材料設(shè)備進場計劃及保證措施,主要材料設(shè)備用量及采購計劃_第1頁
材料設(shè)備進場計劃及保證措施,主要材料設(shè)備用量及采購計劃_第2頁
材料設(shè)備進場計劃及保證措施,主要材料設(shè)備用量及采購計劃_第3頁
材料設(shè)備進場計劃及保證措施,主要材料設(shè)備用量及采購計劃_第4頁
材料設(shè)備進場計劃及保證措施,主要材料設(shè)備用量及采購計劃_第5頁
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文檔簡介

112頁主要材料進場打算及保證措施材料預備由于本工程的材料品牌較多,局部材料需要外加工,因此供給部提前派人到市場進展選材,對材料進展考察摸底,再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進展預定預備。工程部編制“材料打算”,供給部按打算將材料提前選購進場,加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同,依據(jù)質(zhì)量標準,供貨時間等條款嚴格要求,提前對供給廠家進展考察。各項主要材料應從公司“合格供給商”處購置。工程全部材料必需有合格證、準用證、復試報告等資料,進場時必需進展嚴格的進場檢驗,需全部到達質(zhì)量要求。不合格材料不得進場。材料進場后應準時與甲方取得聯(lián)系,填寫相應的報驗表,并附材料樣品,向甲方或甲方指定的監(jiān)理公司申報。待甲方或甲方指定的監(jiān)理公司對材料進展驗收合格前方可大面積使用。原材料、半成品、成品的搬運①選購員辦理物資的提運時,必需驗質(zhì)、驗數(shù);托運物資時,要向承運人〔單位〕交質(zhì)、交數(shù);做到交接有據(jù),手續(xù)清楚。②提運、托運物料,選購員應按性能、批量、材質(zhì),結(jié)合需要時間,合理優(yōu)選運輸工具,協(xié)同各方指導搬運裝卸,實行防護措施?!?〕保管和貯存①保管員要對進場的原材料、半、成品分區(qū)存放到指定的適合貯存環(huán)境中。②③對于經(jīng)檢驗合格的進場材料物資,保管員將安排適合的場地予以儲存。不同種類和規(guī)格的材料物資要分區(qū)存放,對危急材料如油漆、細木工板等要有特地倉庫存放。④材料保管員要定期檢查材料儲存的狀況,假設(shè)有損失、受潮、變形、變質(zhì)等狀況發(fā)生,要準時上報和處理。材料掌握〔1〕對工程主要材料,質(zhì)檢人員先要進展抽檢,到達質(zhì)量要求的方可入庫使用,對不能滿足使用要求,質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進場時必需檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明?!?〕絕緣材料要進展耐壓試驗,具備銷售資質(zhì)?!?〕主要材料應在訂貨前要求廠家供給樣品,建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。材料供給措施準時準確地提出供料打算且具有超前意識;打算準時準確,關(guān)系到工程進度的順當進展;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴峻認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎,絕不由于我方工作造成供料混亂。此項工作的落實,對各級治理人員制定崗位責任制,選派具有業(yè)務素養(yǎng)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔當此項工作。設(shè)置特地的倉儲庫房,配備專人看管,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供給的材料不喪失,不鋪張。材料的組織供給是工程部物資治理的中心任務,供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的準時準確與否是關(guān)系到工程部各項工作能否順當進展的打算因素,在做好日常工作治理方面重點抓好如下幾點:①加強材料打算的準時性、準確性、嚴峻性:工程部將執(zhí)行標準化的打算編制、審核、選購制度,做到供給工作的不同階段有不同的人負責,堅決杜絕打算盲目性,鋪張鋪張的不嚴峻工作作風。②加強選購本錢的掌握:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨準時的根底上,降低選購本錢是提高工程施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此,工程部將堅持材料選購在“貨比三家”的根底上堅持“質(zhì)量第一”的材料選購原則,任何用于工程的材料選購必需要有經(jīng)工程經(jīng)理審批后的選購通知單及嚴格的驗收入庫制度,選購員不得承受任何人隨便的選購指令。③堅持審批的環(huán)節(jié):工程部在做好自身打算的審批工作的根底上,同時也做好對甲方的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送甲方方進展價格廠家的審批,在審批的根底上進展選購。未經(jīng)審批的材料決不自行選購,決不先斬后奏。④加強保管、準時回收:做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供給不亂的根底,工程部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑打算發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約嘉獎的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的絕不鋪張。材料的運輸治理:材料運輸治理是對材料運輸過程運用打算、組織、才智和調(diào)整等職能進展管理,使材料運輸合理化。其重要作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方向:加強材料運輸治理是保證材料供給促使施工順當進展的先決條件。建筑企業(yè)所用材料的品種多,數(shù)量大。所以加強運輸治理,使材料快速、安全、合理的完成空間的轉(zhuǎn)移,盡快實現(xiàn)其使用價值,才能保證施工生產(chǎn)的順當進展。加強材料運輸治理,合理組織運輸,可以縮短材料運輸里程,削減材料在途時間,加快材料運輸速度和周轉(zhuǎn)速度,提高材料的使用效能。