亞美gmp獸藥、產(chǎn)品加工基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

亞美生物科技園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告武漢亞美生物科技有限公司

目錄第一章總論…………….……41.1項(xiàng)目背景……….…………………4項(xiàng)目名稱……………………….…4項(xiàng)目承辦單位………………….…4項(xiàng)目主管部門(mén)………………….…4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)………….…4承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表…….…41.2項(xiàng)目提出的背景………………….51.2.1國(guó)際社會(huì)對(duì)綠色畜產(chǎn)品的要求…………51.2.2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品的需要……………51.2.3企業(yè)自身發(fā)展的要求………61.3項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)條件…………….71.3.1地理優(yōu)勢(shì)……………………71.3.2人才優(yōu)勢(shì)……………………81.3.3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)……………………81.4結(jié)論……………….8第二章承辦企業(yè)的基本情況…………….……..…………102.1武漢亞美公司簡(jiǎn)介……………………..,……….102.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況………………...…………….13第三章市場(chǎng)需求和產(chǎn)品大綱………….………………..…143.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)…………143.311市場(chǎng)分析…………………...143.12市場(chǎng)預(yù)測(cè)…………………...143.2產(chǎn)品大綱…………….…………...15第四章技術(shù)與裝備……………….……..…164.1大、小容量注射劑………………164.1.1市場(chǎng)前景……………...……164.1.2主要生產(chǎn)設(shè)備………...……164.1.3技術(shù)參數(shù)和工藝路線………………...……184.1.4大、小容量注射劑產(chǎn)品工藝流程…………………...……194.1.5技術(shù)操作要點(diǎn)………...……204.1.6效益…………………...……214.2粉劑、散劑、預(yù)混劑………………214.2.1市場(chǎng)前景……………...……214.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備………...……214.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝路線………………...……224.2.4粉劑、散劑、預(yù)混劑產(chǎn)品工藝流程…………………...……224.2.5技術(shù)操作要點(diǎn)………...……234.2.6效益…………………...……234.3輸精管瓶主要生產(chǎn)設(shè)備…………244.3.1市場(chǎng)前景………...………...244.3.2主要生產(chǎn)設(shè)備………...…...244.3.3技術(shù)參數(shù)和工藝路線………………...…...254.3.4輸精管瓶、精液稀釋劑工藝流程…………254.3.5效益…………………...…...264.4實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備清單……………264.5藥品檢驗(yàn)分析室………………...….284.5.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介…………………...28第五章項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案.……….………….…345.1項(xiàng)目的構(gòu)成和范圍………………345.2生產(chǎn)環(huán)境要求……………………345.3廠區(qū)布置方案……………..…..…345.4投資預(yù)計(jì)（貨幣單位：人民幣）………………36第六章風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策…….………….…376.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)…………376.2管理風(fēng)險(xiǎn)…………386.3財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)………………….386.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)…………386.5建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)…………39TOC\o"1-8"\h\z\u

總論1.1項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱亞美GMP獸藥、產(chǎn)品加工基地項(xiàng)目承辦單位武漢亞美生物科技有限公司項(xiàng)目主管部門(mén)亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)（廣州）有限公司武漢分公司項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地武漢高農(nóng)生物園承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表承辦單位：武漢亞美生物科技有限公司法人代表：侯大衛(wèi)（DAVIDHOLLIER）通訊地址：武漢市武昌丁字橋路城市印象1號(hào)商鋪郵編：430070電話：86-27-87262218傳真：86-27-87262784網(wǎng)址：Http：//1.2項(xiàng)目提出的背景1.2.1國(guó)際社會(huì)對(duì)綠色畜產(chǎn)品的要求。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越重視。近年來(lái)，許多國(guó)家紛紛采取一些較嚴(yán)格技術(shù)措施來(lái)限制別國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)。在畜牧業(yè)方面慣用的措施就是通過(guò)實(shí)施“綠色壁壘”，即借用畜產(chǎn)品進(jìn)口涉及消費(fèi)者安全為由，設(shè)置障礙，將國(guó)外畜產(chǎn)品擋在國(guó)門(mén)外。目前，在一些國(guó)家實(shí)施的“綠色壁壘”措施，已經(jīng)對(duì)我國(guó)畜禽產(chǎn)品形成了出口屏障，成為制約我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。歐盟從1996年8月以來(lái)以濫用藥物、藥物飼料添加劑，藥殘超標(biāo)等原因多次停止進(jìn)口中國(guó)的禽肉及其它相關(guān)產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)5年之久。我國(guó)的一些禽類產(chǎn)品，由于病原、獸藥殘留等技術(shù)指標(biāo)超過(guò)歐盟及主要進(jìn)口國(guó)日本等的控制指標(biāo)，被拒收、扣留和終止合同甚至封關(guān)等事件屢屢發(fā)生。動(dòng)物藥品是供畜、禽、漁、蜂等人工養(yǎng)殖動(dòng)物疾病防治和診斷用的特殊商品，，是動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)中必不可少的生產(chǎn)性消費(fèi)品。目前，以安全無(wú)害化生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)化水平為核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的獸藥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展低毒、無(wú)殘留、高效藥物，提供優(yōu)質(zhì)安全、無(wú)公害的畜產(chǎn)品，滿足國(guó)際社會(huì)對(duì)綠色畜產(chǎn)品的要求，已經(jīng)成為保障我們畜牧業(yè)健康發(fā)展的大勢(shì)所趨，刻不容緩。1.2.2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品的需要為了使人民吃到放心安全食品，保障人民身體健康，我國(guó)啟動(dòng)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。到2010年畜產(chǎn)品生產(chǎn)及加工的單位和個(gè)人必須通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證才能獲得銷售市場(chǎng)的準(zhǔn)入。目前全國(guó)各省市也陸續(xù)實(shí)施了綠色畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，出臺(tái)了無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范，明確規(guī)定了獸藥使用準(zhǔn)則。綠色畜禽產(chǎn)品是指按特定方式生產(chǎn)，經(jīng)專門(mén)機(jī)構(gòu)認(rèn)定，許可使用綠色食品標(biāo)志的無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)殘留，對(duì)人體健康無(wú)損害的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)的畜禽產(chǎn)品。武漢亞美生物科技有限公司的建立就是為了建造出集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型高標(biāo)準(zhǔn)的GMP獸藥企業(yè)及研發(fā)中心，她將以一流的獸藥研發(fā)機(jī)構(gòu)、繁殖研發(fā)中心、雄厚的技術(shù)力量、完備的生產(chǎn)體系和完善的監(jiān)控系統(tǒng)為依托，生產(chǎn)出安全高效、無(wú)殘留、無(wú)公害的高新獸藥產(chǎn)品和繁殖新技術(shù)，公司以“傳播綠色科技、服務(wù)現(xiàn)代畜牧”為宗旨，為我國(guó)畜牧業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。