加油站安全生產(chǎn)環(huán)保安全生產(chǎn)

加油站安全生產(chǎn)環(huán)保1、如何做好加油站的安全管理工作？加油站安全建設(shè)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)傳統(tǒng)性基礎(chǔ)工作，俗話說(shuō):“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)ft搖”。如何搞好加油站安全文化建設(shè)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，應(yīng)做好以下幾方面工作:一、全面提高加油站站長(zhǎng)的素質(zhì)加油站站長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理二、貫徹以人為本的安全方針也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。1”本來(lái)應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站，因此，加油站每一個(gè)員工要樹(shù)立起從“要我安全”到“我要安全”安全理念，同時(shí)拓寬宣傳教育形式，建立起全3楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。四、加油站安全管理實(shí)行目標(biāo)化硬輕軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。五、加油站安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng):①及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營(yíng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。:①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實(shí)際情況，訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。零售管理部門的隨機(jī)抽查，加油站自我的全面檢查，并對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。③六、加油站安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程管理要做好五個(gè)控制:制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動(dòng)態(tài)七、安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是加油站安全的保障”現(xiàn)象的產(chǎn)生，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%三違”“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)”。把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證加油站人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理“安全責(zé)任重于泰ft”提高。2、加油站可能會(huì)導(dǎo)致事故的行為環(huán)境基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)ft。如何搞好加油站安全文化建設(shè)“”的思想，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。1”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題。比如說(shuō)，上級(jí)組織安全大檢查，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，唯恐查出什么問(wèn)題，抹殺了自己的工作成績(jī)；再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的“要我安全”到“我要安全”安全理念，同時(shí)拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位、全過(guò)程的歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)3“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守實(shí)行目標(biāo)化為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理硬輕軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。五、加油站安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)加油站現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容：①設(shè)備整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)④加油站在經(jīng)營(yíng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實(shí)②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須靠嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守③獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。加油站應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。3、加油站安全管理制度加油站安全管理制度一、建立健全各種管理規(guī)則，懸掛整齊、位置適當(dāng)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有關(guān)人員要熟記會(huì)用。二、制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，定期組織消防訓(xùn)練和進(jìn)行安全教育，使加油站人員做到:人人熟悉消防知識(shí)，人人會(huì)用消防器材，人人關(guān)心安全工作。三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每周不少于兩次，并認(rèn)真作好登記。四、按規(guī)定配齊消防設(shè)備器材，并定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，消除外部泥土、灰塵和油污，滅火機(jī)藥劑要定期更換。換裝日期要及時(shí)填寫登記簿。五、電氣設(shè)備要符合安全防爆等級(jí)要求，安裝工藝安全規(guī)范。六、加油站所有供電線路和用電設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)排除?！?、”“區(qū)清潔整齊、無(wú)易燃物、無(wú)拋灑油痕跡。九、使用和維修各種設(shè)備器材，要嚴(yán)守操作規(guī)程，并按說(shuō)明書要求進(jìn)行，防止損壞機(jī)件、設(shè)備或發(fā)生事故。十、夜間安全值班管理制度1、加油站必須設(shè)夜間安全值班員。2、值班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺(jué)、喝酒，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不得拖延。3、值班員不得將與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的人員、車輛帶入或留在加油站。4、管好爐火、電器等取暖用具。5、熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災(zāi)，及時(shí)果斷處理。6、夜間值班員必須等白班安全員接班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。主要崗位的安全職責(zé)一、站長(zhǎng)1;天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。2、履行防火第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全防火制度。3、對(duì)員工進(jìn)行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn);確保員工熟練使用消防器材;確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。4門的有關(guān)要求進(jìn)行妥善處理。5、組織每月、每半年的安全工作檢查，及時(shí)消除事故隱患。6、組織本站義務(wù)消防人員的安全教育和訓(xùn)練。7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施，并組織演練。8、有責(zé)任制止“三違行為”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。9、把每天的安全檢查情況計(jì)入加油站日志。二、班長(zhǎng)安全職責(zé)1教育工作。2妥善處理。3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急電話。4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)并采取措施。5、確保當(dāng)班時(shí)的消防器材、安全警示標(biāo)識(shí)、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。6、有責(zé)任制止“三違行為”。三、加油員安全職責(zé)1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，避免加錯(cuò)油事故發(fā)生。3、熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急處理電話。4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能獨(dú)立(或協(xié)助)進(jìn)行處理。5、積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識(shí)。四、計(jì)量保管員安全職責(zé)1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。3、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。5、熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急處理電話。6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立(或協(xié)助)進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識(shí)。8、有責(zé)任制止“三違行為”。4、加油站是否需要環(huán)保證應(yīng)該沒(méi)有環(huán)保證這項(xiàng)吧 只要試劑不是危險(xiǎn)品就行 畢竟又不是專門化工廠里只是銷不過(guò)要是理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證需提交下列材料了一、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表二、安全評(píng)價(jià)報(bào)告三、經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存場(chǎng)所建筑消防安全驗(yàn)收文件的復(fù)印件印件五、單位主要負(fù)責(zé)人、主管人員、安全生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)合格證書的復(fù)印件六、安全管理制度和安全管理預(yù)案七、變更單位名稱須出具有法律效力的證明文件。變更單位地址和經(jīng)營(yíng)范圍需重新進(jìn)行安全評(píng)價(jià)話要是只是銷售普通的化學(xué)試劑的話應(yīng)該不會(huì)需要呵呵希望采納了5、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)?6、辦理加油站環(huán)保證要有什么資料？一、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表二、安全評(píng)價(jià)報(bào)告印件印件五、單位主要負(fù)責(zé)人、主管人員、安全生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)合格證書的復(fù)印件六、安全管理制度和安全管理預(yù)案七、變更單位名稱須出具有法律效力的證明文件。變更單位地址和經(jīng)營(yíng)范圍需重新進(jìn)行安全評(píng)價(jià)話要是只是銷售普通的化學(xué)試劑的話應(yīng)該不會(huì)需要呵呵希望采納了7、加油站安全生產(chǎn)重要設(shè)施是什么意思35KG干粉滅火型護(hù)欄、錐形樁、減速帶等等。8、商務(wù)局對(duì)加油站安全生產(chǎn)負(fù)什么責(zé)任商務(wù)局對(duì)加油站的管理應(yīng)該是：市場(chǎng)布點(diǎn)和準(zhǔn)入。對(duì)加油站站容站貌，服務(wù)。協(xié)調(diào)油源，保證區(qū)域內(nèi)的油品供應(yīng)，掌握加油站的進(jìn)銷情況。4管理區(qū)域內(nèi)的油品版市場(chǎng)。環(huán)保部門負(fù)責(zé)，不屬商務(wù)權(quán)部門工作范圍。9、加油站改進(jìn)安全生產(chǎn)的措施和承諾基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)ft何搞好加油站安全文化建設(shè)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，應(yīng)做好以下幾方面工作：一、全面提高加油站站長(zhǎng)的素質(zhì)加油站站長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理二、貫徹以人為本的安全方針人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素“的思想，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。1論是站長(zhǎng)還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全;只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題。比如說(shuō)，上工作成績(jī);再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站，因此，加油站每一個(gè)員工要樹(shù)立起從”“3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰外，企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，如在“”促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制四、加油站安全管理實(shí)行目標(biāo)化次管理;對(duì)具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化;加油站安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，要避免考核時(shí)重“硬”輕“軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。五、加油站安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)加油站現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容：①設(shè)備整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營(yíng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。搞好加油站現(xiàn)場(chǎng)安全管理：①的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全管理（不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行