加強材料運輸治理,合理選用運輸方式,充分合理的使用運輸工具,可以節(jié)約運力運費,削減運輸損耗,提高運輸經(jīng)濟效果。施工現(xiàn)場的材料治理措施本工程施工各樓層同時施工,施工中工程材料的放置比較分散,保管工作的難度較大,為此特制定以下治理措施:進場在甲方指定區(qū)域內(nèi)搭設(shè)一些臨時設(shè)施及進場一些前期需用材料,然后依據(jù)施工進度狀況分批安排施工材料進場。材料倉庫由專人看管,進場材料要分類堆放,并在工序作業(yè)前,對材料進展復驗 〔核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告〕,假設(shè)屬不合格,馬上禁示使用,搬離施工現(xiàn)場。嚴格限額領(lǐng)料,收發(fā)料都要準時入帳上卡,手續(xù)齊全。準時進展現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料,做到工完場清。嚴格掌握來料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形推斷,需要進展技術(shù)檢驗或進展物理化學試驗的應向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽驗。主要材料進場打算及用量表:序號材料名稱打算用量打算進場時間112伽厚紙面石膏板〔配龍骨〕9875m220230902日212mm厚玻璃隔墻2150m20231015日34地毯r地面石材〔配輔料〕7640m3620m220231125日20230903日5地面地膠1580m20231005日6復合木地板3750m20231015日7防水520m220230910日8墻面石材〔配龍骨〕2960m220230904日9木飾面板〔配龍骨〕6470m20231001日10壁紙9810m220231115日119.5m厚紙面石膏板〔配龍7430m20230902日骨〕12礦棉吸音板〔配龍骨〕11460m20230904日13木門220樘20231101日14乳膠漆50桶20231125日15地面磚〔配輔料〕3500m20231015日16防靜電高架地板〔配龍骨〕560m220231015日17P張拉膜吊頂〔配龍骨〕650m220231015日18其它各專業(yè)依據(jù)設(shè)計圖20230901日紙制作、配置材料質(zhì)量保證措施〔1〕把握材料信息,優(yōu)選供貨廠家把握材料質(zhì)量、價格、供貨力量的信息,選擇好供貨廠家就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會第312頁合理組織材料供給,確保施工正常進展合理地、科學地組織材料的選購、加工、儲藏、運輸,建立嚴密的打算、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),削減材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,乃是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用,削減材料的損失正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額治理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料治理制度,避開材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān),進場時必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應補作檢驗。,必需具有廠家批號和出廠合格證。③凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料;由工程重要程度打算,應進展肯定比例試驗的材料;需要進展追蹤檢驗,以掌握和保證其質(zhì)量的材料等,均應進展抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應進展全部檢驗。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量。,如砼、砂漿、防水、防腐、絕緣、保溫材料等的協(xié)作比,應先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。①對主要裝飾材料及建筑配件,應在訂貨前要求廠家供給樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。,以便慎重選擇使用材料。③材料應用,必需通過試驗和鑒定,代用材料必需通過計算和充分的論證,并要符合構(gòu)造構(gòu)造的要求。④材料認證不合格時,不許用于工程中。主要施工設(shè)備進場打算及保證措施施工設(shè)備進場打算工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工設(shè)備的先進性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將結(jié)合實際狀況和各工種、工序的需要,合理的配備先進的設(shè)備及選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地表達技術(shù)的先進性和設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中,配備機械設(shè)備時將遵循以下原則:貫徹機械化、半機械化和改進機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機械和手持動力工具。充分發(fā)揮現(xiàn)場全部機械設(shè)備的力量,依據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備構(gòu)造。優(yōu)先配備本工程施工必需的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設(shè)備。412頁第第912頁按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構(gòu)造進展配備,并留意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工本錢。另外,在配備機械設(shè)備時,我公司科學綜合考慮了以下因素:②使用牢靠性。