1.2.3企業(yè)自身發(fā)展的要求武漢亞美生物科技有限公司的前身是亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)（廣州）有限公司獸藥事業(yè)部。亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)（廣州）有限公司是一家為中國(guó)的畜牧業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)、飼料業(yè)、疫苗提供多方位技術(shù)和配套產(chǎn)品的高科技外資企業(yè)，她利用歐美50多年來(lái)積累的先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始在國(guó)內(nèi)為廣大養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供全方位的技術(shù)服務(wù)和配套產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)拓和發(fā)展，公司已在北京、廣州、上海、武漢、鄭州等地?fù)碛卸嗉曳止荆_(kāi)發(fā)和引進(jìn)的產(chǎn)品已多達(dá)十大系列，500多個(gè)品種，產(chǎn)品輻射全國(guó)并出口到歐洲和亞洲部分地區(qū)和國(guó)家。2007年亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)有限公司又投資2000多萬(wàn)元興建了集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化的GMP達(dá)標(biāo)企業(yè)——荊門(mén)亞衛(wèi)江峰藥業(yè)有限公司，它擁有高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢中心和小容量注射劑、大容量注射劑、口服液、粉劑、散劑、預(yù)混劑、溶液劑、消毒劑、殺蟲(chóng)劑八條生產(chǎn)線、9大劑型。引進(jìn)了歐美先進(jìn)的制藥工藝，并與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)藥理教研室、武漢亞博特動(dòng)物健康管理有限公司等單位緊密合作，開(kāi)發(fā)和研制了系列針對(duì)現(xiàn)在豬廠復(fù)雜病因的預(yù)防保健和治療方案的高端產(chǎn)品，帶動(dòng)了企業(yè)高速發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。自2005年1月1日起，農(nóng)業(yè)部推行的獸藥企業(yè)GMP（《獸藥生產(chǎn)管理規(guī)范》）達(dá)標(biāo)制度，淘汰了大約80—90%的小規(guī)模獸藥生產(chǎn)企業(yè)，而每五年一次的GMP復(fù)驗(yàn)制度又將淘汰一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的獸藥企業(yè)，這對(duì)于真正具有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)物保健品行業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是一次良好的發(fā)展機(jī)遇。亞美生物科技有限公司就是在這樣的形勢(shì)下，充分利用亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)（廣州）有限公司獸藥事業(yè)部四年來(lái)成功運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)興建起來(lái)的。1.3項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)條件1.3.1地理優(yōu)勢(shì)武漢地處中部，歷來(lái)都有九省通衢之稱，與國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省安徽、河南、湖南、江西交界，交通便利，陸運(yùn)、水運(yùn)、空運(yùn)可達(dá)全國(guó)各地；在武漢建立獸藥廠，材料能順利進(jìn)入，成品能及時(shí)發(fā)出，有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。另外湖北省獸藥企業(yè)比較少，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突顯，藥品銷售市場(chǎng)潛力巨大。1.3.2人才優(yōu)勢(shì)亞美生物科技有限公司擁有一大批來(lái)自華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等畜牧、獸醫(yī)、生物、化工、制藥等方面專業(yè)的中、高級(jí)科研人員，以及從事動(dòng)物保健品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣、管理等方面人才，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)動(dòng)物保健品市場(chǎng)有深刻認(rèn)識(shí)；公司每年在研發(fā)領(lǐng)域投入幾百萬(wàn)元，致力于綠色動(dòng)物保健品的研發(fā)工作，持續(xù)滿足顧客需求。公司董事長(zhǎng)侯大衛(wèi)（DAVIDHOLLIER）博士不斷地和歐洲、北美最頂級(jí)的公司、科研院校進(jìn)行交流和合作，并與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威科研單位橫向合作，配備了先進(jìn)的制藥設(shè)備和精密的儀器設(shè)備，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)了許多優(yōu)質(zhì)高效的新產(chǎn)品，贏得了廣大養(yǎng)殖戶的信賴和認(rèn)可。1.3.3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，亞美畜牧新技術(shù)有限公司在中國(guó)已建立起一個(gè)包括經(jīng)銷商、大型養(yǎng)殖企業(yè)、飼料廠在內(nèi)的完整銷售網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)期客戶達(dá)八百多個(gè)。通過(guò)經(jīng)銷商、用戶的宣傳以及公司全面技術(shù)推廣服務(wù)，各種專業(yè)廣告以及促銷等，使我公司產(chǎn)品、品牌在行業(yè)中極具知名度，確切的使用效果使產(chǎn)品在用戶中樹(shù)立起良好的形象。在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上，“亞美”代表著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信交易的概念。與我們合作的客戶，無(wú)不為我們產(chǎn)品及服務(wù)所折服，銷售量逐年攀升；更大的市場(chǎng)份額要求我們不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。1.4結(jié)論本項(xiàng)目符合國(guó)家“十一五”產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向本項(xiàng)目市場(chǎng)前景良好本項(xiàng)目投資可提升武漢市知名品牌及出口創(chuàng)匯能力綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。

承辦企業(yè)的基本情況2.1亞美公司簡(jiǎn)介武漢亞美生物科技有限公司的前身是亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)（廣州）有限公司獸藥事業(yè)部。亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)（廣州）有限公司是美商在華投資的大型科技農(nóng)業(yè)企業(yè),它的第一家企業(yè)于1994年12月成立于廣州，成立十七年來(lái)，一直致力于中國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展。其目的是把歐美積累了50多年現(xiàn)代集約化養(yǎng)豬的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到中國(guó),為中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)代化提供全方位的技術(shù)和配套的產(chǎn)品。公司成立后，先后從美國(guó)和歐洲引進(jìn)了很多與世界同步的技術(shù)和產(chǎn)品，為中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，使中國(guó)的廣大養(yǎng)豬生產(chǎn)者能夠以最快的速度得到世界上最先進(jìn)的養(yǎng)豬產(chǎn)品，特別是公司的董事長(zhǎng)侯大衛(wèi)先生，擁有在歐美和中國(guó)四十多年的養(yǎng)豬實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，十余年來(lái)幾乎每天都在無(wú)私的為中國(guó)的養(yǎng)豬戶提供技術(shù)和服務(wù)，由于他的辛勤工作和杰出貢獻(xiàn)，在1998年他受到了當(dāng)時(shí)李鵬總理的親切接見(jiàn)，同時(shí)，侯大衛(wèi)先生獲得武漢市黃鶴友誼獎(jiǎng)和鄭州市商都友誼獎(jiǎng)。十多年來(lái)，全國(guó)各地的養(yǎng)豬戶都從亞衛(wèi)公司提供的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)產(chǎn)品中受益非淺，但國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品的高昂價(jià)格也使中國(guó)的養(yǎng)豬戶增加了生產(chǎn)成本，所以向廣大養(yǎng)豬生產(chǎn)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)制造產(chǎn)品成為了公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，公司在十多年的辛勤耕耘中逐步消化吸收了很多國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，特別是科技含量較高的綠色獸藥產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、豬人工授精技術(shù)和集約化養(yǎng)豬成套設(shè)備技術(shù)，同時(shí)也掌握了這些技術(shù)所需要的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工藝，并先后在廣州和武漢建立了相應(yīng)的工廠。