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2021年小麥產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告2021年2月4/32供需兩旺推動小麥產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級作為我國第二大口糧作物,小麥產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)化速度很快,各環(huán)節(jié)上產(chǎn)業(yè)巨頭已現(xiàn),如面粉加工及銷售的五得利、益海、中糧,面粉深加工產(chǎn)品中,掛面龍頭金沙河、克明面業(yè),方便面巨頭康師傅、統(tǒng)一,速凍龍頭三全、思念,烘焙龍頭桃李面包等。成本和消費(fèi)者驅(qū)動下,產(chǎn)業(yè)鏈演化僅算棋至中盤,集中度提升、產(chǎn)業(yè)鏈整合動力強(qiáng)勁、天花板仍高,圍繞消費(fèi)者品牌意識提升和消費(fèi)場景細(xì)分及專業(yè)化,企業(yè)成長和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會仍然顯著。圖表1小麥產(chǎn)業(yè)鏈拆分示意圖資料來源:市場研究部整理橫向?qū)Ρ刃←湲a(chǎn)業(yè)鏈各行業(yè),我們總結(jié)得到以下規(guī)律:(1)從小麥到面粉再到工業(yè)化食品,按照品類轉(zhuǎn)化加工的復(fù)雜程度,毛利率逐步提升,面粉平均毛利率約為10%,掛面毛利率約為25%,而烘焙產(chǎn)品則可以達(dá)到30%乃至更高。(2)各品類發(fā)展速度取決于品類屬性和消費(fèi)習(xí)慣。一方面,方便食品(方便面、速凍面米制品)發(fā)展快于廚房食品(面粉、掛面)。另一方面,我國面食傳統(tǒng)的食用方式是蒸煮,面條、餃子等符合傳統(tǒng)飲食習(xí)慣,發(fā)展較早。相反,西式的烘焙行業(yè)消費(fèi)滲透率仍然很低,行業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化早期階段。(3)同一品類不同渠道利潤水平差距很大。零售渠道享受品牌紅利但銷售投入較高,餐飲渠道更注重性價(jià)比但較少市場投入,導(dǎo)致毛利率零售渠道高于餐飲渠道,而凈利率餐飲渠道卻高于零售渠道。例如主要經(jīng)營零售渠道三全毛利率較高,主要經(jīng)營餐飲渠道的安井凈利率高。(4)食品加工業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率與凈利率相關(guān)性更高,凈利率的提升主要依靠規(guī)模擴(kuò)張和成本控制,二者相輔相成。處于快速發(fā)展階段的企業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率短期會受到資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率拖累,待全國化布局完成、競爭優(yōu)勢確立后回報(bào)水平將持續(xù)上行。5/32具體至各行業(yè),我們認(rèn)為:(1)面粉行業(yè)進(jìn)入整合提速期,競爭加劇短期壓制利潤水平,表現(xiàn)為收入增幅快于利潤增幅。隨著集中度上升,面粉頭部企業(yè)規(guī)模效應(yīng)將逐步顯現(xiàn),價(jià)格競爭將過渡到品牌、價(jià)格與服務(wù)的綜合競爭。同時(shí),由于掌控一手糧源,可進(jìn)入深加工領(lǐng)域延長業(yè)務(wù)價(jià)值鏈。(2)掛面從消費(fèi)屬性上看更接近米面等糧油食品,早期掛面生產(chǎn)通常作為面粉廠的附屬,因此掛面行業(yè)發(fā)展階段與面粉接近,集中度迅速提升,龍頭企業(yè)占據(jù)發(fā)展先機(jī),利用成本優(yōu)勢進(jìn)入持續(xù)擴(kuò)張的良性循環(huán)。(3)方便面作為成熟品類代表,市場規(guī)模增長逐步放緩甚至停滯,市場高度集中,領(lǐng)先企業(yè)掌握定價(jià)權(quán),利潤水平穩(wěn)定,高投資回報(bào)。未來方便面重點(diǎn)的機(jī)會在高端化、健康化細(xì)分品類的增長。(4)速凍面米制品近些年受到餐飲外賣高速發(fā)展沖擊,同時(shí)創(chuàng)新力度不足,雖然零售市場集中度較高,但過高的銷售費(fèi)用侵蝕利潤和回報(bào)。隨著冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,連鎖餐飲的巨大需求是速凍面米制品行業(yè)的新機(jī)遇,產(chǎn)品多元化擴(kuò)容也有助于零售市場重拾增長。(5)烘焙市場規(guī)模大且非常分散,工業(yè)烘焙可實(shí)現(xiàn)快速標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,將率先享受市場快速增長紅利。餅屋烘焙滿足高端細(xì)分需求,長期看存在發(fā)展機(jī)遇。圖表2小麥產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)投資價(jià)值比較資料來源:公司公告,歐睿,中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會,市場研究部6/32上游:小麥產(chǎn)需基本平衡,面粉工業(yè)整合升級2.1小麥產(chǎn)需國內(nèi)循環(huán)為主,價(jià)格穩(wěn)定有利下游發(fā)展單產(chǎn)提升抵消播種面積減少影響,小麥處于供需平衡狀態(tài)。(1)伴隨我國糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、飼草料種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,特別是華北地區(qū)地下水超采區(qū)等低產(chǎn)地塊逐漸退出小麥生產(chǎn),小麥播種面積近五年略有減少,2019年為23,728千公頃,對比2015年的24,597千公頃下滑3.5%。同時(shí),隨著小麥育種技術(shù)的不斷提升,農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的使用,以及精細(xì)化管理水平的提高,我國小麥單產(chǎn)穩(wěn)步提升,2020年已達(dá)到5.63噸/公頃。小麥持續(xù)增產(chǎn)主要靠單產(chǎn)拉動。(2)近年來我國小麥消費(fèi)量與生產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定,生產(chǎn)量始終略有結(jié)余。