機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能,安全牢靠的運行。⑤經(jīng)濟實惠性。機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的根底上,到達最低費用。9手提電鉆博世9手提電鉆博世20德國20230.2好2023-9-1額定序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地出廠日期功率生產(chǎn)力量打算進場時間1沖擊鉆HR222010北京2023KW0.55好2023-9-12電箱30北京怡達2023/好2023-9-13氣泵10標馬20235.5好2023-9-14切割機C608020南溪20231.5好2023-9-15電焊機BX5015上海202338.5好2023-9-16型材切割機JIG-3556上海20233.5好2023-9-17云石機4100NH40日本20230.5好2023-9-18電鋸MIY-20015國產(chǎn)2023好2023-9-1GBM10-10RE10噴漆槍20北京2023/好2023-9-111打砂紙機9045N80江蘇20230.2好2023-9-112拉釘鉗15國產(chǎn)2023/好2023-9-113射釘槍15國產(chǎn)2023/好2023-9-114鋁合金梯30國產(chǎn)2023/好2023-9-115聲級計HS59201國產(chǎn)2023/好2023-9-116石材放射性檢儀測ZDD39011國產(chǎn)2023/好2023-9-117水準儀AL2223國產(chǎn)2023/好2023-9-118甲醛測定儀PPM31英國2023/好2023-9-119經(jīng)緯儀TDJ61國產(chǎn)2023/好2023-9-120含水率檢測儀60561國產(chǎn)2023/好2023-9-1施工機具設(shè)備保證措施現(xiàn)代化的施工,機械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依靠性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備狀況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為確保本工程的順當、流水施工,我們對機械設(shè)備的使用和治理制定如下保證和應急措施:由工程副經(jīng)理和物資設(shè)備部,依據(jù)施工機具的配置打算和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機具的進退場時間,并呈報業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機具設(shè)備和工具按時進場,現(xiàn)場的機具要得到充分的利用,使用完畢后由機械動力部組織準時退場。物資設(shè)備部全面負責現(xiàn)場機具設(shè)備檢查維護、保養(yǎng)、治理。物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備治理員和機具修理班。設(shè)備治理員負責編制各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。建立施工機械治理制度、崗位責任制及各種機具操作規(guī)程,對每臺進場設(shè)備建立設(shè)備臺帳,設(shè)備實行專人進展保管,保證現(xiàn)場機械的治理處于受控狀態(tài)。各保管人員在工程設(shè)備管理員的領(lǐng)導下進展設(shè)備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進展檢查、盤點,把握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好狀況,保證不因設(shè)備緣由影響工程施工。為避開用電荷載過于集中,造成用電分布不均衡,施工機具的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的治理,加工場地布置相對集中,但是其用電負荷必需小于設(shè)計負荷。定,做到定人定機定崗位。操作人員必需對機具設(shè)備進展日常保養(yǎng),保養(yǎng)的根本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。物資設(shè)備部每周對現(xiàn)場全部機械設(shè)備進展檢查,上級部門動力科每月組織一次設(shè)備檢查,覺察問題準時處理。工程部對機械設(shè)備進展掛牌標況,確保機具設(shè)備完好。對于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前,物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備,一旦消滅故障的設(shè)備無法短時間內(nèi)修復,便馬上將備用設(shè)備在短時間內(nèi)組織進場,以確?,F(xiàn)場正常施工的需求。主要材料進場打算及用量表序號材料名稱打算用量打算進場時間112伽厚紙面石膏板〔配龍骨〕9875m220230902日212mm厚玻璃隔墻2150m20231015日34地毯r地面石材〔配輔料〕7640m3620m220231125日20230903日5地面地膠1580m20231005日6復合木地板3750m20231015日7防水520m220230910日8墻面石材〔配龍骨〕2960m220230904日9木飾面板〔配龍骨〕6470m20231001日10壁紙9810m220231115日119.5m厚紙面石膏板〔配龍7430m20230902日骨〕12礦棉吸音板〔配龍骨〕11460m20230904日13木門220樘20231101日14乳膠漆50桶20231125日15地面磚〔配輔料〕3500m20231015日16防靜電高架地板〔配龍骨〕560m220231015日17張拉膜吊頂〔配龍骨〕650m220231015日18其它各專業(yè)依據(jù)設(shè)計圖20230901日紙制作、配置材料、設(shè)備米購打算序號材料名稱序號材料名稱1合同簽訂時間2023年09月01第一批材料入場時間最終一批材料入場時間12mm厚紙面石20230902日20231002日膏板〔配龍骨〕2023 1012m厚玻璃隔 年 月1020231015日20231115日2墻3地毯2023年11月20日20231125日20231205日4地面石材〔配2023年09月0120230903日20231003日輔料〕

