hù)部各單位.4.5其余人員培訓(xùn)教育1.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行車間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考評(píng)合格后，方可從事新崗位工作各單位依照制度建立培訓(xùn)教育管理臺(tái)帳，做好本類人員教育培訓(xùn)工作。各單位2.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行關(guān)于安全要求及安全注意事項(xiàng)安全培訓(xùn)教育1．建立外來參觀、學(xué)習(xí)等人員安全管理要求，由對口單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)或安全通知并做好統(tǒng)計(jì)。各對口接待單位3.對外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考評(píng)合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育1．建立外來施工單位安全管理要求，對外來施工單位作業(yè)人員由對口單位進(jìn)行安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考評(píng)合格后發(fā)放入廠證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。2．建立外來施工單位安全管理臺(tái)帳。生產(chǎn)綜合部工程管理部等相關(guān)部門4.6日常安全教育1.開展班組安全活動(dòng)各單位按企業(yè)要求開展班組安全活動(dòng)，每個(gè)班組每個(gè)月進(jìn)行二次安全活動(dòng)。各單位2.班組安全活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容、有統(tǒng)計(jì)；企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)、簽字班組安全活動(dòng)有統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)符合班組安全活動(dòng)計(jì)劃要求形式、內(nèi)容和要求。各單位應(yīng)該對班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和簽字。各單位3.企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定時(shí)參加班組安全活動(dòng)制訂各級(jí)管理人員參加班組安全活動(dòng)計(jì)劃并按計(jì)劃參加安全活動(dòng)。安全環(huán)境保護(hù)部各單位7月底4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂班組安全活動(dòng)計(jì)劃，要求活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求安全環(huán)境保護(hù)部制訂班組安全活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容符合規(guī)范對班組安全活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求要求。安全環(huán)境保護(hù)部7月底5生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全5.1危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可1、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可關(guān)于“設(shè)置、設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)、驗(yàn)收”制度工程管理部依照國家要求嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”政策對新建項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，安全驗(yàn)收專題匯報(bào)，并按國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收。確?，F(xiàn)場安全設(shè)施正常投入使用。工程管理部2．企業(yè)應(yīng)對項(xiàng)目提議書，可行性研究匯報(bào)，初步設(shè)計(jì)，總體開工方案，開工前安全條件確認(rèn)和完工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國家要求進(jìn)行管理發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)國家要求組織管理好新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提議書、可行性研究匯報(bào)、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和完工驗(yàn)收六個(gè)階段相關(guān)資料。發(fā)展計(jì)劃部3．生產(chǎn)設(shè)施變更，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，推行變更程序并對變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，變更后要進(jìn)行變更審查。1.對生產(chǎn)設(shè)施變更，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，將變更設(shè)計(jì)資料在工藝、設(shè)備圖紙上表現(xiàn)不得未按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行變更或無設(shè)計(jì)資料而私自進(jìn)行變更。2.生產(chǎn)綜合部應(yīng)推行變更程序并對變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，在生產(chǎn)設(shè)施變更前、后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，。3.變更結(jié)束后，主管部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。生產(chǎn)綜合部各單位4．