集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)【七篇】

集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)【七篇】集中隔離點(diǎn)工作人員篇1

己亥末，庚子春，一場(chǎng)突如其來的疫情在全國(guó)迅速蔓延。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，我院立即成立了應(yīng)急工作小組，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家疫情防控方針，積極學(xué)習(xí)防控知識(shí)與技能，并主動(dòng)承擔(dān)起了般陽(yáng)集中隔離點(diǎn)的相關(guān)醫(yī)務(wù)工作。在集中隔離點(diǎn)，雖然工作環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜且承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)，但令我感觸最多的不是困頓和疲乏，而是感動(dòng)與責(zé)任。首先是來自后方的感動(dòng)。這份沉甸甸的感動(dòng)，是區(qū)里和單位的領(lǐng)導(dǎo)以及當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)家給我們送來的關(guān)照和慰問，是街道辦工作人員們提供的事無巨細(xì)的后勤保障。借此，我由衷地向他們致以最誠(chéng)摯的謝意！其次便是是來自負(fù)責(zé)接送、轉(zhuǎn)運(yùn)病例接觸者的司機(jī)師傅們，從疫情發(fā)生到現(xiàn)在，他們不辭辛苦、始終堅(jiān)守在工作一線，冒著極大風(fēng)險(xiǎn)往返于隔離點(diǎn)和接觸者家中，即使在雨雪交加的惡劣天氣，他們也毫無怨言。司機(jī)師傅們內(nèi)心住著一份責(zé)任，這是一名前線司機(jī)的大愛與堅(jiān)韌。再次，便是從并肩作戰(zhàn)的同事們那兒收獲的感動(dòng)了。有一天下午飄起了蒙蒙細(xì)雨，溫度驟降，柏老師與趙老師兩位前輩為幫我們分擔(dān)剛剛接收的接觸者的醫(yī)務(wù)工作，本該早下班休息的他們主動(dòng)請(qǐng)纓加班到了晚上八點(diǎn)。他們穿了幾層防護(hù)服，護(hù)目鏡里的霧氣也凝成了水珠，我雖看不清楚兩位前輩的臉龐，但他們身上所散發(fā)出來的那份敬畏職業(yè)、關(guān)心晚輩的力量，卻激蕩在我內(nèi)心深處，難以忘懷。這，不正是“正能量”的生動(dòng)詮釋嗎？最后，是接觸者們給予的感動(dòng)。我所在的隔離點(diǎn)接收了一位六十多歲的阿姨，腿腳不便，難以下車。剛想去攙扶她一把，她卻連忙揮手示意我不要過去，大聲說道：“小伙子，離我遠(yuǎn)點(diǎn)兒……”。我當(dāng)時(shí)禁不住眼眶一熱，突然想起在院開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：我們隔離的是病毒，而不是人心。于是我大跨步追上那位阿姨，說了句：“沒事兒阿姨，我們都有防護(hù)措施呢”！便把她送回了房間。沒有硝煙的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，人民歡呼的勝利就在前方！脫下防護(hù)服的那一刻，我看到的是被汗水浸泡的衣裳和口罩在臉上勒出的深深的壓痕，我想，這大概就是最美的模樣吧！作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，我堅(jiān)信，櫻花會(huì)開，春天會(huì)來，抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，我們必然勝利！集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)篇2