2015年—2017年小麥的總消費(fèi)量保持在11200萬噸左右,而2018—2020年消費(fèi)量保持在12800萬噸左右,期間CAGR為1.7%;小麥的生產(chǎn)量保持著微幅的上漲,從2015年的13,019萬噸增長到2020年的13,400萬噸,期間CAGR為0.6%。圖表3我國小麥單產(chǎn)與播種面積變化圖表4我國小麥消費(fèi)量與供給量對比播種面積(千公頃)單產(chǎn)(噸/公頃)消費(fèi)量(萬噸)生產(chǎn)量(萬噸)25000616000512000220004800019000340001600020201520162017201820192020201520162017201820192020資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局,市場研究部資料來源:國家糧油信息中心,市場研究部小麥消費(fèi)以制粉用途為主,飼料和工業(yè)消費(fèi)有所增長。按用途分,我國小麥可分為制粉用糧(口糧)、飼料用糧、工業(yè)用糧以及種用糧。目前我國正處于食物消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級階段,人均口糧消費(fèi)呈下降趨勢,而肉、禽、蛋以及水產(chǎn)品需求保持增長,糧食的飼料需求和工業(yè)需求擴(kuò)大,致使小麥消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整。(1)制粉消費(fèi)。小麥制粉消費(fèi)總量從2015年的9,300萬噸減少至2020年的9,180萬噸。隨著城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展及居民收入水平的提高,制粉消費(fèi)占比將繼續(xù)緩慢下降。(2)飼料消費(fèi)。在很長一段時(shí)間內(nèi),小麥在飼用方面的消耗量處于一個(gè)比較低的水平。一方面是因?yàn)楣?yīng)更為充足的玉米更適合作為飼用的對象,另一方面小麥作為基礎(chǔ)性口糧對于我國的糧食保障非常重要,因此小麥優(yōu)先用于保障口糧消費(fèi)。但近年來隨著替代能源的需求提升,工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谟衩椎男枨笾饾u增多支撐玉米價(jià)格,因此小麥的替代效用逐漸增強(qiáng),而替代比例則由二者的價(jià)格差決定。小麥-玉米價(jià)差與小麥飼用消費(fèi)量呈現(xiàn)明顯的反向相關(guān)。(3)工業(yè)消費(fèi)。我國的小麥加工還處于初級階段,精深加工轉(zhuǎn)化率不高,因此工業(yè)消費(fèi)主要集中在淀粉、谷朊粉、釀酒、工業(yè)酒精、麥芽糖、調(diào)味品等領(lǐng)域,總量維持在1,000萬噸左右。7/32圖表5我國小麥消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:萬噸)圖表6小麥—玉米收購價(jià)格差(單位:元/噸)制粉消費(fèi)飼用及消耗100015000工業(yè)消費(fèi)種用量80010000600400500020000201520162017201820192020-200資料來源:wind,市場研究部資料來源:wind,市場研究部庫銷比不斷高企,進(jìn)口有擴(kuò)大趨勢但占比仍低。由于小麥持續(xù)豐產(chǎn),年度生產(chǎn)量連續(xù)大于需求量,使得我國小麥年末結(jié)轉(zhuǎn)庫存量持續(xù)增加,庫銷比攀升至90%以上,遠(yuǎn)高于世界公認(rèn)的40%合理水平,去庫存壓力較大。進(jìn)口小麥主要用作品種結(jié)構(gòu)上的調(diào)劑,由于內(nèi)外價(jià)差保持高位,進(jìn)口利潤拉動,近兩年小麥進(jìn)口有所增長。但進(jìn)口量占國內(nèi)消費(fèi)量比例很低,小麥價(jià)格走勢主要取決于國內(nèi)的供需情況,國際小麥價(jià)格波動對國內(nèi)市場影響不大。圖表7我國小麥庫銷比變化圖表8我國小麥進(jìn)口量變化庫銷比(%)進(jìn)口量(萬噸)100.092.191.580.061.367.160060.039.840.240040.020020.00.00201520162017201820192020201520162017201820192020資料來源:中國匯易,市場研究部資料來源:國家糧油信息中心,市場研究部種植收益持續(xù)下滑,小麥價(jià)格長期存在上調(diào)預(yù)期。由于土地、人工成本及農(nóng)藥、機(jī)械作業(yè)等費(fèi)用上漲,導(dǎo)致小麥種植成本增長,種植凈利潤空間受到侵蝕,2018年降至-419元/噸。而我國小麥的價(jià)格主要圍繞政府制定的最低收購價(jià)這一價(jià)格中樞波動。最低收購價(jià)的制定依據(jù)則是經(jīng)測算后的行業(yè)平均種植成本,為避免種植虧損帶來的農(nóng)民生產(chǎn)管理積極性的下降,最低收購價(jià)面臨上漲壓力,進(jìn)而抬升小麥價(jià)格水平。8/32圖表9小麥種植收益與價(jià)格關(guān)系(單位:元/噸)種植總成本 平均出售價(jià)格 種植凈利潤 白小麥平均收購價(jià) 紅小麥平均收購價(jià)3,000.002,500.002,000.001,500.001,000.00500.000.00-500.00資料來源:全國農(nóng)產(chǎn)品成本收益資料匯編,國家發(fā)改委,市場研究部2.2面粉需求多元化專業(yè)化,面粉工業(yè)競爭格局基本確立根據(jù)加工精度,面粉可分為全麥粉、標(biāo)準(zhǔn)粉和特制粉。全麥粉粗纖維含量高,顏色深且口感差,目前加工量較小。標(biāo)準(zhǔn)粉基本消除了粗纖維和植酸及灰分,營養(yǎng)全面,但不如特制粉的顏色好看,口感和消化吸收率也不及特制粉。特制粉此前也叫富強(qiáng)粉,又分為特一粉和特二粉,所含蛋白質(zhì)雖然高于大米、玉米、高粱等谷物,但營養(yǎng)價(jià)值較低,通常與標(biāo)準(zhǔn)粉配合食用。根據(jù)面筋質(zhì)量,面粉可分為高筋粉、中筋粉和低筋粉。高筋粉蛋白質(zhì)含量12%以上,筋度最強(qiáng),多用來做面包、批薩、泡芙、油條、千層餅等需要依靠很強(qiáng)的彈性和延展性來包裹氣泡、油層以便形成疏松結(jié)構(gòu)的面食。中筋粉蛋白質(zhì)含量平均在10%左右,多用在中式點(diǎn)心制作上,如包子、饅頭、餃子等。低筋粉蛋白質(zhì)含量一般不高于9%,適合做蛋糕、餅干、蛋撻等松散、酥脆、沒有韌性的點(diǎn)心。圖表10小麥粉分類分類蛋白質(zhì)含量濕面筋含量用途高筋粉12%—15%>35%適宜制作面包、泡芙和松酥餅等中筋粉9%—11%25%—35%適宜做水果蛋糕、面包低筋粉7%—9%<25%適宜制作蛋糕、餅干、混酥類糕點(diǎn)等資料來源:市場研究部整理制粉加工副產(chǎn)物還有高值化利用潛力待發(fā)掘。