采取危險(xiǎn)危險(xiǎn)化工工藝新建項(xiàng)目必須實(shí)施自動(dòng)化控制（包含：視頻監(jiān)控、檢測報(bào)警、緊急停車、安全泄放、緊急處置、工藝條件控制），老企業(yè)危險(xiǎn)化工工藝應(yīng)進(jìn)行自動(dòng)化控制改造1.各種安全附件應(yīng)符合先進(jìn)產(chǎn)品要求要求，如：安全閥、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等。2.各種報(bào)警、檢測儀器管理臺(tái)帳和儀器應(yīng)符合安全要求。3.工藝生產(chǎn)技術(shù)方法應(yīng)符合安全要求，不得使用淘汰工藝。4.生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)應(yīng)包含安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)。5．現(xiàn)場設(shè)備、材料應(yīng)符合安全要求，不得使用國家明令淘汰設(shè)備、材料。6、依照豫安監(jiān)管三【】268號(hào)要求，新建項(xiàng)目使用危險(xiǎn)工藝必須實(shí)施自動(dòng)化控制，老工藝應(yīng)按要求進(jìn)行自動(dòng)化改造。技術(shù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部研究所設(shè)計(jì)室各單位5.2安全設(shè)施1．制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳生產(chǎn)綜合部負(fù)責(zé)建立企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度，并建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳生產(chǎn)綜合部7月底2．各種安全設(shè)施應(yīng)有專員負(fù)責(zé)管理，定時(shí)檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人，安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定時(shí)檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除，或棄置不用，因檢修拆除，檢修完成后應(yīng)立刻復(fù)原1.各種安全設(shè)施臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)符合要求。2.檢修計(jì)劃，安全設(shè)施檢修計(jì)劃應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃。3.定時(shí)檢修并做好檢修統(tǒng)計(jì)和檢修交付生產(chǎn)資料。4.定時(shí)檢驗(yàn)安全設(shè)施做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。5.不得隨意拆除、挪用和棄置不用安全設(shè)施。6.安全設(shè)施因檢修拆除檢修完成應(yīng)該立刻復(fù)原，因故未立刻復(fù)原應(yīng)該采取安全方法確保安全。生產(chǎn)綜合部各單位3．依照危險(xiǎn)化學(xué)品種類特征，在車間庫房作業(yè)場所設(shè)置對應(yīng)安全設(shè)施，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保符合安全運(yùn)行要求1.企業(yè)易燃、易爆、有毒區(qū)域，應(yīng)該設(shè)置對應(yīng)安全設(shè)備設(shè)施（如通風(fēng)、防雨、防曬、防火、防爆、防雷、防靜電設(shè)施，防毒器具，固定式和便攜式有毒、可燃?xì)怏w報(bào)警器，安全警示，風(fēng)向標(biāo)，消防器具，聯(lián)鎖設(shè)施，危害通知等符合國家、行業(yè)要求設(shè)施）。2.?；穾旆?、罐區(qū)和裝卸區(qū)域應(yīng)該符合要求。3.按國家關(guān)于規(guī)范對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、定時(shí)檢驗(yàn)并建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳和檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。儲(chǔ)運(yùn)部各單位5.3特種設(shè)備1．建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案、定時(shí)檢驗(yàn)，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗1.建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案。2.定時(shí)檢修特種設(shè)備，做好定時(shí)檢驗(yàn)匯報(bào)和維修統(tǒng)計(jì)。3.特種設(shè)備應(yīng)有使用登記證。4.特種操作人員持證上崗。生產(chǎn)綜合部7月底2．制訂監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺(tái)帳，定時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保留校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)1.制訂易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測設(shè)備管理制度，各種壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等計(jì)量儀器管理制度。2.建立易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測設(shè)備測量校驗(yàn)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、各種壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等校驗(yàn)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。3．定時(shí)校驗(yàn)和維護(hù)監(jiān)視和測量設(shè)備并做好統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)綜合部7月底5.4工藝安全1.企業(yè)操作人員應(yīng)掌握工藝安全信息1.