同時(shí)公司不斷進(jìn)行一些國(guó)際性的交流活動(dòng)，參加一些國(guó)內(nèi)外大型的畜牧展會(huì)，使公司的產(chǎn)品和技術(shù)一直處于同行的領(lǐng)先地位，以向中國(guó)的養(yǎng)豬生產(chǎn)者提供最前沿的養(yǎng)豬技術(shù)和最先進(jìn)的養(yǎng)豬產(chǎn)品。公司現(xiàn)在在廣州、武漢、北京和上海擁有自己的辦公場(chǎng)所，有1500多個(gè)經(jīng)銷商分布在全國(guó)各地，提供從豬只配種到上市整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有產(chǎn)品。在1998年，亞衛(wèi)第一次把現(xiàn)代人工授精技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)，通過(guò)技術(shù)講座、實(shí)地操作等方式把這項(xiàng)新技術(shù)傳授給全國(guó)各地的養(yǎng)豬生產(chǎn)者，大大降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益，改良了種豬的質(zhì)量，現(xiàn)在人工授精是使母豬受孕最實(shí)際最經(jīng)濟(jì)的配種方式。公司除了引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品外，在產(chǎn)品的本地化方面也做了大量的研發(fā)，現(xiàn)在公司是豬人工授精耗材最大的供應(yīng)商，出產(chǎn)的公豬精液稀釋粉和一次性輸精管深受廣大養(yǎng)豬生產(chǎn)者的熱愛(ài)。公司現(xiàn)在廣州建立了人工授精耗材的生產(chǎn)工廠，在武漢建立了公豬精液稀釋粉的生產(chǎn)車間和供研發(fā)的小型公豬站，現(xiàn)在每月生產(chǎn)一次性輸精管、瓶250萬(wàn)套，精液稀釋粉15萬(wàn)袋，占整個(gè)中國(guó)40%的市場(chǎng)份額，相當(dāng)于整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的數(shù)量。當(dāng)疾病成為養(yǎng)豬生產(chǎn)第一制約因素的時(shí)候，公司又把注意力放在豬只的健康管理上，希望通過(guò)引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)解決這一難題。在2006年，公司開(kāi)始了這方面的嘗試。第一步是和歐洲和北美最頂級(jí)的公司和科研院校進(jìn)行交流和合作來(lái)提供技術(shù)。董事長(zhǎng)侯大衛(wèi)先生在這方面有很廣泛的人脈關(guān)系，這些包括：美國(guó)豬種改良公司，全世界最大的種豬供應(yīng)商；美國(guó)依阿華州立大學(xué)，全世界領(lǐng)先的獸藥學(xué)院；美國(guó)漢挪公司，美國(guó)最大的一體化豬肉供應(yīng)商之一；加拿大圣塔那公司，加拿大最大的一體化豬肉供應(yīng)商之一；美國(guó)新港實(shí)驗(yàn)室，美國(guó)最大的特制疫苗生產(chǎn)商，他們的意見(jiàn)和建議構(gòu)成了系統(tǒng)完整的豬只健康管理方案，通過(guò)消化和吸收成為中國(guó)養(yǎng)豬生產(chǎn)者在豬只健康保護(hù)和豬只疾病控制方面最實(shí)用的技術(shù)。第二步是建立了兩個(gè)合資企業(yè)分別生產(chǎn)疫苗和獸藥來(lái)提供產(chǎn)品。2007年公司和美國(guó)新港實(shí)驗(yàn)室、武漢中博生物股份有限公司合資組建武漢亞博特動(dòng)物健康管理有限公司，通過(guò)特殊的獸醫(yī)指導(dǎo)、有效的病理診斷，針對(duì)各自豬場(chǎng)的特有問(wèn)題為客戶提供高效實(shí)用的特制疫苗。亞博特公司在亞美、中博、新港三方的指導(dǎo)下健康發(fā)展，公司研發(fā)的藍(lán)耳、園環(huán)等8中特制細(xì)菌疫苗為十幾個(gè)省的客戶解決了疾病難題，特殊的獸醫(yī)指導(dǎo)技術(shù)和服務(wù)深受廣大客戶的歡迎！2007年公司成立了獸藥事業(yè)部，它就是公司在湖北荊門(mén)江峰藥業(yè)有限公司的基礎(chǔ)上投資2000萬(wàn)元組建的荊門(mén)亞衛(wèi)江峰藥業(yè)有限公司，依托中美雙方的先進(jìn)技術(shù)和工藝為養(yǎng)豬生產(chǎn)者提供高質(zhì)量低殘留的抗生素和獸藥，以有效地控制在養(yǎng)豬生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生的疾病，產(chǎn)品種類包括：8種大容量針劑抗生素、4種大容量水針、12種小容量水針、5種水溶性抗生素粉劑、5種拌料粉劑、2種消毒劑。公司生產(chǎn)的佳米先、多氟等產(chǎn)品深受客戶好評(píng)，質(zhì)量可以和進(jìn)口同類產(chǎn)品媲美，價(jià)格卻是進(jìn)口產(chǎn)品的一半，現(xiàn)產(chǎn)品通過(guò)授權(quán)經(jīng)銷商在全國(guó)十多個(gè)省市熱銷！過(guò)去的已成為歷史，將來(lái)還有更多挑戰(zhàn)，武漢亞美生物科技有限公司將一如既往地引進(jìn)新的養(yǎng)豬技術(shù)和產(chǎn)品，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品種類，特別是在高檔獸藥產(chǎn)品和豬人工授精技術(shù)的創(chuàng)新及豬只健康管理方面下功夫。在豬人工授精技術(shù)創(chuàng)新方面，我們需要建立一流的符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地，使產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際水平，研發(fā)出更高標(biāo)準(zhǔn)的輸精器材。在抗生素和獸藥生產(chǎn)方面，我們需要建立自己獨(dú)有的高標(biāo)準(zhǔn)的GMP生產(chǎn)車間，以使我們的成果得以保護(hù)，新的產(chǎn)品得到研發(fā)，生產(chǎn)出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量獸藥產(chǎn)品，最終使我們的豬只健康管理方案能夠長(zhǎng)期的獲得成功！2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況企業(yè)近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年份產(chǎn)值（萬(wàn)美元）2006600200780020081000市場(chǎng)需求和產(chǎn)品大綱3.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.1.1市場(chǎng)分析據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)每年的動(dòng)物保健品的市場(chǎng)容量約為200億元人民幣左右，每年約以10%左右的速度遞增。其中進(jìn)口產(chǎn)品幾乎占了一半（其中又以生物制品為主）。由于西方國(guó)家的養(yǎng)殖業(yè)中大的飼養(yǎng)環(huán)境控制得較好，大的疾病流行很少，對(duì)化學(xué)治療藥物的需求量不大，而以生物制品（疫苗）和環(huán)境消毒劑等預(yù)防產(chǎn)品為主。而我國(guó)的情況則相反，由于飼養(yǎng)觀念不同，不重視防疫，而側(cè)重于治療，使得化學(xué)治療藥物大行其道，一方面加重了飼養(yǎng)成本，另一方面使得整個(gè)疾病防治工作陷于被動(dòng)，還帶來(lái)藥物殘留和產(chǎn)生抗藥性等一系列不良后果。估計(jì)這種狀況在我國(guó)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)難以改觀，因此對(duì)化學(xué)治療藥物的需求將長(zhǎng)期保持暢旺。另外，預(yù)測(cè)我國(guó)的畜牧業(yè)仍將保持持續(xù)發(fā)展，這是由我國(guó)龐大的人口基數(shù)決定的，因?yàn)槲覈?guó)人均畜產(chǎn)品占有量還不高，與世界人均水平仍有一定差距。3.1.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)我國(guó)目前動(dòng)物保健品生產(chǎn)廠家有2000多家，而銷售產(chǎn)值上千萬(wàn)規(guī)模的只占10%多，有影響的大品牌很少。這幾年由于體制改革出現(xiàn)了新老交替的格局，原有的一批老品牌很多已陷入困境甚至倒閉，而一股新生力量正在崛起，這種現(xiàn)象預(yù)計(jì)仍將持續(xù)幾年時(shí)間。有一點(diǎn)是可以肯定的，就是生產(chǎn)條件落后的、產(chǎn)品技術(shù)含量低的終將要被淘汰出市場(chǎng)。隨著GMP的推行，一大批不能適應(yīng)形勢(shì)要求的生產(chǎn)廠家將會(huì)在這兩年內(nèi)被淘汰出局，動(dòng)物保健品相對(duì)緊缺狀況預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)3-5年時(shí)間。時(shí)不我待，機(jī)不再來(lái)。3.2產(chǎn)品大綱序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格單位年產(chǎn)量銷售額1大容量注射劑100ml/瓶噸60015000萬(wàn)元2小容量注射劑10ml/支×10噸1201200萬(wàn)元3粉散劑1000g/袋噸7207200萬(wàn)元4消毒劑1000ml/瓶噸2050萬(wàn)元5豬用精液稀釋劑50g/包萬(wàn)5005000萬(wàn)元6輸精管瓶套萬(wàn)50003000萬(wàn)元本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容該項(xiàng)目總投資6300萬(wàn)元人民幣，其中征地20畝，建設(shè)總面積達(dá)5000多平方米的GMP獸藥產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地和豬人工授精產(chǎn)品生產(chǎn)基地。固定資產(chǎn)投入約5800萬(wàn)元，產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣投入約500萬(wàn)元。產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，部分產(chǎn)品出口。