一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬B卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬B卷附答案

單選題（共50題）1、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A2、（2013年真題）建設項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的()。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B3、《世行采購指南》對履約擔保的規(guī)定工程的招標文件要求一定金額的保證金，下列說法錯誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗收為止B.保證金的一部分應展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責任期或維修期C.不允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失【答案】C4、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準后方可實施。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目質(zhì)量工程師【答案】A5、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是()。A.測量師事務所B.建筑師事務所C.結(jié)構(gòu)工程師事務所D.水電工程師事務所【答案】B6、施工質(zhì)量事故的處理應按一定的程序進行，事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故處理方案B.事故發(fā)生后采取的臨時防護措施C.事故情況D.工程概況【答案】A7、關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行運作B.質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質(zhì)量管理評審和考核D.對過程運行評審考核工作，應針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題【答案】D8、公司級評價（）進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度【答案】B9、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不做處理【答案】D10、工程施工投標過程中,施工方案應由投標人的()主持制定。A.擬派項目經(jīng)理B.技術(shù)負責人C.分管投標的副總經(jīng)理D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理【答案】B11、建設工程項目您承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。A.工程設計B.工程立項C.工程勘察D.工程招標【答案】B12、對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。A.項目結(jié)構(gòu)編碼B.合同管理編碼C.信息管理編碼D.投資控制編碼【答案】A13、分部工程應由（）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】A14、保險合同雙方當事人權(quán)利和義務所指向的對象稱為（）。A.保險費B.保險標的C.保險責任D.保險金額【答案】B15、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的（2013）A.為項目建設增值B.實現(xiàn)項目建設目標C.實現(xiàn)項目管理目標D.提高項目建設綜合治理【答案】A16、建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）進行。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B17、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。A.對工程進度的目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A18、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A19、下列工程總承包合同義務中，屬于承包人義務的是（）。A.辦理施工許可證B.負責組織設計階段審查會議，并承擔會議費用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料D.按照行業(yè)工程建設標準規(guī)范規(guī)定的設計深度開展工程設計【答案】D20、治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預防與減災并重治理原則【答案】D21、下列關(guān)于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A22、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A23、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是()。A.確定項目建設的目的.宗旨和指導思想B.決策期任務分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設周期規(guī)劃和論證【答案】B24、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，某工作持續(xù)時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A25、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.不做處理B.報廢處理C.加固處理D.限制使用【答案】D26、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是（），實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實施的經(jīng)驗C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設計的經(jīng)驗【答案】A27、根據(jù)《建設工程監(jiān)理師范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行（2013）A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B28、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B29、合同計價方式以及（）共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經(jīng)濟利益。A.合同變更方式B.價格調(diào)整方式C.竣工結(jié)算方式D.索賠計價方式【答案】B30、以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（）。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A31、下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標【答案】B32、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設備生產(chǎn)商D.設備供貨商【答案】D33、通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準，這是施工階段質(zhì)量控制的目標中（）的控制目標。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】B34、建設工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C35、為了加快施工進度，施工作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B36、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是（）。A.臨時用房采用彩鋼板活動房B.臨時用房宿舍采用電爐取暖C.臨時用房一層設置了廁所D.臨時用房宿舍內(nèi)設置了垃圾桶【答案】B37、按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于（）。A.不可預見的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預見的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D38、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B39、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保，債務人不履行債務時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償，這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C40、工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】B41、某工地施工現(xiàn)場道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.預防與減災并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態(tài)治理【答案】C42、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年～3年B.3個月～3年C.6個月～3年D.3年以上【答案】C43、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是（）。A.培訓意識和能力B.文件編寫C.文件管理D.不符合糾正和預防措施【答案】B44、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C45、建設工程項目風險評估的工作，不包括()。A.對項目風險的對策進行風險響應B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率C.分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】A46、建設工程項目的風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險因素的是()。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A47、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會【答案】C48、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件、進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C49、某工程項目進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方【答案】A50、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容不包括（）。A.程序文件B.操作規(guī)程C.管理規(guī)定D.監(jiān)測活動準則【答案】A多選題（共20題）1、工序施工質(zhì)量控制中，工序施工條件控制的主要依據(jù)有（）。A.設計質(zhì)量標準B.材料質(zhì)量標準C.企業(yè)管理制度D.施工工藝標準E.操作規(guī)程【答案】ABD2、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。A.銀行利率的調(diào)整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化【答案】BCD3、下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（）。2018真題A.設計預算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD4、（2019年真題）施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C（check）包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢【答案】BC5、施工成本計劃的編制原則包括（??）A.從實際情況出發(fā)B.與其他成本計劃相結(jié)合C.采用先進技術(shù)經(jīng)濟指標D.統(tǒng)一管理、分級負責E.適度彈性【答案】ABC6、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設監(jiān)理實施細則的是（）。A.大中型工程項目B.外國政府投資的項目C.專業(yè)性較強的項目D.建筑面積1萬m2以下的住宅工程E.政府投資項目【答案】AC7、合同工程風險是指客觀原因和非主觀故意導致的。如（）等。A.地質(zhì)條件變化B.偷工減料C.工程變更D.物價上漲E.不可抗力【答案】ACD8、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】BC9、（2020年真題）關(guān)于工程項目成本核算的說法，正確的有（）。A.成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本分析同步的原則B.工程成本核算是企業(yè)會計核算的重要組成部分C.工程項目內(nèi)各崗位成本責任核算一般采用業(yè)務核算法D.會計核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應在項目部設成本會計進行成本核算【答案】AB10、合同爭議解決方式中的DAB方式的特點包括（）。A.爭端裁決委員會應由3人以上單數(shù)組成B.一般由業(yè)主方支付DAB的全部費用C.DAB提出的裁決具有終局性D.裁決意見容易為發(fā)包人和承包人接受E.裁決不帶主觀偏見【答案】D11、下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。2018真題A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.管理人員差旅交通費C.人工費D.施工機械使用費E.材料采購保管費【答案】CD12、合同中應該將業(yè)主對工程項目的各種要求描述清楚，承包商可以據(jù)此開展設計、采購和施工，開展工程總承包的依據(jù)可能包括（）。A.業(yè)主的安全管理B.業(yè)主質(zhì)量管理C.業(yè)主自行采購設備清單及采購界面D.業(yè)主采用的工程技術(shù)標準和各種工程技術(shù)要求E.工程所在地有關(guān)工程建設的國家標準、地方標準或者行業(yè)標準【答案】CD13、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應當具備的條件有（）。（2016）A.年滿16周歲B.具有初中及以