一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)參考A卷帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)參考A卷帶答案

單選題（共50題）1、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制說法不正確的（）。A.動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制B.約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力C.堅(jiān)持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料屬于持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的內(nèi)容D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制應(yīng)用了PDCA循環(huán)原理【答案】C2、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A.增加收入，彌補(bǔ)虧損B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D3、“信息處理和變換的程序化”有利于（）。A.項(xiàng)目的文檔管理B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一C.項(xiàng)目信息的檢索和查詢D.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性【答案】D4、下列關(guān)于工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法是人月單價(jià)法B.人月單價(jià)法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務(wù)費(fèi)包括酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時(shí)，必須首先明確工作范圍【答案】A5、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/㎡，計(jì)劃每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C6、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個(gè)層次A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A7、關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A8、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，（）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計(jì)劃【答案】A9、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C10、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長(zhǎng)的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D11、保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。A.保險(xiǎn)費(fèi)B.保險(xiǎn)標(biāo)的C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)金額【答案】B12、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。A.審批階段B.使用階段C.決策階段D.施工階段【答案】D13、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C14、下列關(guān)于轉(zhuǎn)包和再分包的說明，正確的是（）。A.分包人可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人D.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給他人【答案】D15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B16、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C17、（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性【答案】D18、施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測(cè)B.計(jì)劃C.控制D.核算【答案】B19、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B20、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D21、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.??方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.??實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C22、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述，正確的是（）。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D23、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C24、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。A.設(shè)計(jì)方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主方D.施工方【答案】B25、以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系【答案】B26、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。（2018年真題）A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C27、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()（2013）A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.事故征兆D.經(jīng)費(fèi)保障【答案】C28、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】C29、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織的說法，正確的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了系統(tǒng)各元素之間的指令關(guān)系B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，人的因素是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素【答案】A30、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系有序運(yùn)行的基本保證是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和程序性文件B.項(xiàng)目資源的合理配置C.項(xiàng)目合理的合同結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目合理的約束機(jī)制【答案】A31、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A32、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括()。A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】C33、下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的是（）A.按照合同約定，完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作B.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)C.完成拆遷補(bǔ)償工作D.使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項(xiàng)文件【答案】A34、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。（2015）A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】A35、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D36、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】C37、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。(2015真題)A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A38、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯(cuò)誤的是（）A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目【答案】D39、建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B40、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A.協(xié)商和溝通B.目標(biāo)和方案C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限【答案】D41、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素主要是決策因素和（）因素。A.組織B.設(shè)計(jì)C.實(shí)施D.技術(shù)【答案】A42、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)A工作的今后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時(shí)間為8天，工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C43、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與期滿前6個(gè)月辦理延期手續(xù)B.1萬㎡以下的工程，項(xiàng)目部專職安全人員應(yīng)不少于2人C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算【答案】D44、（2014年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命階段【答案】B45、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B46、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)【答案】C47、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費(fèi)的是（）。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)C.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.企業(yè)人工費(fèi)增長(zhǎng)【答案】D48、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（）。A.一經(jīng)編制則不得改變B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B49、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）個(gè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B50、溝通的兩個(gè)層面是指（）。A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語(yǔ)言交流【答案】D多選題（共20題）1、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按（）及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點(diǎn)C.工程難點(diǎn)D.施工程序E.專業(yè)系統(tǒng)【答案】ABD2、（2019年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工管理計(jì)劃包括（）A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃【答案】ABC3、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。A.重大變更的含義B.允許變更的內(nèi)容C.特殊條件的含義D.調(diào)整合同價(jià)格的方式E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式【答案】ACD4、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。以下關(guān)于仲裁的特點(diǎn)的說明正確的是（）。A.仲裁程序效率高，周期短B.仲裁程序一般都是保密的C.公正性和中立性D.費(fèi)用較高E.專業(yè)化程度較低【答案】AB5、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有（）。2016A.施工安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計(jì)劃【答案】ABD6、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理原則包括（）。2018真題A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【答案】ABD7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。A.辦理工傷保險(xiǎn)B.辦理建設(shè)工程施工許可證C.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)E.提供場(chǎng)外交通條件【答案】BC9、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，主要包括()。A.必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B.確定項(xiàng)目的工作編碼系統(tǒng)C.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)D.對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施E.定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】AD10、在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作流程組織的范疇包括（）。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購(gòu)流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對(duì)資源進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同【答案】ABC12、項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要崗位。A.投資B.設(shè)計(jì)C.質(zhì)量D.安全E.工期【答案】CD13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD14、程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件