當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作牽動(dòng)所有人的心。在戰(zhàn)“疫”一線，既有沖鋒陷陣的醫(yī)務(wù)工作者，也有數(shù)不清的社區(qū)工作人員，共同筑起了抵御病毒的堅(jiān)實(shí)堤壩。全國(guó)都要充分發(fā)揮社區(qū)在疫情防控中的阻擊作用，把防控力量向社區(qū)下沉，加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，使所有社區(qū)成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。與醫(yī)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)救治患者的任務(wù)不同，社區(qū)工作人員的職責(zé)和任務(wù)相對(duì)繁瑣和分散。從守路口、測(cè)體溫、輪班巡邏，到逐戶排查、普及防控知識(shí)、消毒殺菌……自疫情發(fā)生以來，廣大基層干部、普通志愿者、物業(yè)工作者，為阻斷病毒傳播作出了重要貢獻(xiàn)。這啟示我們，要更加重視社區(qū)在疫情防控中的基礎(chǔ)性作用，并通過相應(yīng)的制度和政策為完善社區(qū)防控體系提供支持和保障。在疫情防控中，社區(qū)需要獲得必要的授權(quán)。居委會(huì)、村委會(huì)都是基層群眾性自治組織，雖然承擔(dān)了一些行政職能，卻并非行政執(zhí)法的主體，在病疫防控、防災(zāi)救災(zāi)等應(yīng)急管理中的職責(zé)也缺乏明確、詳細(xì)的規(guī)定。社區(qū)物業(yè)管理人員和業(yè)主組織是社區(qū)防疫工作的重要力量，但他們一定程度上受到資源配置、人員緊張等條件的制約。再加上普通社區(qū)一般不具備防災(zāi)、防疫的成熟經(jīng)驗(yàn)和能力，這就導(dǎo)致社區(qū)采取的各種臨時(shí)措施盡管有效，但并不十分理想。一些地方甚至出現(xiàn)個(gè)別人對(duì)社區(qū)疫情防控不理解、不配合的現(xiàn)象。因此，有必要通過科學(xué)、合法的方式授予社區(qū)在疫情防控中必要的權(quán)限，進(jìn)而提升社區(qū)在緊急狀態(tài)下采取必要措施的能力。在疫情防控中，社區(qū)需要被進(jìn)一步賦能，提高工作效能。一方面，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將社區(qū)中的黨員、志愿者、普通居民以及業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等充分動(dòng)員起來，集中資源和力量，分工合作、協(xié)同作戰(zhàn)。另一方面，社區(qū)工作也需要善用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分利用社交媒體、人工智能、信息系統(tǒng)等工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)內(nèi)與疫情相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)跟蹤和管理，從而提升社區(qū)工作效率，實(shí)現(xiàn)“人防+技防”的雙重效果。在疫情防控中，社區(qū)工作人員需要獲得相應(yīng)的物資與心理保障。社區(qū)工作者每天都會(huì)接觸各類人員，受到病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，這就需要把保證社區(qū)工作人員健康和安全放在更加重要的位置。特別是優(yōu)先保障基層工作人員的防護(hù)物資，妥善解決好防控一線工作人員御寒、值夜、交通等問題，免除一線工作者的后顧之憂，確保他們心無旁騖投入工作。同時(shí)，社區(qū)工作人員由于長(zhǎng)期駐守一線，工作負(fù)荷較重，還要面對(duì)許多突發(fā)事件和病毒暴露風(fēng)險(xiǎn)，往往也承受著較大的心理壓力。因此，需要為社區(qū)工作者提供相應(yīng)的心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保他們的心理健康。此外，還要堅(jiān)決擯棄基層治理中的形式主義、官僚主義，切實(shí)為基層干部、社區(qū)工作人員減負(fù)，讓他們把更多精力投入到實(shí)際工作中去。社區(qū)是防疫抗疫的前沿陣地，社區(qū)工作人員同樣是一線工作者，理應(yīng)獲得更多理解和支持。經(jīng)歷此次疫情，我們可以更加深刻地理解社區(qū)在疫情防控中的功用和價(jià)值。因?yàn)橐咔槎ぐl(fā)的社區(qū)治理能力，將凝結(jié)為社會(huì)發(fā)展的有益養(yǎng)分，助推實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化。集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)篇3