本項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)每年生產(chǎn)大容量針劑600噸，小容量水針120噸、粉散劑720噸，消毒劑20噸，輸精管瓶5000萬(wàn)套，豬用精液稀釋劑500萬(wàn)包，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元人民幣，上繳增值稅2100萬(wàn)人民幣，上繳企業(yè)所得稅1650萬(wàn)人民幣，企業(yè)自身獲利4000-4500萬(wàn)人民幣。技術(shù)與裝備這里，我們主要介紹大、小容量水針和粉散劑（含精液稀釋劑）及胚胎克隆技術(shù)的工藝流程、技術(shù)控制要點(diǎn)、主要設(shè)備以及研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)中心的裝備。4.1、大、小容量注射劑4.1.1市場(chǎng)前景大容量注射劑是我公司面對(duì)大型養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)發(fā)的高端產(chǎn)品，因其直接面對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)銷售，減少了中間經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，還利于場(chǎng)家，所以具有良好的市場(chǎng)前景。4.1.2主要生產(chǎn)設(shè)備1、獸藥GMP對(duì)設(shè)備選型的要求和原則1.1選型原則，一是便于生產(chǎn)和使用，二是能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，三是防止污染和混藥，四是便于維修和保潔。1.2選型要求；1.2.1宏觀要求：外型上美觀、大方、玲瓏；1.2.2一般要求，一是適用性，二是穩(wěn)定性，三是密閉性，四是精確性。2、我公司大小容量水針設(shè)備按照獸藥GMP設(shè)備選型的原則和要求，通過(guò)多渠道不同方式對(duì)相關(guān)設(shè)備廠家進(jìn)行考查評(píng)估，最終確定的設(shè)備供應(yīng)商均是國(guó)家定點(diǎn)藥機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，選購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備，均能滿足生產(chǎn)規(guī)模的需要，生產(chǎn)性能保持協(xié)調(diào)一致，各設(shè)備均便于操作、維護(hù)和保養(yǎng)。水針劑選定了以超聲粗洗、注水精洗、大容量聯(lián)動(dòng)洗瓶、隧道烘箱干燥滅菌、拉絲灌封、大容量聯(lián)動(dòng)灌裝、自動(dòng)檢漏滅菌、自動(dòng)印字、自動(dòng)貼標(biāo)等方式組合的半自動(dòng)流水線作業(yè)。配液過(guò)濾采用濃、稀配聯(lián)合，二級(jí)微孔膜過(guò)濾法進(jìn)行。在材質(zhì)方面，大、小容量水針劑凡與物料接觸的設(shè)備均為316L不銹鋼，其他部位為SUS304不銹鋼拋光處理。大、小容量水針車間共用一套制水系統(tǒng)，純化水為二級(jí)反滲透裝置，產(chǎn)水量3t/h，注射水為多效蒸餾水機(jī)，產(chǎn)水量1t/h。純化水和注射水均采用三個(gè)車間串聯(lián)動(dòng)態(tài)循環(huán)的輸送供水法。注射水儲(chǔ)罐、管道、工藝、壓縮空氣、氮?dú)夤艿?、配液管道等均采?16L不銹鋼材質(zhì)，純化水儲(chǔ)罐、管道則采用SUS304材質(zhì)。純化水和注射水儲(chǔ)罐及配液罐均安裝有呼吸器，可有效防止微生物污染和滋生。大、小容量水針車間設(shè)備一覽表名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力超聲波粗洗機(jī)CBX-1型120000支/h安瓶注水機(jī)AZ型120000支/h安瓶甩水機(jī)AS型210000支/h拉絲灌封機(jī)ALG2/5-10310000支/h安瓶滅菌檢漏柜AM-1.5m120000支/h安瓶印字機(jī)YZ5/10型110000支/hLP-100011000瓶/h大容量聯(lián)動(dòng)灌裝機(jī)LP-100011000瓶/h煮塞機(jī)XS18000只/次不干膠立式全自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)TB-90LR12000瓶/小時(shí)配液灌1500L1500L/h配液灌500L1100/h公用部分名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力單螺桿空氣壓縮機(jī)OG08F1套≥1.14m3/min鍋爐DZL2-0.98-AO10.98MPa電力變壓器S11-250/102250kVA純化水系統(tǒng)FSJ43R-3XB-21套3m3注射用水系統(tǒng)LD1000/51套1100kg/h供水系統(tǒng)0407-50071套最高工作壓力≤0.8MPa水冷式螺桿冷水機(jī)組250WS1套制冷量288kw4.1.3技術(shù)參數(shù)及工藝路線班生產(chǎn)能力：4噸設(shè)備日用水量：10噸裝機(jī)總功率：80kw設(shè)備操作人數(shù)：12人/班設(shè)備占地面積：800m24.1.4大小容量注射劑產(chǎn)品工藝流程： 4.1.5技術(shù)操作要點(diǎn)是：水針車間工藝要點(diǎn)及主要控制項(xiàng)目工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制項(xiàng)目制水純化水電導(dǎo)率《中華人民共和國(guó)獸藥典》全項(xiàng)注射用水PH、氯化物、銨鹽《中華人民共和國(guó)獸藥典》全項(xiàng)洗瓶理瓶機(jī)粗洗精洗干燥整齊度清潔度洗液pH、澄明度水份含量、滅菌效果灌封破損率封口質(zhì)量裝量不大于0.5%整潔，無(wú)缺陷、無(wú)炭化點(diǎn)符合《中華人民共和國(guó)獸藥典》規(guī)定滅菌滅菌柜瓶子膠塞溫度、時(shí)間、記錄、裝載方式、數(shù)量澄明度、清潔度清潔度包裝在包產(chǎn)品標(biāo)簽裝桶、裝箱數(shù)量、批號(hào)內(nèi)容、數(shù)量、使用記錄數(shù)量、合格證、標(biāo)簽環(huán)境操作室溫度、濕度含菌濃度含塵濃度4.1.6效益年產(chǎn)720噸水針生產(chǎn)線投資約1200萬(wàn)元，產(chǎn)值16200萬(wàn)元，可獲取利潤(rùn)1800-2000萬(wàn)元，投資償還期約1年左右，經(jīng)濟(jì)效益較好。4.2、粉劑、散劑、預(yù)混劑4.2.1市場(chǎng)前景：粉散劑產(chǎn)品因其具有投藥方便、應(yīng)激反應(yīng)小等特點(diǎn)在市場(chǎng)上有很高的占有率。亞美公司作為從事畜禽動(dòng)保的專業(yè)公司具有較強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)準(zhǔn)備根據(jù)市場(chǎng)需要，生產(chǎn)粉散劑獸藥高端產(chǎn)品，滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。4.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備粉散劑車間根據(jù)獸藥GMP的要求，中西藥分別采用除塵粉碎、熱風(fēng)循環(huán)烘干、二維運(yùn)動(dòng)和V形混合，自動(dòng)振蕩篩分，自動(dòng)連續(xù)封口等設(shè)備，便于實(shí)際操作。粉散劑車間設(shè)備一覽表名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力粉碎機(jī)20B1100-200Kg粉碎機(jī)WFJ-15130-200Kg振蕩篩ZS-5151100-500Kg熱風(fēng)循環(huán)烘箱RXH-II1350Kg混合機(jī)GHJ-V-300160Kg混合機(jī)EYH-1000A2200-300KgZF-9002400-1500袋空調(diào)系統(tǒng)KJ-118500m34.2.3技術(shù)參數(shù)及工藝路線班生產(chǎn)能力：4噸設(shè)備日用水量：1噸裝機(jī)總功率：20kw設(shè)備操作人數(shù)：12人/班設(shè)備占地面積：600m24.2.4粉散劑產(chǎn)品工藝流程：4.2.5技術(shù)操作要點(diǎn)是：散劑、粉劑、預(yù)混劑控制要點(diǎn)及控制項(xiàng)目工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制項(xiàng)目粉碎原輔料異物、干濕度粉碎過(guò)篩細(xì)度、異物配料稱量品種、規(guī)格、數(shù)量混合投料品種、數(shù)量攪拌時(shí)間、溫度、均勻度分裝半成品裝量包裝在包裝品數(shù)量、批號(hào)標(biāo)簽內(nèi)容、數(shù)量、使用記錄裝箱數(shù)量、合格證、標(biāo)簽4.2.6效益年產(chǎn)720噸粉散劑生產(chǎn)線投資約600萬(wàn)元，產(chǎn)值7200萬(wàn)元，可獲取利潤(rùn)500－800萬(wàn)元，投資償還期約1年左右，經(jīng)濟(jì)效益良好。4.3、輸精管瓶4.3.1市場(chǎng)前景：亞衛(wèi)公司是國(guó)內(nèi)人工授精的龍頭企業(yè)，所生產(chǎn)的輸精管瓶深受廣大用戶的喜愛(ài)，是行業(yè)中的名牌產(chǎn)品，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%份額。為了滿足國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出更好更高端的產(chǎn)品，需更好的生產(chǎn)環(huán)境。4.3.2主要生產(chǎn)設(shè)備機(jī)器名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）產(chǎn)能備注包裝機(jī)zp-320255pos/min磨頭機(jī)yw-06C26pos/min磨頭機(jī)yW-06J46pos/min港棉鉆床z406b-167pos/min小孔磨鉆床z406b-1315pos/min泡棉分切床yw-06f110m/min塑管擠出機(jī)55115kg/h加嘴制袋機(jī)nca1630-40130pcs/min注塑機(jī)cj80m3v2150模次/小時(shí)注型機(jī)em80-v1150模次/小時(shí)數(shù)控塑料吹瓶機(jī)scj-55y6z*2.1b1400模次/小時(shí)800只/小時(shí)數(shù)控塑料吹瓶機(jī)scj-65kz*6.2b2420模次/小時(shí)2520只/小時(shí)強(qiáng)力破碎機(jī)pc-400a1450kg/小時(shí)強(qiáng)力破碎機(jī)pc-300a1350kg/小時(shí)塑料混包機(jī)501180kg/小時(shí)空氣壓縮機(jī)jc100/8020.9m3空氣壓縮機(jī)v-1.05/12.511.05m3膠帶封口機(jī)402600次/h膠帶封口機(jī)1205600次/h立式儲(chǔ)氣罐hq460512081容積1m34.3.3技術(shù)參數(shù)及工藝路線班生產(chǎn)能力：10萬(wàn)套管瓶設(shè)備日用水量：0.5噸裝機(jī)總功率：200kw設(shè)備操作人數(shù)：20人/班設(shè)備占地面積：300m24.3.4輸精管瓶工藝流程：4.3.5效益年產(chǎn)5000萬(wàn)套輸精管瓶生產(chǎn)線需投資500萬(wàn)元，500萬(wàn)包精液精液獲取??