質(zhì)量目標(biāo)管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量目標(biāo)管理辦法第一章總則第一條本辦法規(guī)定了二建集團(tuán)在建工程質(zhì)量目標(biāo)的確定。第二條本辦法適用于二建集團(tuán)、工程公司/分公司/總承包部和工程項(xiàng)目部的目標(biāo)管理。第三條分工與職責(zé)1、分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的最終審批。2、技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)對(duì)公司年度質(zhì)量目標(biāo)的審定、匯總和發(fā)布。3、工程公司/分公司/總承包部：負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量目標(biāo)的制定和上報(bào)。4、工程項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。第二章工作要求第四條目標(biāo)的制定依據(jù)1、合約的要求；2、企業(yè)發(fā)展要求；3、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求；第五條編制要求1、工程公司/分公司/總承包部應(yīng)對(duì)所屬的工程項(xiàng)目確定質(zhì)量目標(biāo)，填寫《年度創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目設(shè)置情況表》（附件一），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。時(shí)間為每年11月30日前。2、技術(shù)質(zhì)量部收到工程公司/分公司/總承包部自定目標(biāo)后，根據(jù)合同、上級(jí)部門要求，并結(jié)合二建集團(tuán)目標(biāo)制定的管理體系要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，形成二建集團(tuán)年度質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每年年初以業(yè)務(wù)通知形式下達(dá)到工程公司/分公司/總承包部，并報(bào)總裁事務(wù)部備案，列入基層單位考核范圍。3、工程質(zhì)量目標(biāo)制定后，應(yīng)根據(jù)工期、任務(wù)承接等情況，每半年對(duì)既有目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整按本辦法第5條執(zhí)行。時(shí)間為每年的5月30日前。第六條檢查要求1、二建集團(tuán)對(duì)所屬項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)根據(jù)工程進(jìn)度不定期跟蹤檢查和每季一次的定期檢查，檢查結(jié)果列入季度考核。2、工程公司/分公司/總承包部實(shí)行月度檢查和跟蹤檢查相結(jié)合。對(duì)目標(biāo)工程的實(shí)物質(zhì)量和工程資料積累進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3、項(xiàng)目經(jīng)理作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。4、二建集團(tuán)、工程公司/分公司/總承包部及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)對(duì)目標(biāo)工程實(shí)施檢查的結(jié)果，按照二建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。5、每年12月15前，工程公司/分公司/總承包部應(yīng)將當(dāng)年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況填寫《年度創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目完成情況表》（附件二），上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。第七條目標(biāo)變更1、因工程質(zhì)量等施工方原因無法完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的，二建集團(tuán)將根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。2、因施工進(jìn)度等原因無法完成當(dāng)年質(zhì)量目標(biāo)，在得到業(yè)主方確認(rèn)后可自動(dòng)順延至下一年度。3、因非施工方因素?zé)o法完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，工程公司/分公司/總承包部、工程項(xiàng)目部應(yīng)以書面報(bào)告形式予以上報(bào)，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，該目標(biāo)予以取消，并要求與業(yè)主方辦好相關(guān)確認(rèn)手續(xù)，確認(rèn)手續(xù)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。第三章附則第八條本辦法附件有：1、年度創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目設(shè)置情況表（附件一）2、年度創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目完成情況表（附件二）第九條本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：有限責(zé)任公司年度創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目設(shè)置情況表編號(hào)：施工單位項(xiàng)目名稱結(jié)構(gòu)類型面積（M2）國家獎(jiǎng)市白玉蘭獎(jiǎng)區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)節(jié)約型工地專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)備注小計(jì)編制單位（章）：審核人：編制人：編制日期：主管領(lǐng)導(dǎo)：注意：1、"★"表示必達(dá)目標(biāo)（請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚骱贤?jiǎng)罰要求）；“△”表示爭創(chuàng)目標(biāo)；2、國家獎(jiǎng)包括魯班獎(jiǎng)、國優(yōu)獎(jiǎng)、全國用戶滿意工程；3、專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)包括市用戶滿意（住宅）工程、安裝優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、申安杯、民防優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、民防杯、金鋼杯、金石獎(jiǎng)、市政金獎(jiǎng)、集團(tuán)裝飾精品等。（包括質(zhì)量觀摩）。附件二：有限責(zé)任公司年度創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目完成情況編號(hào)：施工單位項(xiàng)目名稱結(jié)構(gòu)類型面積（M2）國家獎(jiǎng)市白玉蘭獎(jiǎng)區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)節(jié)約型工地相關(guān)單位備注安裝裝飾材分機(jī)分小計(jì)編制單位（章）：審核人：編制人：編制日期：主管領(lǐng)導(dǎo)：注意：1、"★"表示必達(dá)目標(biāo)（請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚骱贤?jiǎng)罰要求）；“△”表示爭創(chuàng)目標(biāo)；"√"表示已通過檢查或相關(guān)單位2、國家獎(jiǎng)包