領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為匯報3篇

領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為匯報3篇市委組織部:現(xiàn)將本單位貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)具體措施的通知》(中組發(fā)〔2023〕17號)的有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:一、開展函詢、談話的情況今年2月，市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局成立掛牌，為確保在過渡期間做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減，我局于2月18日組織全體干部職工召開干部大會，并于4月份對所有6名股級干部開展談心談話，把統(tǒng)一思想工作做到位做充分，嚴(yán)明各項紀(jì)律要求，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺。二、被問責(zé)和受處分干部梳理的情況經(jīng)梳理，自2023年以來，我局及下屬事業(yè)單位無干部被問責(zé)或受處分。對于如何正確對待、合理使用被問責(zé)和受處分干部，提出如下建議：首先是分性質(zhì)，看危害。把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。其次是觀表現(xiàn)，看態(tài)度。如果積極態(tài)度，化壓力為動力，用實(shí)干實(shí)績回報組織的關(guān)心和群眾的期盼，經(jīng)組織部門嚴(yán)格考察考核，符合重新提拔重用的條件，這樣的干部被重新提拔重用無可厚非。最后就是嚴(yán)審查，看實(shí)績。一些犯錯誤干部受處分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自棄，那這樣的干部可以說是徹底“垮了”，根本說不上重新提拔重用，還應(yīng)該嚴(yán)加教育管理，再擊猛掌。如果被問責(zé)受處分的干部“知恥而后勇”，奮起直追，在工作、學(xué)習(xí)、生活中不斷進(jìn)步，提神鼓勁、干事，做出組織和群眾看得見、摸得著的成績，那么受到重新提拔重用就名正言順。三、結(jié)合巡察開展干部擔(dān)當(dāng)作為檢查的情況為推動干部擔(dān)當(dāng)作為，我局印發(fā)了《開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的整改落實(shí)行動方案》，一是把模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動與黨的建設(shè)結(jié)合起來，突出黨員干部先鋒模范作用。通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范帶頭作用，以黨建引領(lǐng)全局工作發(fā)展,爭創(chuàng)模范機(jī)關(guān)。二是把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)與激勵機(jī)制結(jié)合起來，突出機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)作為。對局各分管領(lǐng)導(dǎo)及其分管的中心或股(室)作為一個團(tuán)隊進(jìn)行“評先評優(yōu)”考核，考核分?jǐn)?shù)最高的團(tuán)隊作為“先進(jìn)團(tuán)隊”，從市績效考核獎金30%獎金部分中的4%—5%作為局考核獎金，用于獎勵“先進(jìn)團(tuán)隊”。三是把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)與“創(chuàng)滿意服務(wù)”活動結(jié)合起來，突出窗口作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，高質(zhì)量推動我局全體工作人員作風(fēng)建設(shè)的好轉(zhuǎn)。四、制度機(jī)制完善情況(一)工作措施一是印發(fā)了《**市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組關(guān)于開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的整改落實(shí)行動方案》，從制度上進(jìn)行完善。二是大力推行黨員“亮身份”，增強(qiáng)黨員意識，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。三是大力弘揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”政務(wù)服務(wù)精神，大力選樹先進(jìn)典型，開展“創(chuàng)建滿意服務(wù)”活動，評選“滿意服務(wù)窗口”“滿意審辦后臺”“滿意服務(wù)之星”等一批先進(jìn)典型。(二)取得成效通過上述措施，積極調(diào)動黨員干部保持先進(jìn)性和發(fā)揮先鋒模范作用，激勵廣大黨員、干部秉承時代精神、彰顯黨員風(fēng)采，使我局的作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化，干部干事的積極性得到提升。(三)存在問題部分窗口工作人員還存在紀(jì)律意識、服務(wù)意識不夠高的問題，偶爾會出現(xiàn)上下班遲到現(xiàn)象。(四)意見建議建議我市進(jìn)一步加強(qiáng)對選樹宣傳擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型的力度，并嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急?？