(應急)北京市建新市政工程有限公司應急預案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！2017年6月第三章施工部署及組織管理機構1、施工部署原則2、施工部署管理目標3、項目的組織管理體系第四章施工進度計劃及保證措施1、施工總體進度計劃2、保證措施第六章、突發(fā)應急事件處理措施1、火災與爆炸搶救措施2、觸電搶救措施工程編號：16-0884-1施工工期：計劃2017年6月12日開始施工，2017年10月30日竣工。具體施工工期隨道路施工工期。質量要求1、施工設計圖紙2、業(yè)主提供的其他相關技術文件、依據(jù)相關規(guī)范（1GB50028-2006（6SY/T0413-2002GB/T12605-2008、施工部署原則、施工部署管理目標本工程質量目標：合格。持證上崗率100％。、項目的組織管理體系、施工總體進度計劃總工期控制（1）以招標形式選擇有同類工程施工經(jīng)驗、較強施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽的整建制勞務隊伍。（2）勞務隊伍要配備相應工種，特殊工種必須持證上崗。（3）根據(jù)開工日期和進度計劃安排，提前3天組織勞務作業(yè)隊進場，并對進場人員進行入場安全教育。根據(jù)各施工隊的任務劃分及工程進度要求，配置足夠的勞動力，并合理安排進場時間。求，組織不同的工力進出場，始終保持現(xiàn)場的勞動力充足。②對工人進行入場安全教育和生產技能培訓，考試合格后進場施工。③合理安排工力，避免窩工現(xiàn)象。做到合理、科學使用工力。（2）嚴明的工作紀律①工地建成達標的食堂,炊事員要有健康證,食堂要有衛(wèi)生許可證.保證工人的飲食衛(wèi)生。工程開工前，組織施工技術人員及現(xiàn)場管理人員學習與本工程有關的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準和有關文件，了解本工程的施工特點，掌握各工序的施工工藝和技術標準，組織各類培訓、教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。2.2.2、熟悉設計文件在熟悉圖紙的基礎上進行現(xiàn)場核實。對現(xiàn)況的地下管線、控制點、水準點、三角點，基線進行復核。對管線加固、交通導行等技術措施進行充分的討論，確定最優(yōu)方案。2.2.3、編制施工組織設計在圖紙會審、設計交底后，結合現(xiàn)場實際情況，參照投標施工組織設計，5日內完成實施性施工組織設計和安全生產預案的編制工作，且經(jīng)公司有關部室審核、公司總工程師批準后上報監(jiān)理審批，開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場施工技術交底工作。在由業(yè)主、設計、監(jiān)理單位共同對工程進行設計交底后，組織施工、質量、測量人員對交底內容認真學習，形成紀要，并把交底內容與設計文件同時作為指導施工的依據(jù)。技術負責人向施工人員講解工程特點、設計要求、相關技術規(guī)范、規(guī)程要求及獲準的施工方案，強調工程難點及解決辦法，使人人把住技術、質量關。2.2.5、工程資料管理1）要保證工程施工資料及創(chuàng)優(yōu)資料與施工同步，由技術負責人和資料員及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時、準確、完整。資料項目、內容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會、北京市規(guī)劃委員會頒發(fā)的相關規(guī)定的內容執(zhí)行。利用計算機網(wǎng)絡技術和網(wǎng)絡進度計劃技術，制定詳細的工期計劃，充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保重點、關鍵部位，合理安排流水作業(yè)，及時調整計劃，加強控制和管理，以保證按規(guī)定工期完成。2.3、資源保證措施循“有計劃、保質量、按進度”的原則，并按照監(jiān)理程序進行采購、檢驗和試驗，根據(jù)施工進度計劃的安排分期分批組織進場。