小麥在加工成面粉的同時(shí),還會得到20%-30%左右的麩皮、胚芽等副產(chǎn)品,當(dāng)前主要被用作飼料。這些副產(chǎn)品有較高的營養(yǎng)價(jià)值,深度加工可以產(chǎn)生諸多經(jīng)濟(jì)附加值更高的小麥淀粉、淀粉糖、酒精等,也可以通過進(jìn)9/32一步水解產(chǎn)生小麥蛋白等高附加值產(chǎn)物。除此之外,小麥麩皮還可制備戊聚糖和膳食纖維。我國稻谷加工業(yè)利用稻殼發(fā)電、供熱,利用米糠制油,綜合利用率達(dá)到約30%。與此相比,小麥以麥胚產(chǎn)量計(jì),副產(chǎn)物利用率僅0.8%左右。圖表11我國稻谷和小麥加工副產(chǎn)物綜合利用率(%)稻谷加工業(yè)(左軸)小麥加工業(yè)(右軸)501.6401.2300.820100.400200920102011201220132014資料來源:糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,市場研究部面粉家庭消費(fèi)保持穩(wěn)定,餐飲、烘焙消費(fèi)較快增長,食品工業(yè)消費(fèi)下行。總體看,面粉消費(fèi)總量低速增長,從2015年的8,419萬噸到2020年8,859萬噸,CAGR1.3%。其中,市場流通面粉增速稍高,從2015年的5,595萬噸增長到6,145萬噸,CAGR2.4%。分項(xiàng)看,隨著家庭消費(fèi)面粉品牌化,小包裝面粉的增長速度較快,而非流通面粉逐步減少;現(xiàn)代餐飲業(yè)對面粉質(zhì)量、口感、健康要求大幅提升,推動專用粉快速增長;消費(fèi)者飲食習(xí)慣變化,對烘焙面點(diǎn)需求增加,烘焙市場高速增長;而速凍、方便面等受餐飲及外賣沖擊,需求明顯下滑。圖表12中國面粉消費(fèi)結(jié)構(gòu)表(單位:萬噸)分類20152016201720182019CAGR家庭消費(fèi)3,1403,0542,9832,9693,082-0.5%品牌小包裝3163283413543683.8%非市場流通2,8242,7262,6422,6152,714-0.9%餐飲2,7622,8442,9233,0083,4705.8%專用粉17319822826230014.7%通用粉2,5892,6462,6952,7463,1705.2%烘焙3814074314564795.9%食品工業(yè)1,7871,8461,9481,5891,416-5.7%方便面711772772489401-13.3%掛面6447217818128405.5%餅干510494496468436-3.8%10/32速凍面米制品1311421447876-12.8%合計(jì)8,4198,5148,6648,4148,8591.3%市場流通面粉合計(jì)5,5955,7886,0225,7996,1452.4%資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局,中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會,歐睿,尼爾森,艾格咨詢,市場研究部餐飲消費(fèi)占比不斷提升,擠占家庭與食品工業(yè)消費(fèi)份額。面粉餐飲消費(fèi)占比從2015年的33%提升至2019年40%,而相應(yīng)的,食品工業(yè)消費(fèi)、家庭消費(fèi)占比則分別下降4%和3%。面粉城鄉(xiāng)家庭消費(fèi)出現(xiàn)分化,農(nóng)村仍在緩慢增長。我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的家庭消費(fèi)量存在很大的差異,人均差距約為25kg/年。同時(shí),城鎮(zhèn)居民面粉的家庭消費(fèi)量從2013年的11.9kg下降到2019年的10.9kg。城鎮(zhèn)居民對于食品種類和消費(fèi)場景擁有更多的選擇權(quán)以及更高的消費(fèi)能力,因此對于傳統(tǒng)主食面類的需求不斷降低。相反,農(nóng)村居民選擇范圍有限,面粉的人均消費(fèi)量尚未見頂。圖表13中國面粉消費(fèi)占比圖表14中國城鄉(xiāng)家庭面粉人均消費(fèi)量(單位:千克/年)家庭消費(fèi)餐飲烘焙食品工業(yè)農(nóng)村城鎮(zhèn)100%4880%24%25%26%22%20%4037.438.036.135.637.838.55%33.65%5%5%6%3260%33%34%36%40%34%2440%1611.911.610.610.810.61110.920%38%36%35%36%35%80%0201520162017201820192013201420152016201720182019資料來源:市場研究部整理資料來源:艾格咨詢,市場研究部小麥加工行業(yè)集中度低,領(lǐng)先企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)加速。當(dāng)前我國小麥加工企業(yè)產(chǎn)能前三名是五得利小麥加工產(chǎn)能為4.6萬噸/天,益海嘉里產(chǎn)能為2.2萬噸/天,中糧糧谷產(chǎn)能為1.5萬噸/天,產(chǎn)能CR3僅12%左右,對比美國ADM、Ardent、Graincraft三家產(chǎn)能占比合計(jì)91%。未來產(chǎn)能集中度存在很大提升空間。按照三家五年擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,日加工能力將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番,計(jì)劃新建產(chǎn)能約9萬噸/天。11/32圖表15中美小麥加工產(chǎn)能CR3對比五得利益海嘉里中糧其他ADMArdentGraincraft其他7%3%26%2%36%9% 29%88%資料來源:中國糧食年鑒,市場研究部 資料來源:USDA,WorldGrain,市場研究部行業(yè)集中度的上升伴隨激烈的價(jià)格競爭??傮w來看,小麥與面粉價(jià)格均呈波動上升態(tài)勢,小麥價(jià)格的變化會通過小麥加工企業(yè)向面粉市場傳導(dǎo)。但近幾年來隨著頭部企業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張和市場爭奪,產(chǎn)品價(jià)格競爭愈演愈烈,導(dǎo)致面粉價(jià)格自2016年起進(jìn)入下降通道。圖表16小麥面粉價(jià)格對比(元/噸)小麥價(jià)格 面粉價(jià)格4,0003,2002,4001,60080002010201120122013201420152016201720182019資料來源:Wind,市場研究部頭部企業(yè)具備規(guī)模效應(yīng),成本優(yōu)勢擠占小企業(yè)生存空間。