信息包含：物理特征，化學(xué)特征，毒性，職業(yè)接觸限值。2.流程圖：化學(xué)反應(yīng)過程，最大儲(chǔ)存量，工藝參數(shù)（包含：壓力、流量、溫度安全上下值。3.設(shè)備信息：如設(shè)備材料、安全設(shè)施（如報(bào)警器、連鎖裝置等）。技術(shù)部生產(chǎn)綜合部安全環(huán)境保護(hù)部各單位2.企業(yè)應(yīng)確保安全、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠、完整。各單位要確保安全設(shè)施正常運(yùn)行，停用安全聯(lián)鎖設(shè)施要辦理相關(guān)停用手續(xù)。安全設(shè)施包含：1.壓力容器和壓力管道，包含管件和閥門；2.泄壓和排空系統(tǒng)；3.緊急停車系統(tǒng)；4.監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)；5.連鎖系統(tǒng)；6.各類動(dòng)設(shè)備，包含備用設(shè)備等。生產(chǎn)綜合部各單位3.企業(yè)應(yīng)對工藝過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析按要求對工藝過程危險(xiǎn)性、工作場所潛在事故發(fā)生原因、控制方法失效、違章原因等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。技術(shù)部各單位4.企業(yè)生產(chǎn)裝置開車前應(yīng)組織檢驗(yàn)，進(jìn)行安全條件確認(rèn)。安全條件應(yīng)滿足以下內(nèi)容：1.現(xiàn)場工藝和設(shè)備符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；2.系統(tǒng)氣密測試、設(shè)施空運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格；3.操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案已制訂；4.編制并落實(shí)了裝置開車方案；5.操作人員培訓(xùn)合格；6.各種危險(xiǎn)原因已消除或控制生產(chǎn)綜合部各單位7月底5.企業(yè)生產(chǎn)裝置停車應(yīng)符合關(guān)于要求。1.編制有停車方案；2.操作人員能夠按停車方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作。各單位7月底6.企業(yè)生產(chǎn)裝置緊急情況下處理應(yīng)恪守方案要求1、發(fā)覺或發(fā)生緊急情況，應(yīng)按照不傷害人為標(biāo)準(zhǔn)，妥善處理，同時(shí)向關(guān)于方面匯報(bào)。2、工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí)，采取適當(dāng)方法，并通知關(guān)于崗位協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，按緊急程序停車。各單位7.企業(yè)生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)和排空系統(tǒng)應(yīng)完好有用。泄壓系統(tǒng)或排空系統(tǒng)排放危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)引至安全地點(diǎn)并得到妥善處理。生產(chǎn)綜合部各單位8.企業(yè)操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)偏離情況及時(shí)分析，確保工藝參數(shù)控制不超出安全限值，偏差及時(shí)得到糾正。崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)偏離情況及時(shí)分析，確保工藝參數(shù)控制不超出安全限值，偏差及時(shí)得到糾正。各單位5.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位1.制訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，實(shí)施企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包安全管理機(jī)制1.制訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，實(shí)施企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制。2.對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位，應(yīng)設(shè)置管理人員安全承包責(zé)任牌。各單位安全環(huán)境保護(hù)部7月底2．承包人對所負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，內(nèi)容符合本規(guī)范要求，最少每個(gè)月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)1.承包人要參加班組安全活動(dòng)并做好統(tǒng)計(jì)2.承包人到承包單位指導(dǎo)、監(jiān)督、處理安全生產(chǎn)問題并做好統(tǒng)計(jì)。各單位3．安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考評(píng)，并進(jìn)行公布安全生產(chǎn)管理部門對承包人承包到位情況進(jìn)行考評(píng)并統(tǒng)計(jì)。安全環(huán)境保護(hù)部4.建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢驗(yàn)書面匯報(bào)制度，定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督或巡檢1.建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案明確各級(jí)組織各專業(yè)監(jiān)控職責(zé)。2.關(guān)鍵裝置每年要有安全檢驗(yàn)匯報(bào)書，關(guān)于專業(yè)最少參加一次。3．關(guān)鍵裝置企業(yè)每季最少安全檢驗(yàn)一次并建立檢驗(yàn)臺(tái)帳。車間每個(gè)月最少安全檢驗(yàn)一次并建立檢驗(yàn)臺(tái)帳。各單位7月底5.制訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，最少六個(gè)月演練一次各單位制訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場處置方案，并報(bào)安全環(huán)境保護(hù)部立案，按要求進(jìn)行演練。各單位7月底5.6檢維修1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，明確檢維修時(shí)機(jī)和頻次生產(chǎn)綜合部負(fù)責(zé)制訂安全檢維修管理制度，明確檢修時(shí)機(jī)和頻次。生產(chǎn)綜合部7月底2.制訂檢維修計(jì)劃生產(chǎn)綜合部制訂企業(yè)年度綜合檢修計(jì)劃，落實(shí)安全設(shè)施檢修項(xiàng)目資金，做到“五定”（即定人員、定設(shè)備、定時(shí)間、定費(fèi)用、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）管理。生產(chǎn)綜合部7月底3.進(jìn)行檢維修前，對檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取有效方法控制風(fēng)險(xiǎn)每次檢維修前組織關(guān)于人員對檢維修活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析制訂對應(yīng)安全方法并落實(shí)到人。各單位4.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理檢維修作業(yè)均要辦理《檢修項(xiàng)目安全管理情況記錄表》，并辦理對應(yīng)手續(xù)(如用火作業(yè)許可證、高處作業(yè)證、暫時(shí)用電作業(yè)許可證、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證等)、起重作業(yè)要設(shè)置警戒線、檢修完應(yīng)做到工完、料凈、場地清。各單位5.7拆除和報(bào)廢1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除、報(bào)廢管理制度，明確責(zé)任部門和工作程序，設(shè)施拆除要有同意文件。生產(chǎn)綜合部7月底2.對拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂拆除計(jì)劃或方案設(shè)施拆除前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯報(bào)和拆除方案。生產(chǎn)綜合部各單位3.凡拆除容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)先清洗潔凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)施拆除，要有拆除生產(chǎn)設(shè)施交出清單、在拆除生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，有分析合格證、廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品和清洗產(chǎn)生廢水按要求處理，報(bào)廢容器、設(shè)備和管道有相關(guān)部門出具處理合格證實(shí)。生產(chǎn)綜合部安全環(huán)境保護(hù)部各單位6作業(yè)安全6.1作業(yè)許可對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、暫時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等實(shí)施作業(yè)許可證管理，推行嚴(yán)格審批手續(xù)企業(yè)對以下危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格推行審批手續(xù)，各種作業(yè)許可證中應(yīng)有危險(xiǎn)、有害原因識(shí)別和安全方法內(nèi)容：1.動(dòng)火作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；高處作業(yè)；（安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)管理）2.破土作業(yè)；暫時(shí)用電作業(yè)；吊裝作業(yè)；設(shè)備檢修作業(yè)；抽堵盲板作業(yè)；（生產(chǎn)綜合部負(fù)責(zé)管理）3.斷路作業(yè)；（保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理）10.其余危險(xiǎn)性作業(yè)。安全環(huán)境保護(hù)部生產(chǎn)綜合部保衛(wèi)部各單位6.2警示標(biāo)志1.在易燃易爆、有毒有害場所適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和通知牌有易燃易爆、有毒有害場所單位在這類危險(xiǎn)場所適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和通知牌各單位2.產(chǎn)生職業(yè)危害企業(yè)，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布關(guān)于職業(yè)危害防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)搶救援方法和工作場所職業(yè)危害原因檢測結(jié)果危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布關(guān)于職業(yè)危害防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)搶救援方法和工作場所職業(yè)危害原因檢測結(jié)果，達(dá)成對內(nèi)對外都能起到宣傳與公告目標(biāo)。有危化品各相關(guān)單位7月底3.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志各單位在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志各單位6.3作業(yè)步驟1.對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、暫時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、施工作業(yè)等直接作業(yè)步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂控制方法，配置、使用安全防護(hù)用具，配置監(jiān)護(hù)人員各單位在進(jìn)行這類危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)要辦理相關(guān)作業(yè)許可證，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制訂控制方法、配置、使用安全防護(hù)用具和監(jiān)護(hù)人員。