二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力檢測試題分享附答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力檢測試題分享附答案

單選題（共50題）1、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C2、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D3、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項目實施的總體部署【答案】B4、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D6、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是（）。A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足【答案】A7、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A8、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標(biāo)總報價，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標(biāo)總報價，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標(biāo)總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標(biāo)總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A9、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A10、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D11、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C12、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A13、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】B14、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C15、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，可以作為競爭性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】A16、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報酬方式不包括（）。A.固定勞務(wù)報酬B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D17、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實施階段進(jìn)度【答案】D18、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A19、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D20、關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險識別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控【答案】B21、按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A22、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B23、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D24、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B25、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D26、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運(yùn)費(fèi)增加200萬，環(huán)境保護(hù)費(fèi)增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費(fèi)和環(huán)境保護(hù)費(fèi)分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C27、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C28、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C29、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】D30、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進(jìn)度計劃D.工程項目管理【答案】B31、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C32、下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C33、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C34、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D35、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D36、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C37、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C38、某項目在進(jìn)行施工組織設(shè)計，其中對于施工力量、勞動力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于（）部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A39、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A40、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實際成本【答案】C41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C42、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A43、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性，此項措施屬于施工方進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D44、下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險應(yīng)對的是（）。A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D45、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于()。A.建筑安裝工程措施費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】A46、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D47、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D48、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C49、項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據(jù)動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】D50、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A多選題（共20題）1、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD2、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.組織項目管理班子，選擇施工作業(yè)隊伍B.調(diào)配并管理進(jìn)行工程項目的人力、資金、機(jī)械設(shè)備C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】CD3、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD5、施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）。A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進(jìn)度的預(yù)測【答案】AB6、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質(zhì)量保證金D.預(yù)付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD8、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進(jìn)報告【答案】D9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》，下列費(fèi)用中，按造價形成劃分，應(yīng)計入措施項目費(fèi)的有（）。A.檢驗試驗費(fèi)B.工會經(jīng)費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)【答案】CD10、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源【答案】BCD11、施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡要經(jīng)過C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD12、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD13、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的有（）。A.復(fù)雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場條件B.城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)C.設(shè)計單位設(shè)計錯誤D.對環(huán)境的調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險E.承包商投標(biāo)策略錯誤【答案】D14、下列屬于項目目標(biāo)的事前控制的有（）。A.定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標(biāo)進(jìn)行糾偏D.針對影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實際值【答案】BD15、下列關(guān)于現(xiàn)場簽證的程序，說法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應(yīng)及時發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見，則認(rèn)為同意承包人的簽證報告C.所有的現(xiàn)場簽證的工作均需在簽證中列明人材機(jī)、設(shè)備的數(shù)量的單價，并按照簽證報告的單價計算費(fèi)用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費(fèi)用承包