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2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理真題挑選附答案
單選題(共54題)1、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C2、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過平衡()和庫存持有成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫存成本的方法。A.采購進(jìn)貨成本B.生產(chǎn)成本C.銷售成本D.運(yùn)輸成本【答案】A3、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B4、公司對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.原始所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】B5、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質(zhì)B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時間D.規(guī)劃的方法【答案】A6、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是()。A.庫存的目的B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】A7、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是()。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購【答案】A8、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為2%,每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。A.散堆B.垛堆C.貨架D.成組【答案】C9、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C10、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶,在職能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C11、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B12、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D13、汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于()。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B14、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機(jī)C.移動個人計(jì)算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D15、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動,尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A16、某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護(hù)膚品。該企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的變量屬于()A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B17、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機(jī)器,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C18、國有獨(dú)資公司董事會的成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A19、按庫存的目的可將庫存分為()。A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存、季節(jié)性庫存B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存【答案】A20、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷【答案】B21、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D22、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D23、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】D24、很多資金有限的中小企業(yè)往往采用的制定廣告預(yù)算的方法是()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】A25、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A26、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開始,到送達(dá)收貨人的最后倉庫為止C.以啟運(yùn)地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止D.以啟運(yùn)地倉庫直至卸離海輪為止【答案】A27、大多數(shù)國家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B28、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1~0B.-1~1C.0~1D.1~100【答案】C29、消費(fèi)者對某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。A.負(fù)需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C30、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B31、()是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購買者與潛在購買者需求的總和;亦指具有特定需要和欲望,并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費(fèi)者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C32、關(guān)于工業(yè)品市場特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C33、企業(yè)物流的效率評價(jià)指標(biāo)中,耗損率是用()來表示。A.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C34、下列市場細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。A.購買時機(jī)B.購買動機(jī)C.個性D.價(jià)值取向【答案】A35、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商,其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元,年需求量為36000千克,單位商品的保管費(fèi)為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B36、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D37、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時間D.出資比例【答案】B38、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A.網(wǎng)上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】D39、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B40、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C41、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()A.累計(jì)編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A42、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計(jì)算,甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D43、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C44、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D45、在公司制企業(yè)中,作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。A.董事會B.監(jiān)事會C.經(jīng)理D.工會【答案】A46、對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項(xiàng)目管理【答案】D47、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性【答案】A48、關(guān)于目標(biāo)市場策略,說法錯誤的是()。A.在特定的目標(biāo)市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求,增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略【答案】D49、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會的說法,錯誤的是()。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下,普通決議的形成,只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過【答案】D50、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。A.整合性B.開發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D51、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為200元,其固定成本為60萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是()。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C52、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B53、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D54、測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D多選題(共14題)1、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時,需要計(jì)算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD2、國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括()。A.專有技術(shù)B.人身權(quán)C.專利D.商標(biāo)E.工業(yè)產(chǎn)權(quán)【答案】ACD3、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間差異性【答案】CD4、技術(shù)創(chuàng)新小組的優(yōu)點(diǎn)有()。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制D.更容易具有認(rèn)同感、歸屬感、成就感E.技術(shù)創(chuàng)新小組組成人員多,工作效率高【答案】ABCD5、關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會的說法正確的是()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)C.監(jiān)事會有權(quán)罷免高級管理人員D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B6、用矩陣分析法分析技術(shù)組合時采用的維度包括()。A.技術(shù)先進(jìn)性B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性D
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