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文檔簡介
第5頁共5頁通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度范文順安煤礦采煤隊(duì)管理制度一、規(guī)章制度1、嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》____施工,遵守礦上規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2、嚴(yán)禁曠班,有事給班長請假,無故曠班一個(gè)罰款____元,不請假視為曠班。3、曠班三個(gè)班一下者一律不做帳,因有事或回家不在本工隊(duì)干者,需提前____天給班里打招呼,以便班上補(bǔ)充人員,如說不干就立即不干的,隊(duì)里按照曠班論處,特殊情況除外。4、開工資時(shí)間以礦上財(cái)務(wù)開工資時(shí)間為準(zhǔn),如因礦上資金不及時(shí)晚發(fā)幾天,職工同志們要諒解,任何人不得無理取鬧到鄉(xiāng)政府或上級勞動部門____,發(fā)現(xiàn)一次罰款____元/人次,如因礦方故意拖欠工人工資,首先由隊(duì)長與礦方協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成的情況下,由隊(duì)里帶頭到上級有關(guān)部門進(jìn)行____,直到把工資發(fā)放到每一位職工手中。二、勞動管理制度及操作標(biāo)準(zhǔn)和分配獎罰標(biāo)準(zhǔn)1、打眼放炮工(1)、嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,禁止留頂煤或底煤,寬度確保1.2以上,放炮前要把注液____全部掛好,防止放完炮埋壓,放完炮后要每班留1--____人值班,防止有瞎炮或其他不夠?qū)挼那闆r,直到高度和寬度夠標(biāo)準(zhǔn)方可離開工作面。(2)、放炮時(shí)要設(shè)置好警戒,防止有人誤入炮區(qū),裝藥前、放炮前、放炮后,必須聽從安全員、瓦斯檢查員指令,瓦斯超限嚴(yán)禁裝藥、嚴(yán)禁放炮、嚴(yán)禁入內(nèi)。放炮員的單價(jià)是:每節(jié)槽包含炸材費(fèi)____元/節(jié)。特殊情況另行計(jì)價(jià)。(3)、如留頂煤、傘檐、底煤或?qū)挾炔粔?,給班上移溜造成困難的,將視情節(jié)給予放炮班100—____元的罰款。(4)、如因違章作業(yè)找出各項(xiàng)罰款由個(gè)人或班組承擔(dān)。(例如:____、____亂丟亂放,管箱、____箱不上鎖,____丟失等)情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)處理。(5)、炮工負(fù)責(zé)打好機(jī)、風(fēng)兩巷超前支護(hù),保持雙排____米,單排____米。我隊(duì)一次性把前后支護(hù)到到位。由炮工接手后,每班負(fù)責(zé)一巷,不落實(shí)到位的,上級有關(guān)部門、礦方罰款由炮工承擔(dān),但每次打超前支護(hù)也不能夠打太多,采面嚴(yán)格要求交接兩平睡在工作面,柱子全部要立起來,打好。2、攉煤工(1)、進(jìn)入工作面后要先灑水滅塵、找掉傘檐,及時(shí)掛梁支護(hù)頂部,并打好臨時(shí)柱,然后才能攉煤,任何人不得空頂和違章冒險(xiǎn)作業(yè),有問題要及時(shí)反映給班長。(2)移溜時(shí)要有班長和隊(duì)長在現(xiàn)場,任何人不得私自移溜,如因人為私自移溜造成事故者,將給予小組或個(gè)人____元以上的罰款,嚴(yán)禁移死溜,如移死溜或壞溜,本班未處理好移交給下一班的,將視情節(jié)給予當(dāng)班500--____元的罰款,補(bǔ)助給下一班。給予班長和隊(duì)長200--____元的罰款。移溜時(shí)要確保平直,寬度確保1.2以上,不夠?qū)挷粶?zhǔn)移溜。(3)、打柱時(shí)角度要正,柱間距、排距要符合規(guī)定,迎山角符合規(guī)定,杜絕大棚花、單頭梁,出現(xiàn)一個(gè)罰款____元,特殊情況除外。(4)回柱時(shí)要打好戧柱,使用水平銷,切頂排柱子要回齊,嚴(yán)禁有丟梁埋柱現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一顆視為丟失,按原價(jià)處罰。(5)、如因浮煤不干凈或不打戧柱等違章行為被礦上管理人員處罰的,將落實(shí)到個(gè)人,壞柱、壞梁要運(yùn)出工作面到指定位置,并補(bǔ)充到位,單價(jià)由班長現(xiàn)場記錄。(6)、單價(jià)是每節(jié)自采自回____元/節(jié)。3、端頭支護(hù)工每班要固定人員,超前硐寬度要夠?qū)挘行土阂频轿?,隔一挪一,間距要符合要求,成對使用好四對八梁,確保一梁三柱,并回齊正巷柱,機(jī)頭加____元/排,機(jī)尾____元/排。如因違章造成的罰款將落實(shí)到個(gè)人。4、溜子司機(jī)(1)、接班后要首先檢查機(jī)頭、機(jī)尾的壓柱是否牢固,機(jī)頭戧柱要打牢,無壓柱不允許開溜子,檢查工作面有無障礙物、柱梁或有人在溜子上作業(yè),并備足使用的螺絲、連接環(huán)、短環(huán)(小扣),放炮前要溜子運(yùn)轉(zhuǎn)一圈后再放炮,并檢查變速箱是否缺油,螺絲、刮板是否齊全,機(jī)頭搭接是否合理,并把機(jī)頭二節(jié)提前墊好,嚴(yán)禁吃回頭煤,確保電機(jī)正常通風(fēng),保護(hù)好電機(jī)及電纜。