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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力測(cè)試B卷提分附答案
單選題(共50題)1、節(jié)拍是()上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A2、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力【答案】C3、企業(yè)各職能部門(mén)集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D4、C2C電子商務(wù)指的是()。A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】D5、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A6、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說(shuō)法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】C7、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C8、品牌擴(kuò)張時(shí),使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張的戰(zhàn)略稱(chēng)為()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】A9、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B10、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”,“揚(yáng)X”“彩X”等名稱(chēng)以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D11、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是()。A.技術(shù)咨詢(xún)合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同【答案】B12、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C13、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開(kāi)發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機(jī)械表,需要5年左右的時(shí)間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長(zhǎng)期創(chuàng)新D.遠(yuǎn)期創(chuàng)新【答案】B14、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位等級(jí)法B.計(jì)點(diǎn)法C.職位分類(lèi)法D.因素比較法【答案】A15、我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會(huì)成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C16、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行()管理A.需求B.環(huán)境C.消費(fèi)者D.溝通【答案】A17、關(guān)于生產(chǎn)同步化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.裝配線與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)C.工序間設(shè)倉(cāng)庫(kù),前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽?chǔ)備D.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線【答案】C18、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有()。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國(guó)國(guó)籍【答案】A19、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C20、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),下列表述錯(cuò)誤的是()。A.國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東B.國(guó)有獨(dú)資公司由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)D.重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D21、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A22、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C23、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營(yíng)C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)【答案】C24、根據(jù)我國(guó)公司法,召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B25、()是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。A.運(yùn)輸B.包裝C.物流信息D.倉(cāng)儲(chǔ)【答案】D26、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來(lái)越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.全局性【答案】C27、品牌由品牌名稱(chēng)和()組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標(biāo)志D.品牌價(jià)格【答案】C28、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間和丙車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車(chē)間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A29、下列物流活動(dòng)中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)是()。A.袋裝B.分類(lèi)C.配貨D.組裝【答案】D30、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B31、某種新材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為16000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為800元,每噸年保管費(fèi)率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A.150B.200C.250D.300【答案】B32、(2019年真題)某型號(hào)照相機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C33、不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計(jì)算期望報(bào)酬率C.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)【答案】D34、通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法稱(chēng)為()。A.德?tīng)柗品˙.淘汰法C.頭腦風(fēng)暴法D.名義小組法【答案】C35、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A36、《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】C37、當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí),該企業(yè)的主要定價(jià)目標(biāo)是()。A.短期利潤(rùn)最大化B.維持企業(yè)生存C.市場(chǎng)占有率最大化D.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】B38、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間(最后車(chē)間)12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天,則注塑車(chē)間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()號(hào)。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C39、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中,花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是()。A.直接出口模式B.間接出口模式C.國(guó)際直接投資模式D.許可模式【答案】C40、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤(rùn)B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D41、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】D42、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】B43、(2020年真題)某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A44、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A45、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B46、企業(yè)在獲得資源到達(dá)企業(yè)以后,經(jīng)過(guò)企業(yè)物料供應(yīng)部門(mén)人員的確認(rèn),在廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)流動(dòng),最后到達(dá)車(chē)間或生產(chǎn)線的物流過(guò)程,稱(chēng)作()。A.企業(yè)內(nèi)部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷(xiāo)售物流【答案】A47、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B48、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類(lèi)型中,將目標(biāo)定為提高人員知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃【答案】D49、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B50、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購(gòu)屬于()。A.混合并購(gòu)B.杠桿并購(gòu)C.橫向并購(gòu)D.縱向并購(gòu)【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,下列產(chǎn)品要素中,屬于附加產(chǎn)品的有()。A.產(chǎn)品安裝B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.質(zhì)量保證D.產(chǎn)品維修E.使用指導(dǎo)【答案】ACD2、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于行為變量的有()。A.待購(gòu)階段和態(tài)度B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)E.忠誠(chéng)程度【答案】AD3、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.提高生產(chǎn)安全性C.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃D.可以自動(dòng)修改生產(chǎn)任務(wù)【答案】ACD4、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值,可選擇的模型有()。A.資本資產(chǎn)定價(jià)模型B.股利折現(xiàn)模型C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型D.股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型【答案】D5、股份有限公司監(jiān)事會(huì)成員的組成主要包括()。A.股東代表B.公司職工代表C.董事會(huì)成員D.公司總經(jīng)理E.財(cái)務(wù)部門(mén)人員【答案】AB6、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象來(lái)劃分,可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新【答案】AB7、關(guān)于產(chǎn)品生命周期不同階段的營(yíng)銷(xiāo)策略的說(shuō)法,正確的有()。A.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)應(yīng)致力于大量促銷(xiāo),促使消費(fèi)者接受產(chǎn)品C.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)可采用淘汰策略,亦可選擇非淘汰策略D.產(chǎn)品介紹期,企業(yè)應(yīng)迅速建立產(chǎn)品知名度,快速占領(lǐng)市場(chǎng)E.產(chǎn)品成長(zhǎng)期,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)【答案】CD8、(四)某企業(yè)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB9、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合的條件包括()A.能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支B.有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力C.有較高的市場(chǎng)占有率D.有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力E.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)?!敬鸢浮緼C10、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()A.提高庫(kù)存量B.合理儲(chǔ)備材料C.合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施D.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資安全E.降低物料成本【答案】BCD11、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法,正確的有()。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存D.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABC12、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的議事規(guī)則與決議方式的表述,正確的有()。A.我國(guó)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行B.董事會(huì)作出決議必須經(jīng)全體董事的
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