日202310月01

2023年10月05日 2023年11月05日

10

10月

2023年10月15日 2023年11月15日

202309月05

2023年09月10日 2023年09月20日8墻面石材〔配2023年0109月20230904日20231004日9龍骨〕木飾面板〔配2023年2509月20231001日20231101日龍骨〕壁紙

202311月10日

2023年11月15日 2023年12月15日9.5mm厚紙面 2023年09月石膏板〔配龍骨〕礦棉吸音板〔配龍骨〕

01日202309月01202310月

2023年09月02日 2023年10月02日2023年09月04日 2023年10月04日13 木門 25202311月

2023年11月01日 2023年11月20日14 乳膠漆 20

2023年11月25日 2023年12月05日15地面磚〔配輔2023年1010月20231015日20231115日料〕防靜電咼架地2023年板1010月20231015日20231115日1617〔配龍骨〕張拉膜吊頂2023年1010月20231015日20231115日〔配龍骨〕其它各專業(yè)2023年0109月20230902日20231102日18選購治理方法 日為嚴把材料質(zhì)量關(guān),最大限度地節(jié)約本錢,保障施工的順當進展,我單位將嚴格遵照圖所示流程,加強材料設(shè)備的選購治理1物資類型和選購部門確實定本工程的物資依據(jù)選購金額劃分為兩大類,即:單項選購金額不超過十萬元的工程零星物資;單項選購金額大于十萬元的工程物資。對于上述兩類物資,分別由企業(yè)總部選購中心和工程物資設(shè)備部組織選購,其具體分工詳見“2選購方式”。選購方式選購方式分為:招標選購、邀請報價選購和零星選購等三類。招標選購對于選購金額數(shù)量較大、技術(shù)簡單且有較多可供選擇的供給商時,承受公開招標方式選擇供給商。招標選購由企業(yè)總部選購中心組織進展。邀請報價選購中選購金額數(shù)量較小、技術(shù)要求程度較低,需要供給商進展技術(shù)協(xié)作支持時,從企業(yè)總部的合具體選購主體在選購方案中確定。零星選購10萬元的選購,由工程負責進展。物資選購工程師可以從經(jīng)銷商或者供給商直接詢價、談判后購置。物資打算〔1〕物資申請打算物資設(shè)備部經(jīng)理負責編制物資申請打算,由主管工程副經(jīng)理進展審批。對于由企業(yè)總部統(tǒng)一選購的物資,打算提交給選購中心,對于由工程選購的物資,打算提交1012頁工程物資選購工程師。對于由勞務隊伍商自行選購的物資,物資設(shè)備部將其納入統(tǒng)一的打算治理,在工程整體協(xié)調(diào)考慮的原則下明確各項物資的進場時間,保證工程按打算施工。物資申請打算作為制定選購打算和向供給商訂貨的依據(jù),應注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求〔含質(zhì)量〕、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸?shù)确矫嬗刑貏e要求時,也應在物資申請打算中注明。在一般狀況下,零星物資選購不需要簽訂合同,在進場時間前1 2d提出打算可以保證供給;對于需要簽訂選購合同的工程物資,特別是加工定制品的備貨時間較長,申請打算至少提前物資選購打算