小麥加工的頭部企業(yè)開工率可達(dá)到85%以上,遠(yuǎn)高于小型企業(yè)的40%-50%;頭部企業(yè)上下游議價(jià)能力強(qiáng),毛利率可達(dá)到8%-10%,幾乎是小企業(yè)的兩倍;從銷售渠道來看,龍頭企業(yè)具有全國產(chǎn)能布局,銷售半徑較大,運(yùn)輸成本也相對較低。小型企業(yè)面臨被市場“出清”的前景。12/32圖表17面粉行業(yè)頭部企業(yè)與小型企業(yè)營業(yè)指標(biāo)對比主要指標(biāo)頭部企業(yè)小型企業(yè)面粉開工率>85%40%-50%毛利率8%-10%<5%銷售渠道銷售半徑大,覆蓋全國,銷售半徑小,成本導(dǎo)向,客戶穩(wěn)定性好機(jī)會銷售,客戶穩(wěn)定性差資料來源:市場研究部整理頭部企業(yè)展開全渠道競爭,同時(shí)各自擁有優(yōu)勢領(lǐng)域。五得利具備成本和先發(fā)優(yōu)勢,在餐飲粉領(lǐng)域份額領(lǐng)先;南順具備一流的烘焙粉研發(fā)能力,主攻餅屋烘焙領(lǐng)域;益海布局比較全面,在品牌小包裝、餅干領(lǐng)域份額領(lǐng)先;中糧在速凍、工業(yè)烘焙領(lǐng)域份額領(lǐng)先,品牌小包裝增長明顯。隨著益海、中糧產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)崴?,市場容量最大的餐飲粉是其主要的業(yè)務(wù)拓展方向,與五得利的競爭將日趨白熱化。圖表182019年中國面粉市場競爭格局資料來源:尼爾森,市場研究部整理面粉的毛利率和兩方面因素有關(guān):一是下游的市場增速,二是面粉性能要求。例如品牌小包裝的市場尚處于上升通道,烘焙領(lǐng)域一方面市場增長較快,一方面對面粉的品質(zhì)和性能指標(biāo)也要求較高,因此毛利率均超過12%,餅屋烘焙可達(dá)到20%。相反,餐飲粉面粉專業(yè)要求不高,面條、餅干和速凍食品市場增速放緩甚至規(guī)模出現(xiàn)下滑,毛利率處于3-8%的區(qū)間。13/32圖表19面粉細(xì)分行業(yè)毛利率25%20%20%15%15%12%10%6-8%5%5%3-5%3-5%3-5%0%資料來源:市場研究部整理下游:必選屬性基礎(chǔ)穩(wěn)固,消費(fèi)升級驅(qū)動增長3.1掛面:集中度加速提升,品類升級有望持續(xù)行業(yè)規(guī)模告別高速增長,價(jià)格提升重要性逐步顯現(xiàn)。掛面行業(yè)產(chǎn)量增速放緩,2019年達(dá)到840萬噸,與估算的國內(nèi)掛面飽和消費(fèi)量1,000萬噸相比,量的空間增長有限。掛面零售市場的銷量增速達(dá)到2014年高點(diǎn)10.8%后步入下行通道,2019年降至5.5%。剔除2020年疫情對掛面銷量的提振作用,預(yù)計(jì)將保持低速增長。未來,掛面市場規(guī)模的增長驅(qū)動力將更多來自價(jià)格的提升。圖表20我國掛面年產(chǎn)量變化圖表21我國掛面銷量與價(jià)格增速變化情況掛面產(chǎn)量(萬噸)yoy(%)yoy(銷量)yoy(價(jià)格)16%80012.0%60012%10.0%8.0%4008%6.0%4%4.0%2002.0%00%0.0%20152016201720182019資料來源:中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會,市場研究部 資料來源:歐睿,市場研究部行業(yè)集中度進(jìn)入上升期,內(nèi)部競爭加劇。2019年,掛面行業(yè)銷售額排名前五的企業(yè)分別是金沙河(51.2億)、克明(28.2億)、博大(14.5億)、想念(13.5億)和益海嘉里(8.7億),CR5僅31%。伴隨行業(yè)整體增速放緩,頭部企業(yè)為保證市占率和開工率,積極開展價(jià)格競爭,導(dǎo)致掛面平均出廠價(jià)格一直在5元/千克附近徘徊,從而逐步淘汰不具14/32有規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢的中小企業(yè),進(jìn)而提升行業(yè)集中度。圖表222019年規(guī)模以上掛面企業(yè)銷售額占比圖表2324家掛面企業(yè)平均出廠價(jià)格走勢(單位:元/千克)金沙河克明博大想念6.00益海嘉里6-10名其他5.0015%4.007%3.003%2.004%1.002%62%7%0.00資料來源:中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會、市場研究部 資料來源:中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會、市場研究部頭部企業(yè)加速產(chǎn)能布局,鞏固先發(fā)優(yōu)勢。當(dāng)前掛面市場份額領(lǐng)先的金沙河和克明在產(chǎn)能擴(kuò)張的計(jì)劃上也遠(yuǎn)高于其他企業(yè),第一梯隊(duì)領(lǐng)先地位逐步穩(wěn)固。預(yù)計(jì)未來三年,金沙河和克明將在目前產(chǎn)能規(guī)?;A(chǔ)上翻一番,分別達(dá)到245萬噸和132萬噸。同時(shí),因面粉在掛面的成本中占比高達(dá)80%,金沙河和克明也計(jì)劃配套面粉產(chǎn)能擴(kuò)建,希望通過掌握一手糧源實(shí)現(xiàn)成本有效管控,提升產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢。圖表24克明、金沙河的掛面年產(chǎn)能擴(kuò)張情況(單位:萬噸)現(xiàn)有產(chǎn)能 未來三年新增產(chǎn)能金沙河16590克明 60 72資料來源:公司年度報(bào)告以及官網(wǎng)信息,市場研究部迎合消費(fèi)升級趨勢,面條新品類市場有待發(fā)掘。中國的面類消費(fèi)仍然以掛面和方便面為主。而日本市場上對于面類的消費(fèi)則比較多元化,除了掛面和方便面之外,冷藏面和冷凍面的消費(fèi)占比超過20%。冷凍面和冷藏面符合消費(fèi)者對飲食新鮮和健康的需求,滿足消費(fèi)者對口感的追求。同時(shí),在餐飲渠道,冷凍面和冷藏面同時(shí)符合連鎖餐飲的發(fā)展趨勢和外賣高速出餐的要求,預(yù)計(jì)將迎來快速發(fā)展。15/32圖表25面條分類情況圖表26中日面條零售市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比冷藏面冷凍面掛面方便面100%80%62.2%60.9%60%40%14.4%20%6.7%39.1%16.8%0%日本中國資料來源:市場研究部整理 資料來源:歐睿,市場研究部嬰幼兒輔食面條成為行業(yè)新風(fēng)口。目前,大陸嬰幼兒輔食與奶粉消費(fèi)額的比例為1:7,港澳臺地區(qū)為1:4,歐美發(fā)達(dá)國家達(dá)到1:1,滲透率還有較大提升空間。近幾年,嬰幼兒輔食需求量保持較快增長,2018達(dá)到32.3萬噸,而行業(yè)產(chǎn)量僅為13.2萬噸,供需缺口大。