運(yùn)行車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

運(yùn)行車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)2022年，在公司及采鹵廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立“集思廣益、民主決策，激發(fā)員工潛力；以人為本、科學(xué)治理?！钡闹卫砝砟?，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全治理和崗位責(zé)任落實(shí)，深入開展“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)，從而有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一、

主要工作

（一）抓安全訓(xùn)練，提高全員安全意識(shí)

以人為本、強(qiáng)化訓(xùn)練、增加員工的安全意識(shí)，運(yùn)行車間把“提高員工的安全意識(shí)，掌握員工的安全行為”作為安全治理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的安全訓(xùn)練活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。同時(shí)開展防人身事故大爭(zhēng)論，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次，召開車間安全會(huì)議次，組織參觀學(xué)習(xí)次，開展安全爭(zhēng)論

次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處熟悉到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。

（二）建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的詳細(xì)、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)治理制度，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、訓(xùn)練與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件治理，工傷事故狀況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，安全檢查記錄，治理人員安全培訓(xùn)狀況，安全生產(chǎn)責(zé)任書及緊急避險(xiǎn)預(yù)案，安全工作總結(jié)及打算，車間安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改狀況登記表。臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)全面，促進(jìn)了安全工作。

（三）

完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)安全責(zé)任

為把安全治理工作落到實(shí)處，運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)治理規(guī)定”，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)治理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建立，把懂技術(shù)、會(huì)治理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向究竟、橫向到邊的安全治理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會(huì)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。

（四）加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理

安全治理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間規(guī)定1個(gè)小時(shí)巡檢一次，遇到特別狀況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中消失的安全等其它問題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并進(jìn)展解決，從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，實(shí)行安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)展檢查，并把檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查

次，查出安全隱患處，整改處，整改率。通過不斷找出安全治理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危急點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消退在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。

（五）

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升整體素養(yǎng)

定期組織各崗位職工進(jìn)展安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn)，使廣闊職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國求，嫻熟把握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展三級(jí)訓(xùn)練培訓(xùn)，全年共對(duì)新職工培訓(xùn)

次，對(duì)老職工培訓(xùn)次。通過對(duì)全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增加了整體的工作技能及安全意識(shí)，對(duì)突發(fā)大事的處理能夠敏捷應(yīng)變，對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

（六）

安全生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效

在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，樂觀協(xié)作公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，通過懸掛條幅，各主要通道及工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語，并依據(jù)實(shí)際狀況，組織了一次特殊的安全培訓(xùn)。廣泛利用一日一題，事故講評(píng)，手指口述等方式增加預(yù)防事故的發(fā)生和自我愛護(hù)意識(shí)。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)展了專項(xiàng)安全培訓(xùn)治理，提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個(gè)大的跨越。

（七）

注意雷雨季節(jié)安全治理

在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)展了有關(guān)防雷學(xué)問的培訓(xùn)，給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，明確了每個(gè)人在突發(fā)狀況下的角色定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢(shì)較低易積水等狀況，準(zhǔn)時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵，實(shí)現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計(jì)等儀表的安全使用。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘狀況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)展和人身設(shè)備的安全。

二、存在問題與缺乏

（一）局部生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素養(yǎng)較低。

（二）安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責(zé)任追究不明確。

（三）安全學(xué)問培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）安全巡查沒有做到以點(diǎn)帶面，存在死角。

（五）職業(yè)危害得不到有效掌握。

（六）安全意識(shí)宣傳力度不夠。

綜觀2022年安全工作，目標(biāo)是明確的，成績(jī)是顯著的，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中的確存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處。我們將正視存在的問題，連續(xù)探究新思路、新方法，以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。

2022年將過去，新的一年又將降臨，回憶過去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山；安全就是和諧，是進(jìn)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)