精液稀釋劑配制?原料來(lái)源??稀釋劑生產(chǎn)線投資約200萬(wàn)元，產(chǎn)值8000萬(wàn)元，可獲取利潤(rùn)600－800萬(wàn)元，投資償還期約1年左右，經(jīng)濟(jì)效益良好。精液獲取??精液稀釋劑配制?原料來(lái)源??4.4、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備清單亞美公司將以推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步為已任，視“質(zhì)量為第一生命”，嚴(yán)格按GMP要求實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制，利用高效液相色譜儀、紫外分光光度計(jì)、紅外分光光度計(jì)、全自動(dòng)水分測(cè)定儀等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，確保藥品質(zhì)量，保證產(chǎn)業(yè)鏈條的食品安全。分析儀器、設(shè)備一覽表名稱型號(hào)生產(chǎn)廠家數(shù)量高效液相色譜儀LC-200上海精科1紅外分光光度計(jì)WGH-30/6天津港東1紫外分光光度計(jì)TU-1810北京普析1旋光儀WZZ-1上海浦東物光1酸度計(jì)PHS-25上海精科2電導(dǎo)儀GGS-11A上海雷磁1電子分析天平92SM-202A-DR瑞士普利賽斯1熔點(diǎn)測(cè)定儀YRT-3天大精儀1電位滴定儀ZD-2上海大普1架盤(pán)天平JYT-1上海醫(yī)用激光廠2超聲波清洗器AS2060B天津奧特賽恩斯1生物顯微鏡XSP-3C上海上光實(shí)業(yè)1三用紫外分析儀ZF7C上?？等A1電熱鼓風(fēng)干燥箱101A-1北京中興偉業(yè)2箱式電阻爐SX22.5-10上海浦鴻1電熱恒溫水浴鍋HHS北京中興偉業(yè)1隔水式恒溫培養(yǎng)箱PYX-DHS-55X40上海躍進(jìn)2手提式壓力蒸汽滅菌器YXQ-SG46-280SA上海佳勝1旋渦混合器XK96姜堰市新康公司1水份測(cè)定儀1薄層鋪板器1配套玻璃量器類一批玻璃溫度計(jì)十支4.5藥品檢驗(yàn)分析室4.5.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案5.1項(xiàng)目的構(gòu)成和范圍本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：綜合辦公樓大、小容量水針車間粉劑、散劑、預(yù)混劑車間輸精管瓶高新繁殖技術(shù)研發(fā)中心質(zhì)檢中心原輔料倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)門(mén)衛(wèi)預(yù)留發(fā)展廠房5.2生產(chǎn)環(huán)境要求本項(xiàng)目為高端生物藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、加工項(xiàng)目，對(duì)周邊環(huán)境的要求較高，企業(yè)周邊不能有污染源，水質(zhì)符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。電、容量：300KVA、水：10T/h、通訊端口：20門(mén)、光纖接入、主道路寬12m、蒸汽：2500Kg/h。5.3廠區(qū)布置方案廠房建設(shè)：大小容量注射劑車間為框架結(jié)構(gòu)、磚混墻體，砼體房頂。散劑、粉劑、預(yù)混劑車間及人工授精產(chǎn)品均為框架結(jié)構(gòu)、磚混墻體，鋼構(gòu)彩瓦屋頂。三個(gè)車間地面均為水磨石地面，平整、光滑、干燥、不起塵，頂棚隔斷材料為彩鋼板，墻與墻，墻與頂棚，墻與地面由鋁合金防塵圓弧連接。潔凈區(qū)頂棚，隔斷及與設(shè)備連接等各處密封性能良好，水、電、汽工藝管道盡可能暗裝于技術(shù)加層。根據(jù)消防規(guī)定備有應(yīng)急照明裝置和室內(nèi)消火栓，滅火器等。庫(kù)房為磚混墻體，鋼構(gòu)彩瓦屋頂，地面為混凝土地面。序號(hào)建筑名稱建筑面積1科研大樓11776㎡2實(shí)驗(yàn)室1280㎡3實(shí)驗(yàn)室1280㎡4GMP車間2250㎡5質(zhì)檢中心1920㎡6原輔料及成品倉(cāng)庫(kù)1280㎡7GMP車間行政辦公樓640㎡8總建筑面積20460㎡260用地指標(biāo)：項(xiàng)目項(xiàng)目用地指標(biāo)國(guó)家規(guī)定指標(biāo)投資強(qiáng)度260萬(wàn)元/畝≥129萬(wàn)元/畝容積率1.5≥1建筑系數(shù)53.86%≥30%行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比例1.2%≤7%綠化率16%≤20%本項(xiàng)目建筑物占地面積共計(jì)20畝。5.4投資預(yù)計(jì)（貨幣單位：人民幣）序號(hào)名稱預(yù)計(jì)投資備注1征地費(fèi)用350萬(wàn)元2建筑工程2750萬(wàn)元3設(shè)備投資2100萬(wàn)元4試驗(yàn)儀器600萬(wàn)元5研發(fā)投入500萬(wàn)元6總投入6300萬(wàn)元

風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策6.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（一）產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部獸藥GMP要求，生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的獸藥產(chǎn)品，在質(zhì)量和效果方面是有保證的。但當(dāng)前高新技術(shù)發(fā)展日新月異，科技產(chǎn)品層出不窮，更新?lián)Q代日益加快，另外我國(guó)的動(dòng)物保健品行業(yè)誠(chéng)信環(huán)境欠佳，市場(chǎng)秩序仍然較亂，假冒偽劣、以次充好現(xiàn)象不少，這將使亞美公司在拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率上有一定的難度。（二）來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)從國(guó)內(nèi)外動(dòng)保行業(yè)看，實(shí)力較強(qiáng)的生產(chǎn)廠家有：美國(guó)輝瑞動(dòng)物保健品集團(tuán)、德國(guó)拜耳動(dòng)物保健品有限公司、中牧股份有限公司、廣東騰駿動(dòng)物藥業(yè)有限公司、河北遠(yuǎn)征藥業(yè)有限公司、上海公誼獸藥廠、洛陽(yáng)惠中動(dòng)物藥業(yè)有限公司、武漢回盛生物科技有限公司等數(shù)十家單位，這些廠家有各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模較大。從以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看，盡管亞衛(wèi)畜牧新技術(shù)有限公司有著較為悠久的歷史和一定的實(shí)力，但仍然面臨著同類企業(yè)在產(chǎn)品的品種、價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)。加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控及研發(fā)投入，在動(dòng)保市場(chǎng)上樹(shù)立亞美生物科技有限公司質(zhì)量至上、服務(wù)至美、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的形象，提升武漢乃至湖北在動(dòng)保產(chǎn)業(yè)的聲望和地位，是加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。6．2管理風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目建成后，亞美生物科技有限公司獸藥產(chǎn)品的產(chǎn)量將大大提高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念、管理方式都將產(chǎn)生很大的變化。并對(duì)員工的綜合素質(zhì)都將形成嚴(yán)峻的考驗(yàn)。以本項(xiàng)目為契機(jī)，亞美公司將利用公司制度的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)企業(yè)急需的高素質(zhì)管理人才、營(yíng)銷人員和專業(yè)技術(shù)人員，大大提高企業(yè)的活力，以靈活的機(jī)制，科學(xué)的管理降低管理風(fēng)險(xiǎn)。6．3財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目的原輔材料立足于國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，容易受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響，同時(shí)，流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間對(duì)本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也有較大影響。為此，亞美公司將始終如一的推行“以服務(wù)促銷售，以誠(chéng)信樹(shù)品牌”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，致力于銷售和服務(wù)兩支隊(duì)伍建設(shè)，與經(jīng)銷商在“雙贏共贏”的原則下建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理，減少資金的占用和物資的積壓。在資金籌措方面，武漢亞美公司賬戶上現(xiàn)有資金1000萬(wàn)元，另外，亞美公司股東已同意追加投資3200萬(wàn)元，用于該項(xiàng)目的建設(shè)，同時(shí)，將考慮風(fēng)險(xiǎn)投資2100萬(wàn)元，從該公司目前提供的有關(guān)資金籌措說(shuō)明來(lái)看，該項(xiàng)目的建設(shè)資金有保障。