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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于印發(fā)沙曲礦“四材”回收復(fù)用的管理辦法的通知礦屬各單位:為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)四類材料的回收復(fù)用管理,降低生產(chǎn)成本,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,強(qiáng)化職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí),全面大幅度降低沙曲礦的生產(chǎn)成本,特制定沙曲礦四類材料回收復(fù)用管理辦法,望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附件:沙曲礦“四材”回收復(fù)用的管理辦法沙曲礦材料回收復(fù)用的管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料的回收復(fù)用工作的管理,降低成本,減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)公司及礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),礦成立以經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)組,做到獎(jiǎng)罰到位,以保證回收復(fù)用工作得到切實(shí)有效、順利的進(jìn)行。組長(zhǎng):白喜泉組員: 王永生 張永忠 黃增慧 姜小強(qiáng) 孫天虎

2、呂玉軍 張海彥 李 銳 周晶海 陳秀磊領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室在技術(shù)管理中心綜合辦。辦公室主任:王永生辦公室成員:盧小波 張國(guó)軍 領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定回收復(fù)用的方案、措施,并監(jiān)督、檢查各隊(duì)組材料回收復(fù)用的情況,領(lǐng)導(dǎo)組要做到實(shí)事求是,以實(shí)際回收復(fù)用的數(shù)量、金額上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,回收復(fù)用情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)審核后,對(duì)各有關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰;辦公室主任及成員負(fù)責(zé)材料的回收復(fù)用驗(yàn)收管理,并執(zhí)行獎(jiǎng)罰按規(guī)定進(jìn)行。一、 回收材料的安全技術(shù)措施 1各隊(duì)組編制作業(yè)規(guī)程時(shí),必須另外編制材料回收復(fù)用的內(nèi)容。2對(duì)單頭巷道或其它巷道材料進(jìn)行回收前,必須編制材料回收安全技術(shù)措施,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批后,方可回收。3為了保證施工安全,回收材料時(shí)必

3、須執(zhí)行“先支后回”的原則,做到“安全第一,預(yù)防為主”。4回收材料時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須指定帶班負(fù)責(zé)人;危險(xiǎn)段回收時(shí),回收單位的隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)組成員要現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證材料回收的安全。5由于客觀因素,部分材料不能按規(guī)定進(jìn)行回收時(shí),要及時(shí)通知技術(shù)管理中心進(jìn)行核實(shí)情況,同時(shí)施工隊(duì)組應(yīng)提交報(bào)告,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交技術(shù)管理中心備案。技術(shù)管理中心根據(jù)報(bào)告進(jìn)行回收材料的重新核定。三、回收材料的范圍(一) 綜采隊(duì)組 1要求采煤幫幫錨桿一整套100回收。2軌道巷非采幫木托板、鐵片100回收,膠帶巷(沿空留巷)非采煤幫鐵片、木托板要求隔一排回一排,即按50%回收。3頂錨鐵片按照規(guī)程規(guī)定回收,原則上按50%回收。4錨索鐵片具有退錨機(jī)后

4、80%回收。5鐵道枕木100回收。6架設(shè)鐵棚100回收。7使用的木材、圓木按照安全技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行回收。8安裝工作面的軌道、圓木、點(diǎn)柱要求100回收。9停采后拆架工作面的材料按照安全技術(shù)措施規(guī)定回收。10風(fēng)水管、軌道、瓦抽管、高低電纜100%回收。11皮帶按95%回收。(二)開(kāi)掘隊(duì)組1撤出巷道封閉前幫錨桿、鐵片、木托板100回收。2軌道枕木100回收。3撐木、鐵棚在保證安全的前提下100進(jìn)行回收。4錨索鐵片具有退錨機(jī)后80%進(jìn)行回收。5風(fēng)水管、軌道、瓦抽管、高低電纜100%回收。6皮帶按95%回收。7其他巷道需要回收的材料由準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行回收。8開(kāi)拓隊(duì)退出工作面后,鐵道、水管、瓦斯管、電纜1

5、00%回收。9開(kāi)拓隊(duì)軌枕90%回收。10開(kāi)拓隊(duì)遺留的水泥、沙子、石子100%回收。(三)通風(fēng)隊(duì)組1風(fēng)門、板閉75%回收。2尾巷點(diǎn)柱50%回收,若因安全因素不能回收,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門同意,報(bào)總工批準(zhǔn)后,可不進(jìn)行回收。3料石50%回收。四、復(fù)用材料的規(guī)定(1)回收的材料由回收單位及時(shí)交回供應(yīng)科,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)分類、整理、上帳,經(jīng)修復(fù)后,能復(fù)用的材料,由技術(shù)管理中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),合格后,出具證明,由供應(yīng)部門發(fā)放給用料單位使用。(2)回收后能直接復(fù)用的材料,由用料單位出具復(fù)用申請(qǐng),并寫清楚復(fù)用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量,技術(shù)管理中心出具證明,進(jìn)行復(fù)用。(3)復(fù)用材料的質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定的要求,不能影響到支

6、護(hù)的強(qiáng)度及安全,達(dá)不到規(guī)定要求的材料(如損壞或材質(zhì)差的材料)嚴(yán)禁復(fù)用。(4)供應(yīng)科與復(fù)用單位必須建立材料復(fù)用臺(tái)帳,要求賬目清楚,寫清材料的復(fù)用名稱、用途、規(guī)格、數(shù)量,并于每月25日前由供應(yīng)科和復(fù)用單位分別將復(fù)用明細(xì)表交回技術(shù)管理中心核實(shí)并給予考核,技術(shù)中心、供應(yīng)科分別對(duì)每月各隊(duì)組復(fù)用材料進(jìn)行匯總。五、考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定1根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件,對(duì)可回收的材料實(shí)行強(qiáng)制回收,對(duì)不積極回收的單位下達(dá)回收通知單,仍不能按時(shí)按質(zhì)按量回收的單位,給予材料原價(jià)值進(jìn)行處罰。2如因地質(zhì)條件、瓦斯等因素變化,回收困難時(shí),領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)核定回收材料的數(shù)量及回收率,以通知單形式通知回收單位,技術(shù)管理中心按照回收單數(shù)量及回收率對(duì)回收單位進(jìn)行月度考核。3實(shí)行一月一考核,季度兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰方式。4堅(jiān)持多勞多得、多回收多獎(jiǎng)勵(lì)、誰(shuí)回收誰(shuí)管理獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)的原則,本著“科學(xué)、公平、公正”的宗旨,切實(shí)貫徹責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人。5科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是材料回收的直接負(fù)責(zé)人,凡未按計(jì)劃回收的隊(duì)長(zhǎng)及分管科長(zhǎng)給予200元的扣罰,未按計(jì)劃回收的單位按回收材料成本價(jià)的10

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