2022-2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

2022-2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

單選題（共54題）1、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C2、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】C3、通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B4、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點的是()。A.權(quán)利集中于高層B.對下級控制較多C.統(tǒng)一經(jīng)營管理D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】D5、準確、恰當(dāng)?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權(quán)劃分【答案】A6、財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費用和財務(wù)費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B7、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B8、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)周期B.項目建設(shè)期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D9、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認股權(quán)證D.股票【答案】A10、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質(zhì)【答案】B11、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產(chǎn)處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C12、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標(biāo)C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A13、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B14、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B15、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)C.手工業(yè)工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D16、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A17、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A18、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。A.設(shè)計B.制造C.告知D.指示【答案】B19、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進、滿足要求【答案】A20、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前（）日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C21、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A22、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費用低【答案】C23、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D24、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B25、A公司2014年末負債合計3億元，股東權(quán)益合計2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D26、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D27、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D28、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A29、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B30、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術(shù)改造目標(biāo)B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B31、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A32、()是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務(wù)目標(biāo)【答案】C33、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D34、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C35、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準差為0．30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?！敬鸢浮緿36、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考【答案】B37、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B38、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D39、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D40、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A41、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B42、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D43、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B44、使財務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對財務(wù)計劃進行分解和落實的財務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）A.財務(wù)分析B.財務(wù)預(yù)算C.財務(wù)控制D.財務(wù)決策【答案】B45、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B46、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C47、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D48、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D49、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C50、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準投資效益系數(shù)為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B51、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現(xiàn)場調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法【答案】D52、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費用高D.時間短【答案】C53、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。A.沒收產(chǎn)品B.責(zé)令公開更正C.罰金D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】C54、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C多選題（共14題）1、某電器股份有限公司，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率答案及詳解【答案】AC2、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費用有（）。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD3、關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗，但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD4、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助面訪調(diào)查E.站點法【答案】ABD5、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理人員C.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全生產(chǎn)檔案E.財務(wù)安全管理【答案】ABCD6、根據(jù)市場調(diào)查目的，可以將市場調(diào)查分為()。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查E.連續(xù)性市場調(diào)查【答案】ABCD7、德爾菲法的特點包括（）。A.匿名性B.反饋性C.量化性D.時間長E.缺乏客觀標(biāo)準【答案】ABC8、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司