偼顿Y99.3億元的12個新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目集中開工，各行各業(yè)欣欣向榮……莒南正在以“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”開啟奮斗的春天。新時代、新征程呼喚奮斗者，莒南的新發(fā)展需要實(shí)干家，需要新標(biāo)桿。樹立新時代新?lián)?dāng)新作為的先進(jìn)標(biāo)桿，讓先進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)發(fā)展，是緊跟中央和省、市部署，貫徹落實(shí)全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動員大會精神的關(guān)鍵所在，更是莒南實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高速度發(fā)展的迫切需要。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，就是要激活干部昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài)。指出,“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提?！遍_創(chuàng)新局面，必須鼓起干勁，煥發(fā)精神，凝神聚力，讓實(shí)干者有飽滿的精氣神。省市都把今年作為“狠抓落實(shí)年”，縣委縣政府明確要精文簡會抓落實(shí)，少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文，讓干部從文山會海、迎評迎檢、材料報表中解脫出來，聚神聚力干實(shí)事，就是對實(shí)干者的鼎力支持、對實(shí)干精神的有力弘揚(yáng)。同時，縣委“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志，與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑，不達(dá)目的誓不罷休。通過對標(biāo)對比、樹抱負(fù)、定目標(biāo)、劃路徑，激發(fā)一往無前的奮斗與實(shí)干精神，激活澎湃的發(fā)展動力，讓領(lǐng)導(dǎo)干部主動置身于干事創(chuàng)業(yè)氛圍之中，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，就是要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。改革的成功不能缺少先鋒和闖將，也總是少不了為改革者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰的人。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓吃苦者不吃虧、讓有為者有位，一方面，莒南要旗幟鮮明地重用選用敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，大張旗鼓地表彰作出突出貢獻(xiàn)的干部，從精神鼓勵、物質(zhì)獎勵、干部激勵三個方面把考核結(jié)果用好;另一方面，要獎優(yōu)懲劣、強(qiáng)化考核，為敢闖敢試的人“開綠燈”，為埋頭苦干的人“兜住底”。干得開心、拼得安心，才能讓那些想干事、能干事、能成事的干部不斷創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，也是在向庸政懶政怠政的少數(shù)干部敲響警鐘。必須正視，現(xiàn)實(shí)中確有少數(shù)干部“躺在最好的位置上睡覺”，當(dāng)“班長”卻不愿拿主意、出思路;必須正視，現(xiàn)實(shí)中確有少數(shù)干部只樂當(dāng)“評論員”，不愿當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，怕惹麻煩、怕挑重?fù)?dān)，對于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部，莒南聲音鏗鏘：不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職。只有讓“不想為”者有所警醒，讓“不會為”者感到緊迫，讓“不敢為”者受到鞭策，奮斗實(shí)干才會匯聚成壯闊的春潮，奔向更好未來。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，更是向廣大干部吹響了攻堅克難的集結(jié)號。風(fēng)云起乃期猛士，鼙鼓動而思良將。當(dāng)前的莒南，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時刻，改革攻堅處于“攻硬山頭”“啃硬骨頭”的重大關(guān)頭，越需要一批改革闖將、創(chuàng)業(yè)尖兵涌現(xiàn)出來，越需要將這些敢擔(dān)當(dāng)有作為的先進(jìn)典型推向前臺，用榜樣的感召和先進(jìn)的示范來引領(lǐng)與帶動廣大黨員干部，以大無畏的勇氣，逢山開路，遇水架橋;以只爭朝夕的精神抓機(jī)遇、促發(fā)展，以鉚足常抓的實(shí)勁、狠勁、韌勁推進(jìn)各項工作，以開創(chuàng)性的思維解決遇到的各種難題。從而以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為，激發(fā)越來越多的干部放心大膽地施展拳腳，以“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”一起邁向奮斗的春天!日前，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，對充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力提出明確要求。只有充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能不斷使其形成敢扛事、愿做事、能成事的內(nèi)在動力。