6．4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)、外最先進(jìn)的制藥設(shè)備，配備有從美國(guó)、日本等國(guó)進(jìn)口的先進(jìn)檢測(cè)儀器，在技術(shù)上不存在風(fēng)險(xiǎn)。但是，為了保持和擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須不斷推出新產(chǎn)品。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)與大中專院校的合作，加大在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的投入，確保所研發(fā)產(chǎn)品的有效性和實(shí)用性，以新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)。6．5建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目投資較大，建設(shè)周期短，如果設(shè)計(jì)、施工、安裝的工期、質(zhì)量控制不好，都將給本項(xiàng)目帶來(lái)較嚴(yán)重后果。亞美公司已成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，抓本項(xiàng)目的工程建設(shè)。公司將采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、安裝隊(duì)伍和設(shè)備供應(yīng)商，確保工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量得到有效控制，保證建成具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的現(xiàn)代化獸藥GMP企業(yè)。綜上所述，本項(xiàng)目在建設(shè)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面雖存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但是這些風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高得以化解。項(xiàng)目可行，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以支持！武漢亞美生物科技有限公司2011年10月優(yōu)良品牌的Logo演變調(diào)研報(bào)告引言標(biāo)志、徽標(biāo)、商標(biāo)(logo)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它不同與古代的印記，現(xiàn)代標(biāo)志承載著企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)綜合信息傳遞的媒介。標(biāo)志作為企業(yè)CIS戰(zhàn)略的最主要部分，在企業(yè)形象傳遞過(guò)程中，是應(yīng)用最廣泛、出現(xiàn)頻率最高，同時(shí)也是最關(guān)鍵的元素。企業(yè)強(qiáng)大的整體實(shí)力、完善的管理機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，都被涵概于標(biāo)志中，通過(guò)不斷的刺激和反復(fù)刻畫(huà)，深深的留在受眾心中。

logo設(shè)計(jì)將具體的事物、事件、場(chǎng)景和抽象的精神、理念、方向通過(guò)特殊的圖形固定下來(lái)，使人們?cè)诳吹絣ogo標(biāo)志的同時(shí)，自然的產(chǎn)生聯(lián)想，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同。標(biāo)志(logo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)，logo標(biāo)志是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、廣告宣傳、文化建設(shè)、對(duì)外交流必不可少的元素，它隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，其價(jià)值也不斷增長(zhǎng)，曾有人斷言："即使一把火把可口可樂(lè)的所有資產(chǎn)燒光，可口可樂(lè)憑著其商標(biāo)，就能重新起來(lái)，銀行也會(huì)爭(zhēng)著向其貸款"。因此，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的企業(yè)，十分重視logo設(shè)計(jì)同時(shí)了解標(biāo)志的作用，在企業(yè)建立初期，好的logo設(shè)計(jì)無(wú)疑是日后無(wú)形資產(chǎn)積累的重要載體，如果沒(méi)有能客觀反映企業(yè)精神、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，造型科學(xué)優(yōu)美的標(biāo)志，等企業(yè)發(fā)展起來(lái)，在做變化調(diào)整，將對(duì)企業(yè)造成不必要的浪費(fèi)和損失。Logo的特性：識(shí)別性關(guān)于識(shí)別性要求必須容易識(shí)別，易記憶。這就要做到無(wú)論是從色彩還是構(gòu)圖上一定要講究簡(jiǎn)單。特異性所謂特異性就是要與其他的LOGO有區(qū)別，要有自己的特性。否則設(shè)計(jì)的LOGO都一樣。內(nèi)涵性設(shè)計(jì)LOGO一定要有它自身的含義，否則就算做的再漂亮，再完美也只是形式上的漂亮，卻沒(méi)有一點(diǎn)意義。這就要求LOGO必須有自己的象征意義。法律意識(shí)關(guān)于LOGO的法律意識(shí)一定要注意敏感的字樣、形狀和語(yǔ)言。整體形象規(guī)劃（結(jié)構(gòu)性）LOGO不同的結(jié)構(gòu)會(huì)給人不同的心理意識(shí)，就像水平線給人的感覺(jué)是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和平靜，豎線給人的感覺(jué)是高、直率、輕和浮躁感，點(diǎn)給人的感覺(jué)是擴(kuò)張或收縮，容易引起人的注意等。色彩性色彩是形態(tài)三個(gè)基本要素（形、色、質(zhì)）之一。LOGO常用的顏色為三原色（紅，黃，藍(lán)），這三種顏色純度比較高，比較的亮麗，更容易吸引人的眼球。色彩為工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)科中必須研究的基本課題。色彩研究涉及物理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)與藝術(shù)理論等多門(mén)學(xué)科。一個(gè)好的Logo應(yīng)該具備怎樣的特點(diǎn)呢？Logo應(yīng)該具有視覺(jué)沖擊力，通過(guò)其便于記憶的特點(diǎn)，起到讓消費(fèi)者聯(lián)系到企業(yè)，并且能夠讓消費(fèi)者感受到企業(yè)通過(guò)Logo所要傳達(dá)的企業(yè)文化并對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)知感；同時(shí)Logo也要較為簡(jiǎn)單，讓消費(fèi)者能夠第一眼就留有印象，方便消費(fèi)者日后的聯(lián)想與回憶。由繁到簡(jiǎn)，色草叢但一到豐富，構(gòu)圖由平面到充滿立體感，滲透著行業(yè)特色與時(shí)代特色，當(dāng)然最重要的就是企業(yè)特色。品牌給人最直觀的印象就是logo，首次購(gòu)買的時(shí)候傳達(dá)出企業(yè)的形象和產(chǎn)品的特色等信息，而再次購(gòu)買活動(dòng)中，logo就是讓消費(fèi)者獲得安全感，人們購(gòu)買品牌的重要原因之一，就是要消除隨意選擇帶來(lái)的不確定感覺(jué)，使自己行為的后果能夠被自己確定和預(yù)測(cè)；也能找到一種歸屬感，找到自己一個(gè)階層的消費(fèi)群體。當(dāng)消費(fèi)者第一眼看到自己心儀品牌logo的時(shí)候，就獲得了安全感，即使是第一次看到的，也會(huì)因?yàn)樗鼈鬟_(dá)出的信息獲得安全感。Logo還有很重要的一點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)的品牌讓人使用起來(lái)有自豪感，獲得的滿足除了使用效果之外，還有炫耀的效果。最簡(jiǎn)單最直觀的炫耀，就是品牌的符號(hào)。一個(gè)品牌中，最具有價(jià)值的，不一定是產(chǎn)品，也不一定是技術(shù)，往往就是品牌本身。就現(xiàn)在的趨勢(shì)看來(lái)，品牌logo越簡(jiǎn)單越時(shí)尚的潮流正在改變。在變化中保留自己最為突出和最有意義的象征符號(hào)有利于加大消費(fèi)者印象。好的logo能夠表現(xiàn)出品牌的吸引力和張力。調(diào)研的目的成功不是偶然，能夠取得成功的企業(yè)，往往都是在各方面都能做到超越同行業(yè)其他企業(yè)的佼佼者，而Logo作為企業(yè)展示給消費(fèi)者的標(biāo)簽，必須要具備一定的特點(diǎn)。我們小組希望通過(guò)研究現(xiàn)有的一些比較優(yōu)秀的品牌的Logo的演變過(guò)程，以及現(xiàn)有的一些Logo演變歷史補(bǔ)償，但仍取得比較良好效益的品牌，驗(yàn)證我們所認(rèn)定的Logo應(yīng)該具有的特點(diǎn)是否于品牌Logo的演變規(guī)律相符合。研究歷史是為了未來(lái)的發(fā)展，找到logo對(duì)品牌的重要影響，好的logo所應(yīng)該具有的特點(diǎn)，和logo未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，每個(gè)行業(yè)logo表現(xiàn)出的不同的特色，對(duì)以后新品牌和現(xiàn)有品牌的進(jìn)步能夠起到很好的參考作用，就是我們這次調(diào)研的目的。正文我們的探索分為三個(gè)部分，一是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的logo做了研究總結(jié)，考察近年來(lái)logo的演化趨勢(shì)；二是對(duì)logo的形狀做了一個(gè)初步的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)行業(yè)的不同發(fā)現(xiàn)logo的特色，凸出的是不是行業(yè)的特點(diǎn)；三是研究色彩在品牌logo中發(fā)揮的作用，吸引消費(fèi)者，表現(xiàn)自己企業(yè)特色和行業(yè)特色，反映與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。