由于谷物類輔食可以滿足嬰幼兒基本的飽腹需求,在所有嬰幼兒輔食中占比達(dá)到55%。其中,嬰幼兒輔食面條由于制作簡便,適口性好,可與其他食材自由搭配,育兒家庭的滲透率逐步提升。國際品牌亨氏最早推出符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的嬰幼兒面條產(chǎn)品,克明也通過OEM方式介入,目前市場還處于早期發(fā)展階段。隨著嬰幼兒父母收入水平和受教育程度的提升,行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)條件漸趨完善,有望成為面條企業(yè)的藍(lán)海業(yè)務(wù)。圖表27嬰幼兒輔食與奶粉消費(fèi)額對比圖表28嬰幼兒輔食細(xì)分品類消費(fèi)占比嬰幼兒輔食消費(fèi)額奶粉消費(fèi)額谷物類輔食輔零食佐餐輔食營養(yǎng)補(bǔ)充品100%80%8.0%60%12.0%40%55.0%25.0%20%0%中國大陸中國港澳臺地區(qū)歐美資料來源:艾媒咨詢,市場研究部資料來源:艾媒咨詢,市場研究部16/32圖表29我國嬰幼兒輔食供需量變化(單位:萬噸)產(chǎn)量需求量4034.63532.532.33026.62519.62018.314.71511.513.210.28.7107.35.66.1502012201320142015201620172018資料來源:艾媒咨詢,市場研究部3.2方便面:行業(yè)格局日趨穩(wěn)定,高端市場方興未艾方便面需求接近飽和,市場步入成熟期。方便面零售市場規(guī)模2013年達(dá)到933億元的歷史新高后增速開始放緩,2014-2016年間甚至出現(xiàn)萎縮,行業(yè)整體需求高位回落,2019年才重新回到900億元上方。2020年疫情導(dǎo)致居家食用需求大增,推動市場規(guī)模超過1,000億元,但品類生命周期步入成熟階段,未來空間有限,預(yù)計(jì)保持低速增長。圖表30我國方便面零售規(guī)模變化零售額(百萬元)yoy120,00020%100,00015%80,00010%60,0005%40,0000%20,000-5%0-10%20102011201220132014201520162017201820192020資料來源:歐睿,市場研究部方便面市場受到外賣行業(yè)沖擊,主要體現(xiàn)在銷量下滑。從量價(jià)增速拆分角度來看,方便面銷量增速在2011-2016年間從4.5%快速下滑至-8.5%,正對應(yīng)餐飲外賣行業(yè)的高速發(fā)展階段。這段時(shí)間外賣市場規(guī)模從586億元大幅增長至3,634億元,對方便面行業(yè)造成明顯沖擊。而2016年開始外賣行業(yè)增速見頂回落,方便面銷量增速同時(shí)也從底部回升。另一方面,方便面價(jià)格增速近些年保持在3%-5%區(qū)間,幾乎未受影響。17/32圖表31我國方便面價(jià)格與銷量同比變化圖表32我國外賣收入及規(guī)模變化情況15.0%yoy(價(jià)格)外賣市場規(guī)模(億元)yoyyoy(銷量)10.0%800060.0%5.0%600040.0%0.0%4000-5.0%200020.0%-10.0%00.0%-15.0%201020112012201320142015201620172018資料來源:歐睿,市場研究部資料來源:艾瑞咨詢,市場研究部方便面市場集中度不斷提升,CR5接近80%??祹煾?、統(tǒng)一、今麥郎、農(nóng)心和日清五家零售市場份額,從2015年的57%提高到了2020年的77%,CR5不斷提升。其中,市占率提升最明顯的是份額最大的康師傅,從2015年的35.3%上升到了2020年的43.2%,期間增長率為22%,強(qiáng)者恒強(qiáng)。圖表33方便面主要企業(yè)零售市場份額占比康師傅 統(tǒng)一 今麥郎 農(nóng)心 日清 其他100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%2015 2016 2017 2018 2019 2020資料來源:歐睿,市場研究部(注:今麥郎包括掛面銷額,實(shí)際市占率應(yīng)低1約個(gè)百分點(diǎn))受益消費(fèi)升級,高端產(chǎn)品成為增長引擎。方便面產(chǎn)品升級趨勢明顯,方便面企業(yè)更多依賴開發(fā)高端產(chǎn)品來提升產(chǎn)品單價(jià),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收入和利潤增長。據(jù)中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會統(tǒng)計(jì),容器面占比從2010年的29%提升至2018年的44%。聚焦高端杯面的日清受益明顯,零售額增速顯著高于康師傅和統(tǒng)一??祹煾?、統(tǒng)一、今麥郎等企業(yè)也持續(xù)布局售價(jià)5元以上的高端方便面市場,先后推出了以黑白胡椒系列、金湯系列、湯達(dá)人、一菜一面、老范家快餐面館面等產(chǎn)品。18/32圖表34方便面企業(yè)零售額及其增速變化情況(單位:百萬元)日清康師傅統(tǒng)一日清yoy康師傅yoy統(tǒng)一yoy4000015%3200010%240005%160000%8000-5%0-10%201520162017201820192020資料來源:歐睿,市場研究部3.3速凍面米制品:品類創(chuàng)新突破瓶頸,餐飲推動二次增長傳統(tǒng)速凍面米制品產(chǎn)量下滑,人均消費(fèi)還有很大提升空間。作為傳統(tǒng)主食的替代品,速凍面米制品主要包括湯圓、水餃等,主要布局零售渠道。隨著餐飲和外賣行業(yè)發(fā)展,我國速凍面米制品產(chǎn)量自2013年達(dá)到572萬噸歷史高點(diǎn)后出現(xiàn)下滑,2018、2019年產(chǎn)量幾乎腰斬。另一方面,對比日本和韓國速凍便餐(主要為速凍面米制品)的人均年消費(fèi)量,我國僅0.6千克,約為韓國的1/3,日本的1/6,消費(fèi)市場還有巨大的潛力。圖表35我國速凍面米制品年產(chǎn)量(單位:萬噸)圖表36中日韓速凍便餐年消費(fèi)量(單位:千克/人)4.06003.53.24002.41.82001.60.80.600.0日本韓國中國大陸資料來源:wind,市場研究部資料來源:wind,市場研究部速凍面米市場呈三足鼎立格局,行業(yè)集中度高,但產(chǎn)品創(chuàng)新迭代速凍較慢。三全在收購龍鳳后以28%的市占率依舊位居首位,思念和灣仔碼頭分別以19%和17%的市占率位于第二、第三位,CR3達(dá)到64%。品類方面,水餃、湯圓占比達(dá)到70%,產(chǎn)品創(chuàng)新力度不足。但近年來頭部企業(yè)逐步拓展蒸餃、煎餃、餡餅、預(yù)制中餐米飯、速凍面等品類,新品不斷面市,整體未來有望重拾增長。