組織結(jié)構與變革 單元設計

《企業(yè)管理基礎》

單元教學設計

本次課標題：組織結(jié)構與變革授課班級上課時間周 月 日第節(jié)上課地點7周 月 日第節(jié)教學目的通過學習要求學生了解組織結(jié)構的組成，設計的原則；崗位制度包括的內(nèi)容,培養(yǎng)組織結(jié)構的初步設計能力；和培養(yǎng)制定制度規(guī)范的基本能力教學目標能力（技能）目標知識目標1、培養(yǎng)組織結(jié)構的初步設計能力；2、培養(yǎng)制定制度規(guī)范的基本能力；1、組織結(jié)構的組成，設計的原則；崗位制度包括的內(nèi)容

重點八、、難點八、、及解決方法教學重點：組織結(jié)構設置的原則，授權的過程與益處教學難點：根據(jù)不同企業(yè)建立合適的組織結(jié)構解決方法：1、知識的歸納由“管理案例入手，最后由學生推導得出；2、能力的訓練通過運用管理實例由淺入深，由簡到繁地深入分析，經(jīng)過反復的訓練使學生能夠熟練運用管理者的技能參考資料何海懷《企業(yè)管理基礎》北京，電子工業(yè)出版社網(wǎng)絡和報刊資料第一部分：組織教學和復習上次課主要內(nèi)容（時間：…5…分鐘）目標管理的原則與步驟，決策的程序及如何避免決策的失誤第二部分：展覽學生作業(yè)（時間：…35…分鐘）方式：學生項目展覽，學生提問，學生評價，教師提問，教師評價模擬創(chuàng)業(yè)公司可行性分析2、股票3、模擬公司的企業(yè)文化4、溫商的經(jīng)營理念交作業(yè)說明：4月10日晚8:00以前上交到家樾處，有他上課時拷給我，文件夾注明學號以及姓名，里面的各個文件注明作業(yè)的名稱第三部分：講說新內(nèi)容【步驟一】宣布教學內(nèi)容、目的引導語：請同學們考慮：工業(yè)企業(yè)有哪些組織結(jié)構？教學內(nèi)容：§6組織結(jié)構與變革任務1組織結(jié)構的設計任務2企業(yè)組織結(jié)構的形式和變化趨勢任務3組織協(xié)調(diào)與變革教學目的：通過學習要求學生了解組織結(jié)構的組成，設計的原則；崗位制度包括的內(nèi)容,培養(yǎng)組織結(jié)構的初步設計能力；和培養(yǎng)制定制度規(guī)范的基本能力【步驟二】新知識的引入引導語：溫州職業(yè)技術學院組織結(jié)構，德力西集團組織結(jié)構新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略任務1組織結(jié)構的設計（時間：…20…分鐘）一、組織的概念和特點（知識點1）二、組織系統(tǒng)（知識點2）三、組織職能的內(nèi)容（知識點3）四、組織結(jié)構及設計目的（知識點4）引導語：巴恩斯醫(yī)院五、組織結(jié)構設計的原則（重點講）（知識點5）六、組織結(jié)構設計內(nèi)容（知識點6）重點講管理幅度的計算七、組織的運行方式（知識點7）八、集權與分權（知識點8）討論：過分集權有何弊端？九、授權概念、益處、授權的過程（知識點9）案例導入：劉民與兩個助手如何改進關系？主要說明如何正確的授權任務2企業(yè)組織結(jié)構的形式和變化趨勢（知識點10（時間：…10…分鐘）重點講網(wǎng)絡結(jié)構，引出虛擬經(jīng)營任務3組織協(xié)調(diào)與變革討論：如何協(xié)調(diào)企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的矛盾組織協(xié)調(diào)的含義、原則、方法（知識點11）組織變革原因、變革阻力、降低變革策略（知識點12）【步驟三】 總結(jié)（時間：…5…分鐘）不同的企業(yè)根據(jù)實際的情況，采取對應的企業(yè)的組織結(jié)構本次課重點組織結(jié)構設置的原則,授權的過程與