2月21日，開發(fā)區(qū)6號(hào)隔離點(diǎn)成立了。自成立之日起，6號(hào)隔離點(diǎn)一直都承擔(dān)著較重的隔離任務(wù)。但是在抗擊疫情的同時(shí)，這里也上演著一幕幕暖心故事，這些暖心小事，也成了抗疫特殊時(shí)期最珍貴的記憶。在被隔離人員送來之初，隔離點(diǎn)工作人員在給每位隔觀對(duì)象輸入信息時(shí)，特別有心地對(duì)照了隔離人員隔觀期間的生日信息。如果有隔離人員的生日剛好是在隔離期間，工作人員就會(huì)通過定制生日暖心卡和蛋糕，為隔離人員送上小小的驚喜。感動(dòng)于隔離點(diǎn)入微細(xì)致的暖心服務(wù)，在3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日，剛解除隔離不久的的某裝飾材料公司負(fù)責(zé)人就送上了錦旗。隔觀對(duì)象盧某是學(xué)校老師，一家三口剛住進(jìn)去就在朋友圈留言，點(diǎn)贊隔離點(diǎn)“住宿設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美，工作人員耐心認(rèn)真”。小盛和父親從湖北回金后分房隔離13天后，當(dāng)?shù)弥诙煲泛螅毖浴拔也幌胱摺?。無獨(dú)有偶，一隔觀對(duì)象在隔離的第7天發(fā)生自然流產(chǎn)，送醫(yī)院治療后，隔離點(diǎn)建議她回家休養(yǎng)，卻意外收獲感動(dòng)“這里比我家里照顧得還要周到和細(xì)致，我要在這里多住幾天。你們對(duì)我無微不至的關(guān)心，比起自己一個(gè)人在家好多了?！?號(hào)隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)與各隔觀對(duì)象溝通的志愿者毛森打開微信介紹，“有些隔離人員回去后，還不忘發(fā)來微信報(bào)平安，或直接發(fā)來日記截圖，字里行間流露出滿滿的感激之情?！?/p>

3月18日，隔離點(diǎn)90后醫(yī)生施愛瑾整理了一份當(dāng)天新增隔觀人員健康報(bào)告，“ΧΧ近期濕疹加重，予派地松藥膏外用(自備);ΧΧ有痛風(fēng)病史，長(zhǎng)期服用非布司他，囑低嘌呤飲食;ΧΧ有慢性蕁麻疹病史，長(zhǎng)期服用藥物治療;ΧΧ有青霉素、頭孢過敏史......”報(bào)告中每條信息的收集，都是她身著防護(hù)服，在一次次引導(dǎo)新隔離人員入住前了解到的。“了解清楚隔觀對(duì)象的基礎(chǔ)疾病，及時(shí)關(guān)注他們的身體狀況，是我們隔離點(diǎn)醫(yī)生最重要的使命。”施愛瑾說。據(jù)了解，截至目前，6號(hào)隔離點(diǎn)已先后安全解除了對(duì)400多名黃色、橙色人員的隔離。駐扎在隔離點(diǎn)的工作人員告訴記者，雖然疫情有所緩解，但是只要在隔離點(diǎn)一天，他們?nèi)匀粫?huì)用心服務(wù)好每一位隔離人員，讓他們體會(huì)到家人般的溫暖。為了盡快遏制疫情，切斷傳染途徑，船營(yíng)區(qū)征用了多家酒店賓館，對(duì)密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。區(qū)政協(xié)常委孫東健于5月15日下午接到區(qū)疫情防控通知，派往旅游賓館隔離點(diǎn)工作，主要承擔(dān)綜合及后勤保障任務(wù)。集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)篇4

可能覺得很奇怪，疫情已經(jīng)常態(tài)化了，我依舊寫著抗疫日記，那是因?yàn)楦綦x點(diǎn)從來都沒有撤離過。而我從3.13到現(xiàn)在，開了三個(gè)點(diǎn)，搬了兩個(gè)點(diǎn)，這個(gè)是第三個(gè)點(diǎn)。之前第一個(gè)點(diǎn)，房間200個(gè)，每天步行10000多步，因?yàn)橹醒肟照{(diào)不能使用問題，撤掉了。第二個(gè)點(diǎn)房間62個(gè)，老式的酒店，獨(dú)立空調(diào)，然而因?yàn)槭欣锩娼y(tǒng)籌，房間不夠，要接更多的人。說實(shí)話，本來去的酒店只要接納200左右的就可以了，但是某些人的原因，接納了400多的房間。真的超級(jí)大的酒店，每天走路都覺得很累。昨天今天正式搬遷完畢，到了這個(gè)容納400人的點(diǎn)，很多人覺得搬點(diǎn)很容易，可是誰又知道前期做了多少工作？酒店中央空調(diào)，怎么樣才能使用？說實(shí)話，第一中央空調(diào)也是符合規(guī)范的，只要按照流程去操作，是沒有問題的。當(dāng)時(shí)又匆匆忙忙搬點(diǎn)，沒去研究中央空調(diào)怎么操作問題，浪費(fèi)了人力物力財(cái)力。第二400多人房間的人員配備來說，只增加了8個(gè)人，人手沒有成倍增加，讓人感覺到疲憊。前期工作真的累，電梯怎么設(shè)置？留觀人員通道怎么走？解除隔離通道怎么設(shè)置，緩沖區(qū)怎么設(shè)置隔斷。這些都是非常關(guān)鍵的點(diǎn)，稍微不注意也會(huì)被感染。后續(xù)就是物資搬運(yùn)，包括污染區(qū)和清潔區(qū)的物資搬運(yùn)，人員轉(zhuǎn)移，新的點(diǎn)人員如何對(duì)接，物資如何對(duì)接。搬了兩天終于有些塵埃落地了。2023.6.25