各單位2.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，發(fā)覺問題提出整改要求各單位應(yīng)對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理并做好統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)綜合部工程管理部3.制訂和推行嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安全管理制度，規(guī)范作業(yè)行為，降低事故發(fā)生安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)建立?；饭芾頇n案。儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)建立?；罚▋?chǔ)存、出入庫、運(yùn)輸、裝卸）安全管理制度并規(guī)范作業(yè)行為。安全環(huán)境保護(hù)部儲(chǔ)運(yùn)部7月底6.4承包商與供給商1.建立承包商管理制度，對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理；建立合格承包商名目和檔案安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)建立承包商管理制度，各相關(guān)責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行制度。安全環(huán)境保護(hù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部7月底2.建立供給商管理制度，制訂資格預(yù)審、選取和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識(shí)別與采購關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)建立供給商管理制度，各相關(guān)責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行制度。安全環(huán)境保護(hù)部技術(shù)部物資供給部7月底6.5變更1.建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性改變進(jìn)行有計(jì)劃控制技術(shù)部建立變更管理制度，對工藝、技術(shù)變更規(guī)程，人員變更培訓(xùn)，設(shè)施變更臺(tái)帳、檔案，管理變更等進(jìn)行控制。技術(shù)部7月底2.變更實(shí)施應(yīng)推行審批及驗(yàn)收程序?qū)Ω黝愖兏鼞?yīng)有審批及驗(yàn)收程序。各單位3.對變更過程及變更所產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制建立各類變更審批表，對變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂符合實(shí)際情況控制方法。各單位7產(chǎn)品安全與危害通知7.1危險(xiǎn)化學(xué)品檔案對全部可能接觸和產(chǎn)生化學(xué)品（包含產(chǎn)品、原料和中間體）進(jìn)行普查，建立化學(xué)品檔案各單位對本單位所用化學(xué)品進(jìn)行普查并將結(jié)果報(bào)安全環(huán)境保護(hù)部，安環(huán)部在此基礎(chǔ)上建立全企業(yè)化學(xué)品檔案。各單位安全環(huán)境保護(hù)部底7.2化學(xué)品分類對其產(chǎn)品、全部中間產(chǎn)品進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案對產(chǎn)品及全部中間產(chǎn)品按照《慣用危險(xiǎn)化學(xué)品分類及標(biāo)志》（GB13690-92）進(jìn)行分類各單位安全環(huán)境保護(hù)部底7.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽1.編制危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽技術(shù)部負(fù)責(zé)按GBT16483-《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項(xiàng)目次序》和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫要求》（GB15258-1999）編寫產(chǎn)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。技術(shù)部底2.采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽危險(xiǎn)化學(xué)品物資供給部采購采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，負(fù)責(zé)向供貨商索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。物資供給部7.4危險(xiǎn)化學(xué)品登記按照《危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理方法》要求進(jìn)行登記安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理方法》要求進(jìn)行登記安全環(huán)境保護(hù)部7.5危害通知以適當(dāng)、有效方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)化學(xué)品特征和預(yù)防及應(yīng)急處理方法，降低或消除危害后果各單位要以適當(dāng)、有效方式（如公告欄、安全周知卡等）對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)化學(xué)品特征和預(yù)防及應(yīng)急處理方法，降低或消除危害后果各單位8職業(yè)危害8.1職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)如存在法定職業(yè)病目錄所列職業(yè)危害原因，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報(bào)，接收其監(jiān)督安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)。