(2)、啟動工作面溜子時(shí)要先點(diǎn)動兩下后,確保安全的情況下才能正常開起,并把運(yùn)輸機(jī)尾向外____米清理干凈,禁止留大煤塊或其它雜物。(3)、順槽溜子夠兩節(jié)削一次,削一節(jié)單價(jià)____元,如該削不削的,一節(jié)罰款____元,溜子槽盒鏈子從皮帶機(jī)尾按順序碼放,嚴(yán)禁亂堆亂放。(4)、削溜子由開溜子工負(fù)責(zé),開順槽溜子要清理好____米內(nèi)的浮煤、浮矸,發(fā)現(xiàn)一次不清理將進(jìn)行50--____元的處罰。(5)工作面溜子移完后要至少開兩圈,嚴(yán)禁留浮煤在溜子上,嚴(yán)禁留死溜和壞溜,每次出班要向班長或隊(duì)長打招呼,未經(jīng)班長或隊(duì)長允許不得出班,否則進(jìn)行50--____元的處罰。(6)工作面溜子每進(jìn)一排____元,開順槽溜子每進(jìn)一排元,開皮帶司機(jī)每進(jìn)一排元。以上各條規(guī)定,望廣大員工同志們認(rèn)真遵守,同意的簽字按手印,不同意的視為放棄,概不安排工作。通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度范文(二)潞寧煤業(yè)有限責(zé)任公司安通隊(duì)管理制度____潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)限責(zé)任公司·安通隊(duì)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù),適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要,全面提升隊(duì)組管理水平,促進(jìn)隊(duì)組管理科學(xué)化,規(guī)范化,不斷強(qiáng)化隊(duì)組建設(shè),進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),明確崗位職責(zé),扎實(shí)穩(wěn)固推進(jìn)安全監(jiān)管工作,確保各項(xiàng)安全監(jiān)管制度落實(shí)執(zhí)行到位,順利實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全目標(biāo),確保礦井安全生產(chǎn),結(jié)合我礦及我隊(duì)實(shí)際,特制定本制度。一、班前會制度班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開班前會。1、全隊(duì)職工必須按照班次按時(shí)參加班前會,班前會時(shí)間為:八點(diǎn)班七時(shí)整、四點(diǎn)班十五時(shí)整、零點(diǎn)班二十三時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開。班前會時(shí)間不得少于____分鐘。2、班前會必須由隊(duì)干主持召開,依據(jù)本班工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行具體的工作安排,強(qiáng)調(diào)具體工作要求,做好班前安全提示。3、班前會的主要內(nèi)容。1)傳達(dá)上級指示。2)上個(gè)班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素;本班工作當(dāng)中可能出現(xiàn)的不安全因素。3)當(dāng)班的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。4)臨時(shí)性的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。5)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室臨時(shí)交辦的工作和任務(wù)。6)____職工開展每日學(xué)習(xí)一題或一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)活動。4、班前會上,由技術(shù)人員、班組長____認(rèn)真開展多種形式的安全學(xué)習(xí)和教育活動,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)、公司、隊(duì)組安全會議精神及指令。強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng),安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。5、對于臨時(shí)性的重要工作,必須由技術(shù)員____學(xué)習(xí)專項(xiàng)技術(shù)措施,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。6、班前會上,班組長必須對上一班存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正,布置當(dāng)班工作和當(dāng)班安全工作的重點(diǎn)。7、征求員工對當(dāng)班工作安排的意見,聽取職工的合理化建議。8、最后由跟班隊(duì)干總結(jié)、點(diǎn)評當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。二、安全目標(biāo)管理制度安全工作實(shí)行互保、聯(lián)保,以個(gè)人保班組,班組保隊(duì)組,以便順利實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全目標(biāo)。