10d提出。工程物資設(shè)備部工程師依據(jù)物資申請打算和選購方案,編制物資選購打算報物資設(shè)備部經(jīng)理和工程商務合約部經(jīng)理審批。物資選購打算中必需明確注明選購方式、選購人員、候選供給商名單和選購時間等。候選供給商的來源如下:①從企業(yè)總部《合格供給商名單》中選擇,并優(yōu)先考慮能供給安全、環(huán)保產(chǎn)品的供給商;〔只有當《合格物資供給商名冊》中的供給商不能滿足工程要求時,才能從名冊之外選擇其他候選者〕;③招標人指定的供給商。當對候選供給商名單進展調(diào)整時,應得到原批準人員的批準。物資選購打算中,依據(jù)物資選購的技術(shù)簡單程度、市場競爭狀況、選購金額以及數(shù)量大小確定選購方式:招標選購、邀請報價選購和零星選購。供給商資格預審〔1〕招標選購供給商和邀請報價選購供給商均優(yōu)先在企業(yè)總部合格供給商名錄當中選擇。假設(shè)參與投標的供給商或擬邀請的供給商不在企業(yè)總部合格供給商名錄當中,則應由工程物資設(shè)備部負責進展供給商資格預審。物資選購工程師負責向供給商發(fā)放供給商資格預審表,并核查供給商填寫的供給商資格預審表及供給的相關(guān)資料,確認供給商是否具備符合要求的資質(zhì)力量。對經(jīng)銷商進展資格預審時,經(jīng)銷商除依據(jù)資格預審表要求供給自身有關(guān)資料外,還應供給生產(chǎn)廠商的相關(guān)資料。合格供給商名單內(nèi)的或本年度已進展過一次選購的供給商,可不必再進展資格預審,第第1112頁但當供給商供給物資的種類發(fā)生變化時,則應要求供給商補充相關(guān)的資料。進入供給商選擇表的供給商均應資審合格。選購單位和工程必需依據(jù)對供給商供給產(chǎn)品及供給商力量的綜合評價結(jié)果選擇供給商。綜合評價的內(nèi)容依據(jù)供給商供給的產(chǎn)品對工程的重要程度不同而有所區(qū)分,具體規(guī)定見評價內(nèi)容供給商類型評價內(nèi)容供給商類型樣品/樣本報批產(chǎn)品性能選購價格考察比較評價評比鋼材、水泥、砂石等主要構(gòu)造材料O△▲▲▲重要機電設(shè)備O△門、窗、防水材料▲O△▲▲▲▲般機電設(shè)備▲▲▲O△▲▲▲主要裝修、機電材O△▲▲▲▲料一般裝修、機電材OO△▲▲▲料零星材料 O ▲ ▲備注――必需進展的評價,O――依據(jù)合同商定和需要選用;▲――必需保存的記錄,△――該項評價進展時應保存的記錄??疾毂匾獣r,選購中心/工程在評價前對供給商進展考察,考察的內(nèi)容應包括:生產(chǎn)力量、產(chǎn)品品質(zhì)和性能、原料來源、機械裝備、治理狀況、供貨力量、售后效勞能力以及對供給商供給保險、保函力量進展必要的調(diào)查等??疾煊蛇x購單位組織、工程物資設(shè)備部有關(guān)人員參

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