一、部分黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為的表現(xiàn)伴隨改革開放的深入發(fā)展，利益分配的多元化形勢，各種思潮此起彼伏，過去那種“責(zé)任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng)在部分黨員干部心中逐漸淡化，價值觀念的轉(zhuǎn)變，使一些人對自身的責(zé)任和價值產(chǎn)生錯誤認(rèn)識。主要表現(xiàn)如下：拖延癥。部分黨員干部安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，奉行慵懶散拖思想，“以后再說”“不著急”成為口頭禪，工作“守攤子”求安穩(wěn)，不推不動。表面看，群眾“門好進(jìn)”“臉好看”了，但“事難辦”沒有得到根本解決。如一些明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，總講需要等文件依據(jù)才能執(zhí)行，有了文件又要等上級協(xié)調(diào)等等，反正能拖則拖。老爺癥。有的黨員干部衙門氣十足，把地位職務(wù)的高低、物質(zhì)利益的得失當(dāng)成了體現(xiàn)人生價值的標(biāo)準(zhǔn)。對待群眾態(tài)度蠻橫，習(xí)慣了指手畫腳和別人吹捧，盲目攀比，比收入、比舒適、比待遇。尤其有的黨員干部長期在一個單位擔(dān)任“一把手”，決策一言堂，導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)。功利癥。俗話說：“無利不起早”。有的黨員干部做事根據(jù)利益大小進(jìn)行“取舍裁剪”，無利可圖的事不愿干。有的成天斤斤計較，覺得晉升空間小了、福利少了，就撂挑。有的把精力都用于鉆營“圈子文化”，阿諛奉承、溜須拍馬、請客送禮，甚至把手中的職權(quán)當(dāng)成謀私利的工具。推諉癥。只要不出事，寧愿不做事。做事瞻前顧后，推三阻四，遇到矛盾繞道走，碰到難題往后退。講客觀原因，不講主觀原因;講他人原因，不講自己原因。如以不在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，夸大任務(wù)難處來推諉工作。長此以往，造成工作質(zhì)量差、工作效率低。二、當(dāng)前黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力不足的原因“冰凍三尺，非一日之寒?！辈糠贮h員干部不擔(dān)當(dāng)不作為，究其根本在于一些黨員干部忘卻初心使命，擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力沒有充分調(diào)動和激發(fā)。精神懈怠不愿為。部分黨員干部思想變“油”了，人變“皮”了，等靠思想、守攤思想嚴(yán)重，守著自己的“一畝三分地”，只求過得去，不求過得硬。如有些黨員干部，有船到碼頭車到站的思想，只想安全著陸，混天數(shù)熬日頭，做事打不起精氣神，任憑外邊發(fā)展洶涌澎湃，工作多年面貌依舊。怕字當(dāng)頭不敢為。部分黨員干部感到身上的擔(dān)子越來越重，特別在從嚴(yán)治黨的大勢之下，認(rèn)為當(dāng)官風(fēng)險系數(shù)大，為了不出事，寧可不干事。怕決策，不敢大膽拍板，凡事層層請示匯報，開會研究，看似民主決策，實(shí)則推卸責(zé)任;怕困難，不敢創(chuàng)新突破，面對改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”;怕麻煩，不敢直面群眾，對群眾反映強(qiáng)烈的問題，不積極解決，導(dǎo)致錯失了解決問題的最佳時機(jī)。能力不足不會為。部分黨員干部學(xué)習(xí)不主動、不深入，思想觀念轉(zhuǎn)變不及時，政策研究不夠，理解不深，知識儲備不足，導(dǎo)致想干事兩眼一抹黑，想管事心里沒有數(shù)，缺乏方向感、理不清頭緒，當(dāng)著和尚也撞不響鐘。三、多舉措激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動力治工作放在首位，增強(qiáng)黨員干部的政治定力，提振恪盡職守、甘當(dāng)公仆的“精氣神”;加大正面典型宣揚(yáng)，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情;加大對“不擔(dān)當(dāng)、不作為”反面典型的查處曝光力度，真正使黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)氣正起來。提升黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的能力是基礎(chǔ)?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”。強(qiáng)化各級黨員干部分類教育培訓(xùn)，打破固有思維，導(dǎo)入與發(fā)展相一致的創(chuàng)新型、發(fā)展型、開放型的價值理念，提升黨員干部適應(yīng)新變化的系統(tǒng)思考能力和履職盡責(zé)能力。強(qiáng)化黨員干部輪崗實(shí)踐鍛煉，堅持干部多崗位工作經(jīng)驗的要求，打通政府部門之間、上下之間、政企之間的干部選拔通道，多選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線經(jīng)受鍛煉、豐富閱歷、增長才干。落地黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的機(jī)制是根本。通過“監(jiān)督治行”，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)督管理，以保障權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。通過“問責(zé)治心”，對不擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部通過調(diào)離崗位