2023年行為考核制度3篇

2023年行為考核制度3篇

書目

第1篇平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工平安行為激勵(lì)機(jī)制

第2篇市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為與年度考核掛鉤制度

第3篇平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度員工平安行為激勵(lì)機(jī)制

市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為與年度考核掛鉤制度

某市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為與年度考核掛鉤制度

本院職工必需自覺遵守國(guó)家各種法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)依法執(zhí)業(yè),凡發(fā)覺有以下違規(guī)違法行為的與年度考核掛鉤。

一、本院職工必需遵守國(guó)家法律、法規(guī),違法違規(guī)者除依法處置外,一律不得晉升晉職,并依據(jù)情節(jié)作除名、解雇、降職等處理。

二、凡涉及安排生育、索取紅包、回扣、禮金、禮物等商業(yè)賄賂行為的,依據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定作肅穆處理,年終考核列入不合格,當(dāng)年不得晉升晉職。

三、凡違反衛(wèi)生法規(guī)、違反操作規(guī)程,引發(fā)醫(yī)療平安事故,導(dǎo)致醫(yī)療后果及糾紛發(fā)生損害醫(yī)院形象的,視詳細(xì)狀況比照有關(guān)制度作相應(yīng)處理。年終考核列入不稱職,延遲一年晉升晉職。

四、因工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)看法差,違反醫(yī)療常規(guī),導(dǎo)致患者不滿投訴的、依據(jù)情節(jié)作指責(zé)、通報(bào)處理,扣發(fā)年終獎(jiǎng),年終考核不得列入評(píng)比優(yōu)良行列。

平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工平安行為激勵(lì)機(jī)制

為了仔細(xì)貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施，防止和削減各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命平安公司財(cái)產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)建良好的平安環(huán)境，特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)平安事故限制：全年無(wú)死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；

2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各部門、各類工種自覺遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、新員工、調(diào)換崗位員工平安教化培訓(xùn)率100%；

4、員工能自覺遵守公司平安作業(yè)規(guī)定，正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品；

5、員工嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；

6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊(cè)；

7、其他事項(xiàng)參考公司平安生產(chǎn)考評(píng)。

二、嘉獎(jiǎng)

1、全年無(wú)人身死亡事故，表彰嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)、平安監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員，可賜予600元以上的嘉獎(jiǎng)。

2、發(fā)生重大事故,剛好實(shí)行堅(jiān)決措施,防止事故發(fā)生或事務(wù)擴(kuò)大,使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后,為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可賜予800元至2000元的嘉獎(jiǎng)。

3、在推行平安、預(yù)防人身?yè)p害事故和職業(yè)病,改善勞動(dòng)條件和企業(yè)平安方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝,提出合理化建議并取得顯著成效的；訂正違章,制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在年度平安生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成果的個(gè)人,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賜予300元至500元的嘉獎(jiǎng)。

4、凡用于平安、消防的各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)金額,應(yīng)?？顚Ｓ?依據(jù)員工對(duì)平安生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小,分別賜予嘉獎(jiǎng),不得平均發(fā)放。

5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，賜予舉報(bào)者20000元嘉獎(jiǎng)，并保密；舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，賜予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍嘉獎(jiǎng)。

6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門授予平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的,賜予500元至1000元的嘉獎(jiǎng)。

7、年終總結(jié)時(shí)，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到年終獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，賜予1000元至2000元嘉獎(jiǎng)。

三、嘉獎(jiǎng)程序

1、平安生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由平安隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)，經(jīng)平安生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組探討，經(jīng)審核后匯報(bào)公司。

2、先進(jìn)部門、科室由平安生產(chǎn)部提出看法，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組探討，審核通過。

3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的嘉獎(jiǎng)，有平安生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級(jí)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。

四、懲處

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；

2、滋事打斗，無(wú)其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的，予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；

3、無(wú)故脫崗者，無(wú)其他影響的，處以40元/次；引發(fā)平安事故的，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資；

4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)峻后果的，予以開除；

5、班組平安員工作失職，如查邦問頂不到位、支護(hù)不到位等，

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資，再次發(fā)覺全部扣除；

6、平安設(shè)施、平安警戒的運(yùn)用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、修理延遲等耽擱平安生產(chǎn)的，賜予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績(jī)效考評(píng)表；

8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)情節(jié)予以懲罰，并通報(bào)指責(zé)；

9、平安管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫書面檢討，記錄于績(jī)效考評(píng)表。

五、懲處程序

1、經(jīng)濟(jì)懲罰由有關(guān)部門提出，報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政懲罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工平安行為激勵(lì)機(jī)制

為提升公司員工工作主動(dòng)性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公允、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵(lì)機(jī)制，并劃撥專項(xiàng)激勵(lì)基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效嘉獎(jiǎng)基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)懲罰款項(xiàng)（除因工傷管理懲罰外）也納入該基金。

我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下：

一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)

1、嘉獎(jiǎng)范圍：公司全體員工，獲獎(jiǎng)人數(shù)依據(jù)實(shí)際狀況確定。

2、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

①本月工作中表現(xiàn)特殊突出的集體或個(gè)人；

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個(gè)人；

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人；

④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人；

⑤其他可以考慮狀況。

3、嘉獎(jiǎng)方法：發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際嘉獎(jiǎng)須要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)確定實(shí)施過程，并確定是否公開嘉獎(jiǎng)對(duì)象和是否公開嘉獎(jiǎng)金額。

