技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本(四篇)_第1頁
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本(四篇)_第2頁
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本(四篇)_第3頁
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第1頁共1頁技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本1按要求建立并維護化學分析實驗室的管理體系,負責水、土壤、大氣等項目的檢測,推進實驗室管理的規(guī)范化;2、負責制訂實驗室的人員培訓計劃,組織實施人員學習技術(shù)業(yè)務知識,提高檢測水平;3、組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細則和不確定度;4、負責檢查各類檢驗報告,編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表,確保其準確性、可靠性;5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,負責組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備,安全和清潔等工作,確保實驗室各項事務的正常運轉(zhuǎn),對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項進行應急處理;6、負責實驗室儀器設(shè)備的申購計劃,組織人員做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng);7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題,參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;8、負責實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;9、負責配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作;10.負責各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實;11、完成公司要求的其他工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本(二)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對本公司的技術(shù)管理工作全面負責,并負責對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標準條例。3.參加工程的設(shè)計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設(shè)計,參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設(shè)計,作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。5.負責管理工程的計算、試驗和測量工作。6.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核。7.負責技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負責審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。9.完成上級領(lǐng)導交代的其他相關(guān)任務。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本(三)1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡設(shè)備、服務器等及系統(tǒng)集成實施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪,對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢,對維護期內(nèi)的項目進行遠程或現(xiàn)場支持;2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識,具有較強的動手實施能力,會使用CAD圖紙;3、負責與客戶進行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導客戶需求;4、負責編寫解決方案、項目建議書、投標標書等,以及方案、標書的講解和產(chǎn)品演示;5、負責日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團隊的工作,以及和銷售部門、商務部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負責。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責范本(四)____對公司建設(shè)項目進行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。2.負責項目前期手續(xù)申報及辦理,協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門,推動工程建設(shè)。3.負責完善部門制度建設(shè),部門流程建設(shè),執(zhí)行公司及上級單位的項目管理制度。4.負責部門人員的培訓、績效考核,分解部門工作,把公司目標貫徹到底。5.審查施工技術(shù)方案和重點工程技術(shù)交底工作,對項目進行跟蹤管理,定期組織質(zhì)量、進度、安全檢查,以書面形式報公司及上級單位;組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。6.協(xié)助采購部招標并審查工程承包合同及分包合同,各種服務委托,采購需求。7.審查、調(diào)整施

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