19/32圖表37速凍面米制品主要企業(yè)零售市場份額占比圖表38速凍米面制品細(xì)分品種零售額占比三全食品思念灣仔碼頭其他水餃湯圓面點(diǎn)粽子8%36%28%22%41%19%17%29%資料來源:千味央廚招股書,市場研究部 資料來源:智研咨詢,市場研究部餐飲市場是速凍面米制品的新賽道。(1)速凍面米制品零售市場競爭激烈,但餐飲渠道的擴(kuò)張仍處于初級階段。餐飲渠道主要面向連鎖餐飲和團(tuán)餐,通過直接采購、專業(yè)批發(fā)或經(jīng)銷商配送到門店。日本速凍食品中餐飲渠道占比達(dá)到55%,比零售渠道高出10%。與此相反,我國速凍行業(yè)零售渠道高于餐飲渠道,具體到速凍面米制品,銷售渠道結(jié)構(gòu)以零售渠道(84%)為主,餐飲渠道僅占16%,在中日飲食習(xí)慣趨近相同的情況下,餐飲渠道將成為速凍面米制品的新增長點(diǎn)。(2)城市化率的提升、居民人均收入水平上漲都有效推動了在外就餐人數(shù)和頻次的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國餐飲零售總額2019年達(dá)到4.67萬億元,2013-2019年CAGR達(dá)到10.6%。而歐睿統(tǒng)計(jì)的連鎖餐飲市場規(guī)模2019年達(dá)到736億美元,2013-2019年CAGR同樣達(dá)到10%。連鎖餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化需求加深,帶動上游規(guī)?;杉枨?,速凍行業(yè)將充分受益。(3)餐飲業(yè)房租與人工成本不斷上漲,2019年合計(jì)超過營業(yè)額的1/3。通過采購速凍預(yù)制半成品代替廚房從頭制作,有利于餐飲企業(yè)縮減廚房面積和廚師人數(shù),從而達(dá)到精簡成本的目的。圖表39中日速凍行業(yè)渠道占比情況餐飲渠道 零售渠道100%80%45%60%64%84%40%55%20% 36%16%0%日本速凍行業(yè) 中國速凍行業(yè) 中國速凍米面資料來源:日本冷凍協(xié)會,IBIS咨詢,市場研究部20/32圖表40我國連鎖餐飲市場規(guī)模及其增長率變化連鎖餐飲市場規(guī)模(百萬美元) yoy80,000 25%60,00040,00020,000
20%15%10%5%0 0%資料來源:歐睿,市場研究部圖表412019年我國餐飲業(yè)各項(xiàng)成本占營業(yè)額比例及變化情況占營業(yè)額比例同比增幅50.0%3.0%40.0%39.68%2.50%2.53%2.04%2.0%30.0%22.41%20.0%1.0%10.26%10.0%0.0%0.0%原料及進(jìn)貨成本房租與物業(yè)成本人力成本資料來源:中國飯店協(xié)會,市場研究部冷鏈設(shè)施物流發(fā)展為速凍米面行業(yè)發(fā)展提供硬件支持。我國冷鏈物流行業(yè)迅速發(fā)展,冷鏈物流市場規(guī)模從2012年1,100億元增長到了2018年的2,025億元,期間的CAGR為18%。其中,冷鏈冷庫總?cè)萘坎粩嗵嵘?,為速凍食品的儲藏和運(yùn)輸提供基本條件,保證速凍食品的穩(wěn)定供給。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年到2018年間我國的冷庫總?cè)萘繌?,411萬噸增長到了2018年的5,238萬噸,CAGR達(dá)到了17%,另外,冷鏈運(yùn)輸車的提升也為速凍食品的運(yùn)輸提供了基本條件,有利于速凍食品在不同區(qū)域之間的運(yùn)輸,對于速凍食品企業(yè)的擴(kuò)張具有較強(qiáng)的拉動作用。2013年到2018年間冷鏈運(yùn)輸車數(shù)量從6萬輛增長到了18萬輛,期間CAGR為25%。21/32圖表42我國冷鏈物流市場規(guī)模變化(單位:億元)冷鏈物流市場規(guī)模YOY(%)350030%300025%25%250019%20%19%20%200015%13%15%1500303525501000225010%1800150012605%500110000%2012201320142015201620172018資料來源:中冷協(xié)冷鏈物流分會,市場研究部圖表43我國冷鏈具體基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模變化6000冷庫總?cè)萘浚ㄈf噸)冷鏈運(yùn)輸車(萬輛)20523850004775164119183710144000331913.71230002411982000861000400201320142015201620172018資料來源:千味央廚招股書,市場研究部3.4烘焙產(chǎn)品:行業(yè)整體景氣上行,短保面包卡位優(yōu)良賽道烘焙行業(yè)整體高景氣,人均消費(fèi)與日韓相比還有很大提升空間。(1)烘焙產(chǎn)品可以分類面包、蛋糕、糕點(diǎn)和甜點(diǎn)四類。從規(guī)模來看,烘焙產(chǎn)品零售額在2,000億規(guī)模,其中蛋糕、糕點(diǎn)和面包零售額占比較高,分別為42%,39%和18%。從增速來看,面包、蛋糕和糕點(diǎn)零售額均保持10%左右增長。2020年烘焙行業(yè)整體受到了一定的沖擊,預(yù)計(jì)疫情穩(wěn)定之后行業(yè)增速將回歸到10%左右。(2)與飲食習(xí)慣較為接近的日韓對比,中國的烘焙行業(yè)的市場規(guī)模仍有較大的增長空間。目前日本烘焙產(chǎn)品的人均消費(fèi)量為18.1千克/人,韓國7.2千克/人,中國與韓國接近,但不及日本的一半。面包品類中國年人均消費(fèi)量更低,僅有1.7千克,而日本、韓國分別達(dá)到7.0千克和3.6千克,據(jù)此推算,我國面包市場規(guī)模還有2-4倍的提升空間。22/32圖表44我國烘焙行業(yè)零售規(guī)模(單位:百萬元)面包零售額蛋糕零售額糕點(diǎn)零售額甜點(diǎn)零售額面包yoy蛋糕yoy糕點(diǎn)yoy甜點(diǎn)yoy250,00020.0%200,00015.0%10.0%150,0005.0%100,0000.0%-5.0%50,000-10.0%0-15.0%200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020資料來源:歐睿,市場研究部圖表45中日韓烘焙產(chǎn)品人均消費(fèi)情況(千克/人)烘焙產(chǎn)品面包20.018.116.012.08.07.07.27.34.03.61.70.0日本韓國中國大陸資料來源:歐睿,市場研究部短保面包是高增長的細(xì)分品類。(1)中長保面包主打休閑市場,滿足消費(fèi)者對美味多樣休閑零食的需求,短保面包則多用于代餐,主要消費(fèi)場景在于早餐,人均消費(fèi)量和消費(fèi)頻次均比休閑食用高。隨著城市生活節(jié)奏加快,絕大部分人準(zhǔn)備早餐的時(shí)間不超過15分鐘,使得在家用餐逐步被外出用餐所替代。