設(shè)備檢修及費用管理辦法

設(shè)備檢修及費用管理方法設(shè)備檢修及費用管理方法隨著工業(yè)化、信息化的進(jìn)展，設(shè)備被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、科研和技術(shù)領(lǐng)域，為制造更多的財富和價值作出了巨大的貢獻(xiàn)。但設(shè)備也需要定期維護(hù)和修理，以確保其高效穩(wěn)定地運行，以便回收更多的利潤。設(shè)備檢修和維護(hù)需要投入肯定的費用，因此，如何科學(xué)有效地管理設(shè)備的維護(hù)和修理費用，已成為企業(yè)不可忽視的問題。本文重要討論設(shè)備檢修及費用管理方法，以幫忙企業(yè)有效地降低設(shè)備維護(hù)和修理費用并提高設(shè)備的效率和使用壽命。一、設(shè)備檢修的原則1.適時性原則：適時檢修設(shè)備，既能避開設(shè)備顯現(xiàn)更大的故障，降低后期維護(hù)和修理費用，還能保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。2.質(zhì)量第一原則：設(shè)備檢修時，要確保維護(hù)和修理質(zhì)量與維護(hù)和修理成本的平衡，要求以保證設(shè)備質(zhì)量為前提，系統(tǒng)性地實行各項措施，例如設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備巡檢制度等，確保設(shè)備檢修過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.效益原則：設(shè)備檢修的效益是指在指定時間內(nèi)，以盡量少的維護(hù)和修理費用，讓設(shè)備的維護(hù)和修理情形保持良好。在設(shè)備維護(hù)和修理方面，不僅僅是要達(dá)到需要維護(hù)和修理的效果，還要體現(xiàn)出企業(yè)最大效益。二、設(shè)備檢修管理流程1.全面檢查設(shè)備損壞的原因及程度。2.訂立設(shè)備檢修維護(hù)計劃，包括維護(hù)和修理的步驟、時間、費用等方面，并將其落實到公司的設(shè)備維護(hù)和修理管理制度中。3.檢修時要注意安全，特別是在對高空、高壓、高溫設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理時。4.完成檢修后，要進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的長期運行穩(wěn)定，延長設(shè)備的壽命。三、設(shè)備維護(hù)和修理費用管理設(shè)備維護(hù)和修理費用可以分為兩種：預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外。預(yù)算內(nèi)的維護(hù)和修理費用是指依照公司年度預(yù)算計劃布置的費用，而預(yù)算外的維護(hù)和修理費用指的是超過預(yù)算計劃的費用。對于設(shè)備維護(hù)和修理費用的管理，應(yīng)當(dāng)訂立科學(xué)的預(yù)算計劃，成立專門的設(shè)備維護(hù)和修理預(yù)算管理小組，建立“三級批復(fù)機制”，實行維護(hù)和修理保修權(quán)責(zé)明確，實現(xiàn)維護(hù)和修理費用全過程的可追溯、可監(jiān)控、可核算和可推測。四、設(shè)備維護(hù)和修理費用掌控1.采納先進(jìn)的維護(hù)和修理技術(shù)，例如溫度掌控維護(hù)和修理、干粉涂層維護(hù)和修理等技術(shù)，這樣不僅能夠節(jié)省成本，還能夠大大提高設(shè)備維護(hù)和修理的效果。2.嚴(yán)格審批設(shè)備維護(hù)和修理費用，對于超出預(yù)算的維護(hù)和修理費用進(jìn)行把關(guān)和限制。3.實行防備性維護(hù)和修理，采納先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)和設(shè)備維護(hù)方法，對設(shè)備進(jìn)行防備性維護(hù)和修理，防止設(shè)備無故顯現(xiàn)故障。4.降低設(shè)備的損壞率，實行一些措施，例如加強設(shè)備維護(hù)制度、荷載限制、維護(hù)人員培訓(xùn)等，能夠有效地降低設(shè)備損壞率，從而削減設(shè)備的維護(hù)和修理費用。在設(shè)備的檢修和維護(hù)和修理過程中，假如能夠正確有效地管理設(shè)備維護(hù)和修理費用，就能夠大幅度削減企業(yè)的維護(hù)和修理成本，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備壽命，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理與經(jīng)營。因此，企業(yè)在管理設(shè)備維護(hù)和修理和費用時，必需要訂立科