1、安全目標(biāo):1)各班組要努力爭取每月不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。2)爭取各班每季度不出現(xiàn)輕傷人次,全年消滅重傷及以上人身事故。3)牢固樹立“重大事故可防可控”理念,不斷提高“一通三防”安全知識水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際操作能力,全面做到全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,防范到位,措施到位,處置及時(shí),杜絕“一通三防”各類安全及責(zé)任事故的發(fā)生。4)嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,按照煤礦安全2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保作業(yè)現(xiàn)場安全,確保工程質(zhì)量。5)強(qiáng)化隱患整改,對所查各類安全隱患要按規(guī)定、按要求認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任、措施、時(shí)間,確保各類安全隱患整改治理到位。2、具體規(guī)定:1)各班組在安全監(jiān)管和工程建設(shè)過程中,必須緊緊圍繞班組及全隊(duì)安全目標(biāo)開展具體工作,堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。2)隊(duì)組管理人員不得違章指揮,不得強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),安排各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)必須首先考慮員工在操作過程中的危險(xiǎn)因素,將防范措施連同具體工作任務(wù)一起安排到班組及個(gè)人。3)針對礦上各階段的安全會戰(zhàn),隊(duì)組必須制定詳細(xì)的會戰(zhàn)活動目標(biāo),并有具體的措施和獎罰辦法,實(shí)行重獎重罰,確保各階段安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4)員工有權(quán)拒絕任何管理人員的違章指揮,現(xiàn)場發(fā)生緊急危險(xiǎn)情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),并迅速撤到安全地點(diǎn);現(xiàn)場危險(xiǎn)情況未排除前,有權(quán)拒絕作業(yè)。5)技術(shù)人員必須經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)和安全意識。6)全隊(duì)必須以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī),遵守隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、安全會議制度為了強(qiáng)化安全理論的學(xué)習(xí),提高員工安全意識,促進(jìn)員工熟練掌握現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及危險(xiǎn)因素的識別、防范等,每月必須召開一次全員安全會議,由隊(duì)長或主管安全生產(chǎn)的副隊(duì)長主持,除井下盯崗人員外,當(dāng)天在崗員工必須全部按時(shí)參加,無故缺席者將按曠工處理。會議內(nèi)容:1、傳達(dá)上級有關(guān)安全指示、會議、文件、通報(bào)、指令,研究制訂本隊(duì)具體貫徹落實(shí)措施。2、總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。3、針對本隊(duì)工作的實(shí)際情況及安全管理重點(diǎn),采取有效措施,并拿出整改方案,明確負(fù)責(zé)人,定期完工,以達(dá)到動態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。4、月度安全會議時(shí)間不得低于____分鐘。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、隊(duì)長為本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作,各副隊(duì)長、班組長、技術(shù)員為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員。2、管理人員負(fù)責(zé)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、監(jiān)測系統(tǒng)、____管理、防滅火、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場中所存在的質(zhì)量和安全隱患。及時(shí)編制有針對性、實(shí)效性的管理措施,并貫徹落實(shí)到現(xiàn)場。3、管理人員每周進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查,月底評選出質(zhì)量最好的班組給予獎勵,對質(zhì)量較差的班組給予處罰,每月要在隊(duì)考評會上通報(bào)各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況。