公司中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

公司中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

。世界經(jīng)濟進展史告知我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強。今年以來，我們已在開頭行動，5月我們克制重重困難，排解嚴峻干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進展了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進展較大幅度的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，凡運作幾年仍無望到達年利千萬，年銷過億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中，將不行避開地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題，我們將根據(jù)其功過德才，做出妥當?shù)陌才?。今后，固然還要連續(xù)進展，幾大重點企業(yè)將成為新工程的孵化器，原則上不再為新工程設(shè)立新公司了。

其次，將來的將是一個有自己核心技術(shù)，核心競爭力較強的公司。

環(huán)顧四周，很多歷史的現(xiàn)實的案例告知我們，當今世界，一個企業(yè)要想生存，要想有自己的將來，這是最重要的一條，那些只靠叫賣、靠當高級搬運工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè)，無論其原來曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍，要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺，在可見的將來，我們要重點把握的是：新平臺機芯開發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺整合掌握軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)，無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù)，抗震抗凹凸溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可汲取材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓舞員工重視技術(shù)、喜愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要聘請、培育、選拔自己的學(xué)科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在樂觀調(diào)研，確立自己將來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖，這是一個很好的開端。

第三，將來的將是一個高度正規(guī)化國際化的公司

。我們將通過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場進展自己，留意吸取別人的閱歷和教訓(xùn)，逐步地慎重地走向世界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制，將建立起更為有效的持股鼓勵機制及高效精細的治理機制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才聘請、股份制改革、集團領(lǐng)導(dǎo)機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進展順當。

經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新，將以煥然一新的面貌，消失在中國大地，將以更強大的生命力，活潑在世界經(jīng)濟舞臺上，這就是我們的明天。

各位員工，任何真理都是極樸實的，這些改革創(chuàng)新的目標我們都似曾相識，要真正實現(xiàn)就不簡單了，沒有壯士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起，為了實現(xiàn)我們雄偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年余下的3個多月中，各司要發(fā)起最終的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低本錢，針對各司的實際狀況與薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，抓緊落實，保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們?nèi)藢⑹沁@樣，既胸懷大志，又一步一個腳印，為國家、