每天都在忙，從早忙到晚上一兩點(diǎn)。2023.6.26

終于一切上了軌道了，發(fā)現(xiàn)自己前期工作準(zhǔn)備做的不夠好，首先，布草、洗漱用品要在污染區(qū)讓酒店準(zhǔn)備工作間，清潔區(qū)準(zhǔn)備一部分要放在工作間，被子單獨(dú)放在一個(gè)房間，這樣事情就會(huì)更加順利。畢竟酒店作為醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，真的很多東西跟正常不一樣。2023.6.27

開始接第一個(gè)航班，兩組的醫(yī)務(wù)人員和工友都上去了，都是大半夜來的航班，收入住、復(fù)印護(hù)照，發(fā)房卡，引導(dǎo)人員上樓，大家都有一些手忙腳亂，這一批來了很多韓國(guó)歐巴，碰巧電話又壞了，還要發(fā)放致歉信和解除后去向地，發(fā)完都1點(diǎn)多了。大家都很辛苦。做報(bào)表同事的夜才剛剛開始，開始錄入信息，錄入app，上報(bào)人數(shù)，做好送餐單、體溫單、點(diǎn)名單、弄好也凌晨三四點(diǎn)了。2023.6.28

今天上班第一件事情就是餐要保證每個(gè)人送到位，有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯，還有要求要加飯，目前來說我們能滿足都會(huì)滿足，但是這是隔離點(diǎn)不是酒店，希望大家都能配合一下，然而總有一些人天天吐槽餐很差，很油膩，我們都吃了大半年了，也有吐槽過，然而沒什么卵用。還是繼續(xù)！2023.6.29

又開始接第二個(gè)航班，大家又開始修仙了。2023.6.30

重復(fù)之前的事情，每天接電話回答問題，態(tài)度要友好，解決不了的事情找負(fù)責(zé)人、有時(shí)候真的覺得好累了。2023.7.1

報(bào)表組的大家開始做解除材料了，要做300多份的材料，核酸檢測(cè)也要安排人去采樣，一路跟蹤。2023.7.1-2023.7.10

現(xiàn)在很多問題是，每個(gè)人離開酒店時(shí)間都不一樣，還有人返回，有些人說把他扔在這荒無人煙的地方怎么回去！一直鬧一直打電話，后來還打到指揮部，會(huì)哭的才有奶吃！真的很討厭啊這種人，無形中給人增加多少工作量，只站在自己角度著想。當(dāng)然這一次工作也有一次決策錯(cuò)誤，被機(jī)場(chǎng)的帶節(jié)奏，沒滿14天，提早半天讓他們走。機(jī)場(chǎng)只想讓房間空出來容納更多的人，后來及時(shí)撥亂反正，所以結(jié)局就是我們這邊要安排車輛給他們統(tǒng)一送到機(jī)場(chǎng)或者火車站，300多號(hào)人一個(gè)一個(gè)打電話過去。這真的是很蠢，這個(gè)地方滴滴多的是，這樣還能拉到內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)！還好負(fù)責(zé)人說下次不怎么弄了，松了一口氣。2023.7.11