4、各班組要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),對現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及安全隱患,必須時(shí)處理。5、技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則。6、對各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題,按照問題大小對責(zé)任人進(jìn)行100-____元的罰款,責(zé)令認(rèn)真查找原因,限期整改到位。五、“一通三防”災(zāi)害預(yù)防管理制度1、建立健全瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)預(yù)防措施,明確各工種崗位人員的職責(zé)。2、建立健全瓦斯管理制度,根據(jù)本礦實(shí)際,制定相應(yīng)的瓦斯檢查制度、通風(fēng)瓦斯管理制度、瓦斯重點(diǎn)區(qū)域管理制度、巷道貫通及盲巷管理制度、無計(jì)劃停風(fēng)管理制度、安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度等,采掘作業(yè)規(guī)程必須編制相應(yīng)的防止瓦斯事故的措施。3、對煤塵事故的預(yù)防,制定專項(xiàng)防塵管理制度,以總工程師負(fù)責(zé),隊(duì)組配合,切實(shí)加強(qiáng)對防塵工作的監(jiān)管,把防塵工作做為重要內(nèi)容來抓。對全礦防塵工作按區(qū)域劃分,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí)好防塵措施。4、安通隊(duì)要把井下自燃發(fā)火的防治工作做為“一通三防”的一____項(xiàng)重點(diǎn),制定針對性的防滅火措施,加強(qiáng)自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作。5、安瓦員必須在井下指定地點(diǎn)交接班,當(dāng)班瓦檢員在交班時(shí),必須將本班檢查存在的問題及處理情況向接班瓦檢員交代清楚,上井后及時(shí)認(rèn)真填寫記錄并向值班隊(duì)干匯報(bào)。6、安瓦員在井下因傷病不能堅(jiān)持工作時(shí),要立即向調(diào)度和值班隊(duì)干匯報(bào),由隊(duì)組派人頂崗,不得空班漏檢。7、安瓦員必須帶齊、帶夠所需用具方可接班。特殊用具的配備由隊(duì)組確定。8、安瓦員必須按規(guī)定的地點(diǎn)、次數(shù),沿指定的路線檢查瓦斯。六、安全教育與培訓(xùn)制度為了切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì),加速人才培養(yǎng),為我礦安全監(jiān)管、通風(fēng)專業(yè)儲備人才,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展的需要,結(jié)合我隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)組的要求,特制定安通隊(duì)教育培訓(xùn)管理制度。1、培訓(xùn)模式:由隊(duì)管理人員根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)具體分工負(fù)責(zé)。班組長利用班前會進(jìn)行班組級(三級)理論培訓(xùn),利用現(xiàn)場實(shí)物進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo);技術(shù)員利用班前會、員工學(xué)習(xí)會等進(jìn)行隊(duì)級(二級)安全培訓(xùn)。同時(shí),廣泛開展師帶徒的崗位培訓(xùn)模式,簽定《師帶徒協(xié)議書》,由老帶新、熟帶生、技能水平高的帶技能水平低的,理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)雙管齊下,持之以恒地開展員工教育培訓(xùn),不斷提高員工理論水平和操作技能。2、培訓(xùn)目標(biāo):1)普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化。堅(jiān)持“三并重”原則,堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度,所有員工必須經(jīng)過上崗資格培訓(xùn),嚴(yán)格做到全員持證上崗。2)通過全員理論培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)所有崗位工作人員專業(yè)知識、專業(yè)技能達(dá)標(biāo),“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”、“手指口述”____%通過,全面提升員工崗位工作能力和工作效率,確保安全監(jiān)管工作細(xì)致到位,護(hù)駕礦井安全生產(chǎn)。3、培訓(xùn)實(shí)施要求:1)授課人員要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)教案。2)要建立點(diǎn)名冊和培訓(xùn)記錄本,堅(jiān)持每次做好培訓(xùn)授課記錄。3)全隊(duì)員工要人手一本學(xué)習(xí)筆記并做好記錄。4)對培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行每月一考,檢測培訓(xùn)效果,并每月一總結(jié),寫出深刻的學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。