二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

1、獲獎(jiǎng)范圍：作業(yè)區(qū)全部班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

①本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定；

②本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；

③本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

3、評(píng)定和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，平安生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)干脆評(píng)比，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單，賜予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的嘉獎(jiǎng)。

三、教化培訓(xùn)福利

公司激勵(lì)全部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的學(xué)問、技術(shù)技能。公司賜予肯定的激勵(lì)性資助，詳細(xì)實(shí)施如下：

1、資助范圍：全體員工

2、資助方法：

①公司依據(jù)員工須要，不定期免費(fèi)為員工實(shí)行學(xué)問、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；

②公司派送員工參與技能培訓(xùn)或?qū)W問學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷；

③本人在公司工作期間因崗位須要和自身學(xué)問提升須要參與相關(guān)技能證書考試的，凡考試前提出申請(qǐng)，并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書，經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后，憑發(fā)票賜予報(bào)銷報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。

3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出，不計(jì)入公司激勵(lì)基金。

濟(jì)南沃泰耐火材料公司

平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度員工平安行為激勵(lì)機(jī)制

為了仔細(xì)貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施,防止和削減各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命平安公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)建良好的平安環(huán)境,特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)平安事故限制:全年無(wú)死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;

2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各部門、各類工種自覺遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3、新員工、調(diào)換崗位員工平安教化培訓(xùn)率100%;

4、員工能自覺遵守公司平安作業(yè)規(guī)定,正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品;

5、員工嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;

6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊(cè);

7、其他事項(xiàng)參考公司平安生產(chǎn)考評(píng)。

二、嘉獎(jiǎng)

1、全年無(wú)人身死亡事故,表彰嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)、平安監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員,可賜予600元以上的嘉獎(jiǎng)。

2、發(fā)生重大事故,剛好實(shí)行堅(jiān)決措施,防止事故發(fā)生或事務(wù)擴(kuò)大,使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后,為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可賜予800元至2000元的嘉獎(jiǎng)。

3、在推行平安、預(yù)防人身?yè)p害事故和職業(yè)病,改善勞動(dòng)條件和企業(yè)平安方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝,提出合理化建議并取得顯著成效的;訂正違章,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在年度平安生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成果的個(gè)人,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賜予300元至500元的嘉獎(jiǎng)。

4、凡用于平安、消防的各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)金額,應(yīng)?？顚Ｓ?依據(jù)員工對(duì)平安生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小,分別賜予嘉獎(jiǎng),不得平均發(fā)放。

5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),賜予舉報(bào)者20000元嘉獎(jiǎng),并保密;舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),賜予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍嘉獎(jiǎng)。

6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門授予平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的,賜予500元至1000元的嘉獎(jiǎng)。

7、年終總結(jié)時(shí),集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,賜予1000元至2000元嘉獎(jiǎng)。

三、嘉獎(jiǎng)程序

1、平安生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由平安隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng),經(jīng)平安生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組探討,經(jīng)審核后匯報(bào)公司。

2、先進(jìn)部門、科室由平安生產(chǎn)部提出看法,交公司領(lǐng)導(dǎo)小組探討,審核通過。

3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的嘉獎(jiǎng),有平安生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級(jí)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。

四、懲處

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;

2、滋事打斗,無(wú)其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的,予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;

3、無(wú)故脫崗者,無(wú)其他影響的,處以40元/次;引發(fā)平安事故的,扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資;

4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)峻后果的,予以開除;

5、班組平安員工作失職,如查邦問頂不到位、支護(hù)不到位等,

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資,再次發(fā)覺全部扣除;

6、平安設(shè)施、平安警戒的運(yùn)用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、修理延遲等耽擱平安生產(chǎn)的,賜予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績(jī)效考評(píng)表;

8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)情節(jié)予以懲罰,并通報(bào)指責(zé);

9、平安管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫書面檢討,記錄于績(jī)效考評(píng)表。

五、懲處程序

1、經(jīng)濟(jì)懲罰由有關(guān)部門提出,報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政懲罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工平安行為激勵(lì)機(jī)制

為提升公司員工工作主動(dòng)性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公允、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵(lì)機(jī)制,并劃撥專項(xiàng)激勵(lì)基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效嘉獎(jiǎng)基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)懲罰款項(xiàng)(除因工傷管理懲罰外)也納入該基金。

我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下:

一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)

1、嘉獎(jiǎng)范圍:公司全體員工,獲獎(jiǎng)人數(shù)依據(jù)實(shí)際狀況確定。

2、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

①本月工作中表現(xiàn)特殊突出的集體或個(gè)人;

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個(gè)人;

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人;

④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人;

⑤其他可以考慮狀況。

3、嘉獎(jiǎng)方法:發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際嘉獎(jiǎng)須要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)確定實(shí)施過程,并確定是否公開嘉獎(jiǎng)對(duì)象和是否公開嘉獎(jiǎng)金額。

二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

1、獲獎(jiǎng)范圍