開始陸陸續(xù)續(xù)解除了，有些晚上走，有些早上就走了，2023.7.12

聽到很悲傷的消息，很多市和區(qū)縣統(tǒng)籌的隔離點(diǎn)由政府直接接管，由文體局或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位（比較閑的單位）來接管，醫(yī)務(wù)人員只負(fù)責(zé)測(cè)體溫，回答醫(yī)學(xué)問題、報(bào)表由專業(yè)的行政人來做，衛(wèi)生什么的由酒店本身全面接管。聽到這個(gè)消息真的好難過，我們這邊什么都是衛(wèi)健局的接管的，報(bào)表還要一層層往上報(bào)，衛(wèi)生由工友解決，每天都要撥打工程部電話，這個(gè)壞那個(gè)壞，真的大家都挺煩的。2023.7.13-2023.7.14

都在做解除了，覺得送走一批人真好，又很感傷、覺得又要來一批人2023.7.14

有新的排班方式，參考各區(qū)縣的做法，感覺跟著隔離人員一起隔離14天，出來進(jìn)去都要做核酸。今天總工會(huì)和單位，來慰問我們。集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)篇52月21日，開發(fā)區(qū)6號(hào)隔離點(diǎn)成立了。自成立之日起，6號(hào)隔離點(diǎn)一直都承擔(dān)著較重的隔離任務(wù)。但是在抗擊疫情的同時(shí)，這里也上演著一幕幕暖心故事，這些暖心小事，也成了抗疫特殊時(shí)期最珍貴的記憶。在被隔離人員送來之初，隔離點(diǎn)工作人員在給每位隔觀對(duì)象輸入信息時(shí)，特別有心地對(duì)照了隔離人員隔觀期間的生日信息。如果有隔離人員的生日剛好是在隔離期間，工作人員就會(huì)通過定制生日暖心卡和蛋糕，為隔離人員送上小小的驚喜。感動(dòng)于隔離點(diǎn)入微細(xì)致的暖心服務(wù)，在3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日，剛解除隔離不久的的某裝飾材料公司負(fù)責(zé)人就送上了錦旗。隔觀對(duì)象盧某是學(xué)校老師，一家三口剛住進(jìn)去就在朋友圈留言，點(diǎn)贊隔離點(diǎn)“住宿設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美，工作人員耐心認(rèn)真”。小盛和父親從湖北回金后分房隔離13天后，當(dāng)?shù)弥诙煲泛?，直言“我不想走”。無獨(dú)有偶，一隔觀對(duì)象在隔離的第7天發(fā)生自然流產(chǎn)，送醫(yī)院治療后，隔離點(diǎn)建議她回家休養(yǎng)，卻意外收獲感動(dòng)“這里比我家里照顧得還要周到和細(xì)致，我要在這里多住幾天。你們對(duì)我無微不至的關(guān)心，比起自己一個(gè)人在家好多了?！?號(hào)隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)與各隔觀對(duì)象溝通的志愿者毛森打開微信介紹，“有些隔離人員回去后，還不忘發(fā)來微信報(bào)平安，或直接發(fā)來日記截圖，字里行間流露出滿滿的感激之情?！?/p>

3月18日，隔離點(diǎn)90后醫(yī)生施愛瑾整理了一份當(dāng)天新增隔觀人員健康報(bào)告，“ΧΧ近期濕疹加重，予派地松藥膏外用(自備);ΧΧ有痛風(fēng)病史，長(zhǎng)期服用非布司他，囑低嘌呤飲食;ΧΧ有慢性蕁麻疹病史，長(zhǎng)期服用藥物治療;ΧΧ有青霉素、頭孢過敏史......”報(bào)告中每條信息的收集，都是她身著防護(hù)服，在一次次引導(dǎo)新隔離人員入住前了解到的?！傲私馇宄粲^對(duì)象的基礎(chǔ)疾病，及時(shí)關(guān)注他們的身體狀況，是我們隔離點(diǎn)醫(yī)生最重要的使命?！笔坭f。據(jù)了解，截至目前，6號(hào)隔離點(diǎn)已先后安全解除了對(duì)400多名黃色、橙色人員的隔離。駐扎在隔離點(diǎn)的工作人員告訴記者，雖然疫情有所緩解，但是只要在隔離點(diǎn)一天，他們?nèi)匀粫?huì)用心服務(wù)好每一位隔離人員，讓他們體會(huì)到家人般的溫暖。為了盡快遏制疫情，切斷傳染途徑，船營(yíng)區(qū)征用了多家酒店賓館，對(duì)密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。區(qū)政協(xié)常委孫東健于5月15日下午接到區(qū)疫情防控通知，派往旅游賓館隔離點(diǎn)工作，主要承擔(dān)綜合及后勤保障任務(wù)。集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)篇6

