招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(5篇)

招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)〔共5篇〕工程總監(jiān)崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。負(fù)責(zé)制訂各階段招商打算，布置和安排本部項(xiàng)工作有打算開展。負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)發(fā)開工工作樂觀性，增加本部門員工的分散力。5〕負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。6〕負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)視檢查完成狀況。7〕負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，推想市場進(jìn)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。8〕負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)展治理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的治理、建檔、查詢工作。負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)展品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參與各類商品招商會。12〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。13〕做好招商人員的評核工作，并提拔骨干作為貯存治理人員。負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作任務(wù)。招商總監(jiān)崗位職責(zé)：系并持續(xù)優(yōu)化，建立培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)；應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)工程的產(chǎn)品爭論、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商定位，確定、調(diào)整招商方案4、跟蹤戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)狀況，并準(zhǔn)時反響商管系統(tǒng)經(jīng)營班子，滾動修訂進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃。態(tài)規(guī)劃方案，并組織評審6、通過行業(yè)特征的分析，制定行業(yè)分析報告，為行業(yè)性招商奠定根底7、全面負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)工程的招商工作，對招商工作進(jìn)展治理、協(xié)調(diào)和推動，8、完成工程租金測算，費(fèi)用預(yù)算與分?jǐn)偅⑦_(dá)成招商指標(biāo)9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、推動及組織協(xié)調(diào)重大招商打算、進(jìn)展市場進(jìn)展跟宗和策略調(diào)整10、監(jiān)視商戶資質(zhì)審核和合同執(zhí)行狀況檢查，完成每年的商戶汰換打算，標(biāo)準(zhǔn)商戶裝修形象。任職要求：325道及媒體運(yùn)營資源。招商總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。負(fù)責(zé)制訂各階段招商打算，布置和安排本部各項(xiàng)工作有打算開展。負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)發(fā)開工工作樂觀性，增加本部門員工的分散力。負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)視檢查完成狀況。負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，推想市場進(jìn)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)展治理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。9〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的治理、建檔、查詢工作。10〕負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)展品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參與各類商品招商會。11〕負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策供給信息、方案和建設(shè)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為貯存治理人員。負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作，包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略；2、通過教育營銷活動籌劃、對外合作等多種方式獵取客戶；可；斷提出改進(jìn)意見；5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營目標(biāo)；6、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并準(zhǔn)時作出反響。運(yùn)營總監(jiān)的工作范圍很大，工作把握的權(quán)利也很高，其工作力氣方面主要在于治理力氣、籌劃力氣和推廣力氣，同時要求其人際力氣強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個方面：(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和進(jìn)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營治理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作打算的制定、部署及監(jiān)視實(shí)施是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的一局部，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存把握及治理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌籌劃)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。(五)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、籌劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)工作，行業(yè)品牌行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。另外，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售打算，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常治理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，有些公司的運(yùn)營總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)實(shí)行有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤奉獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成;負(fù)責(zé)各項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用的治理和把握。在開展會時，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有的調(diào)整，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)展品牌手冊設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的工程工作。要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)力氣以外，其要求具備的個人素養(yǎng)都需要很高的水平。比方，其受教育的水平確定要高，要有創(chuàng)精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)力氣方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營治理力氣和籌劃力氣。在遇到緊急狀況時，對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的生疏。運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)直屬上級：總經(jīng)理直屬下級：營銷經(jīng)理餐飲經(jīng)理客房部主管保安部隊(duì)長工程部主管職責(zé)：作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營和治理負(fù)有重要責(zé)任。信息，從而對會所營運(yùn)上的影響而向總經(jīng)理提出意見，使其可相應(yīng)地制定適當(dāng)之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。報表，進(jìn)展?fàn)I業(yè)分析，按月組織開好經(jīng)營分析會，制定和調(diào)整經(jīng)營決策。府部門的親熱聯(lián)系，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。爭論并把握本地旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，集合整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報告。工作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，依據(jù)運(yùn)營部門的總查、暗訪質(zhì)量協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，確保正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。此責(zé)任執(zhí)行。公司要求組織實(shí)施。并隨行就市進(jìn)展調(diào)整，確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。了解酒店現(xiàn)金流狀況，監(jiān)視應(yīng)收款的回收。10、掌控每天的營業(yè)狀況，準(zhǔn)時對消滅的問題做出必要的調(diào)整全部員工樂觀努力的完成。11、定期分析顧客意見及顧客滿足度指標(biāo)，提出改進(jìn)顧客意見點(diǎn)，并以此影響下屬，創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)穎效勞的整體酒店氣氛。所屬員工從小事做起，達(dá)成費(fèi)用把握指標(biāo)。爭論，最終做出解決方案。員工培訓(xùn)和晉升制造良好機(jī)制，搭建良好的平臺。15、幫助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T的關(guān)系。權(quán)限：1、對公司將來進(jìn)展規(guī)劃建議權(quán)；2、對下屬經(jīng)理級及經(jīng)理以下員工的人事任免權(quán)。3、對下屬員工依據(jù)其工作表現(xiàn)權(quán)責(zé)內(nèi)進(jìn)展獎罰權(quán)。4、對公司規(guī)章制度的審核權(quán)；5、對公司營銷方案決議權(quán)；5、對公司營運(yùn)消費(fèi)客戶權(quán)責(zé)內(nèi)有簽送權(quán)。6、享受優(yōu)秀治理人員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。本人已認(rèn)真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描述書，清楚明白該崗位描述書內(nèi)容。將嚴(yán)格依據(jù)職位描述書界定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求履行職責(zé)，如未能勝任該崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求，自愿承受酒店對其崗位調(diào)整。出品總監(jiān)崗位職責(zé)直屬上司：總經(jīng)理直屬下級：中餐廚部主管、主廚、食堂主廚職責(zé)：求，供優(yōu)質(zhì)的菜點(diǎn)食品并進(jìn)展本錢把握。各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房治理。訓(xùn)員工以提高其食品制作技能，優(yōu)化廚工隊(duì)伍的素養(yǎng)。合理進(jìn)展廚部人力資源治理，打算各崗位的人員安排和調(diào)開工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。協(xié)調(diào)和取得各種幫助。如客人提出特別要求〔菜單上沒有的菜〕，指導(dǎo)選購準(zhǔn)時解決原料問題，盡可能予以滿足。認(rèn)真制定原料訂購打算，依據(jù)季節(jié)合理配菜，不斷提高餐廳效勞質(zhì)量，滿足消費(fèi)者需要。倉儲、本錢核算、售價制定、把握毛利率等。并消化運(yùn)用先進(jìn)的廚房治理技巧，把握設(shè)備、器具、工具的使用和修理保養(yǎng)學(xué)問。關(guān)的會議內(nèi)容。落實(shí)重要宴會的各項(xiàng)工作。運(yùn)用。把握并運(yùn)用食品衛(wèi)生學(xué)、食品養(yǎng)分學(xué)、食品烹飪工藝學(xué)等學(xué)問和技能，組織對菜點(diǎn)爭論、質(zhì)量檢查、品種試制及同行溝通學(xué)習(xí)等活動。10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設(shè)計(jì)出合理的、高效徹部門和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好信息的準(zhǔn)時傳遞。檢驗(yàn)做好食品留樣、測檢工作，確保食品