特別是甲供材料需要提前上報燃氣集團物資分公司，便于主材加工及不影響工程施工進度。2）委托外加工的主要材料，要保證及時供應。提交供應計劃，簽訂供貨合同，并提前報請監(jiān)理審批。2.4.1、與建設單位協(xié)調配合2.4.2、與監(jiān)理單位協(xié)調配合2.4.4、與管口防腐、探傷、電保護、竣工測量單位配合電保護、竣工測量單位進行溝通、交流。對于探傷單位：提前1天將即將預期完成的焊口數(shù)量、焊口位置通知給探傷單位，便于探傷單位安排工作。對于管口防腐單位：在準備試壓前，將管口防腐單位施工人員約至施工現(xiàn)場，協(xié)商管口防腐的時間、防腐管段長度、以及臨時用電等問題，確保配合工作緊密進行。對于竣工測量單位：提前1天通知竣測單位，配合竣測單位共同完成天然氣管道的竣測工作。2.4.6、與社會有關單位配合開工前召開工程協(xié)調會，邀請社會有關單位參加，向其介紹工程的概況已及得到相關單位的支持，為工程施工的順利進行創(chuàng)造良好的工作條件。主要為河道管理單位、路政局、交通局、園林綠化單位、公園管理單位、居委會、村委會、街道辦等。在加強施工管理的同時，定期走訪工程所在地的街道辦事處及派出所，協(xié)助其搞好市容、治安等方面的工作。地下管線產權單位溝通，提出有關管線的拆、改、項目部據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點、交付專業(yè)設備安裝的進場節(jié)點并加強控制?？傔M度計劃將充分結合施工技術方案、各分包專業(yè)施工單位的進度要求，抓住關鍵線路上的重要節(jié)點工序，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)，并高度重視各專業(yè)施工單位間的相互關系，加以平衡協(xié)調。因地下管線交叉復雜，為確保地下管線安全運行，采用機械配合人工開槽、加班加點。爭取提前完工。、施工管理目標、質量保證措施（1）職能系統(tǒng)要在管理上對工程質量負責：質量控制體系對工程質量有否決權。②材料系統(tǒng)嚴格把好采購關，各種原材料、成品、設備必須有出廠合格證、材質單，對不合格的堅持及時退換。③技術系統(tǒng)要認真審圖，及時、全面地做好技術交底，有質量標準的及時檢驗和放線，并做好記錄，各種檢驗記錄、技術資料應及時整理、歸檔，編目清楚，隨時可備查、備檢。（2）質量管理的一般規(guī)定堅持服務規(guī)范化。把本工程建成精品工程。④管道強壓要刷漏檢驗等。、安全保證措施⑤夜間施工時，溝槽開挖后設置硬圍檔，設警示燈，確保施工安全。⑥施工現(xiàn)場用電設備采用兩級配電保護，所有機電設備做好按零接地保護。⑦圍擋要按規(guī)范搭設，施工渣土要及時外運，出入工地要有運輸車道。⑧吊裝作業(yè)要事先做好吊裝方案，制定出安全措施，吊裝作業(yè)嚴格執(zhí)行“10不吊”原則，配專職信號工、吊裝工進行操作。、消防保衛(wèi)措施④現(xiàn)場應留有循環(huán)消防車道。②保持工作區(qū)的清潔衛(wèi)生，設專人負責。、文明施工措施③硬圍擋統(tǒng)一著色，夜間要設警示燈。④廢料收集統(tǒng)一存放，渣土及時外運。⑤施工人員著裝整齊，嚴禁赤膊作業(yè)，酒后操作。、火災與爆炸搶救措施專職巡視人員或者現(xiàn)場負責人及時組織現(xiàn)場人員啟用現(xiàn)場滅火器材，實行有效自救，并及時向有關領導援救小組報告。、觸電搶救措施遠，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電線。施工現(xiàn)場負責人積極組織有關人員指揮搶救，切斷有效電源，在來不及切斷有效電源的情況下，采取有效措施：用絕緣物品將人、電撥離分開，采取有效措施搶救傷員，輕者直接搭車送往附近醫(yī)院，重者及時做人工呼吸或擠壓配合人工呼吸搶救，醒來送往附近醫(yī)院。人工呼吸方法：將傷者就地平臥，解松衣扣，通暢氣道，救護人用嘴對傷者進行嘴對嘴吹氣，同時用手捏住傷者鼻孔，每吹一次另一個急救人員配合擠壓胸部，每分鐘控制人工呼吸16~18次。汽車式起重機械觸及高壓線除按上述措施外，若操作人員未受傷害，應在確保安全情況下離車。a、電焊機殼無接地或接零，導致漏電