供應(yīng)鏈管理試卷A

精品文檔棗莊科技職業(yè)學(xué)院信息工程系 2014～2015學(xué)年第一學(xué)期期末考試2013級(jí)物流管理 專業(yè)《供應(yīng)鏈管理》 試卷A卷考試方式：閉卷 考試時(shí)間：100分鐘 卷面總分：100分題號(hào) 一 二 三 四 五 總成績(jī) 合分人得分得 分 評(píng)閱人一、不定項(xiàng)選擇題 （每題1分，共20分）1. 每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)是（ A ）A. 整體價(jià)值最大化 B. 整體成本最小化C. 整體收益最大 D. 整體資金規(guī)模大為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循（B）原則。A.集優(yōu)原則B.簡(jiǎn)潔性原則C.協(xié)調(diào)性原則D.動(dòng)態(tài)性原則3.供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是（A）A.競(jìng)爭(zhēng)力B.客戶服務(wù)C.營(yíng)運(yùn)能力D.設(shè)計(jì)能力4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的是（C）縮短采購(gòu)提前期，提高供貨的柔性加快資金周轉(zhuǎn)縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的減少供應(yīng)商數(shù)目5. 在供應(yīng)鏈管理的模式下,采購(gòu)活動(dòng)是以（ A ）方式進(jìn)行的。

A. 訂單驅(qū)動(dòng) B. 制造訂單C. 生產(chǎn)驅(qū)動(dòng) D. 計(jì)劃驅(qū)動(dòng)6.QR 是指在供應(yīng)鏈中,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),至少在（ C ）環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的緊密合作.A. 三個(gè) B. 所有節(jié)點(diǎn) C. 兩個(gè) D. 四個(gè)．CPFR模式的管理實(shí)體是(C)A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)B.供應(yīng)商C.協(xié)同計(jì)劃工作組D.核心企業(yè)/聯(lián)合主體8.（ABD）是整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心紐帶A.信息B.信息流C.信息共享D.資金流9.ECR的主要目標(biāo)是(D)增加供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的收益降低供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本縮短供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間提高了供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)SCM與客戶關(guān)系管理思想層面的整合，將客戶關(guān)系管理中以客戶為中心的思想體現(xiàn)于SCM各個(gè)領(lǐng)域，最有效的手段是進(jìn)行（ ABCD ）A. 業(yè)務(wù)流程再造 B. 敏捷制造C. 精益制造 D. 全面質(zhì)量管理(B)是指連鎖公司的店鋪均為獨(dú)立法人,各自資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系不變,在公司總部的指導(dǎo)下共同經(jīng)營(yíng)。按和公司總部簽訂的購(gòu)銷合同開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，各成員可自由加入連鎖體系。A.特許經(jīng)營(yíng) B. 自由連鎖 C. 直營(yíng)連鎖 D. 連鎖經(jīng)營(yíng)12.（ D ）的優(yōu)點(diǎn)是既保證了企業(yè)管理的集中統(tǒng)一，又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。A.直線制 B. 矩陣式 C. 職能制 D.直線—職能制13.（ A ）指標(biāo)是反應(yīng)供應(yīng)鏈在一定 時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)也反應(yīng)供應(yīng)鏈資源的有效利用程度，產(chǎn)銷率接近于 1，說(shuō)明資源利用程度很高。A.產(chǎn)銷率指標(biāo) B. 平均產(chǎn)銷絕對(duì)偏差指標(biāo)精品文檔精品文檔C.產(chǎn)需率指標(biāo) D. 供應(yīng)鏈產(chǎn)品出產(chǎn)循環(huán)期或節(jié)拍指示14.以下選項(xiàng)中，（ D ）不是功能型產(chǎn)品的特征。A.競(jìng)爭(zhēng)激烈 B.價(jià)格較穩(wěn)定C.生命周期較長(zhǎng) D.邊際利潤(rùn)較高15.與功能性產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵?C ）A.連續(xù)型供應(yīng)鏈 B.動(dòng)態(tài)性供應(yīng)鏈C.有效性供應(yīng)鏈 D.反應(yīng)性供應(yīng)鏈16.與創(chuàng)新型產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵?D ）A.連續(xù)型供應(yīng)鏈 B.動(dòng)態(tài)性供應(yīng)鏈C.有效性供應(yīng)鏈 D.反應(yīng)性供應(yīng)鏈17.我國(guó)企業(yè)采用比較多的供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是（ C ）A.產(chǎn)品價(jià)格 B.公司財(cái)務(wù)狀況C.產(chǎn)品質(zhì)量 D.技術(shù)能力18.當(dāng)訂購(gòu)數(shù)量大、合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，可采用（ A ）來(lái)選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇椤.招標(biāo)法 B.協(xié)商選擇法 C.層次分析法 D.直觀判斷法19.供應(yīng)鏈下的采購(gòu)的特點(diǎn)是為（ C ）而采購(gòu)。A.競(jìng)爭(zhēng) B.生產(chǎn) C.訂單 D.庫(kù)存20.在供應(yīng)商管理中，從評(píng)估要素來(lái)看，（ B ）是最基本的前提。A.數(shù)量 B.質(zhì)量 C.價(jià)格 D.信用得 分 評(píng)閱人二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1．供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容是（ ）A 、供應(yīng)鏈質(zhì)量績(jī)效衡量 B、外部績(jī)效衡量C、內(nèi)部績(jī)效衡量 D、供應(yīng)鏈綜合績(jī)效衡量?jī)?nèi)部績(jī)效的評(píng)估主要是對(duì)供應(yīng)鏈鏈條上的企業(yè)內(nèi)部績(jī)效的評(píng)價(jià)，著重講企業(yè)的供應(yīng)鏈活動(dòng)和過(guò)程同以前的作業(yè)或目標(biāo)進(jìn)行比較，比較常見的指標(biāo)包括（）A.成本B.生產(chǎn)率C.質(zhì)量D.效率3.標(biāo)桿實(shí)施的幾個(gè)階段包括（）A.計(jì)劃階段B.分析階段C,整合階段D.實(shí)施階段E.完成階段4.以下選項(xiàng)中，（）不是功能型產(chǎn)品的特征。A.競(jìng)爭(zhēng)激烈B.價(jià)格較穩(wěn)定C.生命周期較長(zhǎng)D.邊際利潤(rùn)較高