過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,使ＩＣＵ的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周密切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，護(hù)理工作文件不斷修改和完善,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮.三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.20xx年針對(duì)科室常見病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí)，每天交接班人員晨會(huì)小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)?？浦R(shí)教育，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程，加強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士分層級(jí)的進(jìn)行護(hù)理技能考核，成績(jī)均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成績(jī)均合格。要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之

余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育，取得了較好的成績(jī)。四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

ICU是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高洗手依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換，對(duì)保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計(jì)住院天今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測(cè)1314人次，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次。?？剖胰藛T嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。存在的不足：

1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到?？菩暂^強(qiáng)的搶救工作，經(jīng)常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo)，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。2、護(hù)理人員理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。4、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個(gè)月沒有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助，但接下來的幾個(gè)月仍然沒有多少病人?？剖胰藛T一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，因?yàn)橛袝r(shí)外面科室明明有危急重癥病人，但I(xiàn)CU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，減少不足、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)篇7

因此，做好督查督辦工作，對(duì)于提高基層地稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力，確保政令暢通及重大決策部署落實(shí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者現(xiàn)結(jié)合自身的工作崗位，談?wù)効h局做好新形勢(shì)下的政務(wù)督查督辦工作幾點(diǎn)意見。一、目前政務(wù)督查督辦工作存在的問題近年來，縣局在督查工作中采取了一些行之有效的措施和辦法，也收到了一定的成效。長(zhǎng)期以來，基層督查督辦工作存在一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)就是布置多、督查少，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，以通報(bào)代替檢查的現(xiàn)象。具體來講，影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點(diǎn)：（一）思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想上往往重調(diào)查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況關(guān)注不夠，尚未形成緊咬決策目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)的濃厚氛圍。部分干部也不能真正認(rèn)識(shí)到督查督辦工作的重要性，認(rèn)為督查工作就是“嘴皮子”工作，僅限于發(fā)通知、打電話，沒有督查，工作照樣可以完成。（二）制度機(jī)制上不夠健全。工作機(jī)制是影響督查督辦工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，基層地稅機(jī)關(guān)還沒有建立起統(tǒng)一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡(jiǎn)便、快捷、高效的督查工作操作流程。督查工作是辦公室的一項(xiàng)重要職能，但縣級(jí)辦公室沒有設(shè)立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導(dǎo)致工作中缺少計(jì)劃、沒有重點(diǎn)、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機(jī)制，督查工作主要依靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、部門力量，甚至個(gè)人感情開展工作。（三）督查力度上不夠到位。在政務(wù)督查督辦的實(shí)踐中，還存在著抓而不實(shí)、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責(zé)任等問題。有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調(diào)查實(shí)情、不研究分析、不解決問題；有的落實(shí)督辦件責(zé)任不清，不得要領(lǐng)，落實(shí)不到位；有的不注意鉆研業(yè)務(wù)，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。二、關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)督查督辦工作的幾點(diǎn)建議（一）更新理念，充分認(rèn)識(shí)督查督辦工作的重要性。一是提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，就沒有督查的權(quán)威。要把督查工作納入“一把手”工程，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查、抓落實(shí)的責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力，對(duì)督查人員和督查工作給予必要的支持，尤其在重大任務(wù)落實(shí)等督查中遇到困難和阻力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)親自參與、大力支持，樹立督查工作應(yīng)有的權(quán)威。二是增強(qiáng)全體人員的督查意識(shí)。通過組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)督查的文件，著力提高認(rèn)識(shí)，明確督查機(jī)構(gòu)的職責(zé)以及自己應(yīng)當(dāng)遵守和履行的權(quán)利和義務(wù)。三是齊抓共管意識(shí)。辦公室要積極主動(dòng)與各科室的溝通聯(lián)系和交流