LOGO的簡(jiǎn)化趨勢(shì)Logo是企業(yè)的標(biāo)簽，是消費(fèi)者建立對(duì)企業(yè)的形象的途徑，因此，Logo要能夠使消費(fèi)者輕易能夠在腦海里留下記憶，Logo不宜過(guò)于復(fù)雜（當(dāng)然，簡(jiǎn)單不僅僅是指Logo的圖案只是寥寥的筆畫(huà)構(gòu)成，如果生動(dòng)形象的圖案能夠讓人輕易記住，如動(dòng)物等，也是可以的）。很多優(yōu)秀的品牌在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，Logo也在不斷地發(fā)生在改變，以在不同的時(shí)期賦予其不同的含義，以下選取了幾個(gè)典型的品牌的Logo發(fā)展歷史，以來(lái)說(shuō)明Logo的簡(jiǎn)化發(fā)展趨勢(shì)。Pepsi的Logo演化過(guò)程福特的Logo演化過(guò)程施樂(lè)的Logo演化過(guò)程IBM的Logo演化過(guò)程除此之外，現(xiàn)實(shí)生活中各行各業(yè)還有很多的成功品牌，他們的Logo很多也是簡(jiǎn)潔而便于記憶，卻又不乏視覺(jué)沖擊力，以下選取了一些知名品牌的Logo：從上述的品牌Logo來(lái)看，大部分的優(yōu)秀品牌的Logo都比較簡(jiǎn)單，無(wú)論是通過(guò)簡(jiǎn)單的圖形組成或者是常見(jiàn)的事物（如動(dòng)物，幾何圖形等），便于消費(fèi)者的記憶，而其中的很多品牌的Logo在過(guò)去曾經(jīng)很復(fù)雜，在信息爆炸的現(xiàn)代生活中，如何迅速給消費(fèi)者留下能忘的印象，證明了品牌Logo會(huì)從復(fù)雜向著簡(jiǎn)單的方向發(fā)展，從而在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在消費(fèi)者群體中取得先機(jī)，從而獲得成功。隨著時(shí)代的變遷或品牌自身的發(fā)展，logo所反映的內(nèi)容和風(fēng)格，有可能與時(shí)代的節(jié)拍和品牌的變革不相吻合，因此對(duì)徽標(biāo)也應(yīng)該進(jìn)行革新，與時(shí)俱進(jìn)。品牌有三種常見(jiàn)形態(tài)：一是只有圖案，如雪弗蘭；二是品牌名稱成為logo，如IBM；三是圖案加上品牌名稱，現(xiàn)在廣告中這人是最常見(jiàn)的，這樣可以提高廣告的效應(yīng)，使消費(fèi)者知道品牌的信息。傳達(dá)好企業(yè)信息，消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程中就可以降低尋找的顧客成本。Logo的形狀對(duì)其內(nèi)涵表達(dá)的影響，以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)的探究：形狀是logo最重要的特點(diǎn)之一，因?yàn)楦鶕?jù)人的視覺(jué)習(xí)慣，多數(shù)人會(huì)一開(kāi)始對(duì)logo的外形形成一個(gè)整體的印象，然后再?gòu)募?xì)節(jié)處慢慢觀察它；而對(duì)于一些著名的品牌來(lái)說(shuō)，人們更是會(huì)在一開(kāi)始就辨識(shí)出它所代表的品牌，而這也往往是基于它的形狀而來(lái)的。那么，什么樣的形狀能夠讓受眾輕松接受并記住，并對(duì)之產(chǎn)生積極的心理認(rèn)知呢？我們小組做了一下分析：首先，不同行業(yè)企業(yè)的logo所產(chǎn)生的效用是不一樣的。其次，同一行業(yè)不同檔次的產(chǎn)品的logo也是不一樣的。我們先就不同行業(yè)的角度來(lái)對(duì)logo的形狀進(jìn)行分析。我們?cè)诖肆信e了一下行業(yè)（按照國(guó)家2002年版的經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)）：制造業(yè)（以汽車制造業(yè)為例）福特汽車logo的變遷奔馳汽車logo的變遷標(biāo)致汽車logo的變遷1850年1927年1948年1955年1980年2002年根據(jù)我們對(duì)汽車logo形狀的研究，我們把它們大致歸納為以下幾種形狀：圓形、橢圓形、方形、盾牌形、其他不規(guī)則形我們以新浪汽車車型總匯所提供的全部品牌，對(duì)其做了一下歸類：圓形橢圓形方形盾牌形其它寶馬北京汽車北汽威旺寶駿阿爾法羅密歐奔馳北汽制造本田保時(shí)捷AMG別克比亞迪長(zhǎng)安帝豪阿斯頓馬丁大眾布加迪法拉利華晨金杯奧迪東風(fēng)柳汽長(zhǎng)城江鈴柯尼塞格奔騰東風(fēng)小康長(zhǎng)豐揚(yáng)子雷諾蘭博基尼標(biāo)志菲亞特昌河汽車東風(fēng)裕隆納智捷勞斯萊斯賓利海馬川汽野馬西雅特蓮花長(zhǎng)安標(biāo)志雪鐵龍恒天東風(fēng)風(fēng)神中歐奔馳房車邁巴赫大發(fā)華晨中華東南汽車眾泰南汽新雅途道奇霍頓豐田榮威福田吉利福迪GMC凱迪拉克廣汽長(zhǎng)豐哈飛路特斯廣汽乘用車悍馬MG黃海紅旗歐寶江淮華泰謳歌陸風(fēng)捷豹起辰廣汽吉奧jeep日產(chǎn)九龍克萊斯勒薩博開(kāi)瑞鈴木上海華普雷克薩斯理念世爵力帆林肯斯柯達(dá)路虎MINI沃爾沃瑪莎拉蒂歐朗英倫馬自達(dá)奇瑞起亞全球鷹斯巴魯瑞麒雙環(huán)上海大通雙龍三菱天津一汽smart天馬五菱威麟雪弗蘭現(xiàn)代雪鐵龍英菲尼迪一汽吉林一汽通用永源中興2538101133以上總共是117個(gè)品牌，我們對(duì)其進(jìn)行分類整理，得出以下數(shù)據(jù)：形狀圓形橢圓形方形盾牌形其它總計(jì)數(shù)量2538101133117比例21.4%32.5%8.5%9.4%28.2%100%針對(duì)這個(gè)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析，我們可以得出以下結(jié)論：我們可以很直觀地發(fā)現(xiàn)：一、選擇橢圓形和圓形作為汽車的logo的主體造型是比較主流的一種做法，短時(shí)間內(nèi)也可以說(shuō)是一種趨勢(shì)；我們的看法是，可能廠商和消費(fèi)者覺(jué)得汽車就是交通工具，輪子讓人生活便利，輪子很好的體現(xiàn)出汽車的功能屬性，圓形和橢圓形也給人一種親切、舒服的感覺(jué)，有安全感，潛意識(shí)中會(huì)偏好圓形橢圓型的；二、一些國(guó)際知名的品牌，像保時(shí)捷、勞斯萊斯一般都會(huì)選擇古老的盾牌外形作為其主體狀，因?yàn)檫@種logo能夠讓消費(fèi)者聯(lián)想到它悠久的發(fā)展歷史，同時(shí)，盾牌又是勇士的象征，這又給消費(fèi)者產(chǎn)生一種銳意進(jìn)取，永不放棄的企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，再者，盾牌也是安全感的一種物質(zhì)體現(xiàn)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)其的依賴和信賴的感情；三、在統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)還有不少汽車品牌采用簡(jiǎn)單的英文字母或漢字加上圖形來(lái)作為logo的構(gòu)成要素，而這些往往是在特定國(guó)家的特殊設(shè)計(jì)，很容易讓消費(fèi)者聯(lián)想到它的來(lái)源國(guó)形象，從而增加消費(fèi)者對(duì)其的好感度。餐飲業(yè)（以經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)為例）我們?cè)诖藢?duì)藝龍網(wǎng)推薦的20家經(jīng)濟(jì)型酒店為樣本，進(jìn)行整理分析：圓形橢圓形方形盾牌形其它格林豪泰漢庭如家速8錦江之星維也納七天莫泰城市便捷布丁禧龍城市客棧宜必思今天連鎖99旅館欣燕都城市之家戴斯尚客優(yōu)南苑E家根據(jù)這個(gè)表格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們有以下幾點(diǎn)看法：一、方形的logo在酒店業(yè)是比較受企業(yè)歡迎的，究其原因，我們推測(cè)大概是因?yàn)榉叫谓o人一種家的感覺(jué)，而對(duì)于酒店而言，就是要給消費(fèi)者一種賓至如歸的感覺(jué)，而消費(fèi)者本身對(duì)于這個(gè)形狀也是有一種安全感的，容易產(chǎn)生信賴的情感；二、我們?cè)谡{(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是什么形狀的logo，它在設(shè)計(jì)的時(shí)候都是盡量避免棱角太分明的設(shè)計(jì)的，即使是方形的，對(duì)于有明顯的棱角的部分，他們也盡可能對(duì)其進(jìn)行羽化處理。這樣做，我們認(rèn)為，主要是為了給消費(fèi)者一種溫和溫馨的感受，落腳點(diǎn)還是為了給消費(fèi)者產(chǎn)生一種家的感覺(jué)。品牌LOGO演變之色彩篇LOGO色彩的選擇，

從某些方面來(lái)講，會(huì)一定程度上決定LOGO所承載的傳達(dá)、識(shí)別與象征作用，同時(shí)，也使LOGO能夠更加快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)出設(shè)計(jì)的理念和個(gè)性特點(diǎn)。作為造型藝術(shù)的重要因素與組成部分，LOGO的色彩和其他設(shè)計(jì)形式語(yǔ)言一樣，影響著人們的創(chuàng)造性思維和設(shè)計(jì)方法。所以，在設(shè)計(jì)中，應(yīng)依據(jù)LOGO所處不同的行業(yè)特性來(lái)確定選用不同的色彩。色彩生理感受心理聯(lián)想紅色系興奮、刺激、強(qiáng)迫熱烈、喜慶、火、血、男性黃色系明亮、溫度、食欲太陽(yáng)、宗教、食物藍(lán)色系平靜、寬松、清涼天、海、空氣、宇宙、清潔紫色系不確定、想象、排斥妖艷、神秘、夢(mèng)、女性綠色系舒暢、清新、透氣、安全自然、生命、鮮美、中性高彩色明亮、刺激、擴(kuò)張、興奮鮮活、熱情、生命、優(yōu)秀低彩色抑制、冷靜、想象、平和沉穩(wěn)、含蓄、夢(mèng)、氣質(zhì)、權(quán)威而除了adidas和nike之類的黑色logo，企業(yè)的主要精力是放在產(chǎn)品的色彩變化上面而不是改變logo的形狀顏色，大部分的企業(yè)都在為自己的logo上色。與所有進(jìn)步中的事物一樣，標(biāo)志LOGO商標(biāo)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中，色彩的變化也和時(shí)代緊密結(jié)合，從某種程度上來(lái)說(shuō)，標(biāo)志商標(biāo)LOGO設(shè)計(jì)上色彩的變遷，也一定程度反映了社會(huì)的進(jìn)步和多元。