5)對設(shè)備的疑難故障的排查,新工藝新設(shè)備的投入使用要加強(qiáng)培訓(xùn)并做好學(xué)習(xí)筆記。6)所有員工必須按時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與各類考試,無故不參加者,將處以____元罰款。七、跟班隊(duì)干跟班管理制度1、跟班隊(duì)干必須按規(guī)定入井,及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場情況,對各類通風(fēng)設(shè)施、巷道、文明生產(chǎn)等狀況做到心中有數(shù)。2、每項(xiàng)工程施工前,向員工詳細(xì)講解施工要求,工程結(jié)束進(jìn)行7驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、跟班隊(duì)干要與員工同甘共苦,以身作則,吃苦在前,做到與工人同上同下。4、現(xiàn)場排除生產(chǎn)中的各類安全隱患,正確指導(dǎo)生產(chǎn)。5、嚴(yán)格做到不違章指揮,對違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)糾正,并按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。八、安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度1、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程班組長以上管理人員人手一冊。2、制定完整的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)計(jì)劃,定期向全隊(duì)員工貫徹學(xué)習(xí)。3、各工種最新版本安全技術(shù)操作規(guī)程必須齊全,并有存檔。4、每個(gè)工種必須熟悉自己崗位的操作規(guī)程,掌握崗位操作過程中的危險(xiǎn)因素以及相關(guān)的防范措施,在工作過程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。九、勞動紀(jì)律管理制度1、員工要做到不遲到、不早退、不曠工。遲到一次者罰款____元,無特殊原因未完成當(dāng)班工作早退者,罰款____元;當(dāng)月每曠工一天罰款____元,連續(xù)曠工三天者,上報(bào)勞資科。2、請?zhí)接H假、婚假、喪假、護(hù)理假者,在當(dāng)月績效獎分配方面執(zhí)行礦上文件的規(guī)定。3、當(dāng)月工日達(dá)不到法定工日(____天)者,缺少一天扣除績效獎____%,缺少兩天者不得獎。4、未保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù),無特殊原因者,參與本項(xiàng)工作所有人員各罰款____元,當(dāng)班班長罰款____元。5、在員工考勤方面班組長出現(xiàn)營私舞弊者,發(fā)現(xiàn)一次,取消班組長及責(zé)任人當(dāng)月績效獎,發(fā)現(xiàn)兩次,班組長就地免職。6、特殊工種及辦公室工作人員必須24h開機(jī),確保聯(lián)絡(luò)通暢,凡一次不接電話者罰款____元。7、下井未帶齊工器具或材料影響工作者,當(dāng)班班長罰款____元,相應(yīng)員工罰款____元。8、不正確使用工器具,造成工器具損壞者,按工器具原價(jià)賠償;將工器具丟失或不交還者,除按工器具原價(jià)賠償外,加倍罰款。9、安瓦員出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、不按規(guī)定在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班者,扣除當(dāng)月績效獎。10、安瓦員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)“一通三防”問題不及時(shí)匯報(bào)處理者罰款____元,發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患不及時(shí)匯報(bào)者罰款____元,發(fā)現(xiàn)問題或隱患不匯報(bào)造成事故者,扣除當(dāng)月績效獎金并從嚴(yán)處理。11、按時(shí)保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)及臨時(shí)安排的工作者或因特殊原因需要臨時(shí)加班表現(xiàn)積極者,獎勵____元。十、安全獎罰制度為調(diào)動全隊(duì)員工安全生產(chǎn)積極性,確保本隊(duì)安全生產(chǎn),特制定本隊(duì)安全生產(chǎn)獎懲制度。1、本班組當(dāng)月無工傷、無“三違”、無責(zé)任事故,每個(gè)員工均得9安全結(jié)構(gòu)工資及績效獎,并將有機(jī)會參加優(yōu)秀員工的上報(bào)資格。2、對于出現(xiàn)下列情況的班組進(jìn)行一次性罰款處理,安全結(jié)構(gòu)工資不夠時(shí),從績效獎中扣除:1)班組出現(xiàn)輕傷及以上人身事故的。2)班組安全秩序不良的。3)工程質(zhì)量不好,每周的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查沒有達(dá)到要求的。4)因管理不善損壞或丟失通風(fēng)設(shè)施的。