5.物流管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮的作用主要表現(xiàn)在（ ）A.創(chuàng)造用戶價(jià)值，降低用戶成本 B.協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性C.提供用戶服務(wù) ，塑造企業(yè)形象 D.提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾6.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)有（ ）A.供應(yīng)商越來(lái)越少 B.選擇供應(yīng)商時(shí)更加注重 質(zhì)量C.對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求 高 D.供需雙方信息共享E.小批量、高頻率送貨7.供應(yīng)鏈管理下的供需關(guān)系的主要類型有（ ）A.短期目標(biāo)型 B.長(zhǎng)期目標(biāo) 型 C.滲透型C.聯(lián)盟型 E.縱向集成型8．根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的決策空間，有（ ）A.采購(gòu)供應(yīng)鏈 B.戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 C.戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈 D.運(yùn)作供應(yīng)鏈9．供應(yīng)鏈狀態(tài)下企業(yè)間的信息集成是從（ ）展開的。A.采購(gòu)與銷售部門 B.人力資源部門C.制造部門 D.生產(chǎn)計(jì)劃部門10．面向延遲制造的供應(yīng)鏈具有的特點(diǎn)有（ ）A.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性B.基于INTERNET的信息技術(shù)密集型供應(yīng)鏈C.信息流的作用更重要D.以提高響應(yīng)速度為主要 目標(biāo)的敏捷供應(yīng)鏈。得 分 評(píng)閱人三 、判斷題（每題2分，共20分）1．供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N集成的管理思想和方法.（T）2．準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的特點(diǎn)之一是供應(yīng)商越來(lái)越多。（F）3.客戶服務(wù)是一個(gè)多維概念包括交易前因素，交易總因素，交易后因素。（T）傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流，輕信息，重過(guò)程分解，輕系統(tǒng)優(yōu)化，供應(yīng)鏈管理也存在這種問題。（F）5. 采購(gòu)部門的驗(yàn)收檢查是事前把關(guān)工作，對(duì)質(zhì)量控制的難度小。 （F ）供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都要全面發(fā)展。（F）一般物流指物流活動(dòng)的共同點(diǎn)和一般性（T）8. 庫(kù)存的形態(tài)主要包括原材料和產(chǎn)品兩大類。 （F ）．供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且精品文檔精品文檔還是一條增值鏈。（T ）10.供應(yīng)鏈產(chǎn)生的基礎(chǔ)是信息技術(shù)的發(fā)展。（T ）得 分評(píng)閱人 四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）什么是功能性產(chǎn)品？其特征如何？簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

得評(píng)閱人五、綜合分析題（共10分）分二十世紀(jì)七十年代，北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉(cāng)庫(kù)（即自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)）作為中間倉(cāng)庫(kù)，存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位生產(chǎn)， 然后運(yùn)至自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。該廠是我國(guó)第一批發(fā)展自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的企業(yè)之一。該倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)分高庫(kù)和整理室兩部分，高庫(kù)是采用固定式高層貨架與巷道堆垛機(jī)結(jié)構(gòu)，從整理室到高庫(kù)之間設(shè)有輥式輸送機(jī)，當(dāng)入庫(kù)的貨物包裝規(guī)格不符合托盤或標(biāo)準(zhǔn)貨箱時(shí)，則還需要對(duì)貨物的包裝進(jìn)行重新整理，這項(xiàng)工作就是在整理室進(jìn)行。由于當(dāng)時(shí)各種備品的包裝沒有規(guī)格化，因此，整理工作的工作量相當(dāng)大。貨物的出入庫(kù)是運(yùn)用電腦控制與人工操作相結(jié)合的人機(jī)系統(tǒng)。這套設(shè)備在當(dāng)時(shí)來(lái)講是相當(dāng)先進(jìn)的。該庫(kù)建在該廠的東南角。距離裝配車間較遠(yuǎn)，因此，在倉(cāng)庫(kù)與裝配車間之間需要進(jìn)行二次運(yùn)輸