安全環(huán)境保護(hù)部8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理1.采取本規(guī)范要求職業(yè)危害管理方法1.設(shè)置兼職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員負(fù)責(zé)本單位職業(yè)病防治工作，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。2.制訂年度職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃和實(shí)施方案或在年度安全工作計(jì)劃中已涵蓋了職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃和實(shí)施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。3.建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害原因檢測及評(píng)價(jià)制度，制訂職業(yè)病危害事故應(yīng)搶救援預(yù)案。安全環(huán)境保護(hù)部7月底2.確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人；將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒作業(yè)場所與其余作業(yè)場所隔離1.使用和產(chǎn)生有毒物品作業(yè)場所與居住區(qū)距離應(yīng)符合各行業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)要求。2.有害作業(yè)要與無害作業(yè)分開。3.高毒作業(yè)場所要與其余作業(yè)場所隔離。生產(chǎn)綜合部各單位3.在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷有毒有害作業(yè)場所，按要求設(shè)置警示標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)搶救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要泄險(xiǎn)區(qū)，定時(shí)檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)1.在可能泄漏有毒化學(xué)品場所按要求設(shè)置“當(dāng)心中毒”、“必須戴防毒面具”等安全標(biāo)志，設(shè)置防毒面具柜，布置適宜人行通道。2.在有可能發(fā)生腐蝕、噴濺場所按要求設(shè)置“當(dāng)心腐蝕”、“必須戴防護(hù)眼鏡”、“必須戴防護(hù)手套”、“必須穿防護(hù)鞋”等安全標(biāo)志，布置適宜人行通道。3．在有帶放射源測量儀表等處按要求設(shè)置警告標(biāo)志和警戒線。4．制訂安全標(biāo)志登記一覽表和定時(shí)檢驗(yàn)維護(hù)統(tǒng)計(jì)。各單位4.建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害原因檢測制度建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害原因檢測制度，在職業(yè)衛(wèi)生管理制度中包含有職業(yè)危害原因檢測內(nèi)容。安全環(huán)境保護(hù)部質(zhì)檢中心7月底5.對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害原因檢測，在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌給予通知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案1.建立職業(yè)衛(wèi)生檔案及職業(yè)危害原因檢測結(jié)果資料。2.定時(shí)檢測。3．職業(yè)危害原因檢測結(jié)果要求現(xiàn)場通知。4．將檢測結(jié)果資料存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。安全環(huán)境保護(hù)部質(zhì)檢中心8.3勞動(dòng)防護(hù)用具1.依照接觸危害種類、強(qiáng)度，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體防護(hù)用具和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用1.按配置標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員配置個(gè)體防護(hù)用具和器具。2.從業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)佩戴、使用個(gè)體防護(hù)用具和器具。安全環(huán)境保護(hù)部各單位2.各種防護(hù)器具都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便地方，并有專員負(fù)責(zé)保管，定時(shí)校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)統(tǒng)計(jì)或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢驗(yàn)1.個(gè)人使用勞防用具和器具由個(gè)人保管并攜帶至工作崗位。2.公用勞防用具和器具應(yīng)在工作崗位設(shè)置專柜存放,由專員負(fù)責(zé)管理。3.各種勞防用具和器具應(yīng)按要求定時(shí)檢驗(yàn)和校驗(yàn),檢驗(yàn)和校驗(yàn)應(yīng)有統(tǒng)計(jì)。4.主管人員(或負(fù)責(zé)管理人員)應(yīng)有檢驗(yàn)和檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。各單位9事故與應(yīng)急9.1事故匯報(bào)1.明確事故匯報(bào)制度和程序事故管理制度中有事故匯報(bào)程序,匯報(bào)程序包含企業(yè)內(nèi)部匯報(bào)（含未遂事故）程序和外部匯報(bào)程序,并明確事故匯報(bào)責(zé)任部門和責(zé)任人。安全環(huán)境保護(hù)部各單位2.