5)安全監(jiān)管不到位,存在安全隱患,不及時(shí)處理的。十一、安全生產(chǎn)制度1、全隊(duì)必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。2、發(fā)生工傷事故,將視情節(jié)輕重予以處罰。3、作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。4、對違章作業(yè)、違章指揮,工作中不負(fù)責(zé)任造成事故和質(zhì)量安全隱患者,必須嚴(yán)肅處理。5、不服從工作安排,打架,出現(xiàn)一次給責(zé)任者雙方各罰款____元,造成的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)由責(zé)任者全部承擔(dān)。以上各項(xiàng)制度,望全隊(duì)職工認(rèn)真執(zhí)行,以不斷提升我隊(duì)安全管理水平,推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),有力開展安全監(jiān)管工作,確保礦井安全生產(chǎn)。通安隊(duì)防塵宣傳教育培訓(xùn)管理制度范文(三)1目的與范圍為規(guī)范職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工遵守職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的自覺性,提高公司員工職業(yè)病防治意識和防范技能,保護(hù)勞動者的健康,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。本制度規(guī)定了教育培訓(xùn)的對象、方式、內(nèi)容、計(jì)劃制定及培訓(xùn)實(shí)施、記錄保存、實(shí)施及效果檢查等。本制度適用于____公司各部門、單位,以及在本公司參觀學(xué)習(xí)及進(jìn)行有關(guān)作業(yè)的人員。2編制依據(jù)《____職業(yè)病防治法》《____安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》《____省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》《____省職業(yè)衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程編制要點(diǎn)》3職責(zé)____分管職業(yè)健康的公司領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的主管領(lǐng)導(dǎo)。____人力資源部為職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的歸口管理單位。負(fù)責(zé)職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃的審定。根據(jù)需要統(tǒng)一安排新員工、外來人員(包括外來參觀、學(xué)習(xí)、臨時(shí)工作、勞務(wù)用工人員等)職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。3.3安全技術(shù)部是職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的配合管理單位,負(fù)責(zé)____實(shí)施和檢查考核職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。主要職責(zé)是:a)負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理,制定《職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理制度》,配合所屬各部門、單位開展職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。b)負(fù)責(zé)公司級主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)、考核和資格證取(換)證等工作。c)負(fù)責(zé)公司級職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn),督促各部門、單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。d)負(fù)責(zé)公司級的新員工、外來人員(外來參觀、實(shí)習(xí)、臨時(shí)工作、勞務(wù)用工人員等)職業(yè)衛(wèi)生安全教育與考核。3.4各部門、單位是公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的具體實(shí)施單位。主要職責(zé)是。a)負(fù)責(zé)對____本單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)、考核和資格證取(換)證等工作。b)負(fù)責(zé)____本單位在職員工的日常職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。c)負(fù)責(zé)本單位新上崗從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生教育工作;新上崗的員工在職業(yè)健康體檢合格后,由所屬單位對其進(jìn)
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