80年代或者更早之前的標(biāo)志，筆者接觸較少，所以，我們今天就談?wù)?0年代后的標(biāo)志設(shè)計(jì)定色。80年代或者是90年代初期的標(biāo)志LOGO商標(biāo)設(shè)計(jì)，其定色相對(duì)單純，主要以藍(lán)色、紅色、綠色、黃色等大眾通用色彩為主，藍(lán)色（包括天藍(lán)、海藍(lán)、深藍(lán)、淺藍(lán)等各種藍(lán)色）非常純凈，容易讓人聯(lián)想到海洋、天空、水、宇宙，純凈的藍(lán)色表現(xiàn)出一種美麗、冷靜、理智、安詳與廣闊。由于藍(lán)色沉穩(wěn)的特性，具有理智、準(zhǔn)確的意象，在商業(yè)品牌形象的設(shè)計(jì)中，強(qiáng)調(diào)高科技、高效率的商品或企業(yè)形象，大多選用藍(lán)色當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)色，企業(yè)色，如電腦，汽車，影印機(jī)，攝影器材。在標(biāo)志商標(biāo)LOGO的設(shè)計(jì)中，藍(lán)色的應(yīng)用非常普遍，特別是在韓國(guó)和日本的企業(yè)中，絕大多數(shù)的公司品牌標(biāo)志定色，都為藍(lán)色。那個(gè)時(shí)候的商標(biāo)標(biāo)志，可能和當(dāng)時(shí)的廣告制作或印刷技術(shù)（或成本）有關(guān)，標(biāo)志的色彩簡(jiǎn)單，往往以某一種單純的顏色作為標(biāo)志的色彩，而商標(biāo)LOGO標(biāo)志的色彩，不外乎是藍(lán)色、黃色、黑色、綠色、紅色、紫色等色彩，這些單純的顏色，在商標(biāo)或LOGO標(biāo)志后期實(shí)際應(yīng)用時(shí)，其相對(duì)單一的色彩，更加有利于名片或其他廣告的印刷和制作。進(jìn)入90年代后期，隨著互聯(lián)網(wǎng)和多媒體的蓬勃發(fā)展，標(biāo)志商標(biāo)設(shè)計(jì)中的色彩，發(fā)生了翻天覆地的變化，商標(biāo)標(biāo)志的設(shè)計(jì)更加具有個(gè)性化，色彩定色也更加多元化，漸變色、混合色等以前傳統(tǒng)印刷制作時(shí)無(wú)法達(dá)到的顏色，開(kāi)始在商標(biāo)的設(shè)計(jì)中廣泛被應(yīng)用。LOGO的色彩定色更加大膽和獨(dú)特，只有想不到，沒(méi)有做不到，傳統(tǒng)商標(biāo)標(biāo)志設(shè)計(jì)色彩定義，已經(jīng)完全被顛覆，紫色不再是內(nèi)衣品牌通用的色彩，黑色應(yīng)用也更加沒(méi)有禁忌，行業(yè)和行業(yè)之間的色彩定義不再界限分明，傳統(tǒng)的色彩定義完全被打破，在商標(biāo)標(biāo)志LOGO的設(shè)計(jì)中，講究的是個(gè)性，講究的是敢為天下先。標(biāo)志LOGO商標(biāo)的設(shè)計(jì)，其結(jié)構(gòu)和色彩，反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)整體對(duì)設(shè)計(jì)作品的欣賞喜好，也從一個(gè)側(cè)面反映了人的思想和社會(huì)文化的意識(shí)形態(tài)，將來(lái)，誰(shuí)也不知道，在品牌形象設(shè)計(jì)視覺(jué)系統(tǒng)中，標(biāo)志商標(biāo)LOGO設(shè)計(jì)的色彩，會(huì)不會(huì)返璞歸真，又回到以往單純色彩的年代？Logo的歷史很久遠(yuǎn)，直到現(xiàn)在遠(yuǎn)古的圖騰還在影響我們的日常生活。品牌logo對(duì)品牌的反作用非常大，而且不能輕易更換。時(shí)代的特色對(duì)logo的改變有影響logo的傳承體現(xiàn)著企業(yè)、行業(yè)和時(shí)代特色。我們選取了一個(gè)更換品牌logo失敗的例子，說(shuō)明到了某種程度下，logo不是依附于品牌的純粹附加價(jià)值，更多時(shí)候是體現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)形象的，當(dāng)產(chǎn)品不變的時(shí)候，僅更換logo對(duì)企業(yè)形象的提升有害無(wú)益。李寧：李寧在2010年更換了logo。運(yùn)動(dòng)品牌李寧的“品牌重塑計(jì)劃”已經(jīng)過(guò)去整整一個(gè)月。沿用了多年的李寧經(jīng)典舊標(biāo)告別它主導(dǎo)的時(shí)代，名為“李寧交叉動(dòng)作”的新LOGO將成為李寧品牌的新標(biāo)志，而原有口號(hào)“一切皆有可能”也被更為國(guó)際化的“MakeTheChange”取代。不過(guò)，該重塑行為并未收獲滿堂彩，關(guān)于新LOGO“二流”、新廣告“立意有問(wèn)題”的詬病不絕于耳。新LOGO被批“倒退”，記者在李寧官網(wǎng)和官方商城看到，新標(biāo)志被放在顯著位置。盡管李寧公司表示，原有標(biāo)識(shí)和“一切皆有可能”的口號(hào)將一直保留，并作為一條生產(chǎn)線繼續(xù)沿用，但李寧的新LOGO一亮相還是遭到如潮水般的批評(píng)?！叭绻麙侀_(kāi)換標(biāo)對(duì)品牌的戰(zhàn)略意義，單純從標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的角度看，李寧換標(biāo)很失敗?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道。而相對(duì)于廣告界人士溫和的表達(dá)，網(wǎng)友們的評(píng)價(jià)則更為辛辣和直接，“像個(gè)二流品牌的標(biāo)識(shí)”，“沒(méi)有超越前面的LOGO，是一種倒退”。還有不少網(wǎng)友認(rèn)為李寧的新LOGO“山寨”了以前李寧的盜版，“我最近買了一件李寧，被告知LOGO換了，更郁悶的是買了一件回來(lái)還被人家誤以為是盜版的?！迸c此同時(shí)，“MakeTheChange”的新口號(hào)則也被普遍認(rèn)為不如“一切皆有可能”大氣。為了配合“品牌重塑計(jì)劃”，李寧公司選擇頻繁在各種媒體播出以“90后”為主題的廣告，以貼近年輕消費(fèi)群體。近些年來(lái)，整體用戶群年齡偏大一直困擾著李寧。不過(guò)在把所有的贊美都送給了“90后”之后，李寧新廣告又陷入“矯枉過(guò)正”的窘境，同時(shí)也引發(fā)了“70后”和“80后”消費(fèi)者的失落，不少人因此號(hào)稱抵制李寧?！袄顚帪橐粋€(gè)系列產(chǎn)品推出以‘90后李寧’為主題的傳播運(yùn)動(dòng)無(wú)可厚非，但作為品牌廣告有些不妥。”品牌管理專家崔洪波對(duì)記者表示。在崔洪波看來(lái)，李寧的“品牌重塑計(jì)劃”遭到質(zhì)疑跟李寧品牌團(tuán)隊(duì)在核心策略方面不夠清晰有關(guān)，“新標(biāo)志請(qǐng)的是一位華人設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，而新廣告的創(chuàng)意又來(lái)自一家廣告公司”，造成李寧的“品牌重塑計(jì)劃”風(fēng)格極度不統(tǒng)一。盡管如此，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，李寧的“品牌重塑計(jì)劃”卻是國(guó)內(nèi)品牌的一大進(jìn)步。“在繼LOGO上模仿耐克、廣告語(yǔ)上跟隨阿迪達(dá)斯之后，李寧終于選擇在品牌高屋建瓴的規(guī)劃和傳播上向?qū)κ挚待R了”，“在意識(shí)和理念上跨出的一大步”。分析人士指出，李寧公司重塑品牌的原因是對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和未來(lái)勞動(dòng)力成本上升的預(yù)期。資料顯示，盡管去年李寧在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額超越了阿迪達(dá)斯，但主力市場(chǎng)集中在二三線城市。業(yè)界普遍認(rèn)為，李寧在品牌重塑的同時(shí)，也宣告了將在一線城市與耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌正面展開(kāi)爭(zhēng)奪。而用新口號(hào)“MakeTheChange”取代原來(lái)耳熟能詳?shù)闹形目谔?hào)也被看成是李寧重振海外市場(chǎng)的訊號(hào)。與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張相比，李寧在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)平平。上周李寧宣布與eBay合作，李寧eBay海外網(wǎng)店正式上線。對(duì)于志在全球范圍內(nèi)與國(guó)際品牌一決高下的李寧來(lái)說(shuō)，eBay將成為其面向海外市場(chǎng)的重要銷售渠道。舊logo新logo評(píng)價(jià)：新logo的缺點(diǎn)，在于沒(méi)有特色，失去了原來(lái)logo的飄逸、圓潤(rùn)感，不及原來(lái)的視覺(jué)沖擊力，整體性與終端運(yùn)用不理想。雖然心logo看桑去有了新特性，卻反而讓品牌失去了特色，有山寨感。作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，必須擁有獨(dú)特性，核心的價(jià)值如陽(yáng)光、運(yùn)動(dòng)、激情等始終是應(yīng)該首先專注的地方。而像李寧這樣只注重外部形象不顧產(chǎn)品形象而想通過(guò)logo變化改變?nèi)藗兊目捶ǖ膸缀醪豢赡?。換標(biāo)必須與各種活動(dòng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)才能成功。李寧大型的宣傳活動(dòng)聲勢(shì)浩大的進(jìn)行中，這樣也許才能讓大受批評(píng)的換標(biāo)得到一個(gè)好結(jié)果，一個(gè)好的宣傳效果。結(jié)論本研究對(duì)企業(yè)logo的行業(yè)特色、傳承、變化，以及形狀和色彩的運(yùn)用進(jìn)行了一定的分析，好的logo必須結(jié)合產(chǎn)品特性，形狀設(shè)計(jì)上以圖形設(shè)計(jì)為多，而且文字圖騰化的logo形狀有助于更好的記憶和流傳，同一個(gè)行業(yè)的企業(yè)logo也體現(xiàn)出行業(yè)特色，形狀上有集聚或者趨同的現(xiàn)象。Logo的變化以簡(jiǎn)化為主，更加鮮明的突出了企業(yè)形象。而色彩的運(yùn)用顯示了產(chǎn)品特性，給人們直觀的表現(xiàn)了企業(yè)，而且運(yùn)用上更加豐富更加大膽，表現(xiàn)出時(shí)代的特性打破禁忌和陳規(guī)。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1綜合說(shuō)明 11.1項(xiàng)目由來(lái) 11.2編制依據(jù) 21.3區(qū)域概況 41.4工程建設(shè)內(nèi)容 52基本情況