公司2012-年度公司培訓(xùn)大綱

公司2012年度公司培訓(xùn)大綱前言一年的工作結(jié)束了，又到了一年的開始，這也意味著公司的年度培訓(xùn)開始了。本次培訓(xùn)計(jì)劃主要以公司的發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，將涵蓋公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各個(gè)方面。希望每位員工都能積極參與，提高個(gè)人職業(yè)技能及全面發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo)本次培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是：通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高每位員工的專業(yè)水平和職業(yè)技能，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。主題及安排主題一：行銷策略與業(yè)務(wù)拓展涵蓋內(nèi)容：生產(chǎn)銷售管理制度、流程及規(guī)范客戶管理與服務(wù)業(yè)務(wù)合作與拓展時(shí)間安排：第一周：銷售與市場營銷管理實(shí)務(wù)第二周：客戶關(guān)系管理與服務(wù)第三周：業(yè)務(wù)拓展與合作主題二：財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度涵蓋內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部管理制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及核算稅務(wù)管理與籌劃時(shí)間安排：第四周：財(cái)務(wù)企業(yè)管理制度與實(shí)踐第五周：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及核算第六周：稅務(wù)籌劃主題三：企業(yè)管理與組織行為涵蓋內(nèi)容：企業(yè)管理理論與實(shí)踐組織行為心理學(xué)團(tuán)隊(duì)管理與員工福利時(shí)間安排：第七周：企業(yè)管理理論、實(shí)踐及案例分析第八周：組織行為心理學(xué)及應(yīng)用第九周：團(tuán)隊(duì)管理與員工福利主題四：信息管理與技術(shù)應(yīng)用涵蓋內(nèi)容：企業(yè)信息化建設(shè)與創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫管理與維護(hù)電子商務(wù)與移動(dòng)辦公時(shí)間安排：第十周：企業(yè)信息化建設(shè)及創(chuàng)新案例第十一周：數(shù)據(jù)庫管理與維護(hù)第十二周：電子商務(wù)與移動(dòng)辦公培訓(xùn)方式線上培訓(xùn)：通過在線視頻、文獻(xiàn)資料、短頻課等形式進(jìn)行培訓(xùn)；線下觀摩：采用觀摩、實(shí)踐、研討等方式進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)；實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：通過實(shí)地考察、模擬演練等方式進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練。培訓(xùn)考核本次培訓(xùn)計(jì)劃的考核采用多元化的評(píng)估方式，包括：線上開放式測(cè)驗(yàn)線下考試實(shí)踐成果展示考核表現(xiàn)結(jié)語本次培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是幫助員工提高職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。希望每位員工都能全程參與