食用簡便、購買便利的短保面包符合人們早餐習(xí)慣變化趨勢,疊加西式文化傳播,是烘焙市場高增長的細(xì)分賽道。(2)對比桃李和達(dá)利的零售額變化,主營短保面包的桃李零售額從2015年的35億增至2020年的83億,CAGR達(dá)到19%,而主營長保的達(dá)利則停滯不前。觀察面包的價(jià)格增速,從2014年開始波動上升,由于短保面包零售價(jià)格高于長保面包,從側(cè)面佐證短保的增長趨勢。(3)從市場規(guī)模來看,短保目前占比為5.6%,長保為14.2%,烘焙店為17.9%,短保體量相比還很小,增長空間可觀。23/32圖表46面包按保質(zhì)期分類分類保質(zhì)期消費(fèi)屬性代表企業(yè)長保6個(gè)月主食為主達(dá)利,盼盼,好麗友中保30-45天主食兼有休閑食品港榮短保1-7天休閑食品為主桃李,賓堡資料來源:艾媒咨詢,市場研究部圖表47達(dá)利與桃李零售額對比(單位:百萬元)圖表48面包銷量與價(jià)格同比變化情況達(dá)利桃李銷量(yoy)價(jià)格(yoy)10,00016.0%8,00012.0%6,0004,0008.0%2,0004.0%00.0%201520162017201820192020-4.0%資料來源:歐睿,市場研究部資料來源:歐睿,市場研究部圖表49烘焙市場各細(xì)分品類占比情況短保 長保 烘焙店 其他5.60%14.20%17.90%62%資料來源:宇博咨詢,市場研究部以桃李為代表的中央工廠+批發(fā)模式現(xiàn)階段優(yōu)勢突顯。短保烘焙行業(yè)的商業(yè)模式主要是中央工廠+批發(fā)模式和中央工廠+連鎖店模式。中央工廠+連鎖店模式通過產(chǎn)品、服務(wù)的差異化來獲取溢價(jià),主要面對高端消費(fèi)人群,產(chǎn)品新鮮多樣,口感較好,注重消費(fèi)體驗(yàn),但店面運(yùn)行成本相對較高,表現(xiàn)為為高毛利、高費(fèi)用、低凈利。中央工廠+批發(fā)模式利用規(guī)?;杀緝?yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,毛利較低,但費(fèi)用較低、凈利較高?,F(xiàn)階段,受制于店面成本快速上升,中央工廠+連鎖店模式增長乏力。例如連鎖烘焙店企業(yè)24/32克莉斯汀近年的營收額不斷減小,期間CAGR為-11%,門店數(shù)量也呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。圖表50短保烘焙行業(yè)商業(yè)模式對比分類模式特點(diǎn)代表企業(yè)中央工廠+批發(fā)工廠生產(chǎn)成品,配送至3-12元,零售渠桃李銷售終端或經(jīng)銷商道,大眾路線中央工廠+連鎖店工廠生產(chǎn)半成品,配送15-30元,店鋪空面包新語,至連鎖店現(xiàn)場加工銷售間,差異化體驗(yàn)克莉斯汀資料來源:艾媒咨詢,市場研究部圖表51克莉斯汀線下門店數(shù)量變化營收(億元,右軸)門店數(shù)量(家)120016100012800600840042000020122013201420152016201720182019資料來源:公司年度報(bào)告,市場研究部非現(xiàn)做型的烘焙店被包裝烘焙產(chǎn)品逐漸擠出市場。參考日本市場,烘焙店按照是否再店內(nèi)烘烤分為兩種:生產(chǎn)小賣業(yè)和非生產(chǎn)小賣業(yè),前者是指在店內(nèi)烘烤制作的,而后者店鋪只負(fù)責(zé)銷售或簡單加工,產(chǎn)品品質(zhì)與品種與包裝產(chǎn)品類似,缺乏競爭優(yōu)勢。從1991年到2007年,日本生產(chǎn)小賣業(yè)的數(shù)量并未減少,其銷售額卻從1991年的28,731百萬日元增長到了2007年的397,204百萬日元,增幅明顯;相比之下,非生產(chǎn)小賣業(yè)的店鋪數(shù)量和銷售額大幅下降。圖表52日本生產(chǎn)小賣業(yè)和非生產(chǎn)小賣業(yè)變化情況生產(chǎn)小賣業(yè)銷售額(百萬日元)非生產(chǎn)小賣業(yè)銷售額(百萬日元)生產(chǎn)小賣業(yè)家數(shù)(右軸)非生產(chǎn)小賣業(yè)家數(shù)(右軸)600000150004000001000020000050000019911994199720022007資料來源:2007年日本商業(yè)統(tǒng)計(jì)表,市場研究部25/32投資建議4.1品質(zhì)化、便捷化的消費(fèi)趨勢是行業(yè)增長的強(qiáng)勁動力可支配收入快速增長,品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代來臨。當(dāng)下,已有49%的中國家庭可支配年收入達(dá)到13.8萬元人民幣以上。收入的增長使人們在滿足了基本生活需求之后,開始追求更高的生活品質(zhì),比如定期外出就餐等。同時(shí),三四線城市的中上層中產(chǎn)階級消費(fèi)者數(shù)量快速增長。這部分家庭的可支配年收入在13.8萬至29.7萬元人民幣之間(寬裕小康和大眾富裕),人口復(fù)合增長率達(dá)到38%,高于一二線城市的23%。這些中產(chǎn)家庭占到三四線城市人口的34%以上,接近一二線城市5年前的水平。這也說明中低線城市乃至農(nóng)村市場大有消費(fèi)潛力可挖。圖表53我國不同收入人口數(shù)量(單位:百萬)圖表54我國各線城市中產(chǎn)家庭占比變化溫飽(<4.9萬)小康(4.9萬-13.8萬)一二線三四線寬裕小康(13.8-19.7萬)大眾富裕(19.7-29.7萬)70%55%59%富裕(>29.7萬)60%49%51%100%926103450%41%80%6336%34%31140%27%28%60%30%21%23%53715%17%40%15%20%12%3467%3%4%20%10%0%79720%20102011201220132014201520162017201820102018資料來源:麥肯錫,市場研究部資料來源:麥肯錫,市場研究部家庭規(guī)模縮小,生活節(jié)奏加快擠占做飯/吃飯時(shí)間,方便食品需求快速增長。我國家庭戶均人口從建國初的5.3人減少至2.9人。結(jié)婚年齡的推遲,不婚率和離婚率的提高,計(jì)劃生育政策帶來的低生育率及壽命的延長,是造成戶均人口數(shù)量下降的主要原因。2000年至2016年,1人和2人的微型家庭占全部家庭戶的比重從25%增長到40%。同時(shí),生活節(jié)奏加快導(dǎo)致生活方式變化,每天花在做飯/吃飯上的時(shí)間控制在2小時(shí)內(nèi)。家庭小型化疊加用餐時(shí)間縮水,將提升方便食品、預(yù)制菜肴的滲透率。