單位責(zé)任人接到事故匯報(bào)后，應(yīng)該快速采取有效方法，組織搶救，預(yù)防事故擴(kuò)大，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失1.事故管理制度中應(yīng)要求單位責(zé)任人組織搶險(xiǎn)和救護(hù)責(zé)任。2.考評(píng)期內(nèi)如發(fā)生過事故,單位責(zé)任人應(yīng)推行組織搶險(xiǎn)和救護(hù)責(zé)任。各單位3.按照國家關(guān)于要求立刻如實(shí)匯報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門1.事故發(fā)生后，按照國家關(guān)于要求匯報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門2.考評(píng)期內(nèi)如發(fā)生過事故,外部匯報(bào)應(yīng)符合要求要求。事故相關(guān)單位安全環(huán)境保護(hù)部9.2搶險(xiǎn)與救護(hù)1．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)快速開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，主動(dòng)搶救，妥善處理，以預(yù)防事故蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時(shí)，企業(yè)責(zé)任人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動(dòng)力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)幫助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場1.發(fā)生事故應(yīng)快速開啟應(yīng)急預(yù)案。2.企業(yè)責(zé)任人應(yīng)擔(dān)任直接指揮。3.每個(gè)員工應(yīng)該了解本人作用和職責(zé)，掌握關(guān)于消防設(shè)施、人員疏散程序和化學(xué)品滅火特殊要求。安全環(huán)境保護(hù)部總經(jīng)理辦公室2．對有害物大量外泄事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理事故現(xiàn)場必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理事故相關(guān)單位保衛(wèi)部9.3事故調(diào)查和處理1.明確事故調(diào)查人員能力要求、職責(zé)與權(quán)力1.明確事故調(diào)查處理小組組員結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力，小組應(yīng)有同級(jí)工會(huì)代表參加。2.事故調(diào)查處理匯報(bào)書(含未遂事故)應(yīng)符合處理要求。安全生產(chǎn)委員會(huì)2.按照“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理撰寫事故調(diào)查處理匯報(bào)書(含未遂事故),匯報(bào)書必須有事故原因分析(直接原因和管理方面原因)、事故責(zé)任分析（直接責(zé)任和管理方面責(zé)任）、對事故責(zé)任者處理意見和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生隱患整改方法（事故直接隱患整改方法和管理方面隱患整改方法）。事故調(diào)查小組3.編制事故調(diào)查匯報(bào)，進(jìn)行事故分析，提出預(yù)防方法編制事故調(diào)查匯報(bào)，事故調(diào)查和處理結(jié)果應(yīng)該及時(shí)公布，制訂預(yù)防方法。事故調(diào)查小組4.建立事故臺(tái)賬建立事故臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)符合事故管理制度要求，未遂事故也要登記在臺(tái)帳上。安全環(huán)境保護(hù)部各單位9.4應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)1.建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)施分級(jí)管理1.要應(yīng)搶救援預(yù)案,并設(shè)置應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)。2.按事故級(jí)別不一樣,設(shè)置不一樣級(jí)別應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)委員會(huì)2.明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)職責(zé)明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)各專業(yè)組職責(zé)。安全生產(chǎn)委員會(huì)9.5應(yīng)搶救援器材1.按國家關(guān)于要求，配置足夠應(yīng)搶救援器材，并保持完好1.按要求配置必須消防器材。2.為事故配置應(yīng)搶救援器材。3.實(shí)施應(yīng)搶救援器材檢驗(yàn)、維護(hù)制度和檢驗(yàn)維護(hù)統(tǒng)計(jì)。安全環(huán)境保護(hù)部物資供給部儲(chǔ)運(yùn)部各單位2.建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)通暢1.有二十四小時(shí)有效內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)固定電話。2.各崗位有完好報(bào)警電話,有明確內(nèi)部報(bào)警電話號(hào)碼。3.有應(yīng)搶救援相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)電話。有外部救援單位聯(lián)絡(luò)電話。各單位3.為有毒有害崗位配置救援器材柜，放置必要防護(hù)救護(hù)器材，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)1.在有毒崗位配置專用堵漏工具和正壓式空氣呼吸器專柜。2.在有酸堿噴濺可能場所裝設(shè)洗眼淋浴器、硼酸或碳酸氫鈉滴眼液。3.對上述2項(xiàng)要求救援器材和設(shè)施、藥品有檢驗(yàn)維護(hù)統(tǒng)計(jì)。安全環(huán)境保護(hù)部各單位9.6應(yīng)搶救援預(yù)案與演練1.按照