采購計劃書及實施方案

第第1頁共18頁采購計劃書及實施方案采購計劃書及實施方案7篇采購人編報的采購計劃應包括采購項目的詳細要求或方案、采購預算金額、資金來源、擬投入使用時間、付款方式等內(nèi)容。今天整理了采購計劃書及實施方案供大家參考，一起來看看吧!采購計劃書及實施方案（篇1）1.項目組成以及產(chǎn)品簡介我方投標設備的基礎功能面向客戶使用，包含取號、呼叫、叫開放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。設備選用：此次投標設備是新一代智能型排隊管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設計初衷應用于銀行、醫(yī)院、通訊、郵政、海關、政務等窗口服務行業(yè)。供貨方案產(chǎn)品供應所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝，貨物或其包裝上標識貨物的品牌、原廠商及產(chǎn)地，提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗合格證書,貨物原產(chǎn)地證書。向客戶提供的技術資料是清晰的、正確的、完整的。設備安裝修的技術文檔，提供所購設備的安裝指南、用戶手冊。在實際交貨前2排隊管理設備均采用防震、防靜電的塑料膜作為內(nèi)包裝;采用加厚的、防震泡沫作為中間層包裝;采用全封閉的紙箱作為外包裝。期的合作關系。在交貨方面，公司將依據(jù)合同和使用單位指定的時間，根據(jù)實際情況選擇公路、鐵路、航空等運輸方式，將排隊管理設備安全、快捷、無損地運送到移動使用單位指定的安裝地點，交付給指定的人員驗收。產(chǎn)品到貨驗收備運輸?shù)讲少徣酥付ǖ攸c后5個工作日內(nèi)，采購人對設備進行到貨驗收，1產(chǎn)品符合合同的要求及相關標準;參與單位應提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術資料。施工準備公司將派工程師到施工現(xiàn)場配合客戶進行工作，并與客戶共同確認布線方案。分析排隊機設備結構是否能夠滿足設備安裝的要求，發(fā)現(xiàn)問題應立即通知結構施工單位，迅速解決。與客戶聯(lián)系設備的存放地點、防火、防盜等安全措施。同時，必須落實施工現(xiàn)場臨時用電、施工操作面及施工區(qū)域等。工程安裝現(xiàn)場工程師根據(jù)施工現(xiàn)場情況做好分布分項工作，縮短工期，在所有設備安裝就位，線路連接完畢后，開始進行調(diào)試工作。各個單體設備調(diào)試完成后，進行排隊系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。?在實施過程中定期向客戶通報工程進展情況。除系統(tǒng)預埋件外的所有設備的安裝、連接和調(diào)試。安裝調(diào)試工作必須服從業(yè)主現(xiàn)場代表的管理。安裝工作應符合國家的有關系統(tǒng)設備的安裝標準。安裝流程表試運行，準備驗收。驗收方案由客戶組織根據(jù)驗收標準逐項進行驗收，并由雙方負責人在驗收報告上簽字，由業(yè)主簽發(fā)驗收合格證書。在排隊管理設備完成安裝、調(diào)試時，我公司向使用單位提供以下資料：設備驗收單、客戶培訓記錄、系統(tǒng)使用說明書、保修卡……采購計劃書及實施方案（篇2）1、投標人基本情況介紹2、設備和材料采購工作具體實施計劃方案公司采購部根據(jù)項目設備及材料單申報的采購內(nèi)容，需求時間等，和相應廠家聯(lián)系，采取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行采購，達到以下目的:a)確保采購設備、材料100%符合有關國家及行業(yè)標準和招標技術規(guī)范書要求料嚴格按照合同要求進場，保證工程按質(zhì)按期完成3、設備和材料供應工作具體實施計劃方案c)如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準d)大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線路安裝圖等5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案和培訓管理方法后由業(yè)主單位相關人員進行驗收在工程質(zhì)量保證期內(nèi)