圖表55我國家庭戶均人數(shù)變化(單位:人/戶)圖表56不同年齡段時(shí)間分配比較(單位:小時(shí))6工作做飯/吃飯5104835.36923.93.53.02.948124.5322001950年之前1990年2000年2010年2019年50、60后70、80后90后資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局,中國家庭發(fā)展報(bào)告,市場研究部資料來源:尼爾森,市場研究部26/324.2投資機(jī)會結(jié)合消費(fèi)升級、家庭結(jié)構(gòu)和生活方式變化等因素,小麥產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將持續(xù)孕育投資機(jī)會,建議中長期關(guān)注四條主線:(1)選擇處于高景氣度賽道、乘勢而上收獲量利高增長的公司,建議關(guān)注發(fā)展模式清晰、全國化布局進(jìn)行時(shí)的桃李面包;(2)選擇行業(yè)增長放緩,但建立成本優(yōu)勢、逐步掌握市場主導(dǎo)權(quán)的公司,建議關(guān)注加速各線市場滲透、充分受益行業(yè)集中度上升的克明面業(yè);(3)選擇初具全國化布局,抓住下游渠道二次增長機(jī)遇的公司,建議關(guān)注積極介入餐飲渠道帶動降費(fèi)增效的三全食品;(4)選擇利用加工上游勢能向下游品牌延伸,提升產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)消費(fèi)屬性的公司,建議關(guān)注糧油品牌業(yè)務(wù)地位穩(wěn)固,具備下游跨產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)力的金龍魚。4.2.1桃李面包:供應(yīng)鏈護(hù)城河深厚的短保龍頭自1995年設(shè)立丹東桃李以來,公司專注于短保面包業(yè)務(wù),經(jīng)過20余年的努力,逐步發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型“中央工廠+批發(fā)”式烘焙企業(yè)。公司的切片面包、迷你豆沙面包、起酥面包、奶棒面包、醇熟面包等產(chǎn)品贏得了消費(fèi)者的心智,奠定了公司在烘焙市場中的優(yōu)勢地位。短保烘焙細(xì)分市場未來空間大,公司有望通過一系列生產(chǎn)創(chuàng)新進(jìn)一步提高自身市場份額。圖表57桃李面包營收以及歸母凈利潤變化(億元)圖表58桃李面包毛利率和凈利率變化營業(yè)總收入(億元)銷售凈利率銷售毛利率歸母凈利潤(億元,右軸)50.0%606.426.83840.0%505.136404.3630.0%3.473056.44420.0%48.332040.8033.05210.0%1025.63000.0%2015201620172018201920152016201720182019資料來源:公司年度報(bào)告,市場研究部資料來源:公司年度報(bào)告,市場研究部公司的核心競爭力:面包產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢明顯。公司“中央工廠+批發(fā)”的模式具有成本優(yōu)勢,同時(shí)不斷引進(jìn)日本、歐洲等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并結(jié)合自有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改良,生產(chǎn)工藝的日益提升幫助公司降低了次品率,提升了產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng),品類豐富。公司能不斷根據(jù)市場消費(fèi)潮流的變化,在原有明星產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。龐大且穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。公司主要通過直營和經(jīng)銷兩種方式進(jìn)行銷售,一是針對大型連鎖商超(KA客戶)、城市中的中小超市和便利店,直接簽訂銷售產(chǎn)品合同的模式;二是對鄉(xiāng)縣商店、小賣部等的經(jīng)銷商模式。截至2019年底,公司已經(jīng)在全國范圍內(nèi)24萬多個(gè)零售終端市場。其中直營模式2019年毛利率為較高,為40.27%,收入占比超過60%。伴隨產(chǎn)能釋放,效率改善空間較大。伴隨公司產(chǎn)能進(jìn)一步在華東、華南的釋放,可以有效減少跨區(qū)域調(diào)貨。而終端門店結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定,平均單店?duì)I收開始向上增長,帶動費(fèi)用率水平下降,進(jìn)入到利潤快速增長的階段。27/324.2.2克明面業(yè):打造成本和品牌優(yōu)勢,拓展成長空間公司是以國內(nèi)掛面行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),專注于中高端掛面的生產(chǎn)、研發(fā)以及銷售,重視產(chǎn)品質(zhì)量。獲得多項(xiàng)國家專利以及生產(chǎn)工藝獎項(xiàng)的”陳克明”品牌掛面憑借“柔韌、細(xì)膩、口感好、耐煮”等獨(dú)特品質(zhì),贏得了廣大消費(fèi)者的好評。公司曾先后榮獲“全國食品安全示范單位”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”的等榮譽(yù)。掛面行業(yè)市場集中度尚處于提升階段,公司在補(bǔ)齊原料短板后量利有望快速增長。圖表59克明面業(yè)營收以及歸母凈利潤變化(億元)圖表60克明面業(yè)凈利率和毛利率變化營業(yè)總收入歸母凈利潤(右軸)銷售凈利率銷售毛利率352.072.530.0%1.8625.0%282211.371.520.0%1.061.1315.0%1428.5630.34110.0%21.6422.6918.245.0%70.5000.0%2015201620172018201920152016201720182019資料來源:公司年度報(bào)告,市場研究部資料來源:公司年度報(bào)告,市場研究部公司的核心競爭力:規(guī)模處于第一梯隊(duì),成本優(yōu)勢逐步確立。公司規(guī)模始終處于行業(yè)第一梯隊(duì),2019年產(chǎn)量達(dá)到60萬噸。公司產(chǎn)能在優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)區(qū)實(shí)現(xiàn)集中布局,預(yù)計(jì)未來三年公司年新增掛面產(chǎn)能均在20萬噸以上。同時(shí),公司一方面加大面粉加工能力投入,預(yù)計(jì)2021年全部自供,一方面加速產(chǎn)能汰舊換新,制造費(fèi)用還有壓控空間。銷售渠道揚(yáng)長補(bǔ)短,品牌建設(shè)初見成效。公司
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